Dinámicas de Grupo

GUA DE ORIENTACIN LABORAL

Consiste en una reunin de todos los candidatos en las que se propone un tema o

para que el grupo llegue a un acuerdo en un tiempo determinado.

La reunin es observada por el personal tcnico que realiza el proceso de seleccin,

que adems evala la actuacin en la reunin de cada participante.

Algunas dinmicas pueden simular

dilemas o situaciones ficticias. Es una tcnica til para medir: Capacidad de trabajo en equipo,

de liderazgo, de comunicacin verbal, de dilogo, de persuasin, miedo de afirmarse ante

otros, tendencia a evitar altercados, defensa de las propias ideas, competencia para

negociacin, seguridad en s mismo, habilidades de comunicacin para observar si tienen

capacidad de escucha, si saben hacerse escuchar, fluidez verbal, etc.

Permiten a la empresa evaluar

sociales.

Cmo se desarrolla una Dinmica de Grupo?

La empresa forma grupos de candidatos/as y les da un tema sobre el que llegar a un

acuerdo final en un tiempo limitado. Suele estar dirigida por uno o

toman nota de lo que ven y analizan el comportamiento y las actitudes que van surgiendo.

Tienen ms inters en cmo interacta el grupo, que en la bondad de la solucin planteada;

lo importante es la ACTITUD.

En funcin de lo que s

Discusiones con roles asignados o no asignados, anlisis de problemas, etc.

consistir en decidir a quin debera contratar la empresa para cubrir una vacante (se

entregan varios CV), tambin se podra plantear un problema a resolver, un dilema moral a

debatir, etc.

Estas dinmicas ponen al descubierto gran cantidad de rasgos de la personalidad

cuando entra en contacto con otras, algo que no permite ninguna otra tcnica de selecc

Es una manera de comprobar el comportamiento de un sujeto respecto a un grupo de

trabajo.

Generalmente, estas pruebas se utilizan como instrumentos de discriminacin masiva,

ya que pueden ser aplicadas a un grupo de personas con un bajo coste en cuanto a tiempo y

recursos.

Para comenzar, se presenta a los candidatos un supuesto por escrito y

15 y 20 minutos aproximadamente para prepararlo de forma

personas ideal para realizar una dinmica de grupo es de un mnimo de 5 personas y un

mximo de 10 aproximadamente. Al menos habr dos seleccionadores (normal


DINMICAS DE GRUPO

Consiste en una reunin de todos los candidatos en las que se propone un tema o

para que el grupo llegue a un acuerdo en un tiempo determinado.


que adems evala la actuacin en la reunin de cada participante.

Algunas dinmicas pueden simular situaciones profesionales, pero en otras se plantean



a evitar altercados, defensa de las propias ideas, competencia para


capacidad de escucha, si saben hacerse escuchar, fluidez verbal, etc.

Permiten a la empresa evaluar cmo se desenvuelve el candidato/a en situaciones

Cmo se desarrolla una Dinmica de Grupo?


acuerdo final en un tiempo limitado. Suele estar dirigida por uno o varios moderadores que



lo importante es la ACTITUD.

En funcin de lo que se busca, se elige la actividad. Hay posibilidades muy variadas:

Discusiones con roles asignados o no asignados, anlisis de problemas, etc.


CV), tambin se podra plantear un problema a resolver, un dilema moral a


cuando entra en contacto con otras, algo que no permite ninguna otra tcnica de selecc




Para comenzar, se presenta a los candidatos un supuesto por escrito y

15 y 20 minutos aproximadamente para prepararlo de forma individual. El


mximo de 10 aproximadamente. Al menos habr dos seleccionadores (normal

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MICAS DE GRUPO

Consiste en una reunin de todos los candidatos en las que se propone un tema o caso


situaciones profesionales, pero en otras se plantean



a evitar altercados, defensa de las propias ideas, competencia para


cmo se desenvuelve el candidato/a en situaciones


varios moderadores que



e busca, se elige la actividad. Hay posibilidades muy variadas:

Discusiones con roles asignados o no asignados, anlisis de problemas, etc. El tema podra


CV), tambin se podra plantear un problema a resolver, un dilema moral a


cuando entra en contacto con otras, algo que no permite ninguna otra tcnica de seleccin.




Para comenzar, se presenta a los candidatos un supuesto por escrito y se les da entre

individual. El nmero de


mximo de 10 aproximadamente. Al menos habr dos seleccionadores (normalmente la


persona encargada de los RRHH y el jefe del departamento) para poder captar y observar todo

sin que se nos pase nada por

es entre 30 y 60 minutos.

