DIAGNÓSTICO DE LA EMPRESAS DE ALMERÍA 2009 · 2.3. Diseño del cuestionario y variables...

DIAGNÓSTICO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS

EMPRESAS DE ALMERÍA 2009

Los autores desean agradecer el apoyo recibido de la Agencia Andaluza de Promoción Exterior, S.A. (EXTENDA), para la realización de este estudio.

Manuel Sánchez Pérez David Jiménez Castillo José Luis Ruiz Real Antonia Mª Estrella Ramón

Cátedra de Internacionalización Extenda-Universidad de Almería.

© Cátedra EXTENDA de Internacionalización Universidad de Almería Ctra. Sacramento s/n, La Cañada de San Urbano. 04120 Almería © Los autores Edita Extenda - Agencia Andaluza de Promoción Exterior, S.A. Imprime CRUZ Artes Gráficas. Sevilla Telf: 954 25 40 39 Depósito Legal: SE 2462-2010

DIAGNÓSTICO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DELAS EMPRESAS DE ALMERÍA 2009

PRÓLOGO...................................................................................................................... 5

INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 7

CAPÍTULO 1: EVOLUCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR DE ALMERÍA.... 11

1.1. Introducción .............................................................................................. 11

1.2. Comercio Exterior Nacional. Periodo: 2000-2009 .................................. 12

1.2.1. Evolución de las exportaciones y las importaciones nacionales.. 12

1.2.2. Evolución de las exportaciones y las importaciones nacionales

según secciones TARIC ........................................................................ 14


según destino y origen .......................................................................... 15

1.3. Comercio Exterior Regional. Periodo: 2000-2009 .................................. 18

1.3.1. Evolución de las exportaciones y las importaciones regionales.. 19

1.3.2. Evolución de las exportaciones y las importaciones regionales

según secciones TARIC ........................................................................ 22



1.4. Comercio Exterior de la provincia de Almería. Periodo: 2000-2009 .... 29

1.4.1. Participación de las exportaciones y las importaciones de

Almería en las nacionales .................................................................... 30

1.4.2. Participación de las exportaciones y las importaciones de

Almería en las andaluzas ...................................................................... 32

1.4.3. Evolución de las exportaciones y las importaciones almerienses

por secciones TARIC ............................................................................ 34

1.4.4. Evolución de las exportaciones y las importaciones almerienses


1.4.5. Exportaciones almerienses hacia Alemania, Francia, Países

Bajos, Reino Unido, Italia y Portugal.................................................. 50

1.4.6. Importaciones almerienses procedentes de los Países Bajos,

Italia, Francia, Bélgica, Alemania y Sudáfrica .................................. 52

1.5. Conclusiones .............................................................................................. 54

CAPÍTULO 2: ANÁLISIS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS

DE ALMERÍA ............................................................................................................................ 57

2.1. Introducción .............................................................................................. 57

2.2. Descripción del contexto de la investigación y de la población objeto de

estudio ................................................................................................................ 57

2.3. Diseño del cuestionario y variables consideradas .................................. 58

2.4. Proceso de recogida de datos y caracterización de la muestra .............. 67

2.4.1. Municipio en el que se ubican las empresas.............................. 67

2.4.2. Tamaño empresarial según sector de actividad de las empresas.. 68

2.5. Factores de éxito y barreras en el proceso de internacionalización .... 70

2.6. Influencia de variables del entorno en la actividad de internacionalización:

dinamismo del entorno internacional ....................................................................79

2.7. Influencia de las características de la empresa en la actividad de interna-

cionalización ...................................................................................................... 80

2.7.1. Antigüedad de la actividad de comercio internacional ............ 80

2.7.2. Número de países y zonas concretas en las que las empresas

comercializan su mercancía.................................................................. 82

2.7.3. Departamento de comercio internacional ................................ 84

2.7.4. Actividad de prospección de nuevos clientes internacionales.. 86

2.7.5. Nivel tecnológico de las empresas que se internacionalizan .... 88

2.7.6. Ventajas competitivas de las empresas que se internacionalizan.. 90

2.8. La estrategia de internacionalización ...................................................... 95

2.8.1. Cuota de ventas destinadas al comercio internacional ............ 96

2.8.2. Nivel de adaptación de los productos al mercado de destino .. 97

2.8.3. Nivel de adaptación de los precios al mercado de destino ...... 98

2.8.4. Modalidad de distribución internacional.................................. 98

2.8.5. Promoción para la internacionalización ................................ 100

CAPÍTULO 3: RESULTADOS, PROPUESTAS Y ACTUACIONES .................. 103

ANEXO TABLAS DE ACTIVIDAD ........................................................................ 117

BIBLIOGRAFÍA .........................................................................................................173

PRÓLOGO

‘DIAGNÓSTICO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS DE

ALMERÍA 2009’

La mundialización de la economía es una de las mayores evidencias que nos ha dejado

la primera década del siglo XXI que estamos a punto de concluir. Es una realidad que

debe tener en cuenta no sólo cada empresa particular sino cada territorio, país o región

que persiga el mejor desarrollo económico y social para sus ciudadanos. Así se viene

haciendo desde la Junta de Andalucía, a través del diseño de su política económica, y

así lo hacemos desde Extenda-Agencia Andaluza de Promoción Exterior, como su

instrumento para la ejecución de su política de internacionalización, a la hora de

planificar y ejecutar nuestras estrategias de apoyo a la empresa andaluza en su aventura

en los mercados internacionales.

Pero, para el desarrollo de estas estrategias, es vital el conocimiento preciso de la

realidad en la que vivimos, y es en este punto donde la Universidad puede aportar lo

mejor de sí para el desarrollo de su tierra. En Extenda somos conscientes de ello, y por

eso pusimos en marcha el programa Extenda-Cátedras de Internacionalización, que ya

funciona con 10 universidades andaluzas, desde las que no sólo se fomenta el espíritu de

la internacionalización y el emprendimiento entre los más de 15.000 alumnos que han

pasado por ellas, sino que se estudia con rigurosidad la realidad que hacia el exterior

proyectan sus empresas y la economía de su provincia, como mejor instrumento para la

toma de decisiones no sólo por parte de las entidades públicas que ordenamos y

fomentamos la acción hacia el exterior de las empresas andaluzas, sino por las propias

sociedades.

En este caso es el empresariado almeriense el que tienen ocasión de comprobar en la

obra que tengo el honor de introducir, no sólo el compendio de datos que reflejan la

enorme proyección hacia el exterior que ha tenido su provincia –que han tenido ellos y

ellas—, sino que estoy convencida de que el trabajo de los componentes de la Cátedra

Extenda de la Universidad de Almería se convertirá para estas empresas en una

herramienta de apoyo a la hora de tomar sus decisiones de futuro.

Con este ánimo es apoyada desde Extenda la labor de las Cátedras de

Internacionalización y desarrollado el resto de los programas del ámbito formativo,

diseñados para un apoyo cada vez más individual a los profesionales y sociedades que

se decidan a la internacionalización, como el Extenda-Becas, el Extenda-Profesionales

Internacionales o el Extenda-Formación Empresarial.

Pero la personalización de los servicios de Extenda no sólo está referida a la formación

sino a toda la cartera de servicios que ponemos a disposición de las empresas andaluzas

en todos sus ámbitos de actuación: consultoría a medida en diagnósticos de empresa;

asistencia individualizada a ferias internacionales; apoyo a creación y desarrollo de

planes estratégicos de empresa; apoyo a la promoción de la marca de la empresa

andaluza, etc.

Sea cual sea el tamaño, sector o grado de internacionalización de una empresa andaluza,

Extenda tiene un servicio personalizado y acorde a sus necesidades y estrategia hacia

los mercados exteriores que puede serle útil para mejorar su competitividad. Iniciamos

este camino hace ahora 25 años y cada vez son más y más eficaces los instrumentos de

apoyo a la internacionalización de la economía andaluza que ofrecemos, una prueba de

los cuales la tiene usted ahora en sus manos.

Sevilla 16 de abril de 2010

Teresa Sáez Carrascosa,

Directora General de Extenda

7

INTRODUCCIÓN

El fenómeno de la globalización ha generado un nuevo y más complejo entorno para las

empresas, que las está impulsando a crear nuevas capacidades para ser más competitivas

en los mercados y a desarrollar una vocación hacia la internacionalización de sus

actividades comerciales. No obstante, a pesar de que la internacionalización es

reconocida como una de las fórmulas más interesantes de crecimiento empresarial y

diversas empresas muestran una clara predisposición al comercio exterior, la realidad

revela que es primordial seguir avanzando en este proceso y que aún son muchas las

empresas que han de tomar conciencia de la necesidad de desarrollar una mayor

orientación internacional en su actividad.

El presente estudio analiza el fenómeno de la internacionalización empresarial en la

provincia de Almería, precisamente con la intención de despertar el interés de las

empresas por este proceso y estimular iniciativas y acciones que lo promuevan. Durante

la última década, el crecimiento de la economía almeriense se ha visto claramente

reflejado en el comportamiento de diversas magnitudes. Por ejemplo, el PIB por

habitante, que comenzó en el año 2000 con un valor de 14.182,6 euros corrientes,

registró en 2007 un valor de 18.939,4 euros corrientes, situando a Almería como la

provincia andaluza con mayor PIB por habitante de toda la región (Cámara de

Comercio, 2009). A esto se añade la intensa creación de empresas en la provincia, una

demanda activa y un consumo acorde con la mejora de la renta familiar. En lo relativo

al comercio exterior, cabe destacar su evolución positiva en los últimos años,

registrando el mejor saldo exterior en comparación con el resto de provincias andaluzas.

El importante crecimiento de la economía almeriense de las últimas décadas, no hacía

aventurar el cambio tan brusco que tuvo lugar en 2008, y aunque se comenzaron a notar

signos de agotamiento en el sector de la construcción siguiendo la estela de la debacle

de este sector a nivel nacional, no era previsible un desplome de tal magnitud y la

consecuente caída en cascada de otros sectores productivos. En el caso del sector

agrícola, esta situación crítica se ha visto claramente amortiguada gracias al comercio

exterior, que propició que el saldo exterior creciera en 2008 gracias al empuje de las

exportaciones hortofrutícolas, acercándose a los 1.100 millones de euros. Asimismo, se

8

superó la cifra record de exportaciones de 2.000 millones de euros, lo que equivale a un

incremento del 14,3%. Las importaciones también crecieron un 42,7%, rozando el

millón de euros. Otros sectores también mostraron cierto dinamismo en el mercado

internacional. Entre los capítulos arancelarios más exportados, además de las frutas y

hortalizas, destacan otros como las manufacturas de la piedra con 138,7 millones de

euros (un 6,8% del total), el plástico y sus manufacturas, con 40,7 millones de euros,

plantas vivas y productos de la floricultura, con 13 millones de euros, y las semillas, con

unas exportaciones por valor de 9,4 millones de euros (Cámara de Comercio, 2009).

Como se puede apreciar, son las actividades vinculadas a la agricultura y a la industria

de la piedra las protagonistas del comercio exterior almeriense.

A nivel regional, y según datos del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX)

relativos al año 2008, las exportaciones crecieron en Almería más que en el resto de

provincias andaluzas, concretamente un 0,51% más que Sevilla, la segunda provincia en

crecimiento. En cuanto al volumen de ventas, la primera provincia es Cádiz (con un

32,67% de total exportado por Andalucía), seguida de Sevilla (18,40%), Huelva

(14,25%) y Almería (12,07%).

Todos estos datos y magnitudes ponen de manifiesto que la economía almeriense

muestra signos de apostar por la internacionalización de la actividad empresarial,

aunque cabe preguntarse por el estado de este proceso y las medidas a tomar para su

desarrollo progresivo. Partiendo de estas cuestiones, en este trabajo se realiza un

diagnóstico del proceso de internacionalización de las empresas almerienses a partir de

un doble análisis.

El primero de ellos es un análisis general de la actividad comercial exterior en los

ámbitos nacional, andaluz y almeriense, que sirve de marco de referencia en el estudio.

Posteriormente, se procede a examinar el perfil de las empresas que están inmersas en el

proceso de internacionalización y sus comportamientos estratégicos de negocio y de

marketing en los mercados exteriores, así como sus percepciones sobre determinados

aspectos de este proceso. Para ello, se recogen datos a partir de una muestra

representativa de empresas exportadoras almerienses de distintos sectores de actividad y

se analizan de manera específica, los factores de éxito de estas empresas, las barreras a

la internacionalización que perciben, las variables del entorno e internas que influyen en

9

el proceso y las estrategias de adaptación de producto y precio al mercado internacional

y las estrategias de distribución y promoción internacional, entre otros factores.

A partir de este diagnóstico, se extraen una serie de resultados, propuestas y actuaciones

que pretenden ser de utilidad para orientar a aquellas empresas que tienen previsto o

están comenzando a emprender su actividad en el exterior, así como a aquellas otras que

están en pleno proceso de internacionalización. Por tanto, el ánimo de este trabajo es, en

definitiva, apoyar y fortalecer el desarrollo de la internacionalización de las empresas de

la provincia de Almería.

11

CAPÍTULO 1: EVOLUCIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR DE

ALMERÍA

1.1. Introducción

Como se ha indicado en la introducción de este informe, Almería se sitúa en el cuarto

lugar en el ranking de exportaciones de las provincias andaluzas, tras Cádiz, Sevilla y

Huelva. Los productos que más exporta pertenecen a las secciones TARIC1 relativas a

los productos del reino vegetal, en concreto legumbres, hortalizas y sus conservas, así

como las manufacturas de piedra y yeso. Los destinos más importantes de sus

exportaciones son Alemania, Francia, Países Bajos, Reino Unido, Italia y Portugal.

En primer lugar, se ha analizado la evolución de las exportaciones a nivel nacional, qué

se exporta y hacia dónde. Seguidamente, se realiza un análisis similar respecto de las

exportaciones andaluzas, viendo con qué porcentaje del total nacional contribuye cada

Comunidad Autónoma. Finalmente, se analizó con qué porcentaje del total andaluz

contribuye cada provincia, cuáles son los principales productos exportados, así como los

destinos más importantes, profundizando en las exportaciones almerienses. Esto último

ha proporcionado una primera aproximación sobre el carácter exportador de las

empresas de la provincia e ideas sobre la dependencia de los mercados hacia los que se

dirigen las ventas exteriores, que condicionan o han condicionado la estructura de las

exportaciones del periodo de análisis.

Adicionalmente, se ha analizado la evolución de las importaciones a nivel nacional, qué

se importa y los orígenes de dichas importaciones. Seguidamente, las importaciones

andaluzas, indicando el porcentaje del total nacional que representa cada Comunidad

Autónoma. Finalmente, el análisis se ha realizado a nivel provincial, reflejando la

1 TARIC es el nombre dado al Arancel Aduanero Comunitario Integrado, esta denominación procede del

anagrama formado a partir de "Tarifa Integrada Comunitaria" y recoge en un documento la totalidad de

las medidas arancelarias aplicables y en vigor en el territorio aduanero de la Comunidad. El "Sistema

Armonizado" está estructurado en base a 21 secciones en la que se agruparán los capítulos en que están

clasificadas la totalidad de mercancías.

12

contribución de cada provincia, qué se importa y desde dónde, profundizando en el

apartado de las importaciones almerienses.

1.2. Comercio Exterior Nacional. Periodo: 2000-2009

En este apartado se analiza la evolución de las exportaciones y de las importaciones

nacionales durante el periodo 2000-2009. En primer lugar se examina la evolución de

las ventas exteriores, seguidamente la evolución de las exportaciones nacionales por

secciones TARIC, determinando qué productos son los más exportados a nivel nacional

de media a lo largo del periodo analizado. Finalmente, este estudio se centra en detectar

el destino de las ventas exteriores nacionales, analizándose por su importancia las

exportaciones a cada país de la Unión Europea y de forma más global, al resto del

mundo. Procederemos de igual forma para las importaciones, examinando la evolución

de las compras exteriores, seguidamente la evolución de las importaciones nacionales

por secciones TARIC, determinando qué productos son los más importados a nivel

nacional de media a lo largo del periodo analizado. Finalmente, se detecta el origen de

las compras exteriores nacionales, analizándose por su importancia los orígenes

pertenecientes a cada país de la Unión Europea y de forma más global, al resto del

mundo.


En primer lugar, en el gráfico 1 se adjunta la evolución de las exportaciones nacionales

al resto del mundo, observando cómo a partir del año 2000 comienza una tendencia

alcista que culmina en 2008, año a partir del cual el valor de las exportaciones

experimenta un importante descenso. Durante el primer periodo alcista, destaca el

crecimiento de casi el 10% en 2006, así como el crecimiento de más del 8,5% en 2007,

respecto del año anterior. El año 2009 experimenta también una importante caída, si

bien los datos disponibles sólo alcanzan hasta el mes de septiembre de dicho año.

13

Gráfico 1. Evolución de las exportaciones nacionales 2000-2009 (miles de euros)

Fuente: Elaboración propia a partir de datos de ESTACOM (ICEX)

A continuación, el gráfico 2 refleja la evolución de las importaciones nacionales,

observando cómo a partir del año 2000 comienza una tendencia alcista que culmina en

2007, año a partir del cual el valor de las importaciones experimenta un importante

descenso. Durante el primer periodo alcista, destaca el crecimiento de más del 12% en

2006 respecto de los datos del año anterior, y de 2004 respecto de 2003. El año 2009

experimenta una caída significativa, aunque los datos sólo llegan hasta el mes de

septiembre.

Gráfico 2. Evolución de las importaciones nacionales 2000-2009 (miles de euros)


Finalmente, analizar el valor del saldo comercial nacional, calculado como la

diferencia entre las exportaciones y las importaciones (véase gráfico 3). Destaca el

signo negativo de la magnitud a lo largo de todo el periodo, valor preocupante pues

indica la dependencia exterior de nuestro país. Las cifras al final del periodo son

alentadoras, ya que disminuye en casi un 18% dicha dependencia respecto de los datos

al inicio del periodo. Cabe suponer que la crisis económica está detrás de esta mejora

del saldo comercial.

14

Gráfico 3. Evolución del saldo comercial nacional 2000-2009 (miles de euros)


1.2.2. Evolución de las exportaciones y las importaciones nacionales según

secciones TARIC

En primer lugar, en el anexo se adjunta la tabla 1, en la que se señala el valor de las

exportaciones nacionales según secciones TARIC, así como la tabla 2, en la que se

muestra el porcentaje que representan cada una de las secciones TARIC respecto del

total de exportaciones a nivel nacional. En el gráfico 4 se indica a lo largo del periodo

considerado, las secciones TARIC en las que España alcanza un mayor valor medio de

exportaciones, se trata de: las materias de transporte (24,45% del total de las

exportaciones nacionales), seguidas de las máquinas, aparatos y material eléctrico

(15,20%), y en tercer lugar, los productos de las industrias químicas o industrias

conexas (9,01%).

Gráfico 4. Media del periodo (2000-2009) de las exportaciones nacionales más importantes según TARIC

(porcentaje)


15

A continuación, procederemos de igual manera para las importaciones. En primer lugar

se señala el valor de las importaciones nacionales según secciones TARIC (véase tabla

3 del anexo). Seguidamente, se muestra el porcentaje que representan cada una de las

secciones TARIC respecto del total de importaciones nacional, destacando las secciones

que contribuyen en mayor medida a dicho total nacional y configurando los productos

más importados por España (véase tabla 4 del anexo). En el gráfico 5 se indican las

secciones TARIC en las que España alcanza los mayores valores medios en

importaciones a lo largo del periodo, se trata de: las máquinas, aparatos y material

eléctrico (20,37% del total de las importaciones nacionales), que representan la

demanda de bienes de equipo para nuestro sector industrial, en segundo lugar el

material de transporte (16,86%), en tercer lugar los productos minerales (14,90%) y,

finalmente, los productos de las industrias químicas o conexas (9,86%).

Gráfico 5. Media del periodo (2000-2009) de las importaciones nacionales más importantes según TARIC

(porcentaje)


1.2.3. Evolución de las exportaciones y las importaciones nacionales según destino

y origen

Respecto a los destinos más importantes de las exportaciones españolas, en las tablas 5

y 6 (véase anexo), se señala el valor de las exportaciones y el porcentaje que representa

cada uno de los destinos de las exportaciones sobre el total nacional. El gráfico 6

permite observar los principales destinos. Destaca claramente Europa (77,05%), en

concreto la Unión Europea, dónde España destina, como media del periodo analizado,

más del 70% de sus exportaciones. El siguiente destino por orden de importancia es

16

América (10,01%), en concreto América del Norte (4,69%), seguido muy de cerca de

Asia (5,90%) y de África (4,24%), especialmente África del Norte (3,01%).

Gráfico 6. Media del periodo (2000-2009) de las exportaciones nacionales más importantes según destino

(porcentaje)


El gráfico 7 permite comprobar cuáles son los principales países de la Unión Europea

hacia donde se dirigen las exportaciones españolas. En el periodo analizado, destacan

Francia (19,08%), Alemania (11,41%) y Portugal (9,44%), seguidas por otros destinos,

como Italia, Reino Unido y Países Bajos, entre otros.

Gráfico 7. Media del periodo (2000-2009) de las exportaciones nacionales más importantes hacia la Unión Europea

(porcentaje)


17

Respecto a los orígenes más importantes de las importaciones españolas, en el anexo se

adjuntan las tablas 7 y 8, en las que se señala el valor de las importaciones nacionales

según su origen y el porcentaje que representa cada uno sobre el total nacional. El

gráfico 8 permite comprobar los principales orígenes de las importaciones. Destaca, con

mucha diferencia sobre los demás, Europa (67,85%), en concreto la Unión Europea, de

donde España recibió, como media del periodo analizado, más del 62% de sus

importaciones. El siguiente origen, por orden de importancia, es Asia (15,29%), en

concreto el Lejano Oriente (9,03%), seguido América (8,98%), en concreto América del

Norte (4,34%) y finalmente de África (7,46%), en concreto África del Norte (4,29%).

Gráfico 8. Media del periodo (2000-2009) de las importaciones nacionales más importantes según destino

(porcentaje)


Dada la importancia de los países de la Unión Europea, como principales

suministradores de las importaciones españolas, para un mejor análisis se adjunta el

gráfico 9. Aquí puede apreciarse el porcentaje medio de las importaciones procedentes

de los diferentes países de la Unión Europea, destacando las cifras de Alemania

(15,19%), Francia (14,39%) e Italia (8,57%).

18

Gráfico 9. Media del periodo (2000-2009) de las importaciones nacionales más importantes de la Unión Europea

(porcentaje)


1.3. Comercio Exterior Regional. Periodo: 2000-2009

A continuación se analiza la evolución de las exportaciones y de las importaciones de

Andalucía durante el periodo 2000-2009. Se analiza el grado de participación de todas

las Comunidades Autónomas para mostrar la posición de Andalucía en el ranking

nacional, así como el importante porcentaje acumulado que conforman Andalucía y

algunas de las Comunidades más exportadoras sobre el total nacional. Seguidamente, se

examina la evolución de las exportaciones andaluzas por secciones TARIC,

determinando qué productos son los más exportados por Andalucía a lo largo del

periodo analizado. Finalmente, se detecta el destino de las ventas exteriores andaluzas,

analizándose por su importancia las exportaciones a cada país de la Unión Europea y de

forma más global, al resto del mundo. Se procede de igual forma para las importaciones,

analizaremos la evolución de las compras exteriores, seguidamente examinaremos la

evolución de las importaciones andaluzas por secciones del TARIC, determinando qué

productos son los más importados de media a lo largo del periodo analizado.

Finalmente, se detecta el origen de las compras exteriores andaluzas, analizándose por

19

su importancia los orígenes pertenecientes a cada país de la Unión Europea y de forma

más global, al resto del mundo.


En el anexo se adjunta la tabla 9, que recoge un desglose del valor de las exportaciones

de todas las Comunidades Autónomas, lo que permite observar la aportación de cada

una de ellas al total nacional. En lugar de ofrecer conclusiones sobre dichos datos, se

consideran el punto de partida de un análisis de la evolución de la contribución de las

exportaciones de cada Comunidad Autónoma en el total de las exportaciones

nacionales, es decir, el porcentaje que representa cada una de las Comunidades

Autónomas en el total nacional, recogidos en la tabla 10 (véase anexo). Adicionalmente

se adjunta el gráfico 10 en el que se puede observar el valor medio a lo largo del periodo

de análisis de la contribución de todas las Comunidades Autónomas, destacando muy

por delante Cataluña (durante los diez años analizados), seguida de la Comunidad

Valenciana, Madrid y País Vasco. Andalucía es la quinta Comunidad Autónoma en el

ranking de las que más aportan al total de exportación nacional, excepto en el año

2005, en el que se situó en cuarto lugar, si bien muy cerca del País Vasco.

Gráfico 10. Media del periodo (2000-2009) de las exportaciones nacionales según Comunidad Autónoma

(porcentaje)


20

La contribución media del periodo de Andalucía al total nacional es del 8,68%,

disminuyendo durante los años 2000-2002, para comenzar un aumento a partir de 2003

hasta llegar al 9,36% en 2006, cifra record a partir de la cual comienza a disminuir de

nuevo el porcentaje. A partir de 2008 inicia una nueva remontada, hasta situarse en

9,04% en 2009 (datos analizados hasta Septiembre de 2009). En el gráfico11 mostramos

de forma más visual la evolución de la aportación exportadora de Andalucía al total de

las exportaciones españolas, donde se aprecia la tendencia creciente de la actividad

exportadora durante los últimos tres años.

Gráfico 11. Evolución de las exportaciones andaluzas sobre el total nacional (porcentaje)


Por tanto, el porcentaje acumulado de las cinco regiones que más exportan a nivel

nacional supone aproximadamente el 68,18% como media del periodo analizado,

destacando los años 2006, 2005 y lo que llevamos de 2009, en dicho orden, como los

periodos en los que Andalucía ha contribuido más en dicho porcentaje (véase tabla 11).

Tabla 11. Exportaciones de las C.C.A.A. más exportadoras respecto al total nacional (porcentaje)

Comunidades Autónomas 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* Contribución media del periodo

ANDALUCÍA 8,27% 7,99% 7,90% 8,26% 9,11% 9,31% 9,36% 8,65% 8,92% 9,04% 8,68%

CATALUÑA 27,42% 28,52% 28,14% 27,47% 27,13% 27,79% 27,75% 26,92% 26,78% 26,17% 27,41%

COMUNIDAD VALENCIANA 12,47% 12,46% 12,92% 12,35% 11,98% 11,12% 10,78% 10,65% 10,23% 10,18% 11,52%

MADRID 11,35% 11,16% 10,98% 10,92% 10,68% 11,07% 10,61% 10,99% 11,59% 12,27% 11,16%

PAÍS VASCO 9,50% 8,84% 8,70% 8,43% 9,20% 9,27% 9,86% 10,33% 10,75% 9,23% 9,41%

TOTAL 69,02% 68,97% 68,64% 67,43% 68,10% 68,55% 68,37% 67,55% 68,27% 66,88% 68,18%

* Últimos datos cargados Septiembre 2009 - Datos definitivos Diciembre 2008


21

Respecto a las importaciones, en el anexo se adjunta la tabla 12, que recoge un

desglose del valor de las importaciones de todas las Comunidades Autónomas, lo que

permite observar la aportación de cada una de ellas al total nacional. Una vez más,

partiremos de estos valores para realizar un análisis de la evolución de las cifras de las

importaciones de cada Comunidad Autónoma respecto del total de las importaciones

nacionales, en términos porcentuales, datos recogidos en la tabla 13 (véase anexo).

