INSTITUTO LATINOAMERICANO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN, INGENIERÍA Y ECONOMÍA

PROYECTOS DE INVERSIÓNCAPACITACIONES Y

PUBLICACIONES

ORGANIZA

DIPLOMA DE ESPECIALIZACIÓN PROFESIONAL

ARTICULADO A PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO, PRESUPUESTO PÚBLICO Y CONTRATACIONES DEL ESTADO

GERENCIA DE INVERSIONES

FACULTAD DE INGENIERÍAMECÁNICA Y DE ENERGÍAUNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

III. OBJETIVOS3.1. OBJETIVO GENERAL

3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Formar Profesionales con conocimientos, habili-dades y prácticas Directivas para lograr resulta-dos en el campo de la Inversión Pública, según las fases de Programación Multianual, Formula-ción y Evaluación, Ejecución de Inversiones y Funcionamiento de servicios; acorde con los fun-damentos del Invierte.pe, articulado a los Siste-mas de Planeamiento, Presupuesto y las Contra-taciones del Estado.

Al culminar el presente Diplomado, los partici-pantes tendrán las siguientes competencias:

Gestionan la planificación de las inversio-nes.

Manejan la gestión de las Inversiones Públi-cas en las 4 fases del ciclo de la Inversión.

Manejan y gestionan la programación finan-ciera de Inversiones.

II. IMPORTANCIADados los cambios normativos iniciados en el 2016 con la aparición del Invierte.pe (D.L N° 1252 se crea el "Sistema Nacional de Programación y Gestión de Inversiones") y que en la actualidad se complementa con el D.L. 1432 (2018) que modifica al D.L. 1252(2016), con la finalidad de contar con resultados adecuados en la gestión de las inversiones en toda la cadena de valor. Conocer, promover y gestar los nuevos procesos y productos que se derivan de las fases del ciclo de la inversión, considerando alcance, costo, calidad y tiempo; es el gran reto para los Gerentes de Inversiones, ya sea a nivel de Proyectos de Inversión o a nivel de las IOARR. En este sentido, el presente Diplomado está diseñado para responder a las exigencias de las necesidades actuales en las entidades de los tres (3) niveles de

I. INFORMACIÓN GENERAL ACADÉMICA

gobierno, con la finalidad que sus participantes apliquen y logren resultados muy favorables en la Gestión de las inversiones para sus institucionales. DENOMINACIÓN Diploma

4 meses

400 horas

DURACIÓN

1. Semipresencial2. VirtualMODALIDADES

N° HORAS

Instituto Latinoamericano de Proyectos de Inversión, Ingeniería y Economía – ILPIIE

CERTIFICACIÓN

Growth Corporation S.A.C

Universidad Nacional del Callao - FIME

IV. PARTICIPANTESResponsables de las oficinas de Planificación y PresupuestoGerentes PúblicosResposables de oficinas de LogísticaProfesionales responsables de la Oficina de Pro-gramación Multianual de Inversiones (OPMI), Unidades Formuladoras (UF), Unidades Ejecuto-ras (UEI), Gerencia de Infraestructura u obras, y las que hagan de sus veces. Consultores de proyectos y expedientes técni-cos.Funcionarios y asesores de entidades públicas.Profesionales del sector privado.Técnicos de ramas afines.

V. METODOLOGÍA

El presente Diplomado se desarrollará a través de 07 módulos temáticos interactivos, en los cuales se privilegia la participación de los estu-diantes. El proceso enseñanza – aprendizaje combina sesiones presenciales con actividades bajo un entorno virtual como:

VI. CONTENIDO MODULARMODULO 1: ARTICULACIÓN DE SISTEMAS VINCULADAS A LAS INVERSIONES

Sesión 1: Gerencia de Procesos y por Resultados

Introducción a la Gestión por procesosIntroducción a la Gestión por Resultados

Foros de discusión Talleres prácticos Exámenes de conocimientos

Durante las sesiones presenciales y virtuales se brindará a los participantes una explicación de-tallada, ilustrada con casos prácticos de cada uno de los rubros contemplados en los módulostemáticos; así como la absolución consultas e interrogantes respectivas . La otorgación del certificado será a todos los participantes que aprueben cada uno de los mó-dulos temáticos siguiendo los criterios de califi-cación con un mínimo aprobatorio de 14 (CA-TORCE) de Nota.