Tipos de Dinmicas de Grupo

Simulaciones/ Situacin real:

candidata si fuese contratado/a. El candidato/a recibe informacin sobre el puesto y la

organizacin, y con ello tendr que dar soluciones a todos los temas planteados.

Situacin Dual: Se implica a dos personas ante situaciones que pueden ser muy variadas:

Deteccin de necesidades, de compra, de venta, etc.

ocupe uno de los dos roles.

Situacin Grupal: Varios participantes trabajan sobre situ

conflictivas, etc. Con frecuencia, se exponen situaciones ficticias o temas de actualidad, sobre

las que los participantes deben verter opiniones, soluciones, hiptesis, etc.

No existen unas reglas mgica

grupo, ya que en funcin del puesto al que optes, se van a valorar positivamente unos

aspectos u otros. An as te facilitamos algunas pautas que, sin duda, te ayudarn a afrontar

mejor estas pruebas:

Intenta controlar tus nervios.

Mustrate tal y como eres. S natural. Siempre con coherencia.

No consideres al resto de participantes como enemigos.

Define con firmeza tus criterios y lucha por ellos de forma razonada. Firmeza

y seguridad son valores p

Cambiar de opinin no es negativo, si lo argumentas.

Respeta siempre las opiniones de los dems.

La actitud a la hora de hablar es fundamental, ya que lo que se valora en este

tipo de pruebas no es tanto el qu se dice,

Si te entregan alguna documentacin, lela con atencin y marca la

informacin ms importante.

Participa activamente y contribuye a que el grupo logre su objetivo.

Mustrate dialogante, abierto/a y con capacidad de escucha hacia

Toma notas de las aportaciones interesantes.

Invita a participar a los/as candidatos/as ms callados/as.

Participa con ideas claras, concisas e integrando cuando sea posible las

intervenciones de los dems.

Procura aportar soluciones.



sin que se nos pase nada por alto. El tiempo de duracin del debate para resolver el supuesto

Tipos de Dinmicas de Grupo

ciones/ Situacin real: Simula el puesto de trabajo que realizara la persona



Se implica a dos personas ante situaciones que pueden ser muy variadas:

Deteccin de necesidades, de compra, de venta, etc. Es comn que el/la entrevistador/a

ocupe uno de los dos roles.

Varios participantes trabajan sobre situaciones comunes, contradictorias,


las que los participantes deben verter opiniones, soluciones, hiptesis, etc.

Recomendaciones

No existen unas reglas mgicas de comportamiento para la realizacin de dinmicas de



Intenta controlar tus nervios.


No consideres al resto de participantes como enemigos.


y seguridad son valores positivos para cualquier puesto.

Cambiar de opinin no es negativo, si lo argumentas.

Respeta siempre las opiniones de los dems.


tipo de pruebas no es tanto el qu se dice, sino el cmo se dice.


informacin ms importante.


Mustrate dialogante, abierto/a y con capacidad de escucha hacia

Toma notas de las aportaciones interesantes.

Invita a participar a los/as candidatos/as ms callados/as.


intervenciones de los dems.

Procura aportar soluciones.

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tiempo de duracin del debate para resolver el supuesto

Simula el puesto de trabajo que realizara la persona



Se implica a dos personas ante situaciones que pueden ser muy variadas:

Es comn que el/la entrevistador/a

aciones comunes, contradictorias,


s de comportamiento para la realizacin de dinmicas de






sino el cmo se dice.



Mustrate dialogante, abierto/a y con capacidad de escucha hacia los dems.



Haz resmenes de lo acordado hasta el momento.

Vigila el tiempo e intenta que el grupo llegue a un acuerdo en el tiempo que

os han dado.

No tienes por qu intentar asumir siempre el papel de lder, pero s crear un

ambiente de trabajo agradable a tu alrededor

No olvides que no hay perfiles buenos ni malos, todo depende de las

caractersticas de personalidad que el puesto de trabajo requiera.


resmenes de lo acordado hasta el momento.


os han dado.


ambiente de trabajo agradable a tu alrededor.



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Ejemplos Prcticos

"Los personajes son: Marlene, un barquero, un eremita, Pedro y Pablo.

son amigos de infancia. Se conocen desde hace mucho. Pablo se quiso

ella le rehus alegando que estaba enamorada de Pedro.