Adicionalmente se adjunta el gráfico 12 en el que se puede observar el valor medio a lo

largo del periodo de análisis de las importaciones según Comunidades Autónomas,

destacando en primer lugar Cataluña (durante los diez años analizados), seguida de

Madrid y la Comunidad Valenciana. Andalucía es la cuarta Comunidad Autónoma en

el ranking de las que más importan sobre el total nacional, excepto en el periodo

comprendido entre los años 2006-2009, que se sitúa en tercer lugar, tras la Comunidad

de Madrid.

Gráfico 12. Media del periodo (2000-2009) de las importaciones nacionales según Comunidad Autónoma

(porcentaje)


La contribución media de Andalucía al total de importaciones nacionales es del 7,66%,

disminuyendo durante los años 2000-2002, para comenzar un periodo al alza, a partir de

2003, hasta llegar al 9,72% en 2008. En 2009 las importaciones experimentan cierto

descenso, si bien las cifras sólo llegan hasta Septiembre de dicho año. El gráfico 13

22

muestra la evolución de la aportación importadora de Andalucía, en términos

porcentuales, respecto al total de las importaciones nacionales.

Gráfico 13. Evolución de las importaciones andaluzas sobre el total nacional (porcentaje)


Por tanto, el porcentaje acumulado de las cuatro regiones que más importan a nivel

nacional supone el 67,73%, como media del periodo analizado, destacando para el caso

andaluz el año 2008, en el que se produce su mayor contribución relativa (véase tabla

14).

Tabla 14. Importaciones de las C.C.A.A. más importadoras al total nacional (porcentaje)


ANDALUCÍA 7,17% 6,97% 6,32% 6,56% 6,84% 7,60% 8,45% 8,47% 9,72% 8,55% 7,66%

CATALUÑA 28,79% 29,13% 29,56% 29,32% 29,21% 29,18% 28,59% 28,32% 27,38% 28,43% 28,79%


MADRID 24,41% 24,01% 24,38% 23,97% 23,63% 22,81% 22,12% 22,01% 21,93% 24,09% 23,34%

TOTAL 67,84% 67,95% 68,25% 67,75% 67,78% 67,54% 66,97% 67,10% 67,33% 68,84% 67,73%



1.3.2. Evolución de las exportaciones y las importaciones regionales según

secciones TARIC

En la tabla 15 (véase anexo) se señala el valor de las exportaciones de Andalucía según

secciones TARIC, mientras que la tabla 16 (véase anexo) muestra el porcentaje que

representa cada una de las secciones TARIC sobre el total andaluz, configurando los

productos más exportados por Andalucía. En orden de importancia (véase gráfico 14),

23

en primer lugar se sitúan los productos del reino vegetal (21,41% del total de las

exportaciones andaluzas), seguidos por los productos minerales (13,55%) y por los

metales comunes y manufacturas de estos metales (11,98%).

Gráfico14. Media del periodo (2000-2009) de las exportaciones andaluzas más importantes según TARIC

(porcentaje)


Si comparamos los datos anteriores con los totales nacionales, especialmente en las

secciones en las destaca Andalucía, podemos concluir afirmando que la participación

andaluza en las exportaciones nacionales de productos del reino vegetal suponen más

del 30% de media durante el periodo analizado, los productos minerales casi un 25% y

los metales comunes y manufacturas de estos metales más de un 12,5%. Por tanto, en

dichas secciones destaca la importante participación de Andalucía en las exportaciones

nacionales (véase tabla 17).

Tabla 17. Exportaciones andaluzas según secciones TARIC más importantes sobre las exportaciones nacionales

(porcentaje)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* Contribución media del periodo

Sección II: Productos del reino vegetal 29,87% 30,46% 31,06% 30,75% 32,24% 30,42% 29,72% 29,67% 31,46% 32,90% 30,85%

Sección V: Productos minerales 29,94% 27,86% 27,35% 25,61% 22,40% 25,68% 25,83% 20,91% 18,02% 24,59% 24,82%

Sección XV: Metales comunes y manufacturas de estos metales 14,35% 12,92% 9,76% 11,30% 12,57% 12,22% 14,38% 13,80% 13,18% 11,82% 12,63%



Del mismo modo que hemos procedido para las exportaciones, en la tabla 18 se muestra

el valor de las importaciones según secciones TARIC y en la tabla 19 el porcentaje que

representan cada una de las secciones TARIC sobre el total de las importaciones

andaluzas (véase anexo). Los productos que más importa Andalucía son (véase gráfico

24

15), en primer lugar y con mucha diferencia sobre los demás, los productos minerales

(49,30% del total de las importaciones andaluzas), seguidos de los metales comunes y

sus manufacturas (8,88%), así como de las máquinas, aparatos y material eléctrico

(8,43%).

Gráfico15. Media del periodo (2000-2009) de las importaciones andaluzas más importantes según TARIC

(porcentaje)


Si comparamos los datos anteriores con el global nacional para las principales secciones

en las que destaca Andalucía, podemos afirmar que la participación andaluza en las

importaciones nacionales de productos minerales constituye, de media durante el

periodo analizado, más del 25%, los metales comunes y sus manufacturas casi un 9% y

las máquinas, aparatos y material eléctrico más de un 3% (véase tabla 20).

Tabla 20. Importaciones andaluzas según secciones TARIC más importantes sobre las importaciones nacionales

(porcentaje)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* Contribución

media del periodo



Sección XVI: Máquinas y aparatos, material eléctrico y sus partes, etc.

2,58% 2,59% 2,93% 3,14% 3,59% 2,91% 3,03% 3,11% 4,04% 3,33% 3,12%



25

1.3.3. Evolución de las exportaciones y las importaciones regionales según destino y

origen

Sobre los destinos más importantes de las exportaciones andaluzas, las tablas 21 y 22

(véase anexo) señalan los valores para los años analizados, así como el porcentaje que

supone cada uno de los destinos de las exportaciones sobre el total andaluz. En el

gráfico 16 se pueden observar los destinos más importantes de las exportaciones

andaluzas. Destaca, muy por encima del resto, Europa (71,71%), en concreto la Unión

Europea, dónde Andalucía destina casi el 65% de sus exportaciones, como media en el

periodo analizado. El siguiente destino por orden de importancia es América (11,44%),

destacando América del Norte (5,61%), seguido de Asia (6,31%), en concreto el Lejano

Oriente (3,17%) y finalmente África (5,71%), principalmente África del Norte (4,18%).

Gráfico 16. Media del periodo (2000-2009) de las exportaciones andaluzas más importantes según destino

(porcentaje)


Respecto a los países de la Unión Europea a los que más se exporta, el gráfico 17 refleja

como los principales destinos de las exportaciones andaluzas: Francia (12,25%),

Alemania (10,74%), Italia (9,94%), que no aparece en esta posición a nivel nacional,

Portugal (9,01%) y Reino Unido (8,32%).

26

Gráfico 17. Media del periodo (2000-2009) de las exportaciones andaluzas más importantes hacia la Unión Europea

(porcentaje)


Las exportaciones hacia África y Asia siguen una tendencia ascendente, dominadas por

las que se dirigen hacia África del Norte y el Lejano Oriente, donde se ubican países

que forman parte de economías emergentes, lo que viene a significar el enorme

potencial exportador que tiene Andalucía hacia estos países cuyas economías están

despertando y con grandes necesidades de abastecer una demanda creciente. Las

exportaciones hacia América siguen una tendencia constante, dominadas por las que se

dirigen hacia América del Norte. A lugares como Oceanía, apenas se exporta.

Si comparamos los datos anteriores con el global nacional para los destinos destacados

(véase tabla 23), observamos que la participación andaluza en las exportaciones

españolas hacia la Unión Europea representa, como media durante el periodo analizado,

más del 7,5%; concretamente, hacia Francia suponen casi el 5,5%, Alemania más del

8%, Italia más del 9,5% y Portugal el 8,2%. El siguiente destino en importancia es

América del Norte, situándose por encima del 10% la media de la contribución andaluza

27

al total nacional. Finalmente, hacia África del Norte, la comunidad andaluza contribuye

al porcentaje nacional con casi el 12% de las exportaciones.

Tabla 23. Exportaciones andaluzas según destinos más importantes sobre el total nacional (porcentaje)

Destinos Exportaciones 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* Contribución

media del periodo

UNIÓN EUROPEA 7,56% 7,21% 7,47% 7,57% 8,08% 8,07% 8,04% 7,71% 7,93% 7,90% 7,76%

Francia 5,49% 5,28% 5,65% 5,87% 5,91% 5,80% 5,61% 4,84% 5,09% 5,27% 5,48%

Alemania 7,85% 7,71% 8,17% 8,25% 8,24% 8,17% 7,85% 7,64% 7,97% 8,51% 8,04%

Italia 8,73% 8,88% 10,05% 8,90% 10,55% 9,89% 10,29% 9,97% 10,75% 8,60% 9,66%

Portugal 7,71% 7,69% 7,01% 7,80% 7,98% 7,91% 8,84% 8,58% 8,93% 9,59% 8,20%

AMÉRICA DEL NORTE 10,20% 11,62% 9,90% 10,07% 12,11% 8,91% 7,96% 9,18% 11,19% 11,05% 10,22%

ÁFRICA DEL NORTE 7,88% 8,94% 10,41% 10,51% 16,97% 13,47% 12,50% 11,75% 12,94% 12,76% 11,81%



Sobre los orígenes más importantes de las importaciones andaluzas, se adjunta la tabla

24, que muestra los valores de las importaciones, así como la tabla 25, que muestra los

valores porcentuales referentes a cada zona de origen (véase anexo) y el gráfico 18.

Europa representa más del 40% de las importaciones andaluzas, principalmente los

países de la Unión Europea (41,64%). Seguidamente destaca el origen africano de las

importaciones (23,56%), en especial las procedentes de África del Norte (11,02%) y

Occidental (9,82%). Las importaciones asiáticas (22,36%) son las siguientes en orden

de importancia, sobre todo las que provienen de la Península Arábiga (7,05%), el

Próximo Oriente (6,76%), el Sudeste Asiático (4,04%) y el Lejano Oriente (3,79%).

Finalmente destacan las importaciones procedentes de América (11,50%), en especial

las que provienen de América del Sur (5,37%) y del Norte (3,82%).

Gráfico 18. Media del periodo (2000-2009) de las importaciones andaluzas más importantes según origen

(porcentaje)


28

Respecto a los países de la Unión Europea de los que más se importa, el gráfico 19

recoge los principales orígenes de las importaciones andaluzas: Italia (5,68%),

Alemania (4,75%), Francia (4,67%) y Países Bajos (3,95%).

Gráfico 19. Media del periodo (2000-2009) de las importaciones andaluzas más importantes hacia la Unión Europea

(porcentaje)


Al comparar los datos andaluces con los globales a nivel nacional (véase tabla 26),

vemos que la participación andaluza en las importaciones nacionales desde la Unión

Europea constituye, de media durante el periodo analizado, más del 4%; concretamente,

desde Italia más del 5%, Alemania un 2,36%, Francia un 2,42% y Países Bajos el

7,52%. El siguiente origen por orden de importancia es África del Norte, siendo la

contribución andaluza al total nacional de casi el 20% como media del periodo, y África

Occidental, origen que alcanza un porcentaje de casi el 49% sobre el total nacional.

Desde la Península Arábiga más de un 37%, desde el Sudeste Asiático un 14,59% y

desde el Lejano Oriente un 3,19%. Finalmente, destacan los orígenes América del Sur y

del Norte, contribuyendo las importaciones andaluzas con origen en dicho lugares en el

total de las importaciones nacionales en un 13,69% y 6,67% respectivamente.

29

Tabla 26. Importaciones andaluzas según orígenes más importantes sobre el total nacional (porcentaje)

Origen Importaciones 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* Contribución media del periodo

UNIÓN EUROPEA 3,31% 3,54% 3,49% 3,85% 4,33% 4,17% 4,50% 4,41% 4,69% 4,16% 4,04%

Italia 3,42% 3,89% 3,99% 4,94% 4,76% 5,23% 5,49% 5,91% 7,19% 6,24% 5,10%

Alemania 2,04% 2,04% 1,87% 2,25% 2,61% 2,63% 2,77% 2,44% 2,62% 2,35% 2,36%

Francia 2,15% 2,35% 2,40% 2,33% 2,50% 2,33% 2,46% 2,26% 2,66% 2,72% 2,42%

Países Bajos 5,75% 6,53% 6,56% 7,00% 8,40% 7,49% 8,17% 9,54% 8,89% 6,91% 7,52%

ÁFRICA DEL NORTE 31,31% 27,70% 9,05% 10,78% 12,46% 13,65% 11,60% 22,84% 28,87% 27,72% 19,60%

ÁFRICA OCCIDENTAL 39,43% 39,75% 43,81% 47,23% 47,04% 52,22% 54,80% 56,75% 52,45% 49,27% 48,27%

PENÍNSULA ARÁBIGA 45,60% 41,85% 36,20% 41,26% 34,76% 33,97% 33,99% 35,05% 38,61% 31,39% 37,27%

SUDESTE ASIÁTICO 14,00% 17,42% 14,97% 14,93% 7,45% 15,15% 17,17% 18,83% 10,99% 14,95% 14,59%

LEJANO ORIENTE 2,56% 2,41% 3,70% 3,00% 3,15% 2,71% 3,06% 3,73% 4,18% 3,37% 3,19%

AMÉRICA DEL SUR 10,30% 8,61% 10,36% 9,60% 12,40% 14,56% 19,45% 17,17% 17,49% 16,93% 13,69%




1.4. Comercio Exterior de la provincia de Almería. Periodo: 2000-2009

En este apartado se analiza la evolución de las exportaciones y de las importaciones

almerienses durante el periodo 2000-2009. Para ello, en primer lugar se estudia el grado

de participación de Almería en el total nacional. A continuación, se determina qué

suponen las exportaciones y las importaciones almerienses sobre el conjunto de la

Comunidad Andaluza. Seguidamente, se examina la evolución de las exportaciones e

importaciones almerienses por secciones TARIC, así como la evolución de la estructura

de tales exportaciones e importaciones. También nos centraremos en detectar el destino

de las ventas y el origen de las compras exteriores almerienses, analizándose por su

importancia los países de la Unión Europea y de forma más global, el resto del mundo.

Finalmente, profundizaremos en las exportaciones almerienses. Una vez detectados los

principales destinos de las exportaciones, mostraremos qué tipo de mercancías son las

que demandan los países a los que más se exporta dentro de la Unión Europea, que

como se verá son Alemania, Francia, Países Bajos, Reino Unido, Italia y Portugal,

agrupando dicha información por secciones TARIC.

En primer lugar se hace mención al valor de las exportaciones y de las importaciones de

las ocho provincias andaluzas (véanse tablas 27 y 28 del anexo), datos básicos para el

resto de cifras que se adjuntan en esta sección.

30

1.4.1. Participación de las exportaciones y las importaciones de Almería en las

nacionales

Sobre las exportaciones, cabe destacar el porcentaje que supone cada una de las

provincias andaluzas respecto al total nacional, con objeto de poder obtener

conclusiones acerca de la contribución por provincias del total de la región andaluza.

Así, destacan por su principal contribución media en el periodo las provincias de

Cádiz (2,84%), Sevilla (1,44%), Huelva (1,18%) y Almería (1,06%), ésta última se

sitúa en cuarto lugar en el ranking de provincias andaluzas exportadoras, excepto

durante 2002-2003, que ocupó el tercer lugar en la lista de provincias más exportadoras,

puesto que recuperó Huelva en el año 2004.

Estas cuatro provincias forman un porcentaje acumulado medio del 6,52% a lo largo del

periodo, lo cual constituye más del 75% del porcentaje medio andaluz respecto del total

nacional (8,58%) a lo largo de todo el periodo de análisis (véase tabla 29).

Tabla 29. Exportaciones de las provincias andaluzas sobre el total nacional (porcentaje)

Provincias andaluzas 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* Contribución media del periodo

Almería 0,97% 1,01% 1,12% 1,16% 1,10% 1,05% 0,97% 0,96% 1,07% 1,18% 1,06%

Cádiz 2,73% 2,54% 2,20% 2,39% 3,04% 3,28% 3,64% 3,03% 2,91% 2,60% 2,84%

Córdoba 0,51% 0,55% 0,58% 0,57% 0,59% 0,59% 0,68% 0,67% 0,67% 0,67% 0,61%

Granada 0,34% 0,38% 0,40% 0,43% 0,42% 0,42% 0,41% 0,43% 0,44% 0,47% 0,41%

Huelva 1,16% 1,14% 1,06% 1,08% 1,13% 1,24% 1,21% 1,20% 1,27% 1,29% 1,18%

Jaén 0,46% 0,41% 0,44% 0,42% 0,50% 0,43% 0,36% 0,33% 0,34% 0,36% 0,41%

Málaga 0,73% 0,64% 0,65% 0,62% 0,72% 0,69% 0,57% 0,53% 0,56% 0,65% 0,64%

Sevilla 1,24% 1,18% 1,31% 1,43% 1,44% 1,47% 1,41% 1,47% 1,64% 1,80% 1,44%

TOTAL 8,15% 7,86% 7,77% 8,11% 8,94% 9,16% 9,25% 8,63% 8,90% 9,02% 8,58%



La contribución media de Almería en el periodo es del 1,06% respecto al total nacional,

manteniendo una línea más o menos constante durante el periodo comprendido entre los

años 2000 a 2007, siendo a partir de 2008 cuando Almería comienza un ligero ascenso.

El gráfico 20 muestra los datos anteriores, lo que permite la observación más detallada

de la evolución de los porcentajes de cada una de las provincias que más exportan

respecto al total nacional, siendo Cádiz la provincia que más participa en dicho total,

31

pero también la que más fluctuaciones sufre en sus cifras de exportación, ofreciendo una

tendencia a la baja desde 2007 hasta la actualidad. En cambio el resto de provincias

sigue una ligera tendencia alcista, poco acentuada pero constante, a lo largo de todo el

periodo.

Gráfico 20. Evolución de las exportaciones de las provincias más exportadoras de Andalucía sobre el total nacional

(porcentaje)


Respecto a las importaciones, también destacamos el porcentaje que supone cada una

de las provincias andaluzas sobre el total nacional (véase tabla 30). Así destacan por su

principal participación las provincias de Cádiz (3,08%), Huelva (1,94%), Sevilla

(0,99%), Málaga (0,66%), Granada (0,27%) y Almería (0,25%), el valor medio de

ésta última se sitúa en sexto lugar en el ranking de provincias más importadoras,

aunque si analizamos los valores para cada año, Almería en 2006 ostentó el último lugar

entre las ocho provincias y en 2007, 2008 y hasta Septiembre de 2009, el séptimo

delante de Córdoba, en la lista de provincias más importadoras.

Tabla 30. Importaciones de las provincias andaluzas sobre el total nacional (porcentaje)


Almería 0,23% 0,25% 0,25% 0,25% 0,27% 0,26% 0,23% 0,23% 0,30% 0,28% 0,25%

Cádiz 3,11% 2,82% 2,19% 2,39% 2,61% 3,02% 3,43% 3,50% 4,25% 3,45% 3,08%

Córdoba 0,18% 0,20% 0,18% 0,19% 0,24% 0,24% 0,27% 0,22% 0,21% 0,20% 0,21%

Granada 0,19% 0,21% 0,21% 0,23% 0,23% 0,23% 0,30% 0,38% 0,47% 0,31% 0,27%

Huelva 1,70% 1,80% 1,77% 1,69% 1,57% 1,91% 2,15% 2,12% 2,49% 2,20% 1,94%

Jaén 0,23% 0,22% 0,26% 0,24% 0,22% 0,23% 0,21% 0,21% 0,20% 0,20% 0,22%

Málaga 0,75% 0,59% 0,60% 0,65% 0,70% 0,65% 0,69% 0,68% 0,63% 0,62% 0,66%

Sevilla 0,78% 0,87% 0,84% 0,89% 0,97% 1,00% 1,10% 1,09% 1,11% 1,23% 0,99%

TOTAL 7,16% 6,95% 6,29% 6,53% 6,80% 7,54% 8,38% 8,42% 9,66% 8,49% 7,62%



32

La contribución media de Almería en el periodo es del 0,25%, manteniendo una línea

más o menos constante durante todos los años analizados. Cádiz es la provincia que

mayor porcentaje representa en el total de importaciones andaluzas respecto al global

nacional.

1.4.2. Participación de las exportaciones y las importaciones de Almería en las

andaluzas

En este apartado se analiza la evolución del porcentaje de participación de las

exportaciones y de las importaciones de la provincia de Almería sobre el total de las de

Andalucía. Para ello se adjunta en primer lugar la tabla 31, en la que se observa la

contribución que realiza cada una de las provincias andaluzas al total de las

exportaciones de Andalucía.

Tabla 31. Exportaciones de las provincias andaluzas sobre el total regional (porcentaje)


Almería 11,88% 12,90% 14,36% 14,35% 12,25% 11,45% 10,48% 11,12% 12,07% 13,03% 12,39%

Cádiz 33,56% 32,33% 28,38% 29,44% 33,95% 35,81% 39,38% 35,10% 32,67% 28,83% 32,95%

Córdoba 6,24% 6,95% 7,50% 7,00% 6,55% 6,42% 7,33% 7,82% 7,57% 7,40% 7,08%

Granada 4,14% 4,79% 5,21% 5,35% 4,75% 4,60% 4,39% 5,00% 4,91% 5,21% 4,84%

Huelva 14,27% 14,56% 13,61% 13,36% 12,62% 13,53% 13,06% 13,92% 14,25% 14,32% 13,75%

Jaén 5,70% 5,23% 5,69% 5,23% 5,63% 4,67% 3,94% 3,86% 3,78% 3,98% 4,77%

Málaga 8,97% 8,19% 8,42% 7,59% 8,10% 7,49% 6,15% 6,14% 6,35% 7,25% 7,46%

Sevilla 15,24% 15,07% 16,82% 17,68% 16,15% 16,04% 15,27% 17,03% 18,40% 19,97% 16,77%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



Como ya se ha destacado en el análisis a nivel nacional, a lo largo del periodo objeto de

estudio, Almería, con un valor por encima del 12% del total andaluz, se sitúa en una

posición intermedia dentro de las ocho provincias, ocupando el cuarto puesto, tras

Cádiz, Sevilla y Huelva, en dicho orden, excepto durante los años 2002-2003, en los

que Almería se sitúa por delante de Huelva, quien vuelve a recuperar su tercer puesto en

el ranking andaluz en 2004. Es a partir de 2007 cuando Almería comienza una ligera

tendencia alcista. A lo largo de estos diez años, la provincia de Cádiz destaca por

aportar por si sola más del 30% sobre el total andaluz, como media en el periodo.

33

En el gráfico 7 se puede observar más claramente cómo ha sido la evolución a lo largo

del periodo analizado, en el que la contribución de las exportaciones almerienses al total

de las andaluzas experimentó una tendencia alcista desde el año 2000 hasta el 2002,

llegando a un 14,36%. A partir de 2003 se observa un ligero descenso del porcentaje

que culmina en 2006. Es a partir de 2007 cuando las exportaciones almerienses

experimentan un continuo ascenso que le llevan en 2009 (datos hasta Septiembre de este

año) a situar a Almería de nuevo muy cerca del tercer puesto en el ranking andaluz.

Gráfico 7. Evolución de las exportaciones de las provincias andaluzas que más exportan sobre el total regional

(porcentaje)


Almería, Cádiz, Sevilla y Huelva, las cuatro provincias más exportadoras de

Andalucía, exportan de media para el periodo analizado casi el 76% del total

exportado por toda la Comunidad Autónoma de Andalucía.

En lo que respecta a las importaciones, en primer lugar adjuntamos la tabla 32, en la

que podemos ver la participación de cada una de las provincias andaluzas al total de las

importaciones de Andalucía.

34

Tabla 32. Importaciones de las provincias andaluzas sobre el total regional (porcentaje)


Almería 3,22% 3,53% 3,91% 3,78% 3,97% 3,44% 2,80% 2,76% 3,15% 3,26% 3,38%

Cádiz 43,41% 40,59% 34,75% 36,61% 38,39% 40,12% 40,96% 41,54% 43,98% 40,60% 40,10%

Córdoba 2,50% 2,81% 2,93% 2,96% 3,48% 3,12% 3,20% 2,64% 2,20% 2,37% 2,82%

Granada 2,62% 2,96% 3,38% 3,58% 3,35% 3,07% 3,55% 4,48% 4,83% 3,63% 3,55%

Huelva 23,77% 25,92% 28,07% 25,90% 23,01% 25,29% 25,60% 25,17% 25,83% 25,95% 25,45%

Jaén 3,18% 3,11% 4,11% 3,64% 3,24% 3,03% 2,49% 2,48% 2,04% 2,35% 2,97%

Málaga 10,42% 8,49% 9,55% 9,92% 10,28% 8,64% 8,28% 8,02% 6,48% 7,34% 8,74%

Sevilla 10,88% 12,59% 13,30% 13,62% 14,27% 13,28% 13,14% 12,91% 11,49% 14,49% 13,00%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



Como ya se ha destacado en el análisis a nivel nacional, de media a lo largo del periodo

analizado Almería se sitúa en la sexta posición entre las ocho provincias, tras Cádiz,

Huelva, Sevilla, Málaga y Granada, en dicho orden. Si analizamos la distribución de los

datos a lo largo de los años, Almería se sitúa en quinto lugar durante el periodo

comprendido entre los años 2000-2005. En 2006 desciende el valor de las importaciones

de la provincia, hasta situarse en el último puesto entre las ocho provincias. Durante

2007, 2008 y 2009 (datos hasta Septiembre de este último año), ocupa el sexto lugar en

el ranking andaluz. A lo largo también de estos diez años, destacar que la provincia de

Cádiz recoge, como media, más del 40% de las importaciones totales andaluzas.

1.4.3. Evolución de las exportaciones y las importaciones almerienses por secciones

TARIC

En este apartado se analiza la importancia de las exportaciones y las importaciones

almerienses por secciones TARIC, con objeto de conocer qué tipo de productos son los

que más exporta e importa Almería durante el periodo objeto de estudio.