Relacionan las Contrataciones del Estado con la gestión de las Inversiones.

MODULO 3: GESTIÓN FINANCIERA PARA LAS INVERSIONES

Sesión 5: Programación Multianual

Marco Macroeconómico Multianual (MMM).Equilibrio fiscal.Programación Multianual.PIA y PIM (transversal).Presupuesto participativo (*).

Sesión 4: Programación Multianual de Inversiones

Antecedentes de Programación MultianualDirectiva para la Programación Multianual de In-versiones en el marco del Invierte.peObjetivos del Programa Multianual de Inversio-nesMarco Estratégico e InstitucionalDiagnóstico Situacional de los ServiciosIdentificación de Metas e IndicadoresCartera de Inversiones priorizadasMatriz de Programación de InversionesRecomendacionesLineamientos de incorporación de Inversiones (Anexo 05)(Formato 7 y 8)Registro del PMI en el Banco de Inversiones

Taller práctico: Elaboración del Programa Multianual de Inversiones (PMI)

MODULO 2: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO E INVERSIONES

Sesión 3: Planeamiento Estratégico para las In-versiones

Objetivos del Desarrollo Sostenible.Acuerdo Nacional.Plan Estratégico de Desarrollo Nacional (PEDN).Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM). (Largo plazo)Planes Estratégicos de Desarrollo Concertados: Regionales y Locales. Plan Estratégico Institucional (PEI). (mediano plazo)Plan Operativo Institucional (POI). (corto pla-zo-anual)

Sesión 2: Articulación de Sistemas para las Inver-siones

Introducción a la articulación de los principales sistemas administrativos vinculados a las Inver-siones (inciden más Planeamiento, inversiones, presupuesto, abastecimiento) en un periodo de 4 años. Enfoque sistémico de gestión

MÓDULO 6: EJECUCIÓN DE INVERSIONES

Sesión 9: Ejecución de Inversiones

Directiva para la Ejecución de Inversiones Públi-cas en el marco del Invierte.peEstudios definitivos o Expedientes TécnicosEjecución de Inversiones o Expedientes TécnicosModificaciones en la Fase de Ejecución (Forma-to 1 y 2 del Invierte.pe)Seguimiento a la Ejecución de Inversiones (For-mato 3 de la Directiva 3 del Invierte.pe)Supervisión de Estudios definitivosLiquidación y cierre de Inversiones (Formato 4 de la Directiva 3 del Invierte.pe)Ingresar activo a Patrimonio

Taller Práctico

MÓDULO 7: FUNCIONAMIENTO Y PUESTA EN MARCHA DEL SERVICIO

Sesión 10: Funcionamiento de Servicios

Gestión de los servicios públicos.Evaluación de calidad de serviciosMedición de los niveles de satisfacción de usuarios.Evaluaciones expost de inversiones.

MÓDULO 4: FORMULACIÓN Y EVALUACIÓNDE INVERSIONES

Sesión 7: Formulación y Evaluación de Inversiones

El Invierte.peActivos EstratégicosIOARRPerfiles y Fichas Técnicas

MÓDULO 5: CONTRATACIONES DEL ESTADO PARA LAS INVERSIONES

Sesión 8: Elaboración de Términos de Referencia (TDRs)

Elaboración de TDRs para Preinversión (Fichas Técnicas, Perfiles, IOARRs).Elaboración de TDRs para Ejecución de Inver-siones.Procedimientos de Selección vinculados a las inversiones.Sistemas y modalidades de Contratación.

Sesión 6: Financiamientos para las Inversiones

Asociaciones Público-Privadas.Proyectos en Activos.Obras por Impuestos (Ley N° 29230).Otras modalidades de financiamiento.