Pedro, que vive al otro lado del ro. Al llegar al ro,

otro lado y el barquero le dice que l se

da y que, por tanto, tiene que

barquero su situacin, su gran deseo de verse con Pedro; le ruega, por favor, que la pase al

otro lado. El barquero acepta si ella pasa la noche con l. Marlene duda y decide ir a consultar

a un ermitao que est por all; le cuenta todo y le pide su consejo. El ermitao le dice que

comprende muy bien, pero que en ese momento no puede darle consejo alguno, ni

dialogar con ella sobre el asunto; la invita a decidir por su cuenta.

lo que pide el barquero, atraviesa el ro, va a casa de

maana del cuarto da, Pedro recibe un telegrama en el que se le oferta un trabajo

remunerado en el extranjero: es lo que l haba a

Marlene y la abandona en aquel mismo momento.

darse un paseo. Se encuentra con Pablo y

Marlene le dice a Pablo: "recuerda

yo te rechac porque no me senta enamorada de ti; pero ahora pienso que s lo estoy y quiero

casarme contigo". Pablo le responde: "Es demasiado tarde. No me interesa ya. No

restos del otro".

Mi orden de preferencia es:

1-------------------------

2-------------------------

3-------------------------

4-------------------------

5-------------------------


Prcticos de Dinmicas de Grupo

HISTORIA DE MARLENE

"Los personajes son: Marlene, un barquero, un eremita, Pedro y Pablo. Marlene, Pedro

son amigos de infancia. Se conocen desde hace mucho. Pablo se quiso casar con Marlene, pero

ella le rehus alegando que estaba enamorada de Pedro. Cierto da Marlene decide visitar a

Pedro, que vive al otro lado del ro. Al llegar al ro, Marlene pide a un barquero que la pase al

otro lado y el barquero le dice que l se dedica a eso, que es su forma de vida y el pan de cada

da y que, por tanto, tiene que pagar por ello. Marlene no tiene ni una perra, y le explica al

gran deseo de verse con Pedro; le ruega, por favor, que la pase al

barquero acepta si ella pasa la noche con l. Marlene duda y decide ir a consultar

o que est por all; le cuenta todo y le pide su consejo. El ermitao le dice que

comprende muy bien, pero que en ese momento no puede darle consejo alguno, ni

dialogar con ella sobre el asunto; la invita a decidir por su cuenta. Marlene vuelve

lo que pide el barquero, atraviesa el ro, va a casa de Pedro y pasa con l 3 das muy felices.

maana del cuarto da, Pedro recibe un telegrama en el que se le oferta un trabajo

remunerado en el extranjero: es lo que l haba ansiado desde siempre. Da

Marlene y la abandona en aquel mismo momento. Marlene cae en profunda tristeza y decide

darse un paseo. Se encuentra con Pablo y le cuenta la razn de su tristeza. Al cabo de un rato,

"recuerdas que hace tiempo me dijiste que queras casarte conmigo;

porque no me senta enamorada de ti; pero ahora pienso que s lo estoy y quiero

casarme contigo". Pablo le responde: "Es demasiado tarde. No me interesa ya. No

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de Dinmicas de Grupo

Marlene, Pedro y Pablo

casar con Marlene, pero

ne decide visitar a

Marlene pide a un barquero que la pase al

dedica a eso, que es su forma de vida y el pan de cada

ello. Marlene no tiene ni una perra, y le explica al

gran deseo de verse con Pedro; le ruega, por favor, que la pase al

barquero acepta si ella pasa la noche con l. Marlene duda y decide ir a consultar

o que est por all; le cuenta todo y le pide su consejo. El ermitao le dice que la

comprende muy bien, pero que en ese momento no puede darle consejo alguno, ni siquiera

Marlene vuelve al ro, acepta

Pedro y pasa con l 3 das muy felices. La

maana del cuarto da, Pedro recibe un telegrama en el que se le oferta un trabajo muy bien

nsiado desde siempre. Da la noticia a

Marlene cae en profunda tristeza y decide

le cuenta la razn de su tristeza. Al cabo de un rato,

s que hace tiempo me dijiste que queras casarte conmigo;

porque no me senta enamorada de ti; pero ahora pienso que s lo estoy y quiero

casarme contigo". Pablo le responde: "Es demasiado tarde. No me interesa ya. No quiero


Imaginen que nuestra ciudad est bajo amenaza de un bombard

les solicita una decisin inmediata. Existe un refugio

albergar a seis personas. Hay doce que

personas interesadas en entrar en el refugio. Haga s

Un violinista, de 40 aos, drogadicto.

Un abogado, de 25 aos.

La mujer del abogado, de 24 aos, que acaba de salir del manicomio. Ambos prefieren

quedarse juntos en el refugio, o fuera de l.

Un sacerdote, de 75 aos.

Una prostituta de 34 aos.

Un ateo, de 20 aos, autor de varios asesinatos.

Una universitaria que hizo voto de castidad.