En primer lugar, respecto a las exportaciones según secciones TARIC, en las tablas 33

y 34 (véase anexo) aparece el valor de las exportaciones almerienses y los porcentajes

de participación de Almería sobre el total andaluz; se ha calculado la media del período

analizado para facilitar las comparaciones. El gráfico 8 muestra las secciones exportadas

más importantes para Almería. A lo largo del periodo en lo que más ha contribuido

35

Almería en las exportaciones andaluzas es en productos del reino vegetal (10,46%),

entre ellos en especial destacan las legumbres, hortalizas, sus conservas y las frutas,

seguidos de lejos por las manufacturas de piedra, cemento, cerámica y vidrio (0,65%),

entre este grupo destacan las manufacturas de piedra y yeso; en tercer puesto

observamos a los productos minerales (0,35%), entre ellos destacan la sal, el yeso y la

piedra sin trabajar.

Gráfico 8. Media del periodo (2000-2009) de las exportaciones almerienses sobre el total andaluz más importantes

según TARIC (porcentaje)


Respecto a las secciones más importantes destacadas anteriormente, a continuación

reflejamos, en el gráfico 9, su evolución. Podemos observar que el grupo más

importante, el que engloba a las exportaciones de productos del reino vegetal, desarrolla

una tendencia alcista hasta el año 2003, en el que alcanza una participación del 12,49%

del total andaluz. Es a partir de 2004 cuando comienza un camino a la baja, que culmina

en 2006 (con una participación del 8,65% de las exportaciones relativas a los productos

del reino vegetal almerienses sobre el total andaluz). A partir de 2007 comienza de

nuevo un camino al alza que se extiende hasta el 2009 (datos hasta Septiembre)

llegando a un porcentaje sobre el total andaluz en esta sección del 10,29%. Respecto a

las exportaciones de la sección que engloba a las manufacturas de piedra, cemento,

cerámica y vidrio y la sección de productos minerales, ambas desarrollan una tendencia

estable a lo largo del periodo, pero su importancia es mucho menor que la del primer

grupo destacado.

36

Gráfico 9. Evolución de las exportaciones almerienses más importantes por secciones TARIC sobre el total regional

(porcentaje)


Como ya hemos mencionado, la sección en la que Almería tiene un peso más destacado

es la de los productos del reino vegetal, en la que representa más del 10% de

contribución media sobre el total regional. La sección que engloba a las manufacturas

de piedra, yeso, cemento, etc., contribuye en mucha menor medida al total regional,

alcanzando casi un 1%.

Para analizar la composición de las exportaciones almerienses, en la tabla 35 (véase

anexo) señalamos los porcentajes dentro del total de la provincia para cada sección

TARIC. Las exportaciones relativas a la sección que engloba a los productos del reino

vegetal suponen casi el 85% del total de las exportaciones almerienses, seguidas muy de

lejos por las manufacturas de piedra, cemento, cerámica y vidrio y de los productos

minerales (véase gráfico 10).

Gráfico 10. Media del periodo (2000-2009) de las exportaciones almerienses más importantes según TARIC

(porcentaje)


37

Las tres secciones TARIC más importantes destacadas anteriormente, constituyen

más del 95% del total de las exportaciones de la provincia durante todo el periodo

analizado. La sección TARIC más importante, es decir, la que recoge a los productos

del reino vegetal, engloba más detalladamente a las plantas vivas, los productos de

floricultura, las legumbres, hortalizas, conservas, frutas, café, té, yerba, mate, especias,

cereales, productos de la molinería, malta, semillas oleaginosas, plantas industriales,

jugos, extractos vegetales y materias trenzables, entre los que destaca el grupo de las

legumbres, hortalizas y conservas, seguido de las frutas en el caso de la provincia de

Almería. La segunda sección en importancia, las manufacturas de piedra, yeso,

cerámica y vidrio, recoge tanto a las manufacturas de piedra y yeso, como a los

productos cerámicos y el vidrio y sus manufacturas, entre los que destaca para Almería

el primer grupo, el de las manufacturas de piedra y yeso. Finalmente, la tercera sección

en importancia, la que recoge a los productos minerales, engloba a las sub-secciones:

sal, yeso y piedra sin trabajar, minerales, escorias y cenizas y combustibles y aceites

minerales, entre las que destaca para Almería la primera de ellas, que recoge sal, yeso y

piedra sin trabajar.

Si se comparan los datos anteriores con los valores a nivel nacional para las secciones

en las que destaca Almería (véase tabla 36), su participación en las exportaciones

españolas de productos del reino vegetal representa un valor medio por encima del

15%, cifra muy relevante. Seguidamente, participaciones menos importantes configuran

los productos minerales (1,19%) y las manufacturas de piedra, cemento, cerámica y

vidrio (1,06%).

Tabla 36. Exportaciones almerienses más importantes según secciones TARIC sobre el valor nacional (porcentaje)


media del periodo



Sección XIII: Manufacturas de piedra, yeso, cemento, amianto, mica o materias análogas; productos cerámicos; vidrio y manufacturas de vidrio

1,26% 0,86% 0,95% 0,94% 0,95% 0,89% 0,99% 0,96% 1,46% 1,31% 1,06%



38

Si se realiza la misma comparación, pero con el valor de las secciones en las que

destaca Almería a nivel andaluz (véase tabla 37), la participación de Almería en las

exportaciones andaluzas de productos del reino vegetal supone casi el 49% como valor

medio, importante cifra alcanzada en dicha sección TARIC por Almería. Seguidamente,

otra sección TARIC en la que Almería tiene un peso importante a nivel andaluz es la de

las manufacturas de piedra, cemento, cerámica y vidrio (36,76%). Finalmente, la

sección relativa a los productos minerales alcanza un 4,91%.

Tabla 37. Exportaciones almerienses más importantes según secciones TARIC sobre el valor regional (porcentaje)


media del periodo




74,04% 40,62% 35,74% 33,77% 29,62% 30,40% 31,56% 31,40% 34,13% 26,36% 36,76%



En cuanto a las importaciones según secciones TARIC, en las tablas 38 y 39 (véase

anexo) se muestran los valores de las importaciones almerienses y los porcentajes de

participación de Almería sobre el total andaluz. De nuevo se ha calculado la media del

período analizado para facilitar las comparaciones. El gráfico 11 muestra las secciones

importadas más importantes para Almería. A lo largo del periodo analizado, las

importaciones almerienses con mayor peso relativo respecto al total andaluz son los

productos minerales (0,98%), entre ellos sobre todo los combustibles y aceites

minerales, seguidos de productos del reino vegetal (0,51%), en especial las semillas

oleaginosas y las plantas industriales, en tercer puesto se encuentran los productos de

las industrias químicas o conexas (0,32%), entre los que destacan los productos

químicos orgánicos y los abonos, y finalmente las máquinas, aparatos y material

eléctrico (0,32%). Resalta el capítulo de los productos vegetales importados, al ser

precisamente el que representa las mayores exportaciones de Almería. La diferencia

entre las exportaciones e importaciones estriba en que el mayor peso de las

importaciones recae en las semillas oleaginosas y plantas industriales, mientras que las

39

principales exportaciones son las legumbres, hortalizas y sus conservas. Es decir, se

importa la materia prima para producir las posteriores exportaciones.

Gráfico 11. Media del periodo (2000-2009) de las importaciones almerienses sobre el total andaluz más importantes

según TARIC (porcentaje)


Para analizar la composición de las importaciones almerienses, en la tabla 40 (véase

anexo) se señalan los porcentajes dentro del total de la provincia para cada sección

TARIC y en el gráfico 12 las secciones importadas más importantes para Almería. Las

importaciones de productos minerales, en concreto combustibles y aceites minerales

representan, como media, más del 29% de las importaciones de la provincia. A

continuación, los productos del reino vegetal, en concreto semillas oleaginosas y

plantas industriales, que representan más del 15%; las máquinas, aparatos y material

eléctrico, en concreto máquinas y aparatos mecánicos, así como aparatos y material

eléctrico, contribuyen en un 9,43% y los productos de las industrias químicas o

conexas, en concreto productos químicos orgánicos y abonos llegan al 9,38% de la

cifra total de importaciones almerienses. Estas cuatro secciones TARIC constituyen

casi el 63% del total de las importaciones de la provincia durante todo el periodo

analizado.

40

Gráfico 12. Media del periodo (2000-2009) de las importaciones almerienses más importantes según TARIC

(porcentaje)


Si comparamos los datos anteriores con el valor a nivel nacional para las secciones en

las que destaca Almería (véase tabla 41), la participación de la provincia en las

importaciones nacionales de productos del reino vegetal supone casi el 1,5% de media.

Participaciones menos importantes configuran los productos minerales (0,51%), los

productos de la industria química y conexas (0,24%) y las máquinas, aparatos y

material eléctrico (0,12%).

Tabla 41. Importaciones almerienses más importantes según secciones TARIC sobre el valor nacional (porcentaje)


media del periodo



Sección VI: Productos de las industrias químicas o de las industrias conexas 0,27% 0,28% 0,22% 0,24% 0,25% 0,29% 0,25% 0,19% 0,24% 0,19% 0,24%

Sección XVI: Máquinas y aparatos, material eléctrico y sus partes, etc. 0,10% 0,08% 0,07% 0,09% 0,12% 0,14% 0,11% 0,07% 0,35% 0,10% 0,12%



Si se realiza la misma comparación a nivel andaluz, con el valor de las secciones en las

que destaca Almería (véase tabla 42), podemos afirmar que la participación almeriense

en las importaciones andaluzas de productos del reino vegetal tiene un valor medio de

casi el 14%. Participaciones menos importantes configuran los productos de la industria

química y conexas (5,82%), las máquinas, aparatos y material eléctrico (3,77%) y los

productos minerales (2,03%).

41

Tabla 42. Importaciones almerienses más importantes según secciones TARIC sobre el valor regional (porcentaje)


media del periodo



Sección VI: Productos de las industrias químicas o de las industrias conexas

6,02% 6,75% 6,00% 5,83% 6,14% 6,80% 5,66% 4,06% 5,49% 5,49% 5,82%

Sección XVI: Máquinas y aparatos, material eléctrico y sus partes, etc.

3,80% 2,97% 2,29% 2,86% 3,35% 4,97% 3,67% 2,31% 8,58% 2,94% 3,77%



1.4.3.1. Índice de Herfindahl-Hirschman

El índice Herfindahl (H), también llamado Herfindahl-Hirschman (HHI), mide la

concentración en un mercado y de esta manera su estructura, si bien su utilización se

extiende al análisis de la actividad exportadora/importadora. Concretamente, para

estudiar el grado de concentración de las exportaciones, se calcula el índice como sigue;

HHI = Σ (si)2 , donde “i” = 1…..n, “s” representa en este caso la participación (en tanto

por uno) del i-ésimo bien en las exportaciones totales y “n” es aquí el número de bienes.

Por tanto, este índice nos permite estudiar el grado de concentración de las

exportaciones por secciones de productos para cada año, tal y como aparece en el

gráfico 13.

Gráfico 13. Índice de Herfindahl-Hirschman para las exportaciones de Andalucía y Almería


Los valores del índice han experimentado un descenso para Almería desde el año 2000.

Dado el valor que alcanza, se puede hablar en general de un nivel de concentración

42

bastante alto a lo largo de todo el periodo, especialmente si se compara con los valores

registrados para Andalucía, mucho más estables e inferiores. Esto refleja que la

especialización en la producción de artículos dedicados a exportación en Almería es

superior a la de Andalucía. En este sentido se afirma que el hecho de conseguir

disminuir el valor de este indicador supone una mejora de la posición exportadora, dado

que se reduce el riesgo de tener concentrada la actividad de exportación en ciertos

productos.

1.4.4. Evolución de las exportaciones y las importaciones almerienses según destino

y origen

En este apartado se va proceder a analizar el destino de las exportaciones almerienses y

el origen de las importaciones durante el periodo 2000-2009.

En las tablas 43 y 44 del anexo se recoge el valor de las exportaciones almerienses

según destino, así como el porcentaje que representan respecto al total andaluz. Según el

gráfico 14, que recoge la media del periodo considerado sobre el valor regional, las

exportaciones almerienses se destinan principalmente a Europa (11,16%), en concreto a

la Unión Europea (10,90%), América (0,67%) (el valor para América del Norte es de

0,49%) y África (0,27%) (el valor para África del Norte es de 0,17%). Según estos

datos, el grueso de la exportación se destina mayoritariamente a la Unión Europea y, por

tanto, representa el principal mercado para las empresas almerienses.

Gráfico 14. Media de las exportaciones almerienses sobre el total regional y según destino para el periodo 2000-

2009 (porcentaje)


43

Respecto a los principales destinos de las exportaciones almerienses dentro de la Unión

Europea, considerando nuevamente la media del periodo sobre el total regional,

destacan Alemania (3,09%), Francia (2%) y los Países Bajos (1,61%). Con un menor

nivel de exportaciones también destacan Reino Unido, Italia, Portugal, Bélgica y Suecia

(véase gráfico 15).

Gráfico 15. Media de las exportaciones almerienses sobre el total regional destinadas a la Unión Europea para el

periodo 2000-2009 (porcentaje).


En la tabla 45 del anexo se indica el porcentaje de exportaciones almerienses según

destino sobre el total de las exportaciones de esta provincia. Como en el caso anterior, la

Unión Europea es el principal mercado de exportación, representando el 87,88% del

total de exportaciones (gráfico 16). Almería exporta en menor medida a otros países

europeos y, en general, al resto del mundo, aunque su participación sea elevada dentro

del total andaluz como se señaló anteriormente. Esto indica que Almería, pese a

44

exportar menos hacia todos estos países, lo hace en un porcentaje superior al resto de

provincias andaluzas.

Gráfico 16. Media de las exportaciones almerienses según su destino para el periodo 2000-2009 (porcentaje)


Una vez demostrada la importancia de la Unión Europea como destino de las

exportaciones almerienses y andaluzas, se observa que, tal y como sucede para el global

nacional, cinco son los países que absorben el mayor volumen de exportaciones. Estos

son Alemania, Francia, Reino Unido, Italia y Portugal. Andalucía y Almería difieren en

cuanto a la importancia relativa de cada uno de los países destino y en la evolución a lo

largo del periodo estudiado. Observando nuevamente los datos contenidos en la tabla

22, el primer destino de las exportaciones a nivel andaluz es Francia (a donde se dirigen

el 12,25% de las exportaciones andaluzas como media del periodo), seguido de

Alemania (10,74%), Italia (9,94%), Portugal (9,09%) y Reino Unido (8,32%). Las

exportaciones medias hacia estos destinos para el periodo considerado constituyen más

del 50% de las exportaciones andaluzas. En el caso de Almería, atendiendo a las medias

del periodo considerado, el primer destino de las exportaciones es Alemania (24,76%),

seguida de Francia (16,16%), Países Bajos (13,06%), Reino Unido (10,98%) e Italia

(6%). Portugal es el sexto destino de exportación almeriense (3,21%) (véase gráfico 17).

En definitiva, los cinco primeros destinos europeos constituyen más del 70% de las

exportaciones almerienses, según la media de exportaciones para el periodo 2000-2009.

Por tanto, mientras Francia es el país europeo que mayor proporción de exportaciones

andaluzas recibe durante todo el periodo, Alemania ocupa tal lugar en el caso de la

provincia de Almería.

45

Gráfico 17. Media de las exportaciones almerienses destinadas a la Unión Europea para el periodo 2000-2009

(porcentaje)


En cuanto a la participación media de la exportación almeriense en el total nacional

exportado hacia los principales destinos de exportación de esta provincia durante el

periodo 2000-2009, la tabla 46 muestra que la exportación almeriense representa el

4,19% de la exportación nacional que se dirige a los Países Bajos, el 2,30% de las

exportaciones nacionales dirigidas a Alemania, el 1,41% de las dirigidas a Reino Unido,

el 0,89% de las correspondientes a Francia, el 0,73% de las dirigidas a Italia y el 0,36%

de las dirigidas a Portugal.

46

Tabla 46. Exportaciones almerienses según destino sobre el total nacional (porcentaje)

Destinos Exportaciones UE 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* Contribución

media del periodo

Países Bajos 3,41% 3,67% 4,50% 4,23% 4,41% 4,68% 4,14% 4,27% 4,29% 4,30% 4,19%

Alemania 2,17% 2,35% 2,52% 2,76% 2,33% 2,15% 1,89% 1,98% 2,50% 2,32% 2,30%

Reino Unido 1,30% 1,36% 1,34% 1,45% 1,46% 1,44% 1,34% 1,31% 1,36% 1,69% 1,41%

Francia 0,87% 0,90% 0,98% 0,98% 0,92% 0,92% 0,85% 0,78% 0,82% 0,92% 0,89%

Italia 0,64% 0,53% 0,63% 0,74% 0,70% 0,86% 0,68% 0,65% 0,78% 1,08% 0,73%

Portugal 0,28% 0,27% 0,30% 0,35% 0,38% 0,35% 0,36% 0,40% 0,47% 0,48% 0,36%

TOTAL 1,21% 1,24% 1,33% 1,43% 1,33% 1,32% 1,20% 1,19% 1,34% 1,41% 1,30%



Además, si comparamos los datos almerienses con el global regional para los destinos

de la Unión Europea destacados como los más importantes de nuestra provincia (tabla

47), podemos de nuevo afirmar que la participación almeriense en las exportaciones

hacia los Países Bajos es del 33,56%, hacia Alemania del 28,56%, hacia Reino Unido el

16,38%, hacia Francia del 16,33%, hacia Italia del 7,61% y hacia Portugal del 4,40%.

Tabla 47. Exportaciones almerienses según principales destinos de la UE sobre el total regional (porcentaje)

Destinos Exportaciones UE 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* Contribución

media del periodo

Países Bajos 30,61% 32,85% 37,43% 35,46% 31,83% 30,59% 31,11% 34,50% 36,79% 34,47% 33,56%

Alemania 27,61% 30,43% 30,80% 33,44% 28,29% 26,33% 24,10% 25,90% 31,38% 27,31% 28,56%

Reino Unido 13,66% 17,30% 16,58% 18,73% 17,74% 17,08% 16,14% 14,93% 13,89% 17,79% 16,38%

Francia 15,94% 17,03% 17,29% 16,79% 15,64% 15,90% 15,09% 16,03% 16,08% 17,49% 16,33%

Italia 7,28% 6,02% 6,27% 8,36% 6,60% 8,69% 6,57% 6,51% 7,30% 12,51% 7,61%

Portugal 3,63% 3,48% 4,28% 4,44% 4,70% 4,38% 4,04% 4,67% 5,29% 5,05% 4,40%



En el caso de las importaciones, las tablas 48 y 49 del anexo recogen el valor de las

importaciones almerienses según su origen, así como el porcentaje que representan

respecto del total andaluz. Según el gráfico 18, los principales orígenes de las

importaciones almerienses sobre el total andaluz a lo largo del periodo considerado

provienen de Europa (2,06% de media en el periodo), en concreto de la Unión Europea

(1,87%), de África (0,75%) (destacando África Austral con un 0,63%), de Asia (0,31%)

(destacando el Lejano Oriente con un 0,13%) y de América (0,24%) (destacando

América del Sur con un 0,14%).

47

Gráfico 18. Media de las importaciones almerienses sobre el total regional según su procedencia para el periodo

2000-2009 (porcentaje)


El gráfico 19 ofrece información acerca del porcentaje medio de las importaciones

almerienses sobre el total andaluz para los principales países de la Unión Europea. En

este caso destacan los Países Bajos (0,47%), Italia (0,30%) y Francia (0,24%), como los

principales países de donde proceden las importaciones almerienses.

Gráfico 19. Media de las importaciones almerienses sobre el total regional según el país de la UE de procedencia

para el periodo 2000-2009 (porcentaje)


48

Las importaciones almerienses procedentes de la Unión Europea alcanzan el 54,97%,

según la tabla 50 del anexo. En cuanto a la media de las importaciones almerienses para

el periodo 2000-2009, cabe señalar que en su mayoría provienen de Europa (60,34%)

(como se acaba de indicar, los países de la Unión Europea son los principales

exportadores con un 54,97%) (véase gráfico 20), destacando Países Bajos (13,60%),

Italia (8,87%), Francia (7,19%), Bélgica (7,06%) y Alemania (5,32%) (véase gráfico

21). Las importaciones también llegan desde África (22,38%) (la zona de África Austral

representa un 18,72%), Asia (9,39%) (los países del Lejano Oriente representan un

3,92%) y América (7,13%) (América del Sur representa un 4,28%).

Gráfico 20. Media de las importaciones almerienses según su procedencia para el periodo 2000-2009 (porcentaje)


Gráfico 21. Media de las importaciones almerienses según el país de la Unión Europea de donde proceden para el

periodo 2000-2009 (porcentaje).


49

Una vez se ha puesto de manifiesto que la Unión Europea es el principal origen de las

importaciones de la provincia de Almería y, en concreto, Países Bajos, Italia, Francia,

Bélgica y Alemania, se pueden comparar estas cifras con las correspondientes a las

importaciones a nivel nacional para estos mismos países. Tal y como se observa en la

tabla 51, Almería importa de los Países Bajos un 0,87% del total de importación

nacional, un 0,60% desde Bélgica, un 0,26% desde Italia, un 0,13% desde Francia y un

0,09% desde Alemania.

Tabla 51. Importaciones almerienses sobre el total nacional según su procedencia (porcentaje)

Origen Importaciones 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* Contribución

media del periodo

Países Bajos 0,66% 0,95% 1,22% 1,04% 0,81% 0,84% 0,66% 0,64% 0,79% 1,07% 0,87%

Bélgica 0,81% 0,54% 0,48% 0,73% 0,74% 0,55% 0,48% 0,58% 0,67% 0,36% 0,60%

Italia 0,27% 0,24% 0,19% 0,24% 0,35% 0,32% 0,32% 0,21% 0,22% 0,26% 0,26%

Francia 0,10% 0,11% 0,11% 0,09% 0,12% 0,12% 0,15% 0,15% 0,20% 0,17% 0,13%

Alemania 0,09% 0,06% 0,07% 0,10% 0,12% 0,13% 0,08% 0,07% 0,09% 0,08% 0,09%



Por otro lado, las cifras de importación de Almería sobre el total regional para los

principales orígenes de las importaciones de la Unión Europea (tabla 52), muestran que

las importaciones que proceden de Bélgica alcanzan un 15,62%, para los Países Bajos

son del 11,96%, para Francia del 5,40%, para Italia del 5,36% y para Alemania del

3,77%.

Tabla 52. Importaciones almerienses sobre el total regional según su procedencia (porcentaje)


Bélgica 24,72% 14,52% 13,09% 17,09% 15,17% 15,11% 11,69% 14,86% 17,78% 12,15% 15,62%

Países Bajos 11,55% 14,62% 18,53% 14,82% 9,68% 11,19% 8,10% 6,70% 8,94% 15,47% 11,96%

Francia 4,56% 4,60% 4,68% 3,70% 4,80% 5,26% 6,01% 6,80% 7,45% 6,12% 5,40%

Italia 7,81% 6,24% 4,68% 4,79% 7,37% 6,08% 5,91% 3,53% 3,06% 4,10% 5,36%

Alemania 4,62% 3,16% 3,66% 4,43% 4,55% 4,82% 2,76% 2,91% 3,29% 3,51% 3,77%



50

1.4.5. Exportaciones almerienses hacia Alemania, Francia, Países Bajos, Reino

Unido, Italia y Portugal

Como se indicó anteriormente, las exportaciones almerienses van dirigidas

principalmente a Alemania, Francia, Países Bajos, Reino Unido, Italia y Portugal. En

este apartado, se desglosan las exportaciones hacia estos países por secciones TARIC, a

fin de conocer qué productos se exportan hacia dichos países y cómo han evolucionado

dichas exportaciones a lo largo del periodo 2000-2009.

1.4.5.1. Exportaciones almerienses hacia Alemania

Atendiendo al porcentaje que representa cada sección TARIC sobre el total exportado

desde la provincia de Almería hacia Alemania para el periodo de análisis (véase tabla 53

del anexo), destaca claramente sobre el resto de secciones la que engloba a los

productos del reino vegetal, en concreto, las legumbres, las hortalizas y sus conservas,

recogiendo casi la totalidad de las exportaciones almerienses que se destinan a

Alemania a lo largo de todo el periodo. Destacan, aunque en menor medida, las

exportaciones englobadas en la sección manufacturas de piedra, cemento, cerámica,

vidrio, en concreto, las manufacturas de piedra y el yeso.

1.4.5.2. Exportaciones almerienses hacia Francia

Según el porcentaje que representa cada sección TARIC sobre el total exportado desde

Almería hacia Francia para el periodo de análisis, destaca sobre el resto de secciones la

que engloba a los productos del reino vegetal, en concreto, las legumbres, las

hortalizas y sus conservas, al igual que en el caso anterior. Destacan también, aunque

en menor medida, las exportaciones de animales vivos y productos del reino animal, en

concreto, leche, productos lácteos y huevos; también las materias plásticas artificiales,

caucho y sus manufacturas, entre ellas destacan las materias plásticas y sus

manufacturas (véase tabla 54 del anexo).

51

1.4.5.3. Exportaciones almerienses hacia Países Bajos


Almería hacia los Países Bajos para el periodo de análisis, destaca nuevamente sobre el

resto de secciones la que engloba a los productos del reino vegetal, en concreto, las

frutas y las legumbres, las hortalizas y sus conservas. Cabe destacar también las

exportaciones de piedra, cemento, cerámica, vidrio, sobre todo las manufacturas de

piedra y el yeso (véase tabla 55 del anexo).

1.4.5.4. Exportaciones almerienses hacia Reino Unido


Almería hacia Reino Unido para el periodo de análisis, claramente destaca sobre el resto

de secciones la que engloba a los productos del reino vegetal, en concreto, las

legumbres, las hortalizas y sus conservas, recogiendo casi la totalidad de las

exportaciones almerienses que se destinan a Reino Unido a lo largo de todo el periodo.

Destacan también, aunque en menor grado de importancia, los productos minerales, en

concreto, sal, yeso y piedra sin trabajar, y las manufacturas de piedra, cemento,

cerámica, vidrio, en concreto, las manufacturas de piedra y el yeso (véase tabla 56 del

anexo).

1.4.5.5. Exportaciones almerienses hacia Italia


Almería hacia Italia para el periodo de análisis, destaca sobre el resto de secciones la


hortalizas y sus conservas, recogiendo casi la totalidad de las exportaciones

almerienses que se destinan a Italia a lo largo de todo el periodo. Destaca también,

aunque en menor medida, las exportaciones de animales vivos y productos del reino

animal, en concreto, el pescado, los crustáceos y los moluscos. En tercer lugar,

destacan las materias de transporte, en especial barcos y embarcaciones y finalmente

las manufacturas de piedra, cemento, cerámica, vidrio, en particular, las

manufacturas de piedra y el yeso. El resto de productos poseen niveles de exportación

residuales (véase tabla 57 del anexo).