Economista por la Pontificia Universidad Católica del Perú, Maestría en Administración y Gerencia Social, Especialista en Gerencia para los Resulta-dos en el Desarrollo (INDES BID), Especialista en proyec-tos de Inversión Pública, con

VII. PONENTES

ECON. JOSÉ HERRERA JARA

amplio manejo de los documentos técnicos como Fichas Técnicas, Perfiles, Expedientes

Economista de la Universi-dad del Pacífico con 29 años de experiencia profe-sional en los Sectores públi-co y privado. Presidente del Instituto Latinoamericano de Proyectos de Inversión, Ingeniería y Economía (ILPI-

ECON. ELOY DURÁN CERVANTES

IE). Ha laborado en el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), ha participado en el creci-miento y la consolidación del Sistema Nacio-nal de Inversión Pública (SNIP), desde la des-centralización en 2003 hasta su reconocimien-to en América Latina en 2016.En el SNIP, ha liderado el Equipo de Capacita-ción (obteniéndose reconocimiento por el Sis-tema de Capacitación) y la Dirección de Desa-rrollo de Capacidades (implementándose el Modelo de Seguimiento en los Gobiernos Re-gionales). Ha laborado en la consultora Garri-do-Lecca, Jasaui & Asoc., primero como re-dactor y luego como editor del Suplemento Horizonte Económico publicado en los diarios Expreso y Última Hora. Ha laborado en APOYO S.A. como redactor de Semana Eco-

nómica y Perú Económico; y en el Estudio Caba-llero Bustamante como editor de la revista finan-ciera Inflación y Devaluación.Jefe de la Oficina de Coordinación Operativa, ha participado en la mejora de los procesos de atención, recaudación y acreditación, así como en la dinamización de los Seguros EsSalud - Vida, EsSalud - Agrario y EsSalud. Asesor de in-versiones públicas. Docente y conferencista en Proyectos de Inversión Pública. Realiza periodis-mo económico en televisión como Economista de UCI Noticias y otros emprendimientos para la generación y gestión del conocimiento.

Ingeniero titulado con honores por la PUCP. Maestría en Ges-tión Pública. Especializacio-nes en Inversión Pública, en Gestión de Proyectos y Cali-dad. Master Certifique en Contrataciones Públicas por L'Université Laval du Québec

ING. ANTHONY MORENO REAÑO

(Canadá). Ha cursado estudios en el Japan Inter-national Cooperation Agency (Japón), en el Banco Interamericano de Desarrollo y en el Inter-national Training Centre of Turin (Italia).Dieciséis años funcionario del MEF (parte del equipo creador del SNIP) y como tal fue Director de Seguimiento y Evaluación de la Inversión Pú-blica del SNIP e Invierte.pe.Docente y conferen-cista nacional (PUCP, ESAN, USIL, U.Pacífico, SERVIR, etc.) e internacional en temas de Ges-tión Pública. Ha sido asesor de inversiones de los GR de San Martín, Tacna, Junín, Amazonas y Callao. Consultor de Inversión Pública para Na-ciones Unidas (UNOPS), Juegos Panamericanos, Autoridad para la Reconstrucción con Cambios, Plan Binacional Perú Ecuador, entre otros.

Técnicos (UNI-CEP), Programación Multianual de Inversiones, Administración de Obras Civiles (SENCICO) y Gestión y Supervisión de Obras Pú-blicas (ENC-CGR). Responsable de Unidades Formuladoras en el MINEDU y la PCM. Ha sido Director de Planificación y Desarrollo (IRTP –PCM). Consultor de Proyectos de Inversión de la Presidencia del Consejo de Ministros, Ministe-rio Público, Universidad Nacional Enrique Guzmán y Valle (UNE). Asesor de la Gerencia de Operaciones del PRONAA, Consultor del PNUD, MEF, OSIPTEL, OSINERG, MINEDU y el MINEM. Director Ejecutivo deI Instituto Latinoamericano de Proyectos de Inversión, Ingeniería y Econo-mía- ILPIIE y Gerente General de Growth Corpo-ration S.A.C. Docente en Proyectos de Inversión Pública en Diplomados y/o cursos en convenio con las Universidades: UNI, ESAN- UNMSM, UNALM. Autor de los libros “Normas del In vier-te.pe”, 2018 y “Valorización, Liquidación y Cierre de Inversiones”. 2018.

