MATERIA:SISTEMA DE MANUFACTURA.

CATEDRATICO: ING. RAUL LEONEL GUZMAN SAMPAYO

PRESENTA:REYES RAMIREZ DULCE LIZBETH

TEMA:TAYLORISMO

ESPECIALIDAD:INGENIERIA INDUSTRIAL

PERIODO:AGOSTO- DICIEMBRE 2014

CERRO AZUL, VER.

TAYLORISMO: ANTECEDENTES. La gran motivación de Taylor para desarrollar su

revolucionaria propuesta para organizar el trabajo en las empresas de principio del siglo XX, fue su preocupación por el gran desperdicio de recursos que ocurría (y ocurre) en la sociedad estadunidense, particularmente el del esfuerzo humano en los centros de trabajo.

En el primer período Taylor corresponde a la época de publicación de su libro Shop Management (Administración de oficinas) (1903), donde se preocupaba exclusivamente por las técnicas de racionalización del trabajo operario, a través del estudio de tiempos y movimientos.

En 1911, Taylor publicó dos de sus principales libros y rápidamente su autor y sus contenidos se popularizaron. Tras Taylor se encolumnaron una cantidad importante de autores, en general todos con formación ingenieril, como Henry Gantt, el matrimonio Gilbreth, Alford y varios más.

PRECURSORES

JOSEPH WHARTHON: Apoyo económicamente la universidad de Pennsylvania estableciera la carrera de administración industrial, en la cual se estudiarían los sistemas de producción, así como los principios de la cooperación entre patrones y trabajadores, legislación mercantil, huelgas, liquidez financiera.

ROBINSON TOWNE:Fue autor de tres obras, 1.- El ingeniero como economista 2.- En 1896 escribió el reparto de la ganancia 3.- Escrito en 1921, fue titulado la evolución de la

administración industrial.

CHARLES BABBAGE :Estableció la técnica de costos por procesos y aplico el método científico al estudio del trabajo Recolección de datos bajo rigorosos registros.

HENRY METCALFE: Su obra más importante fue el costo de productos y la administración de talleres públicos y privados.

APORTACIONES

Taylor busca mejorar la producción e incrementar la productividad, basado en un método organizativo fundamentado en el estudio científico y el control del trabajo.Las teorías organizacionales surgen, generalmente, como respuesta a otra teoría que la precede, a sus paradigmas establecidos, a las implicaciones e influencias resultantes, o a las características socioeconómicas del entorno que moldean las organizaciones.

Este es el caso de la Teoría de las relaciones Humanas, la cual brota de la necesidad de humanizar y democratizar la administración, pues la teoría clásica predecesora imponía un estilo rígido y mecanicista; haciéndose necesario un modelo más flexible y menos mecánico, adecuado además a los nuevos patrones de vida de la sociedad. Dicha teoría se ve también influenciada por el desarrollo de las ciencias humanas, como la psicología y la sociología.

• Mejora de todo el parque de maquinaria de la Midvale Steel Company, donde organizó todo el taller.

• Desarrolla actividades de gestión y de la dirección directa de la fabricación. Introduce la remuneración por destajo, problemas de cálculo de costos y de un sistema de informes.

• Rebaja costos en una fábrica de armamento aplicando los diferentes instrumentos de racionalización del trabajo.

• Publica “ThePrinciples of Scientific Management” (1911)

VENTAJAS

a) Mayor especialización. b) Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona. c) La división del trabajo es planeada y no incidental. d) El trabajo manual se separa del trabajo intelectual e) Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización. 

DESVENTAJAS 1. Dificultad de localizar y fijar la

responsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores. 2. Se viola el principio de la unidad de mando, lo que origina confusión y conflictos.

3. Baja motivación y satisfacción labora por parte de los trabajadores.4. Alto ausentismo y rotación de personal.5. Baja calidad de producción.6. Malas relaciones laborales

INFLUENCIA EN LA ACTUALIDAD

Continúa vigente en nuestras organizaciones, más ahora que la productividad es el objetivo predilecto en la búsqueda de ser competitivos y pode enfrentar los retos de la globalización y de los tratados internacionales. Por todo lo anteriormente expuesto, a manera de corolario, podemos afirmar que el taylorismo sigue y seguirá vigente a pesar del tiempo y que su deceso está aún bastante lejos de acontecer.

BIBLIOGRAFÍA AKTOUF, Omar (2001) La administración: entre

tradición y renovación. ANTUNES Ricardo (2001) ¿Adiós al trabajo?,

ensayo sobre la metamorfosis y la centralidad del mundo del trabajo. Cortez Editora, Sao Paulo.

CHIAVENATO Adalberto (1997) Introducción a la teoría general de la administración, 4ª. Edición. McGraw-Hill Interamericana S.A. Colombia

DIAZ ÁNGEL, Sebastián. Taylorismo: Saberes expertos y tecnociencia en Colombia. Aclaraciones conceptuales y esbozo de la historia del taylorismo en Colombia 1950 – 1980`s. Universidad Nacional de Colombia. Bogotá.