Un fsico, de 28 aos, que solamente aceptara entrar en el refugio si puede llevar

arma.

Un predicador fantico, de 21 aos.

Una nia, de 12 aos y bajo coeficiente intelectual.

Un homosexual, de 47 aos.

Una dbil mental, de 32 aos, que sufre ataques de epilepsia.


REFUGIO SUBTERRNEO

Imaginen que nuestra ciudad est bajo amenaza de un bombardeo. Se aproxima un hombre y

les solicita una decisin inmediata. Existe un refugio subterrneo que solamente puede

albergar a seis personas. Hay doce que pretenden entrar. Abajo hay una lista de las doce

entrar en el refugio. Haga su seleccin, destacando tan slo seis.

Un violinista, de 40 aos, drogadicto.


quedarse juntos en el refugio, o fuera de l.

Un ateo, de 20 aos, autor de varios asesinatos.

Una universitaria que hizo voto de castidad.

Un fsico, de 28 aos, que solamente aceptara entrar en el refugio si puede llevar

fantico, de 21 aos.

Una nia, de 12 aos y bajo coeficiente intelectual.

Un homosexual, de 47 aos.

Una dbil mental, de 32 aos, que sufre ataques de epilepsia.

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aproxima un hombre y

subterrneo que solamente puede

pretenden entrar. Abajo hay una lista de las doce

u seleccin, destacando tan slo seis.


Un fsico, de 28 aos, que solamente aceptara entrar en el refugio si puede llevar consigo su


DINAMICA DE LA ISLA DESIERTA

Elige 5 cosas que te llevaras a una isla

ESPEJO

TIENDA DE CAMPAA

ROPA

COCHE

JABN

MEDICINA

DINERO

UN PEQUEO BOTE

LATAS DE COMIDA

SEMILLAS

HERRAMIENTAS PARA EL CAMPO

CUCHILLO DE MONTE

BOTELLAS VACAS

PAPEL Y BOLIGRAFO

HERRAMIENTAS PARA LA MADERA

DOSCIETOS VEINTE LITROS DE AGUA

LIBROS Y CAZUELAS

UN A GUITARRA

RADIOCASSETTE

CAA DE PESCAR

ESCOPETA

PISTOLA DE SEALES

JUEGOS DE MESA

LINTERNA

CAJA DE CERILLAS


DINAMICA DE LA ISLA DESIERTA

Elige 5 cosas que te llevaras a una isla desierta de 10 kilmetros cuadrados para tres

HERRAMIENTAS PARA EL CAMPO

ADERA

DOSCIETOS VEINTE LITROS DE AGUA

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desierta de 10 kilmetros cuadrados para tres personas:


PROBLEMA:

Usted el miembro de la tripulacin del Apolo 21,

iluminada de la Luna para encontrarse con los ocupantes de la base lunar XYZ y sustituirlos.

Debido a dificultades mecnicas, el cohete espacial ha tenido q alunizar a unos 350 km de la

base, que era el lugar de la re

alunizaje forzado. Como lo ms importante es sobrevivir a esta catstrofe, dirigindose

urgentemente a la base espacial, resulta vital elegir entre los objetos que hay q llevarse

aqullos q resultarn ms necesarios durante la expedicin de 350 km.

REGLAS DEL JUEGO:

La tarea consiste en ordenar por orden de importancia los objetos que se enumeran en la hoja

de respuestas. Asigne el primer lugar el objeto q le parece ms til para poder volver a la

y as sucesivamente: el menos importante ocupar el lugar 15.

TRABAJO INDIVIDUAL:

A continuacin el grupo deber elaborar una escala comn, observando como regla q deben

tenerse en cuenta las opiniones de todos los miembros del grupo, pero en lo posi

decisin ha de lograr la unanimidad.

__ 1 CAJA DE CERILLAS

__ 1 LATA DE ALIMENTOS CONCENTRADOS

__ 20 METROS DE CUERDA DE NYLON

__ 30 METROS CUADRADOS DE SEDA DE PARACADAS

__ 1 APARATO PORTATIL DE CALEFACCIN

__ 2 PISTOLAS DE 45

__ 1 LATA DE LECHE EN POLVO

__ 2 BOMBONAS DE OXGENO DE 50L.

__ 1 MAPA ESTEAR DE LAS CONSTELACIONES LUNARES

__ 1 BOTE NEUMTICO CON BOTELLAS DE CO2

__ 1 BRJULA MAGNETICA

__ 20 LITROS DE AGUA

__ BENGALAS DE SEALES (ARDEN EN VACO)

__ 1 MALETN DE PEIMEROS AUXILIOS CON JERINGAS PARA INYECCIONES

__ 1 RECEPTOR Y EMISOR DE FM ACCIONADO CON ENERGIA SOLAR


EL CASO DE LA NASA

Usted el miembro de la tripulacin del Apolo 21, aeronave que ha de dirigirse a la cara



base, que era el lugar de la reunin. Gran parte del equipo se ha visto daado a causa del



tarn ms necesarios durante la expedicin de 350 km.


de respuestas. Asigne el primer lugar el objeto q le parece ms til para poder volver a la

y as sucesivamente: el menos importante ocupar el lugar 15.


tenerse en cuenta las opiniones de todos los miembros del grupo, pero en lo posi

ha de lograr la unanimidad.