52

1.4.5.6. Exportaciones almerienses hacia Portugal


Almería hacia Portugal para el periodo de análisis, es destacable una vez más la sección


hortalizas y sus conservas. Destaca también, aunque en menor medida, las

exportaciones relativas a las manufacturas de piedra, cemento, cerámica, vidrio, entre

las que destacan las manufacturas de piedra y el yeso; seguidamente, las materias

plásticas artificiales, caucho y sus manufacturas, sobre todo las materias plásticas y

sus manufacturas; también animales vivos y productos del reino animal, en concreto,

los pescados, crustáceos y moluscos, y finalmente los productos de las industrias

químicas y sus derivados, en concreto, abonos. Se observa un abanico más variado de

productos exportados hacia Portugal (véase tabla 58 del anexo).

1.4.6. Importaciones almerienses procedentes de los Países Bajos, Italia, Francia,

Bélgica, Alemania y Sudáfrica

Una vez determinado que las principales importaciones almerienses provienen de países

de la Unión Europea como los Países Bajos, Italia, Francia, Bélgica y Alemania y de

otras zonas del mundo como Sudáfrica (principal origen de las importaciones que

proceden de África Austral), a continuación, se desglosan las importaciones desde

dichos países por secciones TARIC, a fin de conocer qué productos se importan

principalmente y cómo han evolucionado dichas importaciones a lo largo del periodo

2000-2009.

1.4.6.1. Importaciones almerienses desde los Países Bajos

Según el porcentaje que representa cada sección TARIC sobre el total importado desde

los Países Bajos para el periodo de análisis, destaca sobre el resto de secciones la que

engloba a los productos del reino vegetal, en concreto las semillas oleaginosas y las

plantas industriales, recogiendo casi la totalidad de las importaciones que proceden de

los Países Bajos. También son relevantes las importaciones englobadas en la sección de

productos de las industrias químicas o de las industrias conexas, en concreto, los

productos químicos orgánicos. Finalmente, también son significativas las

53

importaciones de máquinas, aparatos y material eléctrico, en particular, las máquinas

y aparatos mecánicos (véase tabla 59 del anexo).

1.4.6.2. Importaciones almerienses desde Italia


Italia para el periodo de análisis, destaca sobre el resto de secciones la que engloba a las

máquinas, aparatos y material eléctrico, en especial, las máquinas y aparatos

mecánicos, y también las importaciones de productos de las industrias químicas o

industrias conexas, en particular, los abonos (véase tabla 60 del anexo).

1.4.6.3. Importaciones almerienses desde Francia


Francia para el periodo de análisis, destaca sobre el resto de secciones la que engloba a

las materias plásticas. También son relevantes las importaciones de la sección relativa a

las pastas de madera o de otras materias fibrosas celulósicas, desperdicios y desechos

de papel o cartón, papel, cartón y sus aplicaciones, en particular, las importaciones de

papel, cartón y sus manufacturas. Los productos del reino vegetal, en concreto, las

semillas oleaginosas y las plantas industriales, así como las máquinas, aparatos y

material eléctrico, en particular, las máquinas y aparatos mecánicos, también son

productos importados desde Francia de cierta importancia en términos cuantitativos

(véase tabla 61 del anexo).

1.4.6.4. Importaciones almerienses desde Bélgica


Bélgica para el periodo de análisis, destaca sobre el resto de secciones la que engloba a

las materias de transporte, en concreto, los vehículos automóviles y tractores.

Destacan en mucha menor medida las importaciones englobadas en la sección de

productos de las industrias químicas o de las industrias conexas, en concreto, los

productos químicos orgánicos (véase tabla 62 del anexo).

54

1.4.6.5. Importaciones almerienses desde Alemania


Alemania para el periodo de análisis, destaca sobre el resto de secciones la que engloba

a las máquinas, aparatos y material eléctrico, en concreto, las máquinas y aparatos

mecánicos. Destacan también las importaciones englobadas en la sección de productos

de las industrias químicas o de las industrias conexas, en concreto, los productos

químicos orgánicos y otros productos químicos. Finalmente también son significativas

las importaciones de materias de transporte, en especial, vehículos automóviles y

tractores y de metales comunes y sus manufacturas, en concreto, herramientas y

cuchillos metálicos (véase tabla 63 del anexo).

1.4.6.6. Importaciones almerienses desde Sudáfrica


Sudáfrica para el periodo de análisis, prácticamente la totalidad de las importaciones

son productos minerales, en particular, combustibles y aceites minerales (véase tabla

64 del anexo).

1.5. Conclusiones

La participación media a lo largo del periodo analizado de Almería en el total de

exportaciones es del 1,06% sobre el total nacional y del 12,39% sobre el total andaluz.

Este último porcentaje pone de manifiesto que Almería es la cuarta provincia

exportadora de Andalucía (excepto durante 2002-2003, cuando ocupó el tercer lugar,

puesto que recuperó de nuevo Huelva en el año 2004). Cádiz, Sevilla, Huelva y

Almería, las cuatro provincias con mayor nivel de exportación, obtienen un porcentaje

acumulado medio a lo largo del periodo del 6,52% sobre el total de exportaciones

nacionales, lo cual constituye casi el 76% del porcentaje medio andaluz.

Los productos que más exportan desde la provincia de Almería son las legumbres, las

hortalizas y sus conservas y las frutas (suponen el 10,46% de la contribución media de

la provincia en las exportaciones de Andalucía y el 84,31% del total de las

exportaciones de la provincia), seguidos de lejos por las manufacturas de piedra y yeso

55

(0,65% del total de las exportaciones de Andalucía; 5,28% del total de las exportaciones

de la provincia) y por los productos minerales, entre ellos la sal, el yeso y la piedra sin

trabajar (0,35% del total de las exportaciones de Andalucía; 2,87% del total de las

exportaciones de la provincia). Estos tres grupos de productos, constituyen el 92,46%

del total de las exportaciones de la provincia durante el periodo analizado.

Los destinos más importantes de las exportaciones almerienses son Europa (supone el

11,16% de la contribución media de la provincia en las exportaciones de Andalucía y el

90,06% del total de las exportaciones de la provincia), en concreto, los países que

conforman la Unión Europea (10,90% del total andaluz; 87,88% del total almeriense),

América (0,67% del total andaluz; 5,43% del total almeriense), en particular, destaca

América del Norte (0,49% del total andaluz; 3,97% del total almeriense) y África

(0,27% del total andaluz; 2,20% del total almeriense). Los países de la Unión Europea

hacia los que más se exporta Almería son Alemania (3,09% del total andaluz; 24,76%

del total almeriense), Francia (2% del total andaluz; 16,16% del total almeriense), los

Países Bajos (1,61% del total andaluz; 13,06% del total almeriense), Reino Unido

(1,36% del total andaluz; 10,98% del total almeriense), Italia (0,74% del total andaluz;

6% del total almeriense) y Portugal (0,40% del total andaluz; 3,21% del total

almeriense).

Respecto a las importaciones, el porcentaje medio a lo largo del periodo analizado de

Almería es del 0,25% sobre el total nacional y del 3,38% sobre el total andaluz. Este

último porcentaje pone de manifiesto que Almería es la sexta provincia andaluza que

importa más productos del exterior, tras Cádiz, Huelva, Sevilla, Málaga y Granada (en

2006 ostentó el último lugar entre las ocho provincias y en 2007, 2008 y 2009, el

séptimo lugar por delante de Córdoba).

Los productos que más importa Almería son los productos minerales, sobre todo los

combustibles y aceites minerales (suponen el 0,98% de la contribución media de la

provincia en las importaciones de Andalucía y el 29,04% del total de las importaciones

de la provincia), seguidos de semillas oleaginosas y plantas industriales (0,51% del total

andaluz; 15,07% del total almeriense), máquinas, aparatos y material eléctrico (0,32%

total andaluz; 9,43% del total almeriense) y productos químicos orgánicos y abonos

(0,32% del total andaluz; 9,38% del total almeriense). Estos cuatro grupos de productos

56

constituyen el 62,92% del total de las importaciones de la provincia durante todo el

periodo analizado.

La principal procedencia de las importaciones almerienses es Europa (en términos

medios supone el 2,06% de las importaciones de Andalucía y el 60,34% del total de las

importaciones de la provincia), en concreto, los países de la Unión Europea (1,87% del

total andaluz; 54,97% del total almeriense), África (0,75% del total andaluz; 22,38% del

total almeriense), principalmente, Sudáfrica (0,63% del total andaluz; 18,72% del total

almeriense), y América (0,24% del total andaluz; 7,13% del total almeriense), en

concreto, América del Sur (0,14% del total andaluz; 4,28% del total almeriense). Los

países de la Unión Europea desde los que más se importa son los Países Bajos (0,47%

del total andaluz; 13,60% del total almeriense), Italia (0,30% del total andaluz; 8,87%

del total almeriense), Francia (0,24% del total andaluz; 7,19% del total almeriense),

Bélgica (0,24% del total andaluz; 7,06% del total almeriense) y Alemania (0,18% del

total andaluz; 5,32% del total almeriense).

57

CAPÍTULO 2: ANÁLISIS DE LA INTERNACIONALIZACIÓN DE

LAS EMPRESAS DE ALMERÍA

2.1. Introducción

Una vez analizadas las principales magnitudes relativas a las exportaciones e

importaciones a nivel nacional, andaluz y almeriense, en este capítulo se pretende

realizar un estudio más profundo sobre el proceso de internacionalización de las

empresas almerienses. En particular, se examina el perfil de las empresas que están

inmersas en este proceso, sus comportamientos estratégicos de negocio y de marketing

en los mercados exteriores, así como sus percepciones sobre determinados aspectos de

la internacionalización de su actividad. Los objetivos específicos de este análisis son los

siguientes:

- Examinar los factores de éxito de estas empresas.

- Detectar las barreras a la internacionalización que perciben.

- Examinar una serie de variables del entorno y variables internas a la empresa

que influyen en el proceso de internacionalización.

- Profundizar en su estrategia de marketing internacional, es decir, adaptación de

producto y precio al mercado internacional y las estrategias de distribución y

promoción internacional, entre otros aspectos.

Para alcanzar estos objetivos, se recogen datos a partir de una muestra de empresas

almerienses de distintos sectores de actividad y se analizan de manera descriptiva. A

partir de los resultados obtenidos, se extraen una serie de recomendaciones y

actuaciones que pretenden orientar a aquellas empresas que desean comenzar su

actividad en el exterior, así como a aquellas otras que están en pleno proceso de

internacionalización.

2.2. Descripción del contexto de la investigación y de la población objeto de estudio

La presente investigación se centra en analizar los sectores agroalimentario, la industria

auxiliar de la agricultura, piedra, extractiva y construcción y finalmente, otra

industria, que agrupa un conjunto de sectores de menor peso en la economía almeriense,

58

como, por ejemplo, el sector de la cerámica y la artesanía o la fabricación de estructuras

especiales de aluminio, entre otros. La principal razón de elección de estos sectores de

actividad estriba en que son los sectores más internacionalizados de la economía

almeriense, tal y como se puso de manifiesto en la primera parte de este estudio.

La población objeto de estudio está conformada por 214 empresas almerienses, 70

pertenecientes al sector agroalimentario, 53 a la industria auxiliar de la agricultura, 65

al sector de la piedra, extractiva y construcción y 26 pertenecientes a otra industria. Se

llevó a cabo un diseño muestral estratificado por sectores. Así, para el sector

agroalimentario se pudieron recoger datos de 35 empresas, 23 del sector industria

auxiliar de la agricultura, 22 del sector de la piedra, extractiva y construcción y 20 de

otra industria, obteniéndose finalmente un tamaño muestral total de 100 empresas. La

tabla 65 recoge la ficha técnica del estudio.

Tabla 65. Ficha técnica del estudio

Universo 214 empresas

Ámbito geográfico Almería

Método de recogida de información Encuesta telefónica

Procedimiento de muestreo Probabilístico estratificado por sectores

Tamaño de la muestra 100 empresas

Error muestral 7,2%

Nivel de confianza 95%. p = q = 50%

Fecha de realización del trabajo de campo Julio, Agosto y Septiembre de 2009

2.3. Diseño del cuestionario y variables consideradas

Respecto al diseño del cuestionario empleado para extraer información de las empresas,

se seleccionaron aquellas variables de mayor interés y sus correspondientes escalas de

medición, utilizadas previamente en publicaciones nacionales e internacionales.

En primer lugar, se pregunta acerca de los factores que influyen en el éxito de la

internacionalización de las empresas y las barreras u obstáculos que perciben en este

proceso. Diversos factores internos y externos a las empresas han sido identificados

como influyentes en el buen comportamiento y rendimiento de su actividad comercial

exterior. Estos factores se denominan factores de éxito (Katsikeas et al., 1996), dicho de

otro modo, se trata de aquellos factores que influyen en el éxito de las exportaciones

59

(Brouthers et al., 2009). Para identificar los factores de éxito que intervienen en el

proceso de internacionalización de las empresas almerienses, se establecen 11 ítems,

uno para cada factor de éxito considerado, que se miden a través de una escala Likert de

7 posiciones, cuyo valor más bajo (1) implica una baja influencia del factor y el más

alto (7) una alta influencia en el éxito del proceso. Así, los factores de éxito

considerados son los siguientes.

- Motivación elevada e implicación del personal directivo en el proceso.

- Elaboración y desarrollo de un plan estratégico de política comercial exterior.

- Conocimiento profundo de los diversos entornos de los nuevos mercados.

- Obtención de un equilibrio entre calidad/servicio/precio de los productos

exportados.

- Logro de una buena imagen de marca en los mercados exteriores.

- Disponibilidad de personas en puestos claves con niveles de formación y

mentalidad internacional adecuados.

- Optimización del conocimiento, relación y uso de las Administraciones Públicas

relacionadas con el sector exterior (subvenciones, información, asesoramiento,

etc.)

- Diseño e implantación de estrategias financieras específicas para el proceso

exportador.

- Conseguir que el proceso de exportación sea entendido como una actividad

permanente dentro del funcionamiento global de la empresa.

- Selección adecuada de los canales de comercialización.

Por otro lado, las barreras al comercio internacional se refieren a los inhibidores del

desarrollo, rendimiento y éxito de las exportaciones, es decir, a los problemas

relacionados con la actividad exportadora con los que se topan las empresas (Katsikeas

et al., 1996; Czinkota y Ricks, 1983). En el cuestionario, dichas barreras se presentan

agrupadas en 9 tipos y para cada grupo se enumeran una serie de ítems medidos a través

de escala Likert de 7 posiciones, donde (1) representa un bajo nivel de influencia de la

barrera y (7) un alto nivel de influencia. Los grupos de barreras a analizar son los

siguientes:

60

- Barreras de conocimiento de los mercados de destino. Este bloque está

compuesto por cinco ítems que representan cinco barreras que son las siguientes:

- Desconocimiento general de los pasos a dar para la exportación.

- Desconocimiento de las ayudas disponibles a la exportación.

- Dificultades asociadas a la identificación de las oportunidades en

mercados exteriores.

- Desconocimiento de los beneficios económicos y no económicos que

puede generar la exportación.

- Desconocimiento de las prácticas de negociación en el extranjero.

- Barreras de recursos. Este bloque está compuesto por ocho ítems que son los

siguientes:

- Carencia de recursos financieros.

- Falta de capacidad productiva de la empresa.

- Dificultad para financiar las exportaciones.

- Falta de recursos para investigación de mercados.

- Dificultades relacionadas con los medios de pago internacionales y sus

elevados costes.

- Lenta gestión de cobro en el exterior.

- Dificultad para contratar personal cualificado para gestionar el proceso.

- Otras barreras de recursos.

- Barreras de apoyo privado y logístico. Este bloque está compuesto por tres

ítems que son los siguientes:

- Falta de experiencia internacional de las entidades financieras locales con

las que opera la empresa.

- Dificultades logísticas.

- Otras barreras de apoyo privado y logístico.

61

- Barreras culturales. Este bloque está compuesto por cuatro ítems que son los

siguientes (Solbert, 2008):

- Diferencias culturales.

- Idiomas diferentes.

- Diferencias en hábitos de consumo.

- Otras barreras culturales.

- Barreras legales. Este bloque está compuesto por cinco ítems que son los

siguientes:

- Fiscales (aranceles, impuestos a la importación, etc.)

- Cuantitativas (cupos).

- Técnicas (normas de seguridad, sanitarias, fitosanitarias, etc.)

- De procedimiento (normalización y homologación, burocracia, etc.)

- Otras barreras legales.

- Barreras de adaptación al mercado. Este bloque está compuesto por tres ítems

que son los siguientes:

- Intensidad de la competencia en los mercados de exportación en términos

de precio.

- Dificultades para encontrar distribuidores y canales de comercialización

adecuados.

- Otras barreras de adaptación al mercado.

- Barreras de adaptación del producto. Este bloque está compuesto por tres ítems

que son los siguientes:

- Diferencias en el uso del producto en el mercado foráneo.

- Inferioridad técnica del producto.

- Problemas a la hora de ofrecer un apoyo o servicio post-venta.

62

- Barreras internas. Este bloque está compuesto por cuatro ítems que son los

siguientes:

- Bajas expectativas de obtención de beneficios.

- Focalización en mercado doméstico.

- Escaso compromiso con la exportación.

- Otras barreras internas.

- Barreras del entorno. Este bloque está compuesto por cinco ítems que son los

siguientes:

- Fortaleza de ciertas divisas (euro).

- Alta volatilidad en los mercados de divisas.

- Inestabilidad política y social en los países de destino.

- Niveles de corrupción en los países de destino.

- Otras barreras exógenas.

En el cuestionario también se incluyen preguntas relativas al grado de turbulencia en el

entorno internacional. Cadogan et al. (2005) identifican los cambios o turbulencias en

el mercado y los cambios o turbulencias tecnológicas como variables moderadoras de la

relación entre las funciones organizativas relativas a la exportación y el rendimiento de

las exportaciones, es decir, consideran que los cambios del mercado y los tecnológicos

influyen en la relación entre la propia organización y el rendimiento de sus

exportaciones. Por su parte, Solberg (2008), en un estudio en el que pretende descubrir

cómo construir relaciones fructíferas entre las empresas que exportan y sus

intermediarios en los mercados internacionales, identifica factores que generan un

rendimiento ambiguo en las organizaciones que exportan, a saber, la distancia cultural

(incertidumbre externa) y la complejidad del producto (incertidumbre interna). En el

cuestionario suministrado a las empresas de la muestra, se mide la turbulencia del

entorno a través de una escala de siete ítems propuestos adaptada del trabajo de Menon

et al. (1999) al contexto del presente estudio. Las afirmaciones a las que se refieren

dichos ítems se evalúan con escalas Likert de 7 posiciones desde (1) totalmente en

desacuerdo a (7) totalmente de acuerdo con la afirmación planteada. Estas afirmaciones

son las siguientes:

63

- Las oportunidades que han surgido en nuestros mercados internacionales han ido

cambiando de forma rápida.

- Las tecnologías de producción y procesos en nuestro sector han cambiado

bastante rápido.

- Se ha producido mucha innovación en los productos y servicios de nuestro

sector.

- Las actividades de investigación y desarrollo (I+D) evolucionan bastante rápido

en nuestro sector.

- Las restricciones políticas y legales han ido cambiando de forma dinámica.

- La intensidad competitiva ha ido cambiando bastante rápido.

- Las preferencias y expectativas de los clientes cambian rápidamente.

Otro conjunto de cuestiones hacen referencia a una serie características internas de las

empresas que se internacionalizan, a los que se han denominado factores internos. En

un primer bloque de preguntas, se cuestiona el año en que cada empresa inició la

comercialización en mercados internacionales, es decir, su experiencia internacional,

así como en qué número de países comercializan sus productos (Erramili, 1991),

ambas como preguntas abiertas. Adicionalmente, se les pregunta por los países

concretos en los que comercializan sus productos.

En un segundo bloque de factores internos, se analiza el nivel tecnológico de las

empresas. Algunos resultados indican que la fuerza tecnológica de las empresas se

relaciona positivamente con su tendencia a la exportación (Katsikeas et al., 1996). Es

más, un mayor grado de tecnología en la empresa permitirá adaptar mejor los productos

a las necesidades cambiantes del entorno internacional, por lo que no sólo será necesaria

una adecuada coordinación entre el departamento de marketing y el resto de funciones

de la empresa para crear ventajas competitivas sostenibles y satisfacer mejor las

necesidades de los múltiples grupos de interés (Candogan et al., 2005), sino también un

mayor desarrollo tecnológico. Es por estas razones por la que se analiza el nivel

tecnológico de las empresas que conforman la muestra. Para ello se analiza cuántas

marcas y/o patentes tiene registradas cada empresa, el número de certificaciones de

calidad, el porcentaje del volumen de facturación que se dedica a I+D+i, el porcentaje

de facturación internacional realizada mediante comercio electrónico y finalmente si

la empresa dispone de página web y cuáles son sus funciones.

64

Adicionalmente, se pregunta acerca de posibles ventajas competitivas que pueden

poseer las empresas de la muestra sobre la base de determinados recursos y capacidades,

lo que permitirá evaluar su competitividad en el mercado exportador (Katsikeas et al.,

1996). En particular, se analiza el grado de competitividad de la empresa en dieciocho

aspectos diferentes, mediante una escala tipo Likert de 7 posiciones, donde (1) significa

que la empresa es poco competitiva y (7) muy competitiva en el factor considerado. Los

aspectos analizados son los siguientes:

- Proceso de producción.

- Control del proceso de calidad.

- Capacidad de desarrollo de nuevos productos.

- Amplitud del surtido de productos ofertados.

- Experiencia y formación del personal.

- Eficiencia operativa.

- Red de distribuidores en destino.

- Conocimientos sobre los mercados (clientes y competidores).

- Imagen de la empresa.

- Esfuerzos promocionales.

- Contactos personales con distribuidores internacionales.

- Cercanía geográfica a los mercados internacionales.

- Calidad del producto.

- Exclusividad del producto.

- Competitividad en precios.

- Coste de las materias primas.

- Aplicación de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación.

- Flexibilidad en la adaptación a los cambios del mercado.

A través de otro conjunto de cuestiones, el estudio pretende a la estructura organizativa

de la empresa y su adecuación a la actividad de comercio exterior. En particular, se

pregunta si la empresa posee un departamento específico de comercio exterior, ya que

es uno de los factores que caracteriza el compromiso de la empresa con la exportación

(Diamantopoulos e Inglis, 1988; Katsikeas et al. 1996). También se pregunta acerca del

número de empleados que tiene dicho departamento, en caso de existencia

(Diamantopoulos e Inglis, 1988) y las actividades que realiza. En este último caso, se

65

plantean ocho actividades y se pregunta a las empresas si dichas actividades las realiza

la propia empresa, una empresa ajena o ambas. Para ello, se utiliza una adaptación de la

propuesta de Katsikeas et al. (1996). Además, se analiza mediante qué mecanismo/s se

realiza la prospección de nuevos clientes internacionales, ya sea a través del equipo

comercial propio, a través de ferias y eventos, Internet o cualquier otro medio.

Finalmente, el estudio analiza las estrategias de marketing internacional que utilizan

las empresas. Leonidou et al. (2002) afirman que no es tarea fácil conseguir el éxito en

los mercados exteriores, de acuerdo a la naturaleza múltiple y diversa de estos

mercados. En este sentido, las empresas utilizan múltiples estrategias para alcanzar una

posición exitosa en los mercados foráneos. Por ello, se identificaron diversas estrategias

que pueden favorecer el éxito de la exportación y se pregunto a las empresas acerca su

uso. En particular, se analizaron estrategias relativas al producto que la compañía

exporta, los precios, la distribución y la estrategia de promoción.

En primer lugar, a nivel de producto, se analiza el grado de adaptación de los

productos al mercado de destino (Leonidou et al., 2002) mediante cuatro ítems que

miden esta adaptación en términos de diseño, calidad, servicio ofertado y servicio

posventa. Se utilizó una escala Likert de 7 posiciones donde (1) significa total

desacuerdo y (7) total acuerdo con la afirmación propuesta.

En segundo lugar, a nivel del precio, se analiza el grado de adaptación de la estrategia

de precios de las empresas al mercado de destino (Lee y Griffith, 2004) mediante dos

ítems que miden tanto el grado de adaptación en función de la demanda de los clientes

internacionales, como en función de la competencia existente. Se utiliza también una

escala Likert de 7 posiciones desde totalmente en desacuerdo hasta totalmente de

acuerdo con la afirmación.

En tercer lugar, a nivel de la distribución, se analiza la modalidad elegida para

dirigirse a los mercados internacionales, así como los canales seleccionados para cada

modalidad. Munuera y Rodríguez (2007) exponen que las alternativas de las que

dispone la empresa como forma de entrada a los mercados exteriores son numerosas y

de características variadas, además de no excluyentes, puesto que en cada mercado se

puede optar por diferentes formas. Existen tres modos genéricos de servir a los

66

mercados exteriores: exportar, conceder licencias o realizar inversiones directas

propias. La exportación indirecta consiste en la venta de mercancías a través de

intermediarios o exportadores especializados (departamentos de compras de empresas

extranjeras, brokers, trading companies, consorcios de exportación, etc.). La

exportación directa es una forma más activa que la anterior, mediante la cual la empresa

busca gestionar directamente sus propias exportaciones desde el mercado de origen, es

decir, trata directamente con los clientes extranjeros, ya sean consumidores finales o

intermediarios, siendo las opciones principales para la comercialización de los

productos, en primer lugar, la venta a través de comisionistas en el país de destino, en

segundo lugar, la venta directa a clientes extranjeros y, por último, la venta por medio

de un importador o distribuidor con el que la empresa ha alcanzado un acuerdo de

distribución. Las licencias, acuerdos de licencia o licensing son un contrato entre una

empresa licenciadora que concede a otra el derecho de explotación, por una cuota o

royalty, de un proceso de fabricación, de una patente o de otros secretos empresariales a

otra empresa, la licenciataria. Finalmente, la inversión directa en el exterior es el

método por el que la empresa compromete en el exterior sus propios recursos. Para ello,

puede desarrollar una inversión compartida (joint venture) o una inversión en solitario a

través del establecimiento de subsidiarias comerciales (filiales o delegaciones

comerciales en el país extranjero) o de producción.

En último lugar, a nivel de promoción, se analiza qué actividades de promoción

internacional se han realizado y qué instituciones han ayudado a ejercerlas, en caso de

de haber recibido tal ayuda. En ocasiones, los gobiernos establecen programas de

promoción a la actividad exportadora para ayudar a las empresas (sobre todo pymes) en

esta labor, habiéndose obtenido evidencia empírica del éxito de dichos programas

(Moini, 1998; Francis y Collins-Dodd, 2004). Para evaluar la promoción exterior de las

empresas almerienses, se les indicó que señalaran de entre siete actividades las que

realizaban para su promoción internacional, así como que indicasen las instituciones de

apoyo a dichas actividades en caso de existir tal apoyo, ofreciéndoles tres alternativas:

ICEX, EXTENDA y Cámara de Comercio.