Maestría en Prospectiva para el Desarrollo Nacional por la UNMSM; especialista en Polí-tica de Planificación Territorial y Regional por KOICA-KHRIS en Seúl - Corea del Sur; espe-cialista en Plan, Estrategia y Gestión por ILPES CEPAL, en

ECON. HENRY WILLIAM IZQUIERDO LARREA

Economista de la Universidad del Pacífico, con maestría en Gerencia Pública y diploma-dos en Asociaciones Público Privadas-APP en ESAN y el BID, con experiencia profesio-nal de más de 10 años, ocu-pando cargos en alta Direc-

ECON. HERNAN NAVARRO FRANCO

ción en organizaciones públicas y privadas. Se ha desempeñado como Gerente de Seguimiento y Análisis de la Autoridad para la Reconstrucción con Cambios (ARCC), Gerente de cumplimiento de la PCM en materia de infraestructura, Gerente de Operaciones del BRT “El Metropolitano”, Ge-rente de Planificación y Presupuesto de la Ofici-na Nacional de Infraestructura Educativa – OINFE, Asesor de alta dirección del MININTER y Consultor externo de Macroconsult S.A. Entre sus principales logros destacan: Haber imple-mentado el Mapa de Transparencia y el sistema de seguimiento y control para los proyectos que se desarrollan en el marco de la Reconstrucción con Cambios. Haber colocado al Ministerio del Interior como ente modelo de gestión en la im-plementación de Obras por Impuestos, haber in-crementado en más de 100% la demanda del

Santiago de Chile; experto universitario en Orde-namiento Territorial y Desarrollo Local por la Uni-versidad de Alicante - España. Ex funcionario de la Presidencia del Consejo de Ministros, para los Programas PATC CORDES y ATI INFOM, ex Pro-ject Manager de la USAID Perú para el proyecto PRODERIN Cajamarca-Junín y otros, ex funcio-nario del Centro Nacional de Planeamiento Estra-tégico en Planeamiento Territorial. Actualmente se desempeña como Asesor en Gestión Pública, especialista en Prospectiva y Planeamiento Es-tratégico del MININTER-PNP.

Metropolitano a través del mejoramiento de la operación e implementación de nuevas rutas. Actualmente es Director General de Políticas y Regulación de Vivienda y Urbanismo del MVCS.

INFORMES E INSCRIPCIONES

www.corporaciongrowth.com

www.corporaciongrowth.com

www.misproyectosdeinversion.com

Proyectos de Inversión - Diplomados José HerreraInvierte Perú Diplomados

Diplomados Growth Corporation

atencionalcliente@corporaciongrowth.comcapacitaciones@corporationgrowth.com

(01) 370-2237 anexo 20 - 21945 414 446 - 947 399 615

VIII. INVERSIÓN

PARA PAGOS1) Depósito Bancario

b) Para Pagos en Modalidad Virtual Banco de Crédito del Perú – Cta. Cte Soles N° 3952538370098Código de Cuenta Interbancaria - CCI N° 00239500253837009823

GROWTH CORPORATION

Oficina Jaen

Oficina Lima

a) Para pagos en Modalidad Semipre-sencialBanco de Crédito del Perú – Cta. Cte Soles N° 193-2013279-0-50Banco de Crédito del Perú – CCI N°: 002-193-002013279050-10

oficina.jaen@corporaciongrowth.com

(01) 3702237979461831Calle San Martin No 1242, 2do piso Oficina N° 1,

ciudad de Jaén-Cajamarca