1 LATA DE ALIMENTOS CONCENTRADOS

20 METROS DE CUERDA DE NYLON

30 METROS CUADRADOS DE SEDA DE PARACADAS

1 APARATO PORTATIL DE CALEFACCIN

A DE LECHE EN POLVO

2 BOMBONAS DE OXGENO DE 50L.

1 MAPA ESTEAR DE LAS CONSTELACIONES LUNARES

1 BOTE NEUMTICO CON BOTELLAS DE CO2

BENGALAS DE SEALES (ARDEN EN VACO)

PEIMEROS AUXILIOS CON JERINGAS PARA INYECCIONES

1 RECEPTOR Y EMISOR DE FM ACCIONADO CON ENERGIA SOLAR

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aeronave que ha de dirigirse a la cara



unin. Gran parte del equipo se ha visto daado a causa del




de respuestas. Asigne el primer lugar el objeto q le parece ms til para poder volver a la base


tenerse en cuenta las opiniones de todos los miembros del grupo, pero en lo posible la


SOLUCIN:

1- Dos tanques de oxgeno- Necesarios para la respiracin

2- 5 bidones de agua- Remedio contra la deshidratacin por transpiracin

3- Aparato porttil de calefaccin

4- Alimentos concentrados- Alimentacin diaria necesaria

5- Receptor emisor con energa solar

6- 25 metros de soga- til para arrastras a los heridos e intentar la ascensin

7- Botiqun de urgencias con jeringuillas

8- Paracadas de seda- Para protegerse del sol

9- Canoa inflable de salvamento

salvar las cimas

10- Cohetes de seales- Seales de socorro cuando estn cerca

11- Pistolas del 45- Con ellas se puede intentar tomar impulso por reaccin

12- Leche en polvo- Alimentacin til mezclada con agua

13- Un atlas del cielo- Necesario para orientarse en el espacio

14- Una brjula magntica- Intil. No hay campo magntico en la luna

15-1 caja de cerillas- De poca o ninguna utilidad


Necesarios para la respiracin

Remedio contra la deshidratacin por transpiracin

Aparato porttil de calefaccin- Necesario en la cara de la luna no iluminada por el sol

Alimentacin diaria necesaria

Receptor emisor con energa solar- til para pedir socorro. Comunicacin con nave espacial

til para arrastras a los heridos e intentar la ascensin

Botiqun de urgencias con jeringuillas- Comprimidos muy tiles

Para protegerse del sol

inflable de salvamento- Las botellas q lleva pueden servir de fuerza i

Seales de socorro cuando estn cerca

Con ellas se puede intentar tomar impulso por reaccin

Alimentacin til mezclada con agua

ario para orientarse en el espacio

Intil. No hay campo magntico en la luna

De poca o ninguna utilidad

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Necesario en la cara de la luna no iluminada por el sol

til para pedir socorro. Comunicacin con nave espacial

Las botellas q lleva pueden servir de fuerza impulsadora para


Sois 9 supervivientes que viv

abandonarla y acudir a otra cercana

puede con el peso de todos, slo hay espacio para ocho personas y sois nueve. Estas son las

profesiones de cada uno de vosotros:

- Naturopata

- Humorista

- Arquitecto

- Profesor

- Carpintero

- Soldado

- Mdico

- Juez

- Psiclogo

Argumentad cul es el ms imprescindible.

nueve viajeros

Nota: A cada candidato se le ha asignado de forma aleatoria una


LA ISLA EN LLAMAS

Sois 9 supervivientes que vivs en una Isla A. A consecuencia de un incendio debis

a otra cercana Isla B y el viaje se va a realizar en globo. El globo no


profesiones de cada uno de vosotros:

Argumentad cul es el ms imprescindible. La eleccin tiene que ser por consenso de los

A cada candidato se le ha asignado de forma aleatoria una profesin.

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un incendio debis

y el viaje se va a realizar en globo. El globo no


que ser por consenso de los

Dinámicas de Grupo

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