Finalmente, en el cuestionario se introdujeron una serie de variables de clasificación o

caracterización de las empresas de la muestra, concretamente, el número de empleados

en los tres últimos años de actividad de la empresa, su volumen medio de facturación

67

y el porcentaje que representan las ventas en los mercados internacionales sobre el

total de sus ventas (Moini, 1998; Prasad et al., 2001).

2.4. Proceso de recogida de datos y caracterización de la muestra

Los datos obtenidos sobre la muestra de 100 empresas de la provincia se recogieron

mediante encuesta telefónica durante los meses de Julio, Agosto y Septiembre de 2009.

La entrevista se realizó a los responsables de comercio exterior de las 100 empresas de

la muestra. Para evitar ciertos sesgos en la fase de encuestación (por ejemplo, errores de

mero consentimiento), se realizó la encuesta en dos fases para cada uno de los

encuestados y se alternaron preguntas de diferentes bloques.

Como se indicó anteriormente, la muestra se distribuyó según sectores de actividad.

Para el sector agroalimentario se recogieron datos de 35 empresas, 23 del sector

auxiliar de la agricultura, 22 del sector de la piedra extractiva y construcción y 20 de

otra industria. Para caracterizar a las empresas encuestadas se seleccionaron ciertas

variables a partir de las cuales se pretende ofrecer una primera aproximación descriptiva

sobre dichas empresas. En concreto, se representa gráficamente la distribución por

sectores de actividad de las empresas, así como el municipio dentro de la provincia en el

que desarrollan su actividad. También se analizó su número de empleados y el volumen

de su facturación.

2.4.1. Municipio en el que se ubican las empresas

En este apartado, se clasifican las empresas de la muestra en función de su ubicación

geográfica por municipios de Almería. En el gráfico 22, podemos observar cómo la

mayoría de empresas se concentran en El Ejido (21%), Almería capital (19%) y Macael

(13%). La categoría otros municipios alcanza un valor elevado (13%) porque engloba

un total de 23 municipios, cada uno de ellos con un porcentaje de empresas que alcanza

niveles de entre el 1 y el 2%, es decir, tan sólo una o dos empresas están ubicadas en

cada uno de los municipios que forman parte de esta categoría.

68

Gráfico 22. Municipios en los que se ubican las empresas (porcentaje)

2.4.2. Tamaño empresarial según sector de actividad de las empresas

En este apartado se pretende caracterizar el tamaño de las empresas de la muestra en

función del sector de actividad al que pertenecen. Atendiendo al número medio de

empleados en los últimos tres años de existencia de la empresa, es destacable el sector

agroalimentario por estar formado por empresas con un mayor número de empleados

(el 15% de la muestra afirma emplear a más de 100 trabajadores), mientras que en

sentido opuesto, el sector de otra industria está formado por empresas con un número

menor de empleados (un porcentaje acumulado del 15% afirma emplear hasta 25

trabajadores) (véase tabla 66). Asimismo, existe una gran heterogeneidad en el tamaño

empresarial en función del número de empleados, ya que los porcentajes totales para

cada categoría empleada son bastante cercanos entre sí. Tan sólo hay dos saltos

interesantes, el primero en la categoría de 6 a 10 empleados que se queda en un 11% de

empresas para luego pasar a un 24% en el siguiente rango de valor (11 a 25 empleados)

y también la categoría correspondiente a 51 a 100 empleados que tiene un porcentaje del

7% y que pasa un 18% en la siguiente categoría. En este sentido, se puede afirmar que

dentro de las empresas que emplean a menos de 25 individuos, es poco frecuente

encontrarse con empresas que posean de 6 a 10 empleados, sino empresas con un

número por encima o por debajo de dicho intervalo. Lo mismo ocurre con las empresas

que emplean a más de 26 trabajadores, aunque para este caso el intervalo es de 51 a 100.

69

Tabla 66. Número medio de empleados según sector de actividad durante el periodo 2007-2009 (porcentaje)

Número de empleados Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura

Piedra, Extractiva y Construcción

Otros TOTAL

Hasta 5 7% 2% 7% 6% 22% 6 - 10 2% 4% 2% 3% 11% 11 - 25 6% 8% 4% 6% 24% 26 - 50 4% 5% 6% 3% 18% 51 - 100 1% 2% 2% 2% 7% más de 100 15% 2% 1% 0% 18% TOTAL 35% 23% 22% 20% 100%

La tabla 67 proporciona información en tanto por ciento acerca del número de

empleados para cada sector por separado, es decir, considerando un 100% de empresas

en cada sector. En este caso, las empresas internacionalizadas de mayor tamaño son las

pertenecientes al sector agroalimentario (el 43% de las empresas de este sector emplea

a más de 100 trabajadores), mientras que las de menor tamaño pertenecen al sector de

otra industria (el 75% de las empresas de este sector emplea a menos de 26

trabajadores). La industria auxiliar de la agricultura agrupa a una mayoría de empresas

que ocupan entre 11 y 50 empleados (57%) y las empresas del sector de la piedra,

extractiva y construcción emplean en su mayoría a menos de 51 trabajadores (86%).

Tabla 67. Número medio de empleados en cada sector de actividad durante el periodo 2007-2009 (porcentaje)


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros

Hasta 5 20% 9% 32% 30% 6 - 10 6% 17% 9% 15% 11 - 25 17% 35% 18% 30% 26 - 50 11% 22% 27% 15% 51 - 100 3% 9% 9% 10% más de 100 43% 9% 5% 0% TOTAL 100% 100% 100% 100%

Respecto al volumen medio de facturación en los últimos tres años de existencia de la

empresa, destaca de nuevo el sector agroalimentario como el que más volumen medio

de facturación ha experimentado (15%) y, en sentido opuesto, el sector con un menor

volumen medio de facturación es el de otra industria (el 10% de la muestra

pertenecientes a este sector no alcanza el millón de euros) (véase tabla 68).

70

Tabla 68. Volumen medio de facturación según sector de actividad durante el periodo 2007-2009 (porcentaje)

Volumen de facturación

Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Hasta 100.000 euros 0% 0% 0% 5% 5%

100.001 - 500.000 6% 0% 8% 3% 17%

500.001 - 1.000.000 3% 3% 4% 2% 12%

1.000.001 - 3.000.000 3% 7% 4% 5% 19%

3.000.001 - 10.000.000 8% 7% 4% 4% 23%

más de 10.000.000 15% 6% 2% 1% 24%

TOTAL 35% 23% 22% 20% 100%

La tabla 69 proporciona información en tanto por ciento acerca del volumen medio de

facturación para cada sector por separado, es decir, considerando un 100% de empresas

en cada sector. Se demuestra que el sector agroalimentario es el que más volumen

medio de facturación ha experimentado (la mayoría de empresas de este sector supera

los tres millones de euros de facturación, superando la cifra de los diez millones de

euros un 43% de las empresas de este sector).

Tabla 69. Volumen medio de facturación en cada sector de actividad durante el periodo 2007-2009 (porcentaje)

Volumen de facturación


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros

Hasta 100.000 euros 0% 0% 0% 25%

100.001 - 500.000 17% 0% 36% 15%

500.001 - 1.000.000 9% 13% 18% 10%

1.000.001 - 3.000.000 9% 30% 18% 25%

3.000.001 - 10.000.000 23% 30% 18% 20%

más de 10.000.000 43% 26% 9% 5%

TOTAL 100% 100% 100% 100%

2.5. Factores de éxito y barreras en el proceso de internacionalización

En cuanto a la percepción de los directivos sobre los factores o variables que

repercuten en un proceso de internacionalización (véase tabla 70), cabe indicar que

los factores que se han examinado alcanzan un grado de influencia considerablemente

alto sobre el éxito de dicho proceso, ya que todos superan el valor medio de la escala

propuesta. En particular, los factores motivación e implicación del personal directivo en

el proceso, selección adecuada de los canales de comercialización y disponibilidad de

personas en puestos clave con niveles de formación y mentalidad internacional

71

adecuados, son los más destacables por el elevado valor que les asignan las empresas de

los diferentes sectores estudiados. Con un menor nivel de influencia relativa aparece el

factor relativo al diseño e implantación de estrategias financieras específicas para el

proceso exportador, cuya media no alcanza el valor 5,5 en ninguno de los sectores. Esta

puntuación es alcanzada en el resto de factores, lo cual es indicativo de la importancia

que poseen estas variables en el éxito de la internacionalización de las empresas

almerienses, sea cual sea su sector de actividad.

Tabla 70. Factores de éxito para la internacionalización según sector de actividad (escala de 1 a 7)

Media (desviación típica)

Factores de éxito Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Motivación elevada e implicación del personal directivo en el proceso 6,51 (0,56) 6,43 (0,51) 6,68 (0,48) 6,45 (0,51) 6,52 (0,522)

Selección adecuada de los canales de comercialización 6,40 (0,81) 5,83 (1,27) 6,64 (0,79) 6,55 (0,60) 6,35 (0,936)

Disponibilidad de personas en puestos claves con niveles de formación y mentalidad internacional adecuados 6,03 (0,98) 6,17 (0,65) 6,41 (0,50) 6,50 (0,61) 6,24 (0,767)

Conseguir que el proceso de exportación sea entendido como una actividad permanente dentro del funcionamiento global de la empresa 6,26 (0,70) 5,96 (0,64) 6,27 (0,63) 6,10 (0,55) 6,16 (0,647)

Obtención de un equilibrio entre calidad/servicio/precio de los productos exportados 6,23 (0,81) 5,78 (0,90) 5,91 (0,43) 6,00 (0,32) 6,01 (0,704)

Elaboración y desarrollo de un plan estratégico de política comercial exterior 5,97 (0,66) 5,87 (0,46) 6,14 (0,56) 6,05 (0,66) 6 (0,586)

Logro de una buena imagen de marca en los mercados exteriores 6,09 (0,92) 5,65 (1,19) 5,91 (0,93) 5,95 (0,39) 5,92 (0,837) Conocimiento profundo de los diversos entornos de los nuevos mercados 5,49 (1,20) 5,52 (0,67) 5,86 (0,47) 5,80 (0,52) 5,64 (0,847)

Optimización del conocimiento, relación y uso de las Administraciones Públicas relacionadas con l sector exterior (subvenciones, información, asesoramiento…)

5,50 (0,51) 5,50 (0,51) 5,30 (0,63) 5,11 (0,87) 5,32 (0,695)

Diseño e implantación de estrategias financieras específicas para el proceso exportador 5,26 (1,01) 4,78 (0,67) 5,14 (0,56) 5,20 (0,52) 5,11 (0,777)

Se realizó un análisis de comparación de medias (ANOVA) para cada factor de éxito a

efectos de encontrar diferencias significativas entre las percepciones de las empresas

pertenecientes a distintos sectores empresariales. Los resultados obtenidos muestran que

no existen diferencias significativas en la media entre los diferentes sectores para

ninguno de los factores de éxito examinados, excepto para el relativo a la “selección

adecuada de los canales de comercialización”. En particular, se observa que las

empresas del sector agroalimentario, las del sector de la piedra, extractiva y

construcción y las pertenecientes al sector otros consideran este último factor

significativamente más crítico para alcanzar el éxito en el proceso de

internacionalización que las empresas de la industria auxiliar de la agricultura. Esta

variación puede deberse a que las empresas pertenecientes a este sector utilizan

72

diferentes canales de comercialización, ya que se dirigen a clientes industriales. En

definitiva, salvando esta excepción, se puede afirmar que el éxito en la

internacionalización se conseguiría a partir de los mismos factores sea cual sea el sector

de referencia, ya que no se observan diferencias significativas entre las percepciones de

las empresas pertenecientes a distintos sectores.

Respecto a las barreras de entrada a otros mercados que inhiben el proceso de

internacionalización, éstas se han agrupado en 9 subconjuntos: barreras de

conocimiento de mercados de destino, de recursos, de apoyo privado y logístico,

culturales, legales, de adaptación al mercado, de adaptación del producto, barreras

internas y del entorno. En particular, se analiza la percepción de las empresas acerca de

la influencia que ejercen dichas barreras en el proceso de internacionalización de las

empresas almerienses.

Según los resultados obtenidos, las barreras de conocimiento de los mercados de destino

afectan de manera secundaria al proceso de internacionalización en el caso de las

empresas pertenecientes a los sectores agroalimentario, industria auxiliar de la

agricultura y piedra, extractiva y construcción (véase tabla 71). Para las empresas de

otra industria, este tipo de barreras superan el valor medio de la escala propuesta, por lo

que, en este caso, influyen en mayor medida sobre la práctica de la internacionalización.

En general, la barrera que más peso presenta en este primer grupo es la relativa a las

dificultades asociadas a la identificación de las oportunidades en los mercados

exteriores.

Tabla 71. Barreras de conocimiento sobre los mercados de destino según sector de actividad (escala 1 a 7)


Barreras de conocimiento de los mercados de destino


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Dificultades asociadas a la identificación de las oportunidades en mercados exteriores

3,49 (1,65) 4,00 (1,81) 3,95 (1,73) 4,50 (1,64) 3,91 (1,718)

Desconocimiento de las ayudas disponibles a la exportación 3,09 (1,79) 3,52 (2,13) 3,91 (2,07) 4,65 (2,21) 3,68 (2,069)

Desconocimiento de los beneficios económicos y no económicos que puede generar la exportación

2,91 (1,52) 3,96 (1,58) 3,50 (1,44) 4,05 (1,54) 3,51 (1,573)

Desconocimiento general de los pasos a dar para la exportación 2,80 (1,64) 3,61 (1,78) 3,73 (1,86) 4,30 (2,03) 3,49 (1,864)

Desconocimiento de las prácticas de negociación en el extranjero 2,86 (1,70) 3,39 (1,92) 3,36 (0,95) 3,50 (1,24) 3,22 (1,541)

73

En segundo lugar, respecto a la percepción de influencia de las barreras de recursos

destacan por su mayor influencia en el proceso de internacionalización, la falta de

recursos para la investigación de mercados, en el caso de los sectores agroalimentario e

industria auxiliar de la agricultura, las dificultades para financiar las exportaciones,

para el sector de la piedra, extractiva y construcción, y la carencia de recursos

financieros, para el sector de otra industria (véase tabla 72). Destaca la baja percepción

de influencia de la barrera relativa a la falta de capacidad productiva de las empresas

exportadoras, lo que lleva a pensar que las empresas que se internacionalizan poseen

buenos niveles de capacidad productiva y, por tanto, esta barrera no afecta al proceso.

Finalmente, cabe resaltar que tan sólo una empresa ha señalado una barrera de recursos

no contemplada entre las presentadas, se trata de la competencia de los países

emergentes (empresa perteneciente al sector agroalimentario).

Tabla 72. Barreras de recursos a la internacionalización según sector de actividad (escala 1 a 7)


Barreras de recursos Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Dificultad para financiar las exportaciones 3,23 (1,91) 3,83 (1,85) 4,68 (2,08) 4,90 (1,80) 4,02 (2,010)

Carencia de recursos financieros 3,03 (1,81) 3,26 (1,48) 4,55 (2,18) 5,00 (1,81) 3,81 (1,983)

Falta de recursos para investigación de mercados 3,70 (2,23) 4,27 (1,93) 3,65 (1,64) 3,40 (1,96) 3,71 (1,940)

Dificultad para contratar personal cualificado para gestionar el proceso 3,40 (1,80) 3,48 (1,59) 4,68 (0,72) 4,05 (1,64) 3,83 (1,602)

Dificultades relacionadas con los medios de pago internacionales y sus elevados costes 3,49 (1,58) 3,22 (1,20) 3,41 (1,37) 3,45 (1,10) 3,4 (1,348)

Lenta gestión de cobro en el exterior 3,40 (1,80) 3,52 (1,70) 3,45 (1,65) 3,45 (1,19) 3,45 (1,617)

Falta de capacidad productiva de la empresa 1,77 (1,21) 2,30 (1,64) 1,50 (1,06) 1,45 (1,36) 1,77 (1,340)

En tercer lugar, respecto de las barreras de apoyo privado y logístico, destacan por su

mayor influencia las dificultades logísticas, en especial, en el caso del sector de la

industria auxiliar de la agricultura (véase tabla 73). A su vez, las empresas almerienses

no acusan como barrera la falta de experiencia internacional de las entidades financieras

locales con las que operan, de lo que se deduce que estas entidades gestionan

eficientemente las operaciones de comercio exterior desde un punto de vista financiero.

74

Tabla 73. Barreras de apoyo privado y logístico a la internacionalización según sector de actividad (escala 1 a 7)


Barreras de apoyo privado y logístico


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Dificultades logísticas 3,46 (1,84) 3,65 (2,10) 3,50 (2,22) 3,40 (1,70) 3,5 (1,936)

Falta de experiencia internacional de las entidades financieras locales con las que opera la empresa

1,34 (0,68) 1,61 (0,99) 1,64 (1,14) 1,10 (0,31) 1,42 (0,843)

En cuarto lugar, la percepción de influencia de las barreras culturales sobre el proceso

de internacionalización es baja, en general. Las diferencias entre los hábitos de consumo

se percibe como la barrera más influyente en el proceso, por parte de las empresas del

sector agroalimentario. El idioma es la barrera más relevante para el sector de la

industria auxiliar de la agricultura y otra industria, y las diferencias culturales es la

barrera más significativa para las empresas del sector de la piedra, extractiva y

construcción (véase tabla 74).

Tabla 74. Barreras culturales a la internacionalización (según sector de actividad (escala 1 a 7)


Barreras culturales Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Diferencias en hábitos de consumo 3,89 (2,00) 3,35 (1,67) 3,27 (1,72) 2,50 (1,36) 3,35 (1,794)

Diferencias culturales 3,51 (2,03) 2,83 (1,23) 3,41 (1,40) 2,70 (1,34) 3,17 (1,627)

Idiomas diferentes 3,23 (1,66) 3,52 (1,86) 2,77 (1,15) 2,70 (0,98) 3,09 (1,511)

En quinto lugar, la influencia de las barreras legales es baja, en general, por lo que su

importancia relativa sobre el proceso de internacionalización es secundaria. De entre

ellas, las que se perciben como más influyentes, son las barreras legales de

procedimiento, como la normalización y homologación, la burocracia, etc., en especial

entre las empresas del sector agroalimentario. Los cupos o barreras legales

cuantitativas, no influyen como barreras inhibidoras a la internacionalización, según los

resultados obtenidos (véase tabla 75).

75

Tabla 75. Barreras legales a la internacionalización según sector de actividad (escala 1 a 7)


Barreras legales Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

De procedimientos (normalización y homologación, burocracia…) 3,74 (2,20) 3,13 ( 2,20) 2,91 (1,82) 1,75 (1,02) 3,02 (2,040)

Técnicas (normas de seguridad, sanitarias, fitosanitarias…) 3,51 (2,21) 2,78 (1,95) 2,91 (1,85) 1,75 (1,07) 2,86 (1,970)

Fiscales (aranceles, impuestos a la importación…) 2,37 (1,24) 2,22 (0,90) 1,95 (0,84) 1,55 (0,76) 2,08 (1,032)

Cuantitativas (cupos) 2,43 (1,31) 1,61 (0,89) 1,50 (1,22) 1,10 (0,45) 1,788 (1,172)

En sexto lugar, las barreras de adaptación al mercado son las que se perciben como más

influyentes en el proceso de internacionalización. En particular, la intensidad de la

competencia en los mercados de exportación se considera la barrera más relevante para

el sector de la piedra, extractiva y construcción. Sin embargo, para el sector

agroalimentario y la industria auxiliar de la agricultura es más importante la relativa a

las dificultades para encontrar distribuidores y canales de comercialización adecuados

(véase tabla 76).

Tabla 76. Barreras de adaptación al mercado de destino según sector de actividad (escala 1 a 7)


Barreras adaptación al mercado


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Intensidad de la competencia en los mercados de exportación (precios)

4,86 (1,65) 4,43 (1,20) 5,23 (1,27) 4,70 (1,72) 4,81 (1,495)

Dificultades para encontrar distribuidores y canales de comercialización adecuados

4,91 (1,60) 4,74 (1,63) 4,59 (1,37) 4,70 (1,38) 4,76 (1,498)

En séptimo lugar, las barreras de adaptación del producto al mercado de destino

tampoco son sumamente influyentes en el proceso de internacionalización. Destacan por

su mayor influencia las dificultades que experimentan las empresas para ofrecer un

servicio postventa, en especial entre el sector de la industria auxiliar de la agricultura

(véase tabla 77). Las empresas no perciben que los diferentes usos que se le den a un

mismo producto en los diferentes mercados sea una barrera al comercio exterior, lo cual

indica la homogeneidad del comportamiento de uso en los mercados internacionales.

Tampoco se percibe como una barrera real la inferioridad técnica del producto, es decir,

las empresas almerienses se consideran que la calidad técnica del producto que

comercializan en el exterior es competitiva.

76

Tabla 77. Barreras de adaptación del producto a la internacionalización según sector de actividad (escala 1 a 7)


Barreras adaptación del producto Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Problemas a la hora de ofrecer un apoyo o servicio post-venta 3,20 (2,13) 3,74 (2,09) 3,45 (1,14) 3,15 (1,42) 3,37 (1,801)

Inferioridad técnica del producto 2,09 (1,40) 2,22 (1,31) 1,95 (1,46) 2,30 (1,66) 2,13 (1,433)

Diferencias en el uso del producto en el mercado foráneo 2,40 (1,24) 2,04 (0,82) 1,64 (0,90) 1,35 (0,81) 1,94 (1,071)

En octavo lugar, las barreras internas de las empresas (véase tabla 78) también son

percibidas con una influencia secundaria en el proceso de internacionalización. La

barrera que se percibe como la más influyente en este proceso es la focalización en el

mercado doméstico, sobre todo entre el sector de otra industria. Las empresas de la

muestra perciben con una menor influencia que la dirección no se comprometa con la

exportación, lo que indica que los equipos directivos muestran su interés y

predisposición hacia el proceso de internacionalización.

Tabla 78. Barreras internas de la empresa para la internacionalización según sector de actividad (escala 1 a 7)


Barreras internas Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Focalización en mercado doméstico 3,34 (1,91) 3,17 (1,99) 3,23 (1,93) 4,10 (1,48) 3,43 (1,860)

Bajas expectativas de obtención de beneficios 2,66 (1,41) 2,91 (0,90) 3,05 (1,36) 3,45 (1,15) 2,96 (1,263)

Escaso compromiso con la exportación 2,43 (1,70) 2,70 (1,72) 1,77 (1,31) 2,40 (1,60) 2,34 (1,616)

Por último, las barreras del entorno también presentan una baja influencia sobre el

proceso de internacionalización. Según los resultados recogidos en la tabla 79, la alta

volatilidad en los mercados de divisas es la barrera que alcanza los valores más altos

para toda la muestra, en especial entre las empresas del sector de la piedra, extractiva y

construcción. Esta percepción puede estar motivada por el cambio de divisas (mercado

dólar) que se produce por las exportaciones hacia Estados Unidos realizadas por

sectores como el de la piedra, extractiva y construcción. Tanto los niveles de corrupción

en los países de destino como la inestabilidad política, se perciben como barreras poco

influyentes en la actividad de internacionalización, en especial entre los sectores de la

piedra, extractiva y construcción y otra industria.

77

Tabla 79 Barreras exógenas a la empresa para la internacionalización según sector de actividad (escala 1 a 7)


Barreras exógenas Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Alta volatilidad en los mercados de divisas 3,03 (1,96) 2,74 (1,39) 3,32 (1,78) 2,80 (1,51) 2,98 (1,705)

Fortaleza de ciertas divisas (euro) 2,23 (1,77) 2,13 (0,87) 2,55 (1,44) 1,50 (0,76) 2,13 (1,383)

Inestabilidad política y social en los países de destino 2,46 (2,02) 2,30 (1,79) 1,59 (1,05) 1,15 (0,37) 1,97 (1,630)

Niveles de corrupción en los países de destino 2,31 (1,83) 2,35 (1,58) 1,45 (0,74) 1,10 (0,31) 1,89 (1,456)

En el gráfico 23 se representa un resumen de las barreras que ejercen una mayor

influencia en el proceso de internacionalización, clasificadas según sector de actividad,

con el que se puede determinar un perfil de empresas por sector para el conjunto de

barreras percibidas. El sector agroalimentario percibe una menor influencia de la

dificultad para identificar oportunidades en mercados exteriores, el desconocimiento de

las ayudas disponibles a la exportación, la dificultad para financiar exportaciones y la

carencia de recursos financieros. Sin embargo, dichas barreras son percibidas con una

influencia mayor para el resto de sectores. Para el resto de barreras, la percepción de

influencia es más cercana entre sectores, es decir, existe una percepción más

homogénea. El sector otra industria percibe menores influencias que el resto de sectores

para aquellas barreras asociadas a las diferencias en los hábitos de consumo, las

diferencias culturales y las barreras legales de procedimiento y técnicas. La influencia

más acusada corresponde a las barreras de competencia en los mercados exteriores,

sobre todo en el sector de la piedra, extractiva y construcción. En el caso del sector

agroalimentario y de la industria auxiliar de la agricultura, la barrera de mayor

influencia es la dificultad para encontrar distribuidores y canales de distribución

adecuados a la actividad comercial exterior. En el caso del sector de otra industria, la

barrera de mayor influencia se corresponde, sin embargo, con la carencia de recursos

financieros. Esto último se puede interpretar afirmando que los sectores con mayor peso

en la economía de la provincia, han superado el problema de la carencia de recursos

financieros y perciben con mayor intensidad otras barreras que son más propias de la

comercialización y distribución en los mercados foráneos.

78

Gráfico 23. Resumen de las barreras más importantes según sector de actividad

A efectos de examinar si las empresas encuentran las mismas barreras al desarrollo

exterior se procedió a realizar un análisis cluster que identificara los grupos de

empresas. Los resultados obtenidos muestran la existencia de dos perfiles o grupos de

empresas. El primero está formado por aquellas empresas que perciben que las barreras

propuestas ejercen una baja influencia en el proceso de internacionalización, mientras

un segundo grupo lo conforman aquellas empresas que perciben una influencia mayor

de las barreras enumeradas en el proceso de internacionalización. En la tabla 80 se

señalan los valores de cada tipo de barrera en cada grupo.

Tabla 80. Intensidad de las barreras de acceso a los mercados exteriores

Tipo de barrera Grupo 1: Baja influencia Grupo 2: Alta influencia

Barreras de conocimiento de mercados de destino 2,71 4,57

Barreras de recursos 2,98 3,95

Barreras de apoyo privado y logístico 2,06 2,93

Barreras culturales 2,38 4,21

Barreras legales 2,01 2,94

Barreras de adaptación al mercado 4,44 5,18

Barreras de adaptación del producto 1,95 3,10

Barreras internas 2,60 3,31

Barreras externas 1,83 2,74

79

Según muestra la tabla 81, un 54% de las empresas manifiestan que las barreras

propuestas poseen un nivel de influencia bajo en el proceso de internacionalización. Los

resultados también muestran que no existe uniformidad en la percepción de las barreras

dentro de cada sector. Es más, el reparto de empresas por grupo dentro de cada sector

pone de relieve que existe un número de empresas muy parecido en cada grupo por

sector. Esto es, en un mismo sector existe aproximadamente el mismo número de

empresas que perciben que las barreras examinadas tienen una alta o baja influencia

sobre el proceso de internacionalización. El grupo de empresas con percepciones bajas

de las barreras se caracterizan por disponer de mayor número de marcas propias,

implanta más procedimientos de calidad y viene realizando más actividades

promocionales, siendo, asimismo, las empresas que menos cambios realizan en sus

políticas de precios.

Tabla 81. Clasificación de empresas según su nivel de percepción de influencia de las barreras en su proceso de

internacionalización

Grupos Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Grupo 1: Baja influencia 19 12 12 11 54

Grupo 2: Alta influencia 16 11 10 9 46

2.6. Influencia de variables del entorno en la actividad de internacionalización:

dinamismo del entorno internacional

Se ha analizado la influencia que ejercen los factores de dinamismo o turbulencia del

entorno internacional en el proceso de internacionalización de las empresas almerienses.

Como se puede apreciar en la tabla 82, destaca como el aspecto más influyente en la

internacionalización el rápido aumento en la intensidad competitiva, en especial en el

sector agroalimentario y en el sector de la piedra, extractiva y construcción, motivado

por la comercialización de otros materiales, como el granito, la aparición de nuevos

competidores de otros países y la crisis en el sector de la vivienda. En sentido opuesto,

los aspectos del dinamismo del entorno que menos han influido en la

internacionalización han sido los cambios en las restricciones políticas y legales, en

especial entre las empresas pertenecientes al sector de otra industria.

80

Tabla 82. Factores de dinamismo o turbulencia del entorno internacional que influyen en la internacionalización

según sector de actividad (escala 1 a 7)


Aspectos del dinamismo del entorno internacional


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

La intensidad competitiva ha ido cambiando bastante rápido 5,97 (1,48) 4,91 (1,76) 5,36 (1,29) 4,95 (1,61) 5,39 (1,582)

Las preferencias y expectativas de los clientes cambian rápidamente 4,80 (1,75) 4,57 (1,90) 4,82 (1,50) 5,05 (1,54) 4,8 (1,676)

Las actividades de investigación y desarrollo (I+D) evolucionan bastante rápido en nuestro sector

4,23 (1,82) 4,52 (1,78) 4,32 (1,81) 4,80 (1,64) 4,43 (1,760)

Las oportunidades que han surgido en nuestros mercados internacionales han ido cambiando de forma rápida

4,57 (1,22) 4,39 (1,31) 4,50 (1,97) 4,00 (1,49) 4,4 (1,477)

Las tecnologías de producción y procesos en nuestro sector han cambiado bastante rápido

3,9 (1,83) 4,23 (1,82) 4,43 (1,44) 4,74 (1,75) 4,39 (1,722)

Se ha producido mucha innovación en los productos y servicios de nuestro sector 4,37 (1,57) 4,43 (2,04) 4,23 (1,45) 4,45 (1,67) 4,37 (1,662)

Las restricciones políticas y legales (p.ej., las regulaciones del gobierno) han ido cambiando de forma dinámica

3,63 (1,48) 3,17 (1,03) 3,18 (1,59) 2,95 (1,05) 3,29 (1,343)

2.7. Influencia de las características de la empresa en la actividad de

internacionalización

En este apartado se procede a describir el perfil interno de las empresas con actividad

exterior, con objeto de detectar el peso o la importancia que se le da a la actividad de

internacionalización por las empresas almerienses. Se incluyen como variables a

estudiar la antigüedad o el número de años que las empresas realizan la actividad de

comercio internacional, el número de países en los que las empresas comercializan su

mercancía, las zonas a las que se dirigen sus productos e incluso si la empresa

dispone de un departamento específico de comercio internacional, con cuántos

empleados cuenta y qué actividades realiza.

2.7.1. Antigüedad de la actividad de comercio internacional

Analizando la antigüedad de la actividad de comercio internacional de las empresas

almerienses (véanse tabla 83 y 84), se detecta que la mayoría de ellas se animaron a

realizar esta actividad desde finales de los 90, y se han ido sumando a lo largo de los

años hasta hoy día (obteniendo un porcentaje acumulado entre 2000 y 2008 del 57%).

Destaca como año en el que más empresas han comenzado esta actividad el 2008 (9%).

81

Según la distribución por sectores, observamos cómo las empresas pioneras en su

internacionalización, allá por la década de los años 90, lo configuran las que pertenecen

al sector agroalimentario. Ya en nuestra década, siguen siendo este grupo de empresas,

junto con las pertenecientes al sector de otra industria, las que más se internacionalizan

en nuestra provincia. En general, se observa un importante nivel de juventud en el

proceso de internacionalización de las empresas de Almería.

Tabla 83. Año de inicio de actividad del comercio internacional según sector de actividad (porcentaje)

Año de inicio actividad comercio

internacional


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Década de los 70 1% 0% 0% 2% 3% Década de los 80 7% 2% 1% 1% 11% Década de los 90 12% 5% 10% 2% 29%

2000 2% 0% 2% 1% 5% 2001 1% 4% 0% 1% 6% 2002 3% 4% 1% 0% 8% 2003 2% 1% 0% 3% 6% 2004 1% 3% 3% 1% 8% 2005 2% 2% 0% 0% 4% 2006 0% 1% 0% 1% 2% 2007 1% 0% 1% 1% 3% 2008 2% 1% 2% 4% 9% 2009 1% 0% 2% 3% 6%

TOTAL 35% 23% 22% 20% 100% Tabla 84. Configuración de cada sector según el año de inicio de actividad del comercio internacional (porcentaje)

Año de inicio actividad comercio

internacional


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros

Década de los 70 3% 0% 0% 10% Década de los 80 20% 9% 5% 5% Década de los 90 34% 22% 45% 10%

2000 6% 0% 9% 5% 2001 3% 17% 0% 5% 2002 9% 17% 5% 0% 2003 6% 4% 0% 15% 2004 3% 13% 14% 5% 2005 6% 9% 0% 0% 2006 0% 4% 0% 5% 2007 3% 0% 5% 5% 2008 6% 4% 9% 20% 2009 3% 0% 9% 15%

TOTAL 100% 100% 100% 100%

82

2.7.2. Número de países y zonas concretas en las que las empresas comercializan su

mercancía

Respecto al número de países en los que las empresas comercializan sus productos, se

observa que el 29% de las empresas se decantan por destinarlo a uno, dos o tres países;

el 24% de las empresas dirigen sus productos a cuatro, cinco o seis países; un 27% de

las empresas lo destinan a un total de siete a quince países; y finalmente el 20% de las

empresas lo destinan a más de quince países (véase tabla 85). Según sectores de

actividad, se puede afirmar, a la vista de los resultados, que el sector agroalimentario y

la industria auxiliar de la agricultura tienen su actividad exterior distribuida entre más

países el sector de la piedra, extractiva y construcción y otras industrias que

concentran su actividad en uno, dos o tres países mayoritariamente (45% y 60%,

respectivamente) (véanse tabla 86 y gráfico 24).

Tabla 85. Número de países en los que las empresas comercializan su mercancía según sector de actividad

(porcentaje)

Número de países destino

de exportaciones


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

1 - 3 países 2% 5% 10% 12% 29% 4 - 6 países 7% 6% 6% 5% 24% 7 - 15 países 14% 9% 3% 1% 27% más de 15 12% 3% 3% 2% 20% TOTAL 35% 23% 22% 20% 100%

Tabla 86. Configuración de cada sector según el número de países en los que las empresas comercializan su

mercancía (porcentaje)

Número de países destino de

exportaciones


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros

1 - 3 países 6% 22% 45% 60% 4 - 6 países 20% 26% 27% 25% 7 - 15 países 40% 39% 14% 5% más de 15 34% 13% 14% 10% TOTAL 100% 100% 100% 100%

83

Gráfico 24. Concentración de mercados internacionales según sector de actividad

Entre las zonas a las que se dirigen sus productos, destaca de forma sobresaliente la

Unión Europea de los 27, seguida del resto de Europa y América del Norte. Se constata

la importancia de estos destinos a partir del análisis basado en datos secundarios tratado

en el capítulo anterior. Además, respecto a los sectores de actividad, es el sector

agroalimentario el que alcanza mayores porcentajes en la mayoría de los destinos

indicados, excepto la industria auxiliar de la agricultura, que es la que más exporta a

los Países del Magreb, América Latina, al resto de África e India y el sector de la

piedra, extractiva y la construcción que es el que más exporta hacia Oriente Medio, el

Sudeste Asiático y China (véase tabla 87).

84

Tabla 87. Destinos en los que las empresas comercializan su mercancía según sector de actividad (porcentaje)

Destino de las exportaciones


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Unión Europea (UE-27) 35% 18% 17% 18% 88%

Resto de Europa 24% 6% 7% 4% 41%

América del Norte 19% 4% 11% 2% 36%

Países del Magreb 2% 13% 3% 7% 25%

América Latina 6% 11% 5% 2% 24%

Oriente Medio 3% 2% 7% 3% 15%

Sudeste Asiático 2% 2% 4% 0% 8%

Resto de África 0% 6% 1% 1% 8%

China 1% 1% 3% 1% 6%

Japón 2% 2% 0% 1% 5%

India 0% 2% 1% 1% 4%

Australia 1% 0% 0% 0% 1%

Centro América 0% 1% 0% 0% 1%

Corea del Sur 1% 0% 0% 0% 1%

Oceanía 0% 1% 0% 0% 1%

2.7.3. Departamento de comercio internacional

El 50% de las empresas del total de la muestra disponen de un departamento específico

de comercio internacional, dentro de ellas, 24 pertenecen al sector agroalimentario, 10 a

la industria auxiliar de la agricultura, 12 al sector de la piedra, extractiva y

construcción y 4 a otra industria.

En general, este departamento cuenta con de 1 a 3 empleados en la mayoría de los casos

(porcentaje acumulado del 84% de las empresas de la muestra). Las empresas

pertenecientes al sector agroalimentario son las que tienen un departamento de

comercio internacional mayor, resultado acorde con el resto de variables relativas a la

internacionalización ya analizadas, pues este es el sector que más ha apostado por dicha

estrategia entre las empresas de la muestra (véanse tablas 88 y 89).

Tabla 88. Número de empleados en el departamento de comercio internacional según sector de actividad

(porcentaje)

Número de empleados


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

1 empleado 5% 7% 9% 12% 33% 2 empleados 16% 5% 9% 6% 36% 3 empleados 4% 8% 1% 2% 15% Más de 3 empleados 10% 3% 3% 0% 16% TOTAL 35% 23% 22% 20% 100%

85

Tabla 89. Configuración de cada sector según el número de empleados en el departamento de comercio

internacional (porcentaje)


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros

1 empleado 14% 30% 41% 60% 2 empleados 46% 22% 41% 30% 3 empleados 11% 35% 5% 10% Más de 3 empleados 29% 13% 14% 0% TOTAL 100% 100% 100% 100%

De entre las actividades relacionadas con el comercio internacional llevadas a cabo por

las empresas, todas ellas realizan un seguimiento administrativo de los pedidos y de los

pagos y buscan y cierran ventas con clientes internacionales. Las cuestiones relativas a

planificación, la realización de estudios de mercado internacionales y el desarrollo de

planes de internacionalización para los diferentes mercados, es menos frecuente, en

especial entre las empresas pertenecientes al sector de otra industria. Dichas actividades

se realizan en la mayoría de los casos por la propia empresa, no contratando servicios

externos, excepto en el caso de las acciones de promoción y publicidad (véanse tabla 90

y 91).

Tabla 90. Actividades que realiza el departamento de comercio internacional (porcentaje)

Actividad de comercio internacional

Realizada por la propia empresa

Realizada por empresa ajena

Realizada por empresa propia y

ajena

Porcentaje total de

empresas que realizan la actividad

Realizar un seguimiento administrativo de los pedidos y sus pagos

94% 2% 4% 100%

Prospección y cerrar ventas con clientes internacionales 88% 1% 11% 100%

Elaborar documentos de exportación 85% 4% 10% 99%

Coordinar actividades internacionales con el resto de la empresa

88% 2% 5% 95%

Buscar agentes y distribuidores 75% 1% 17% 93% Ejecutar las acciones de promoción y publicidad 59% 10% 23% 92%

Realización de estudios de mercado internacionales 23% 27% 26% 76%

Realización de un plan de internacionalización para sus diferentes mercados

47% 3% 19% 69%

86

Tabla 91. Actividades que realiza el departamento de comercio internacional según sectores (porcentaje)

ACTIVIDAD DE COMERCIO

INTERNACIONAL


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros

Porcentaje total de

empresas que realizan la actividad

Realizar un seguimiento administrativo de los pedidos y sus pagos

35% 23% 22% 20% 100%

Prospección y cerrar ventas con clientes internacionales 35% 23% 22% 20% 100%

Elaborar documentos de exportación 35% 22% 22% 20% 99%

Coordinar actividades internacionales con el resto de la empresa

32% 23% 22% 18% 95%

Buscar agentes y distribuidores 33% 21% 22% 17% 93% Ejecutar las acciones de promoción y publicidad 32% 22% 22% 16% 92%

Realización de estudios de mercado internacionales 30% 17% 17% 12% 76%

Realización de un plan de internacionalización para sus diferentes mercados

27% 16% 17% 9% 69%

2.7.4. Actividad de prospección de nuevos clientes internacionales

Las empresas realizan la actividad concreta de prospección o búsqueda de nuevos

clientes internacionales según una doble vía (véase tabla 92). Por un lado, se desarrolla

un criterio relacional, en el que prima la relación personal, mediante el que se buscan

nuevos clientes a través del equipo comercial propio y las ferias y eventos. Por otro

lado, se desarrolla una vía basada en el uso óptimo de los recursos, recurriendo a

internet para buscar nuevos clientes de una forma más económica. Se trata de dos

criterios vinculados, pues las empresas tienden a buscar nuevos clientes internacionales

de forma masiva a través de la red, para luego realizar visitas personales. Los

desarrollos en tecnologías de la información y la comunicación (TIC) han permitido que

las empresas puedan disponer de medios para ofrecer sus productos a cualquier

potencial comprador en cualquier parte del mundo. Internet, como red de redes, ha

permitido la aparición de nuevas formas de competir en un mundo global, apareciendo

conceptos tales como el B2B o el B2C, para hacer referencia a la capacidad de utilizar

la red para realizar negocios entre empresas o entre empresas y clientes, incorporándose

de esta forma tanto los proveedores como los clientes a la propia cadena de valor de la

87

empresa. No obstante, Internet se utiliza como medio mediante el que las empresas se

publicitan, más que como canal de venta.

Tabla 92. Realización de la actividad de prospección de nuevos clientes internacionales según sector de actividad

(porcentaje)

Nuevos clientes internacionales a través de…


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Equipo Comercial Propio 33% 23% 22% 20% 98%

Ferias y Eventos 33% 20% 12% 14% 79% Internet 27% 20% 17% 18% 82% Agencias 0% 2% 0% 0% 2% Catálogos 0% 0% 1% 0% 1% Conocidos 0% 1% 0% 0% 1%

Intermediarios 0% 1% 0% 0% 1%

Marketing Viral 0% 1% 0% 0% 1% Misiones Comerciales 0% 2% 0% 0% 2%

Organismos Públicos 0% 1% 0% 0% 1%

Representantes 0% 1% 0% 0% 1%

El 94% de las empresas de la muestra afirman el tener implantada una plataforma web o

sitio web (33% de las empresas del sector agroalimentario, 22% del sector de la

industria auxiliar de la agricultura, 21% de la piedra, extractiva y la construcción y un

18% de otra industria), cuyas funciones principales son en orden de importancia las

siguientes:

- Comunicación y publicidad para el 91% del total de la muestra.

- Información y soporte a clientes: 81%.

- Transacciones de venta: 27%.

Respecto a esta última función, las transacciones de venta, se analiza el porcentaje de

facturación que reciben las empresas encuestadas derivado de su comercio internacional

a través del canal Internet. Así, el 61% de las empresas afirman no obtener ninguna

facturación de esta forma, el 9% hasta un 5%, el 5% entre un 5% y un 10% y el 25% de

las empresas de la muestra afirman obtener más de un 10% por esta vía.

88

2.7.5. Nivel tecnológico de las empresas que se internacionalizan

De gran importancia es también el nivel tecnológico de las empresas que se

internacionalizan. Así, se analizan el número de patentes o marcas registradas que

poseen las empresas y el número de certificaciones de calidad. Entrando más en

materia, se estudia el grado de inversión en I+D+i respecto al volumen de facturación

de las empresas, si las empresas exportadoras están presentes en la red, considerando si

la empresa posee página Web, qué funciones realiza, qué porcentaje de su facturación

a nivel internacional se realiza a través de comercio electrónico.

En general hay un alto porcentaje (22%) de empresas de la muestra que no disponen de

ninguna marca o patente registrada. Un porcentaje acumulado del 55% poseen entre 1 y

3 marcas y/o patentes registradas. Según la distribución por sectores, en general el

sector de la industria auxiliar de la agricultura es el que posee más marcas/patentes

registradas (véanse tablas 93 y 94).

Tabla 93. Número de marcas/patentes que tienen registradas las empresas según sector de actividad (porcentaje)

Número de marcas/patentes


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Ninguna 4% 6% 7% 5% 22% 1 5% 8% 8% 8% 29% 2 8% 0% 4% 2% 14% 3 7% 1% 2% 2% 12% Más de 3 8% 11% 1% 3% 23% TOTAL 32% 26% 22% 20% 100%

Tabla 94. Configuración de cada sector según el número de marcas/patentes que tienen registradas las empresas

(porcentaje)

Número de marcas/patentes


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros

Ninguna 13% 23% 32% 25% 1 16% 31% 36% 40% 2 25% 0% 18% 10% 3 22% 4% 9% 10% Más de 3 25% 42% 5% 15% TOTAL 100% 100% 100% 100%

89

Por su parte es más elevado aún el porcentaje de empresas que no poseen ninguna

certificación de calidad (32%), mientras que un porcentaje acumulado del 46% de las

empresas de la muestra posee de 1 a 3 certificaciones de este tipo. La industria

agroalimentaria es la que posee más certificaciones de calidad (véanse tablas 95 y 96),

especialmente por su trayectoria con la distribución alimentaria europea y los

requerimientos implementados en materia de residuos.

Tabla 95. Número de certificaciones de calidad que tienen registradas las empresas según sector de actividad

(porcentaje)

Número de certificaciones

de calidad


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Ninguna 4% 8% 11% 12% 35% 1 2% 5% 6% 3% 16% 2 6% 3% 4% 5% 18% 3 5% 6% 0% 0% 11% Más de 3 18% 1% 1% 0% 20%

TOTAL 35% 23% 22% 20% 100%

Tabla 96. Configuración de cada sector según el número de certificaciones de calidad que tienen registradas las

empresas en cada uno de los sectores de actividad (porcentaje)

Número de certificaciones

de calidad


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros

Ninguna 11% 35% 50% 60% 1 6% 22% 27% 15% 2 17% 13% 18% 25% 3 14% 26% 0% 0% Más de 3 51% 4% 5% 0%

TOTAL 100% 100% 100% 100%

Respecto al grado de inversión en I+D+i sobre el volumen de facturación de las

empresas, un 26% de las empresas no invierten en esta actividad, entre las que destaca

el sector agroalimentario. Esta inversión es considerada de suma importancia para

potenciar la competitividad de las empresas de la provincia. Un porcentaje acumulado

del 57% de las empresas con actividad internacional tienen un nivel reducido de

inversión en I+D+i, lo cual es una conclusión preocupante para el tejido empresarial.

Las empresas del sector de otra industria son las que más invierten en I+D+i (véanse

tablas 97 y 98).

90

Tabla 97. Porcentaje de inversión aproximado en I+D+i según sector de actividad (porcentaje)

Porcentaje inversión

I+D+i


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

0% 12% 5% 5% 4% 26% 1% - 5% 13% 10% 11% 10% 44% 6% - 10% 5% 4% 3% 1% 13% Más del 10% 5% 4% 3% 5% 17% TOTAL 35% 23% 22% 20% 100%

Tabla 98. Configuración de cada sector según el porcentaje de inversión aproximado en I+D+i (porcentaje)

Porcentaje inversión

I+D+i


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros

0% 34% 22% 23% 20% 1% - 5% 37% 43% 50% 50% 6% - 10% 14% 17% 14% 5% Más del 10% 14% 17% 14% 25% TOTAL 100% 100% 100% 100%

2.7.6. Ventajas competitivas de las empresas que se internacionalizan

Finalmente, se realiza una descripción de las ventajas competitivas que perciben las

empresas de Almería, destacando por tanto aquellos aspectos en los que se afirmó

alcanzar niveles altos o muy altos de competitividad. Así se desprende que la mayoría

de las empresas consideran que son muy competitivas en control del proceso de calidad

del producto, calidad del producto experiencia y formación del personal, así como en el

proceso de producción. En el extremo opuesto, como competencias a mejorar a nivel de

competitividad, conforman porcentajes residuales las que afirman ser nada o poco

competitivas por ejemplo, en esfuerzos promocionales.

91

Tabla 99. Ventajas competitivas de las empresas según sector de actividad (escala 1 a 7)


Aspectos de competitividad Sector Agroalimentario Industria Auxiliar Agricultura

Piedra, Extractiva y Construcción Otros TOTAL

Control del Proceso de Calidad 6,49 (0,85) 6,26 (0,75) 5,95 (0,65) 6,00 (0,46) 6,22 (0,746)

Calidad del Producto 6,29 (0,75) 5,96 (0,77) 6,00 (0,31) 5,95 (0,51) 6,08 (0,646)

Experiencia y Formación del Personal 5,89 (0,90) 5,74 (0,62) 5,91 (0,43) 5,85 (0,75) 5,85 (0,716)

Proceso de Producción 5,86 (0,94) 5,96 (0,71) 5,73 (1,20) 5,00 (1,52) 5,68 (1,136)

Flexibilidad en la Adaptación a los Cambios del Mercado 5,51 (1,07) 6,04 (0,82) 5,18 (1,30) 5,85 (1,04) 5,63 (1,098)

Conocimientos sobre los Mercado (clientes y competidores) 5,46 (0,82) 5,39 (0,58) 5.82 (0,39) 5,80 (0,62) 5,59 (0,668)

Eficiencia Operativa 5,74 (1,07) 5,65 (0,71) 5,32 (0,99) 5,45 (1,15) 5,57 (0,998)

Amplitud del Surtido de Productos Ofertados 4,69 (1,81) 6,04 (0,82) 5,41 (1,37) 5,25 (1,37) 5,27 (1,517)

Imagen de la Empresa 5,37 (0,81) 5,00 (0,74) 5,59 (0,73) 5,05 (1,32) 5,27 (0,920)

Competitividad en Precios 5,03 (1,60) 5,39 (1,37) 5,00 (1,38) 5,00 (1,45) 5,10 (1,460)

Contactos Personales con Distribuidores Internacionales 5,31 (1,18) 5,09 (0,85) 4,23 (1,80) 4,85 (1,23) 4,93 (1,335)

Aplicación de las nuevas tecnologías de la Información y la Comunicación 5,00 (1,41) 4,65 (1,67) 5,09 (1,02) 4,90 (1,17) 4,92 (1,346)

Capacidad de Desarrollo de Nuevos Productos 4,37 (1,46) 5,17 (0,89) 5,14 (1,39) 5,00 (1,79) 4,85 (1,431)

Red de Distribuidores en Destino 5,26 (1,22) 5,17 (1,03) 4,50 (1,63) 3,50 (1,70) 4,72 (1,525)

Exclusividad del Producto 4,31 (1,83) 4,48 (1,68) 5,18 (1,26) 5,00 (2,27) 4,68 (1,797)

Coste de las Materias Primas 4,54 (1,31) 4,96 (1,19) 4,64 (1,36) 4,60 (1,31) 4,67 (1,288)

Cercanía Geográfica a los Mercados Internacionales 4,31 (1,11) 4,00 (0,95) 4,32 (0,95) 4,85 (1,27) 4,35 (1,095)

Esfuerzos Promocionales 4,69 (1,51) 4,00 (1,41) 4,64 (1,18) 3,65 (1,87) 4,31 (1,542)

Para conocer si existían diferencias entre las empresas de los distintos sectores sobre

dónde radica la ventaja competitiva de cada uno, se realizó un análisis de comparación

de medias (ANOVA) para cada aspecto de competitividad. Los resultados obtenidos

muestran que existen diferencias significativas entre los diferentes sectores para algunos

de los aspectos de competitividad examinados. Concretamente:

- Para el control del proceso de calidad, el sector más competitivo es el

agroalimentario, mientras que el de la piedra, extractiva y construcción, es el

menos competitivo. Los motivos que explican que el sector agroalimentario sea

más competitivo podrían encontrarse en los requisitos que fijan las empresas de

distribución para productos frescos, se trata de exigencias de calidad y/o control.

- En el proceso de producción, los sectores más competitivos son el

agroalimentario y la industria auxiliar de la agricultura, sin embargo el sector

de otra industria, es el menos competitivo en este aspecto. Los motivos que

explican estas diferencias competitivas entre sectores coinciden con los

expuestos anteriormente.

- Con la flexibilidad en la adaptación a los cambios del mercado, en concreto el

sector más competitivo es el de la industria auxiliar de la agricultura, más

92

limitado a nivel de productos, siendo el menos competitivo el sector de la

piedra, extractiva y construcción.

- Para la amplitud de surtido de productos ofertados, el sector de la industria

auxiliar de la agricultura es el más competitivo en este aspecto, podría ser

debido a que con su diversidad de productos han sido capaces de adaptarse a los

distintos mercados. El sector agroalimentario es el menos competitivo en este

aspecto.

- En los contactos personales con distribuidores internacionales, el más

competitivo es el agroalimentario y el menos el de la piedra, extractiva y

construcción.

- Finalmente, en la red de Distribuidores en Destino, los sectores más

competitivos son el agroalimentario y la industria auxiliar de la agricultura y el

menos el de otra industria. El sector agroalimentario ha tenido una trayectoria

más amplia para desarrollar sus canales exteriores, así como un importante

incentivo con el carácter perecedero de los productos hortofrutícolas.

A partir de los resultados anteriores, en general se puede observar como los sectores

más competitivos son el agroalimentario y el de la industria auxiliar de la agricultura.

Se ha procedido a identificar grupos estratégicos en lo que a la estrategia internacional

se refiere, aplicando un análisis cluster. El objetivo es identificar grupos de empresas

que persiguen alcanzar similares ventajas competitivas en el exterior. Los resultados

obtenidos muestran la existencia de tres perfiles empresariales en base al nivel de

competitividad alcanzada (alta, media y baja). En la tabla 100 se señalan los centros de

cada variable en cada conglomerado o grupo.

93

Tabla 100. Centros de los conglomerados finales

Aspecto de competitividad Grupo 1: Nivel alto

Grupo 2: Nivel medio

Grupo 3: Nivel bajo

Proceso de producción 5,85 5,58 5,29

Control del proceso de calidad 6,33 6,32 5,81

Capacidad de desarrollo de nuevos productos 5,20 5,21 3,52

Amplitud de surtido de productos ofertados 5,52 5,74 4,14

Experiencia y formación del personal 5,97 5,63 5,71

Eficiencia operativa 5,68 5,74 5,10

Red de distribuidores en destino 4,87 5,37 3,71 Conocimientos sobre los Mercados (clientes competidores) 5,67 5,53 5,43

Imagen de la empresa 5,53 4,79 4,95

Esfuerzos promocionales 4,92 3,42 3,38

Contactos personales con distribuidores internacionales 5,15 5,16 4,10

Cercanía geográfica a los mercados internacionales 4,57 4,21 3,86

Calidad de producto 6,20 6,05 5,76

Exclusividad del producto 5,60 2,79 3,76

Precios 5,57 5,42 3,48

Coste de las materias primas 5,05 5,00 3,29

Aplicación de las NTICs 5,52 3,42 4,57

Flexibilidad en la adaptación a los cambios del mercado 5,92 6,05 4,43

El grupo que percibe mayores niveles de competitividad engloba a la gran mayoría de

empresas de los sectores de la piedra, extractiva y construcción (72,73%), otra

industria (65%), el sector agroalimentario (54,29%) y la industria auxiliar de la

agricultura (52,17%). Este grupo se caracteriza por extraer sus ventajas competitivas en

un conjunto de variables como son el proceso de producción, la implantación de

procesos de calidad, la experiencia internacional, el conocimiento de los mercados, la

imagen de la empresa, los esfuerzos promocionales, la exclusividad del producto, el

precio, el coste de las materias primas y la aplicación de las NTICs. Un segundo grupo

se caracteriza por extraer sus ventajas competitivas fundamentalmente de capacidades

comerciales, como son la amplitud de sus surtidos, la eficiencia operativa, la red de

distribuidores en destino, los contactos personales con distribuidores internacionales y

por ser las empresas que más se adaptan a los cambios del mercado. Finalmente, el

tercer grupo está constituido por empresas que todavía no han conseguir desarrollar una

posición ventajosa en alguna capacidad.

94

Tabla 101. Clasificación de las empresas según niveles de competitividad (número de empresas y porcentaje en la

muestra)

Ventajas competitivas Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Niveles de competitividad más altos 19 (54,29%) 12 (52,17%) 16 (72,73%) 13 (65%) 60 (60%)

Niveles de competitividad medios 7 (20%) 9 (39,13%) 0 (0%) 3 (15%) 19 (19%)

Niveles de competitividad más bajos 9 (25,71%) 2 (8,7%) 6 (27,28%) 4 (20%) 21 (21%)

TOTAL 35 (100%) 23 (100%) 22 (100%) 20 (100%) 100%

A continuación se definen de un modo más exhaustivo las empresas de cada sector que

configuran los tres grupos señalados. Para cada grupo se indica el número medio de

marcas y/o patentes registradas, el número medio de certificaciones de calidad, el nivel

de adaptación de sus productos (como promedio de la adaptación de su diseño, su

calidad y su servicio), el nivel de adaptación de sus precios (en función de la demanda o

de la competencia en los mercados destino), el número de acuerdos de cooperación

empresarial y el número medio de actividades de promoción internacional que realizan.

Los resultados muestran que las empresas con mayores niveles de competitividad,

muestran resultados concordantes en el resto de variables, es decir, poseen un mayor

número de patentes/marcas y de certificaciones de calidad, adaptan más el producto y el

precio, realizan algún acuerdo de cooperación empresarial2, fundamentalmente más

como apoyo a la distribución y realizan más actividades de promoción internacional.

Así, se demuestra que las posiciones ventajosas en el mercado son fruto de muchos e

intensos esfuerzos en varias actividades.

2 Las empresas de la muestra están internacionalizadas, por tanto, en su mayoría exportan directa o indirectamente productos o servicios. Como el objetivo de esta parte es definir a los grupos de empresas a partir de características que los diferencien, se ha optado elegir los acuerdos de cooperación internacional para ofrecer resultados, modalidad de entrada en los mercados que sólo realizan algunas empresas.

95

Tabla 102. Caracterización de las empresas según niveles de competitividad (media y desviación típica)

Grupo 1: Niveles altos de competitividad

Sector Número de Patentes/Marcas

Número de Certificaciones

de Calidad

Adaptación Producto

Adaptación Precio

Acuerdos Cooperación Empresarial

Número de Actividades

Promocionales

Agroalimentario 3,68 (2,36) 4,53 (1,90) 5,11 (1,39) 4,97 (1,83) 0,37 (0,50) 4,05 (1,78)

Industria Auxiliar Agricultura 3,66 (4,48) 1,83 (1,47) 6,02 (0,70) 5,79 (0,94) 0,5 (0,5) 4,58 (1,98) Piedra, extractiva y construcción 1,38 (1,5) 0,81 (0,83) 5,36 (1,45) 5,28 (1,11) 0,25 (0,45) 3,94 (1,98)

Otra Industria 4,15 (8,02) 0,54 (0,78) 5,25 (0,96) 4,81 (1,60) 0 2,69 (1,80)

Grupo 2: Niveles medios de competitividad



de Calidad


Adaptación Precio



Promocionales

Agroalimentario 1,86 (1,95) 3,14 (2,12) 6 (0,85) 6 (1,04) 0,29 (0,49) 2,43 (0,98)

Industria Auxiliar Agricultura 1,56 (1,67) 1 (1,32) 5,97 (0,74) 5,55 (1,36) 0,33 (0,5) 3 (1,94) Piedra, extractiva y construcción - - - - - -

Otra Industria 0 0,67 (1,15) 4,25 (3,03) 5,33 (1,53) 0 2,33 (2,08)

Grupo 3: Niveles bajos de competitividad



de Calidad


Adaptación Precio



Promocionales

Agroalimentario 2,22 (1,86) 1,89 (1,76) 4,94 (0,85) 5,39 (0,99) 0,11 (0,33) 3,67 (1,5)

Industria Auxiliar Agricultura 3 (4,24) 1,5 (2,12) 5,38 (2,30) 6 (1,41) 0,5 (0,71) 1,5 (0,71) Piedra, extractiva y construcción 1 (1,27) 1 (2) 5,5 (0,76) 4,25 (1,40) 0 2,33 (1,21)

Otra Industria 1,5 (1) 1 (1,16) 4,81 (1,91) 2,88 (1,93) 0 1,75 (1,26)

2.8. La estrategia de internacionalización

A continuación se profundiza en la identificación y descripción de la estrategia seguida

en los mercados internacionales por las empresas almerienses, para ello se analiza en

primer lugar el porcentaje de las ventas procedentes del comercio internacional.

Seguidamente, se analiza el nivel de adaptación del producto y del precio al mercado

de destino. Para conocer cómo las empresas llevan sus productos hasta los mercados

foráneos a través de su estrategia de internacionalización, se describe modalidad de

distribución internacional (exportación directa, exportación indirecta, acuerdos de

cooperación internacional o la implantación en el exterior), así como los canales para

cada modalidad. Finalmente se identifican los instrumentos de promoción

internacional.

96

2.8.1. Cuota de ventas destinadas al comercio internacional

Cuando caracterizamos a las empresas analizadas, analizamos la importancia de la

facturación a nivel internacional como indicador de la relevancia y el alcance del

comercio internacional. A continuación indicamos el porcentaje de dicha facturación

derivado de las exportaciones, destacando las empresas que facturan hasta el 5% de sus

ingresos por exportaciones (23%), seguidas muy de cerca por las que facturan más del

75% (20%), las que facturan entre más del 25% y el 50% (19%) (véase la tabla 103).

Respecto a los sectores empresariales que más porcentaje de su facturación obtienen del

comercio internacional, el sector agroalimentario obtiene más del 75% de su

facturación de la exportación. En el caso del sector de la industria auxiliar de la

agricultura, la mayor parte de las empresas obtienen entre el 25% y el 50% de sus

ventas fuera. Para la piedra extractiva y la construcción, las empresas se sitúan en

posiciones extremas: o bien la actividad exterior es reducida (inferior al 5%) o es muy

alta (superior al 75%). Finalmente, otra industria en su mayoría obtiene un escaso nivel

de ventas a nivel internacional (inferior al 5%) (véase tabla 104).

Tabla 103. Porcentaje de las ventas procedente del comercio internacional según sector de actividad (porcentaje)

Porcentaje de facturación de

ventas internacionales


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

hasta 5% 3% 4% 5% 11% 23% 5,01% - 15% 3% 4% 3% 5% 15% 15,01% - 25% 4% 3% 3% 1% 11% 25,01% - 50% 8% 5% 3% 3% 19% 50,01% - 75% 5% 4% 3% 0% 12% más del 75% 12% 3% 5% 0% 20% TOTAL 35% 23% 22% 20% 100%

Tabla 104. Distribución de las ventas internacionales de cada sector (porcentaje)

Porcentaje de facturación de

ventas internacionales


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros

hasta 5% 9% 17% 23% 55% 5,01% - 15% 9% 17% 14% 25% 15,01% - 25% 11% 13% 14% 5% 25,01% - 50% 23% 22% 14% 15% 50,01% - 75% 14% 17% 14% 0% más del 75% 34% 13% 23% 0% TOTAL 100% 100% 100% 100%

97

A continuación se ilustra en el gráfico 25 la distribución de la facturación. El peso de las

ventas en el exterior es particularmente importante en el sector agroalimentario y tiene

un peso moderado para los sectores de la industria auxiliar de la agricultura y el de la

piedra, extractiva y construcción.

Gráfico 25. Distribución de empresas según facturación internacional (porcentaje)

2.8.2. Nivel de adaptación de los productos al mercado de destino

A continuación, se analiza el grado de adaptación de los productos que comercializan

las empresas que se dirigen a los mercados internacionales, en concreto, al nivel de su

diseño, calidad, tipo de servicio que se oferta y servicio posventa. En general, se

obtienen buenos resultados de adaptación según el punto de vista de las empresas,

llegando la mayoría a niveles de adaptación bastante altos. La adaptación en los

patrones de calidad del producto es el aspecto que menos se adapta a los mercados de

destino, en especial en el sector agroalimentario. La razón de este hecho es que se

trabaja de forma generalizada con protocolos de calidad internacionales.

Respecto a la distribución por sectores, la industria auxiliar de la agricultura es la que

más adapta la calidad del producto, el servicio en general y el servicio posventa, el

agroalimentario es el que más modifica el diseño del producto al mercado de destino,

seguido de cerca por el sector de la piedra, extractiva y construcción (véase tabla 105).

98

Tabla 105. Niveles de adaptación de los productos al mercado de destino según sector de actividad (escala 1 a 7)


Niveles de adaptación del producto Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Adaptación del diseño del producto 5,89 (1,35) 5,48 (1,73) 5,59 (1,47) 5,50 (1,47)

5,65 (1,480)

Adaptación del tipo de servicio que se oferta 5,49 (1,46) 6,09 (0,85) 5,41 (1,62) 5,00

(1,92) 5,51

(1,514)

Adaptación del servicio posventa 5,31 (1,64) 6,00 (1,04) 5,18 (1,65) 4,95 (2,14)

5,37 (1,661)

Adaptación de la calidad del producto 4,31 (2,53) 6,22 (1,04) 5,41 (1,65) 4,60 (2,41)

5,05 (2,171)

2.8.3. Nivel de adaptación de los precios al mercado de destino

Respecto al precio como componente de la estrategia de internacionalización, éste

puede adaptarse en función de las exigencias de la demanda o respuesta de los clientes

internacionales, o en función del nivel de competencia existente en el mercado de

destino.

Las empresas fijan los precios fundamentalmente según la demanda más que según los

niveles de competencia de los mercados de destino, y cabe destacar que las empresas

pertenecientes al sector de la industria auxiliar de la agricultura son las que más

cambian sus precios en función del destino de sus productos.

Tabla 106. Adaptación del precio al mercado de destino según sector de actividad (escala 1 a 7)


Niveles de adaptación del precio Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

En función de la demanda 5,43 (1,69) 5,78 (1,44) 5,32 (1,09) 4,95 (2,19)

5,39 (1,638)

En función del nivel de competencia 5,14 (1,80) 5,65 (1,37) 4,68 (1,73) 4,05

(1,99) 4,94

(1,797)

2.8.4. Modalidad de distribución internacional

Adentrándonos en cómo las empresas canalizan sus productos hasta los mercados

exteriores, se analiza la modalidad de distribución internacional, pudiendo ser mediante

la exportación directa, exportación indirecta, acuerdos de cooperación internacional o

99

la implantación en el exterior (de menor a mayor riesgo en la inversión para cada

opción). Por la característica que diferencia a cada una de las modalidades, el

mencionado riesgo en la inversión, observamos como la mayoría de las empresas se

decantan por la exportación y entre ellas la directa, pues le permite a la empresa

productora un mayor control de su mercancía, a través de la propia venta directa (77%)

y de agentes comerciales (47%) en su mayor medida. Otra modalidad también muy

utilizada es la exportación indirecta, a través sobre todo de agentes (40%) e

importadores (31%). Los acuerdos de cooperación internacional son menos frecuentes

y, cuando tienen lugar, lo hacen sobre todo a través de consorcios y grupos de

exportación (16%). Finalmente, constituyen una minoría las empresas que más han

arriesgado en este terreno, implantándose en el exterior, descantándose por la

implantación de filiales comerciales y delegaciones, siendo la creación de filiales de

producción una opción seleccionada por tan sólo el 2% de las empresas. En la tabla 107

se recoge la modalidad de entrada internacional elegida por las empresas de la muestra,

así como el canal de distribución elegido según sector de actividad. Esta situación indica

que la presencia de las empresas en los mercados internacionales es escasa, accediendo

a través de la exportación, por lo que el control de las actividades de comercialización

en destino corresponde más al cliente en destino que a la empresa local.

Tabla 107. Modalidad de entrada a los mercados internacionales y canal de distribución según sector de actividad

(porcentaje)

MODALIDAD DE ENTRADA EN LOS

MERCADOS INTERNACIONALES

CANAL DE DISTRIBUCIÓN


Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Venta Directa 25% 18% 19% 15% 77%

Agentes Comerciales 21% 11% 14% 1% 47%

Comercio Electrónico 9% 8% 9% 6% 32% Exportación Directa

Otros 3% 3% 0% 0% 6%

Importador 17% 8% 2% 4% 31%

Distribuidor 20% 8% 7% 5% 40%

Mayorista 16% 7% 4% 2% 29% Exportación Indirecta

Cesión de Licencias 1% 0% 1% 0% 2%

Piggy Back 2% 1% 0% 0% 3%

Consorcios y Grupos de Exportación 6% 7% 3% 0% 16%

Franquicia 2% 0% 0% 0% 2%

Joint Venture 3% 2% 0% 0% 5%

Alianza comercial 4% 5% 0% 0% 9%

Acuerdos Cooperación Internacional

Otros 1% 4% 1% 0% 6%

Delegación 2% 3% 0% 0% 5%

Filial Comercial 3% 2% 1% 0% 6% Tipologías de

Implantación en el Exterior Filial de Producción 1% 0% 1% 0% 2%

100

En la tabla 108 se indican las ventas derivadas de cada modalidad de de entrada

internacional. La exportación directa es la vía más utilizada las empresas almerienses,

mientras que la modalidad menos seleccionada (la implantación en el exterior),

consigue un porcentaje de ventas del 8,5%, superior al que le correspondería por su

frecuencia.

Tabla 108. Ventas derivadas de cada modalidad de entrada a los mercados internacionales (media y desviación

típica) Modalidades de Distribución

internacional Ventas

Exportación Directa 78,90% (26,711)

Exportación Indirecta 50,16% (35,591)

Acuerdos Cooperación Internacional 12,17% (13,087)

Tipologías de Implantación en el Exterior 8,5% (6,964)

2.8.5. Promoción para la internacionalización

Como componente de la estrategia de internacionalización, a continuación se analizan

las actividades de promoción. Con frecuencia realizadas a través de una institución o

entidad especializada (EXTENDA, ICEX, Cámara de Comercio). Así, destaca la

participación en ferias internacionales, como instrumento de promoción internacional

más utilizado, seguida de las misiones comerciales directas, especialmente utilizadas

por las empresas del sector agroalimentario.

Tabla 109. Distribución de las actividades de promoción internacional según sectores de actividad (porcentaje)

Promoción internacional Sector Agroalimentario

Industria Auxiliar

Agricultura


Otros TOTAL

Participación en Ferias Internacionales 32% 17% 14% 13% 76%

Misiones Comerciales Directas 25% 16% 16% 10% 67%

Acciones Formativas y/o Informativas 21% 9% 9% 8% 47%

Seminarios y Jornadas Técnicas 15% 13% 11% 7% 46%

Misiones Comerciales Inversas 15% 14% 10% 5% 44%

Promociones en Puntos de Venta 11% 9% 9% 3% 32%

Misiones Comerciales de Estudio y/o Prospectivas 8% 7% 8% 3% 26%

101

Como apoyo a la realización de las actividades de promoción internacional, destaca la

agencia EXTENDA como medio que más apuntan las empresas para realizar el proceso,

seguidas de la Cámara de Comercio y el ICEX.

Tabla 110. Actividades de promoción internacional y a través de qué institución se realiza en cada caso (porcentaje)

PROMOCIÓN INTERNACIONAL TOTAL ICEX EXTENDA Cámara de

Comercio Participación en Ferias Internacionales 76% 25% 34% 19%

Misiones Comerciales Directas 67% 19% 43% 21% Acciones Formativas y/o Informativas 47% 13% 20% 14%

Seminarios y Jornadas Técnicas 46% 13% 23% 18% Misiones Comerciales Inversas 44% 7% 28% 12% Promociones en Puntos de Venta 32% 4% 11% 3% Misiones Comerciales de Estudio y/o Prospectivas 26% 9% 15% 4%

103

CAPÍTULO 3: RESULTADOS, PROPUESTAS Y ACTUACIONES

A partir de los datos y análisis realizados, se detecta, que estamos frente a una empresa

que, por término medio, aborda con interés los mercados internacionales, encontrándose

en una fase de internacionalización aún temprana. Por ello, necesita ser potenciar el

acceso a los mercados internacionales priorizando este objetivo, planificando el proceso,

proporcionando recursos y dirigiendo sus capacidades con énfasis a estos mercados. Por

ello, son convenientes varios frentes de actuación.

El sector agroalimentario es el que más ha avanzado en este proceso y ha alcanzando,

por tanto, un mayor grado de experiencia en comercio internacional. Las empresas que

forman este sector son las de mayor tamaño y las que poseen una estructura organizativa

más afín con la actividad internacional ya que son las que poseen departamentos

específicos de comercio exterior con mayor número de personas).Asimismo, también

son las que obtienen mayores beneficios derivados del comercio internacional.

Una posición intermedia ocupan los sectores de la industria auxiliar de la agricultura y

la piedra, extractiva y construcción. Su recorrido en la internacionalización ha sido más

reciente y el número de empleados en el departamento de comercio internacional

alcanza los valores intermedios (de 1 a 3 empleados), al igual que sus ventas.

Finalmente, el sector de otra industria es el menos experimentado en el proceso de

internacionalización, así como el que posee menos empleados en el departamento de

comercio internacional y obtiene menos beneficios derivados de la actividad

internacional.

Según se puso de manifiesto al comienzo de este estudio, el objetivo es presentar un

diagnóstico del proceso de internacionalización de la empresa almeriense, cuyos

resultados sean de utilidad para ofrecer alternativas que faciliten y mejoren su actividad

internacional y sirvan de estímulo y orientación a aquéllas otras que aspiren a adentrarse

en este proceso. Con este propósito, a continuación, se enumeran los resultados más

destacables del estudio y, a partir de ellos, se ofrecen una serie de recomendaciones y

acciones específicas.

104

Sobre los factores que contribuyen a obtener el éxito en la internacionalización

Resultado 1: La motivación e implicación del personal directivo en el proceso de

internacionalización es un factor de éxito clave en todos los sectores de actividad.

Recomendación 1: Fomentar una cultura de orientación al mercado exterior en

las empresas, que motive a los directivos a obtener una visión más amplia del

mercado actual y que los conduzca a implicarse en mayor medida en el

desarrollo y avance del proceso.

Acción 1: Acciones de benchmarking internacional. Desarrollar

mecanismos de transmisión de información de buenas prácticas en

empresas internacionalizadas, así como la difusión de experiencias de

internacionalización exitosas de empresas individuales.

Acción 2: Desarrollar campañas educacionales desde la administración

pública y programas de formación dirigidas a empresarios, con el objetivo

de extender una cultura orientada hacia la internacionalización en las

empresas.

Resultado 2: La selección de los canales de comercialización se convierte en una etapa

muy valorada por las empresas para conseguir un proceso de internacionalización con

éxito. Esta variable es sensiblemente más relevante en el sector agroalimentario y en el

de la piedra, extractiva y construcción que en el de la industria auxiliar de la

agricultura. Esto se debe a que el mercado de dichas empresas está formado por clientes

industriales, donde las cuestiones de gestión de las relaciones y concentración de los

clientes tienen son muy relevantes.

Recomendación 1: Realizar actividades que favorezcan la aproximación a

clientes potenciales y mejoren el conocimiento de los diferentes canales en cada

país, con la finalidad última de estrechar las relacionales dentro del canal (e.g.,

confianza, cercanía a los distribuidores).

105

Acción 1: Buscar el asesoramiento de las instituciones públicas y privadas

de comercio exterior acerca de los canales de distribución más adecuados

en cada país.

Acción 2: Emprender misiones comerciales directas e inversas para

alcanzar un conocimiento más profundo de los agentes del canal

Acción 3: Implantar una gestión de contactos internacionales en las

empresas, ya sea a través de consultores especializados o con el apoyo de

las oficinas internacionales de los organismos públicos de comercio

exterior.

Acción 4: En el caso del sector agroalimentario y, en particular, el sector

hortofrutícola, desarrollar una gestión integral de la cadena de

abastecimiento de los distribuidores europeos, a fin de que las empresas,

bien individualmente, bien de manera asociada, adquieran la capacidad de

abastecer íntegramente las necesidades de los grupos minoristas.

Recomendación 2: Búsqueda de socios en destino para crear sinergias en la

distribución.

Acción 1: Combinación de una estrategia de internacionalización global

con otra local, realizando acuerdos con socios locales para afrontar

competitivamente las tareas de distribución, y al mismo tiempo,

centralizando las distintas operaciones, al objeto de aprovechar las

posibles economías de escala y lograr el necesario aprendizaje.

Recomendación 3: Potenciar la cooperación entre empresas que comercializan

productos complementarios a efectos de incrementar la competitividad

internacional.

Acción 1: Impulsar iniciativas conjuntas entre varias empresas de un

mismo sector o de sectores complementarios. Desde la administración

pública se debe animar a las empresas a realizar este tipo de actividad.

Acción 2: Desarrollo de alianzas y consorcios de exportación en origen.

106

Recomendación 4: Potenciar la implantación en el exterior para desarrollar venta

local.

Acción 1: Potenciar los acuerdos con distribuidores en destino.

Resultado 3: Necesidad de personal con formación, capacitación y mentalidad

internacional para alcanzar el éxito en el proceso de internacionalización.

Recomendación 1: Potenciar las políticas de formación activa en el desarrollo de

competencias en comercio internacional por parte de las empresas de los

diferentes sectores de actividad.

Acción 1: Diseñar y ejecutar programas de formación específicos dirigidos

a empresarios y empleados en materias relacionadas con la

internacionalización (e.g., formación en marketing internacional,

fiscalidad internacional).

Acción 2: Desarrollo de un programa de incentivos destinados a la

formación en modelos de gestión orientados al comercio internacional en

las empresas.

Recomendación 2: Impulsar mecanismos internos que faciliten la transmisión de

una cultura empresarial orientada al comercio internacional

Acción 1: Reuniones periódicas entre los empleados de la empresa que

favorezcan la diseminación del conocimiento de los mercados

internacionales, con la finalidad de que toda la organización asimile y se

comprometan con los valores de la orientación al mercado.

Sobre las barreras a la internacionalización

En general, la percepción de las empresas almerienses sobre las barreras que dificultan

el proceso de internacionalización alcanza niveles medios-bajos, es decir, no se

identifican barreras insalvables para la internacionalización, ni se consideran un

107

impedimento real para la realización del comercio internacional para las empresas

almerienses. Las empresas del sector agroalimentario son las que se perciben como

menos afectadas por el efectos de esas barreras. Estos resultados pueden ser debidos a

que las empresas almerienses son conscientes de que hay que competir en un mercado

cada vez más global y , en muchos casos, han conseguido adaptarse a las condiciones

que impone la internacionalización, superando los escollos que antes se consideraban

verdaderos problemas a la hora de comercializar productos en el exterior

Barreras de adaptación al mercado

Resultado 4: La intensidad de la competencia en los mercados de exportación en

términos de precios se percibe como la barrera efecto puede tener en la salida a los

mercados internacionales, en especial entre las empresas del sector de la piedra,

extractiva y construcción.

Recomendación 1: Conseguir diferenciarse a partir de atributos específicos del

producto para contrarrestar la competencia en precios

Acción 1: Estudiar los posicionamientos actual e ideal para averiguar qué

otros atributos además del precio son más valorados por cada mercado

internacional.

Recomendación 2: Planificación y gestión eficiente de la innovación.

Acción 1: Implementar estrategias de adaptación de producto a cada

mercado internacional que aporten un mayor valor añadido al consumidor

local.

Resultado 5: Las dificultades para encontrar distribuidores y canales de

comercialización adecuados, se percibe como la segunda barrera en importancia entre

los cuatro sectores analizados, en especial en el agroalimentario.

108

Recomendación 1: Planificación y gestión internacional eficiente.

Acción 1: Benchmarking internacional. Identificar y divulgar estrategias

internacionales de éxito.

Barreras de recursos

Resultado 6: La dificultad para financiar las operaciones en el exterior y la carencia de

recursos financieros se configuran como barreras con mayores percepciones de

influencia entre el sector de la piedra y otra industria.

Recomendación 1: Necesidad de ayudas financieras al proceso de exportación.

Acción 1: Potenciar programas que contribuyan a paliar las dificultades

financieras a las operaciones en el exterior, de carácter directo e

indirecto.

Resultado 7: La dificultad para contratar personal cualificado para gestionar el proceso

de internacionalización se configura como una barrera con mayor percepción de

influencia entre el sector de la piedra y otra industria.

Recomendación 1: Facilitar el conocimiento de los mercados exteriores.

Acción 1: Promocionar las estancias largas de los recursos humanos de

las empresas en el extranjero.

Resultado 8: La falta de recursos para la investigación de mercados se configura como

una barrera con mayor percepción de influencia entre el sector de la industria auxiliar

de la agricultura.

Recomendación 1: Necesidad de planificación estratégica que implique una

visión estratégica en el largo plazo.

109

Acción 1: Toma de conciencia de los empresarios de que tienen que

desarrollar diagnósticos estratégicos y desarrollar planificación

empresarial.

Recomendación 2: Profesionalización y mejora de la gestión de las asociaciones

empresariales profesionales de cada sector.

Acción 1: Promover que los gestores de las asociaciones empresariales de

cada sector alcancen los mayores niveles de profesionalidad.

Recomendación 3: Promover ayudas a las iniciativas conjuntas entre empresas,

alianzas locales o consorcios de exportación.

Acción 1: Implementar ayudas a dichas iniciativas conjuntas, alianzas

locales o consorcios, supeditadas a la viabilidad económica de las

mismas.

Barreras de conocimiento de mercados de destino

Resultado 9: Las dificultades asociadas a la identificación de las oportunidades en

mercados exteriores se perciben como las principales barreras que influyen en la

internacionalización de las empresas pertenecientes al sector de la industria auxiliar de

la agricultura y al sector de otras industrias.

Recomendación 1: Necesidad de mayor formación y conocimiento sobre los

mercados internacionales.

Acción 1: Formación específica para cada mercado (análisis de riesgos

específicos, oportunidades, implantación, gestión administrativa, etc.).

Para ello, sería necesario contar con el apoyo de consultores

especializados, así como aprovechar más las oficinas institucionales que

se ubican en diferentes países.

110

Resultado 10: El sector de otra industria se perfila como el menos informado, ya que

expresan mayores niveles de percepción de influencia en las barreras relativas al

desconocimiento de las ayudas a la exportación, el desconocimiento de los beneficios

económicos y no económicos que puede generar la exportación y el desconocimiento

general de los pasos a dar para la exportación.

Recomendación 1: Profundizar en la difusión de los programas específicos de

ayudas públicas, en definitiva, mejorar la información.

Acción 1: Intensificar la comunicación sobre los programas de ayudas a

la internacionalización existentes.

Acción 2: Desarrollar mecanismos de transmisión de información de

buenas prácticas en empresas internacionalizadas, así como la difusión de

experiencias de internacionalización exitosas de empresas individuales.

Barreras internas

Resultado 11: Focalización en el mercado doméstico, en especial entre el sector de otra

industria. Se configura como un problema de aprendizaje organizativo.

Recomendación 1: Necesidad de integración en colectivos mayores de empresas

que estimulen el aprendizaje, compartiendo conocimientos.

Acción 1: Crear dichos colectivos.

Barreras culturales

Resultado 12: Las barreras culturales no se producen tanto en el mercado, como entre la

negociación e interacción entre empresarios almerienses y empresarios clientes

internacionales.

Recomendación 1: Promover un acercamiento a los países destino de

exportaciones.

111

Acción 1: Implantar programas de desarrollo de estancias largas de

directivos en países destino o clientes.

Sobre la influencia del entorno

En general, los aspectos de turbulencia o dinamismo del entorno, influyen bastante en el

proceso de internacionalización, lo que sumado al resultado que indica que existe falta

de recursos para la investigación de mercados, se concluye que no se planifica lo

suficiente, aumentando la incertidumbre de tener éxito al abordar un nuevo proceso de

internacionalización.

Resultado 13: El aspecto del entorno que más influye en la internacionalización de las

empresas, es el rápido aumento en la intensidad competitiva de los mercados, en

especial para los sectores agroalimentario y el de la piedra, extractiva y construcción.

Esto último puede estar motivado por la comercialización de otros materiales, como el

granito, la aparición de nuevos competidores de otros países y la crisis en el sector de la

vivienda.

Recomendación 1: Ayudar a facilitar la adaptación de las empresas al dinamismo

en el entorno internacional (e.g., cambios en los hábitos de consumo, I+D.

Acción 1: Potenciar el desarrollo de marcas Premium, de alta calidad y

prestigio mundial.

Acción 2: En el sector de la piedra, potenciar los programas de I+D+i

que tengan un efecto en el incremento de la actividad internacional.

Acción 3: Intensificar la identificación de oportunidades en países

emergentes.

112

Sobre la influencia de las características de la empresa en la actividad

internacional

Número de países destino de exportaciones – Nivel de concentración de mercados en

destino

Resultado 14: Los sectores agroalimentario y auxiliar de la agricultura tienen menos

concentrada su actividad exterior que el sector piedra, que la tiene más concentrada.

Recomendación 1: Prospección de nuevos mercados en el sector de la piedra

para diversificar los riesgos asociados a la internacionalización de las empresas

de este sector.

Acción 1: Incrementar las actividades de prospección comercial

apoyándose en especialistas y departamentos de comercio internacional.

Aún son pocas las empresas de este sector con departamentos de este

tipo.

Resultado 15: Se observa que algunos destinos son importantes para las empresas

almerienses, en especial, la UE-27, el resto de Europa, América del Norte, Países del

Magreb y América Latina.

Recomendación 1: Mantener y reforzar la presencia de las empresas en dichos

destinos.

Acción 1: Desarrollar programas destinados a empresas que tengan una

trayectoria exterior consolidada orientada a avanzar en el proceso de

internacionalización y fomentar su presencia en estos mercados.

Resultado 16: Se observa que otros destinos son menos elegidos por las empresas

almerienses, en especial, Oriente Medio, Sudeste Asiático, el resto de África, China,

Japón, India, Australia y Centro América.

113

Recomendación 1: Aumentar y potenciar la presencia de las empresas en dichos

destinos.

Acción 1: Desarrollar misiones comerciales inversas.

Departamento de comercio internacional

Resultado 17: En general, se detecta una estructura organizativa débil en cuanto a su

orientación al comercio internacional. Esto se aprecia especialmente en los sectores de

la industria auxiliar de la agricultura y de la piedra, que presentan un departamento de

comercio exterior bastante reducido (entre una y dos personas).

Recomendación 1: Invertir en capacidad organizativa y de coordinación antes de

internacionalizarse.

Acción 1: Incorporar programas de mejora de la gestión organizativa tanto

públicos como de iniciativa privada, diseñados con una perspectiva

internacional.

Acción 2: Incorporar a la empresa la figura del “coordinador responsable

de comercio internacional” (especialista) que centralice las actividades y

operaciones propias de la internacionalización y controle el cumplimiento

de la planificación estratégica.

Resultado 18: Entre las actividades que realiza el departamento de comercio

internacional, se señala menor interés en cuestiones relativas a la planificación, como la

realización de estudios de mercado o planes de internacionalización, en especial entre el

sector de otra industria, lo que puede estar motivado por la realización de una

“internacionalización esporádica”, vendiendo mercancía a contactos casuales.

Recomendación 1: Necesidad de desarrollar la planificación estratégica que

implique una visión estratégica en el largo plazo y se implemente de forma real

en las empresas.

114

Acción 1: Toma de conciencia de los empresarios de que tienen que

planificar.

Acción 2: Crear objetivos a desarrollar y hacer un seguimiento de los

mismos.

Nivel tecnológico de las empresas

Resultado 19: En general, las empresas poseen pocas certificaciones de calidad, excepto

en el sector agroalimentario.

Recomendación 1: Generalizar la noción de que una certificación de calidad no

es un valor añadido, es un requisito.

Acción 1: Promocionar que las empresas incorporen las certificaciones de

calidad consideradas en sus mercados de destino

Resultado 20: Bajo porcentaje de transacciones de venta a través de la web de las

empresas.

Recomendación 1: Mejorar los canales de comercialización on-line, en especial

entre las pequeñas y medianas empresas.

Acción 1: Conversión de web informativa a plataforma de comunicación

y venta con información y TPV.

Ventajas competitivas en los mercados internacionales

En general se percibe cierto posicionamiento difuso a nivel internacional de las

empresas de Almería, aunque menos acentuado entre los sectores agroalimentario y el

de la industria auxiliar de la agricultura, puesto que alcanzan mejores niveles de

competitividad en los factores analizados.

115

Resultado 21: Las empresas almerienses desarrollan y comercializan buenos productos.

Resultado 22: La amplitud de surtido es una cuestión a mejorar.

Recomendación 1: Desarrollar surtidos apropiados todo el año.

Resultado 23: Las marcas almerienses no están suficientemente consolidadas.

Recomendación 1: Impulsar marcas conjuntas y sus consejos reguladores.

Resultado 24: Las empresas almerienses no son competitivas en precios.

Resultado 25: Se observa poca exclusividad del producto.

Recomendación 1: Escoger una estrategia para abordar los mercados

internacionales, o bien liderazgo en precios, o bien diferenciación, con objeto de

ir definiendo y acotando ese cierto posicionamiento.

Resultado 26: Posibilidad de mejora de la imagen de la imagen de la empresa.

Recomendación 1: Reforzar la imagen de la empresa en los mercados

internacionales.

Acción 1: Realizar misiones comerciales inversas, como medio para

fortalecer el compromiso, la implicación y en definitiva conseguir lealtad

de los clientes.

Resultado 27: Posibilidad de mejora de la distribución, tanto a nivel de red de

distribuidores en destino, como a nivel de contactos personales con distribuidores

internacionales.

Resultado 28: La promoción es manifiestamente mejorable.

Recomendación 1: Búsqueda de prescriptores.

116

Resultado 29: El coste de la materia prima es importante, pues no se configura como

una ventaja competitiva clara para ninguno de los sectores.

Estrategia de marketing internacional

Producto

Resultado 30: Se alcanzan buenos niveles de adaptación del producto al mercado de

destino.

Precio

Resultado 31: El precio se adapta más en función de la demanda en los países destino

de los productos, que en función de los competidores.

Distribución

Resultado 32: A nivel de la distribución, se alcanzan pocos acuerdos de cooperación

internacional.

Recomendación 1: Desarrollo de más canales como forma de llegar al destino,

según sector.

Acción 1: Alguno de esos nuevos canales podría ser habilitar el acceso a

las empresas, en cooperación con otras, a licitaciones internacionales en

países de desarrollo (Latino América, África, Asia, etc.)

Promoción

Resultado 33: Destaca la importancia de EXTENDA en las actividades de promoción

internacional, ya que su papel es primordial, por ejemplo, en las misiones comerciales.

Recomendación 1: Individualizando la actividad de promoción (para cada una de

las empresas de forma concreta), su eficacia aumenta.

Acción 1: Diseño de ayudas individuales para la promoción internacional.

117

ANEXO TABLAS DE ACTIVIDAD

Tabla 1. Exportaciones nacionales según secciones TARIC (miles de euros)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008* 2009*

Sección I: Animales vivos y productos del reino animal 3.611.850,64 4.080.882,20 3.946.128,54 4.129.341,66 4.499.195,18 4.797.070,51 5.050.730,78 5.407.918,41 5.949.361,94 4.165.723,77

Sección II: Productos del reino vegetal 7.189.824,87 7.984.392,40 8.717.423,77 9.209.855,12 8.742.177,87 8.855.346,15 9.227.074,63 9.895.592,97 10.320.760,25 6.998.456,47

Sección III: Grasas y aceites animales o vegetales 1.174.557,45 1.232.979,11 1.698.549,78 1.595.564,97 1.957.992,45 1.910.310,73 2.079.557,32 2.271.161,56 2.615.532,31 1.536.664,34

Sección IV: Productos de las industrias alimentarias; bebidas líquidos alcohólicos y vinagre; tabaco y sucedáneos del tabaco elaborados

5.428.355,85 6.100.380,79 6.172.445,20 6.517.516,79 6.621.742,03 6.874.825,80 7.388.240,15 8.089.826,37 8.756.915,72 6.214.947,70

Sección V: Productos minerales 5.564.969,92 4.827.525,13 4.528.124,64 5.155.109,00 6.483.576,24 7.810.725,86 9.041.149,73 10.104.713,26 13.575.702,02 6.063.623,74

Sección VI: Productos de las industrias químicas o de las industrias conexas 8.823.964,13 9.992.527,89 11.586.278,46 12.028.582,81 12.533.417,59 14.627.537,54 15.748.225,50 17.826.945,78 18.706.701,31 12.903.804,55

Sección VII: Materias plásticas y manufacturas de estas materias; caucho y manufacturas de caucho

6.321.445,31 6.793.050,75 6.683.221,00 6.846.326,47 7.396.805,35 8.139.037,04 9.444.694,24 10.139.765,66 9.958.316,68 6.070.829,43

Sección VIII: Pieles, cueros, peletería y manufacturas de estas materias; artículos de guarnicionería o de talabartería; artículos de viaje, bolsos de mano y continentes similares; manufacturas de tripa

1.001.161,23 1.168.037,99 1.218.380,85 1.062.788,04 1.002.831,96 984.498,36 1.099.551,10 1.133.647,08 1.130.731,85 740.596,21

Sección IX: Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; corcho y manufacturas de corcho; manufacturas de espartería o de cestería

1.016.822,41 1.074.882,83 1.156.517,68 1.114.128,22 1.158.141,99 1.189.759,84 1.312.818,73 1.362.356,42 1.357.849,67 786.754,68

Sección X: Pastas de madera o de otras materias fibrosas celulósicas; desperdicios y desechos de papel o cartón; papel, cartón y sus aplicaciones

3.731.849,75 3.888.663,98 3.877.435,82 3.814.943,37 3.986.853,90 3.989.275,08 4.337.202,32 4.658.931,30 4.682.337,01 2.856.840,87

Sección XI: Materias textiles y sus manufacturas 5.540.762,75 6.002.294,56 6.477.570,99 6.437.113,94 6.521.887,45 6.676.402,83 7.302.798,66 7.775.006,87 8.019.938,49 5.781.338,30

Sección XII: Calzado, sombrerería, paraguas, quitasoles, bastones, látigos, fustas y sus partes; plumas preparadas y artículos de plumas; flores artificiales, manufacturas de cabello

2.100.757,44 2.266.144,64 2.306.207,62 2.100.541,07 1.919.488,88 1.811.119,23 1.893.720,16 1.977.051,81 1.991.404,18 1.495.824,46


3.903.648,67 4.204.943,58 4.341.123,20 4.177.967,57 4.197.995,64 4.315.507,62 4.725.290,21 5.035.515,49 4.801.676,70 2.935.026,36

Sección XIV: Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas y semipreciosas o similares, metales preciosos, chapados de metales preciosos y manufacturas de estas materias; bisutería; monedas

468.975,16 481.188,25 453.712,42 437.044,41 401.910,16 399.227,01 488.724,14 463.415,93 465.638,33 472.152,61

Sección XV: Metales comunes y manufacturas de estos metales 9.099.065,52 9.015.009,22 9.003.772,88 9.373.332,25 11.134.923,15 12.688.775,75 15.489.359,20 18.076.649,93 19.460.627,18 9.662.339,27

Sección XVI: Máquinas y aparatos, material eléctrico y sus partes; aparatos para la grabación o la reproducción de sonido, aparatos para la grabación o la reproducción de imágenes y sonido en televisión, y las partes y accesorios de estos aparatos

20.349.658,15 20.984.809,73 20.184.734,45 21.094.826,36 21.922.914,91 23.434.965,58 25.938.934,65 27.701.848,42 27.645.515,13 16.372.662,46

Sección XVII: Materias de transporte 32.146.015,38 32.472.160,42 33.726.934,50 35.942.680,80 39.117.141,55 39.071.520,97 41.686.761,02 43.730.347,42 39.976.586,17 24.526.990,43

Sección XVIII: Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o cinematografía, de medida, control o de precisión; instrumentos y aparatos médico-quirúrgicos; relojería; instrumentos de música; partes y accesorios de estos instrumentos o aparatos

1.494.357,83 1.685.434,00 1.764.489,84 1.835.781,59 1.801.154,04 1.797.486,83 1.914.718,80 2.009.171,54 1.903.239,46 1.218.631,63

Sección XIX: Armas y municiones, sus partes y accesorios 85.162,56 88.428,36 107.943,43 108.727,43 109.409,45 99.164,74 113.160,09 149.532,62 152.445,87 111.687,79

Sección XX: Mercancías y productos diversos 3.106.791,94 3.271.323,35 3.206.869,97 3.049.266,59 3.070.151,00 3.093.154,53 3.065.886,11 3.339.674,30 3.355.263,64 2.012.686,94

Sección XXI: Objetos de arte, de colección o de antigüedad 59.444,74 64.402,54 107.507,21 58.411,49 53.173,81 50.424,75 55.847,57 66.048,56 66.470,15 128.165,43

Otros. No clasificados 1.957.894,34 2.091.551,10 2.002.305,49 2.029.196,73 2.291.837,90 2.388.597,21 3.034.181,77 3.808.095,82 4.334.837,35 2.551.126,47

TOTAL 124.177.336,03 129.771.012,81 133.267.677,74 138.119.046,69 146.924.722,49 155.004.733,95 170.438.626,91 185.023.217,52 189.227.851,41 115.606.873,91



118

Tabla 2. Exportaciones nacionales según secciones TARIC (porcentaje)


media del periodo

Sección I: Animales vivos y productos del reino animal 2,91% 3,14% 2,96% 2,99% 3,06% 3,09% 2,96% 2,92% 3,14% 3,60% 3,08%


Sección III: Grasas y aceites animales o vegetales 0,95% 0,95% 1,27% 1,16% 1,33% 1,23% 1,22% 1,23% 1,38% 1,33% 1,20%


4,37% 4,70% 4,63% 4,72% 4,51% 4,44% 4,33% 4,37% 4,63% 5,38% 4,61%



Sección VII: Materias plásticas y manufacturas de estas materias; caucho y manufacturas de caucho 5,09% 5,23% 5,01% 4,96% 5,03% 5,25% 5,54% 5,48% 5,26% 5,25% 5,21%


0,81% 0,90% 0,91% 0,77% 0,68% 0,64% 0,65% 0,61% 0,60% 0,64% 0,72%


0,82% 0,83% 0,87% 0,81% 0,79% 0,77% 0,77% 0,74% 0,72% 0,68% 0,78%


3,01% 3,00% 2,91% 2,76% 2,71% 2,57% 2,54% 2,52% 2,47% 2,47% 2,70%

Sección XI: Materias textiles y sus manufacturas 4,46% 4,63% 4,86% 4,66% 4,44% 4,31% 4,28% 4,20% 4,24% 5,00% 4,51%


1,69% 1,75% 1,73% 1,52% 1,31% 1,17% 1,11% 1,07% 1,05% 1,29% 1,37%


3,14% 3,24% 3,26% 3,02% 2,86% 2,78% 2,77% 2,72% 2,54% 2,54% 2,89%


0,38% 0,37% 0,34% 0,32% 0,27% 0,26% 0,29% 0,25% 0,25% 0,41% 0,31%



16,39% 16,17% 15,15% 15,27% 14,92% 15,12% 15,22% 14,97% 14,61% 14,16% 15,20%

Sección XVII: Materias de transporte 25,89% 25,02% 25,31% 26,02% 26,62% 25,21% 24,46% 23,64% 21,13% 21,22% 24,45%


1,20% 1,30% 1,32% 1,33% 1,23% 1,16% 1,12% 1,09% 1,01% 1,05% 1,18%

Sección XIX: Armas y municiones, sus partes y accesorios 0,07% 0,07% 0,08% 0,08% 0,07% 0,06% 0,07% 0,08% 0,08% 0,10% 0,08%

Sección XX: Mercancías y productos diversos 2,50% 2,52% 2,41% 2,21% 2,09% 2,00% 1,80% 1,81% 1,77% 1,74% 2,08%

Sección XXI: Objetos de arte, de colección o de antigüedad 0,05% 0,05% 0,08% 0,04% 0,04% 0,03% 0,03% 0,04% 0,04% 0,11% 0,05%

Otros. No clasificados 1,58% 1,61% 1,50% 1,47% 1,56% 1,54% 1,78% 2,06% 2,29% 2,21% 1,76%

TOTAL PRODUCTOS 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



119

Tabla 3. Importaciones nacionales según secciones TARIC (miles de euros)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

Sección I: Animales vivos y productos del reino animal 5.785.927,00 6.350.609,13 6.366.710,84 6.562.618,51 6.630.728,93 7.063.184,23 7.707.864,83 8.231.401,07 7.714.569,75 4.876.711,94


Sección III: Grasas y aceites animales o vegetales 331.176,63 358.072,25 386.200,44 471.860,51 591.221,42 744.306,89 881.451,09 844.080,34 1.217.544,26 797.534,61


5.647.770,58 6.401.489,90 6.767.636,41 7.110.544,46 7.907.475,69 8.259.815,90 8.358.213,71 9.321.751,87 9.983.731,53 6.881.525,03


Sección VI: Productos de las industrias químicas o de las industrias conexas 14.740.988,25 16.380.110,56 18.187.418,97 19.440.954,88 20.452.361,84 22.004.066,68 23.538.635,34 25.558.205,27 27.846.837,25 19.186.049,60


7.297.525,11 7.474.570,06 7.977.404,16 8.514.720,06 9.249.975,13 9.823.800,94 11.344.757,36 12.095.080,38 11.436.034,15 6.503.686,00


1.410.541,65 1.661.513,85 1.541.609,04 1.502.964,45 1.435.900,28 1.490.702,88 1.633.779,52 1.753.486,07 1.750.716,53 1.029.537,25


2.123.928,88 2.168.006,07 2.137.998,13 2.284.155,32 2.342.954,42 2.458.981,15 2.626.380,67 2.810.945,80 2.065.722,55 990.185,48


4.312.953,44 4.159.657,75 4.362.881,13 4.318.745,41 4.509.046,55 4.605.362,45 4.877.350,43 5.292.002,74 5.111.386,31 3.039.930,27

Sección XI: Materias textiles y sus manufacturas 7.825.700,00 8.393.877,20 8.889.397,26 9.431.371,83 10.068.692,71 11.037.166,81 12.396.036,13 13.420.529,85 13.682.128,98 8.950.438,51


886.831,37 963.842,39 1.083.193,33 1.272.247,15 1.432.019,41 1.714.858,75 1.970.814,52 2.101.507,65 2.324.640,51 1.641.331,73


1.646.124,11 1.782.600,80 1.851.302,00 1.996.148,15 2.151.486,80 2.356.037,16 2.583.769,90 2.952.513,15 2.684.007,67 1.466.023,98


1.111.051,04 1.118.667,55 951.536,31 979.588,54 1.104.922,91 1.082.153,25 1.185.268,82 1.234.038,52 890.765,26 435.029,73

Sección XV: Metales comunes y manufacturas de estos metales 11.756.515,28 11.961.827,92 12.045.964,78 13.270.470,75 16.476.132,44 17.667.862,66 22.446.944,80 25.980.879,32 23.726.416,71 9.463.463,86


37.776.797,46 37.913.283,81 36.301.367,53 38.404.849,94 43.250.503,29 46.230.406,06 51.387.104,71 57.842.827,36 56.374.482,50 27.116.363,47

Sección XVII: Materias de transporte 31.373.934,87 30.472.312,99 30.655.859,82 33.116.150,97 38.910.222,65 42.480.187,50 45.214.386,88 46.796.129,28 36.010.749,37 21.180.179,51


4.580.989,21 4.776.612,48 4.980.523,23 5.079.237,21 5.299.982,75 5.731.175,09 6.493.744,02 6.069.147,33 5.878.812,89 3.838.160,22

Sección XIX: Armas y municiones, sus partes y accesorios 88.092,38 88.092,80 104.526,69 205.935,04 111.563,06 154.689,30 151.936,52 133.952,20 162.921,12 97.784,14

Sección XX: Mercancías y productos diversos 2.983.486,70 3.141.932,80 3.330.297,59 3.767.175,94 4.163.613,06 4.820.885,64 5.138.459,44 6.520.530,49 6.150.789,48 3.275.513,46


Otros. No clasificados 1.058.381,77 1.138.083,99 1.096.791,73 1.148.162,39 1.338.313,84 1.038.975,73 1.075.650,50 1.346.080,30 1.036.649,83 471.952,84

TOTAL 169.468.101,40 173.210.117,18 175.267.866,17 185.113.677,05 208.410.703,59 232.954.465,76 262.687.189,49 285.038.313,42 283.387.764,36 152.953.408,96



120

Tabla 4. Importaciones nacionales según secciones TARIC (porcentaje)






3,33% 3,70% 3,86% 3,84% 3,79% 3,55% 3,18% 3,27% 3,52% 4,50% 3,65%





0,83% 0,96% 0,88% 0,81% 0,69% 0,64% 0,62% 0,62% 0,62% 0,67% 0,73%


1,25% 1,25% 1,22% 1,23% 1,12% 1,06% 1,00% 0,99% 0,73% 0,65% 1,05%


2,54% 2,40% 2,49% 2,33% 2,16% 1,98% 1,86% 1,86% 1,80% 1,99% 2,14%



0,52% 0,56% 0,62% 0,69% 0,69% 0,74% 0,75% 0,74% 0,82% 1,07% 0,72%


0,97% 1,03% 1,06% 1,08% 1,03% 1,01% 0,98% 1,04% 0,95% 0,96% 1,01%


0,66% 0,65% 0,54% 0,53% 0,53% 0,46% 0,45% 0,43% 0,31% 0,28% 0,49%



22,29% 21,89% 20,71% 20,75% 20,75% 19,85% 19,56% 20,29% 19,89% 17,73% 20,37%



2,70% 2,76% 2,84% 2,74% 2,54% 2,46% 2,47% 2,13% 2,07% 2,51% 2,52%





TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



121

Tabla 5.Exportaciones nacionales según destino (miles de euros)

Destino Exportaciones 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

ÁFRICA 4.118.344,384 4.555.515,461 4.834.724,754 5.284.898,036 5.993.232,237 6.601.501,355 6.997.042,902 8.050.704,602 10.157.565,012 6.859.878,269

ÁFRICA DEL NORTE 2.874.124,075 3.058.499,223 3.403.720,473 3.652.988,664 4.362.777,34 4.661.518,25 4.772.036,88 5.678.255,896 7.432.015,208 5.177.662,997

ÁFRICA CENTRAL 123.105,548 145.602,482 171.425,2 172.824,133 190.044,853 222.780,764 237.561,924 277.317,702 326.802,456 246.124,307

ÁFRICA OCCIDENTAL 575.448,239 584.771,453 623.510,484 754.058,027 659.576,319 703.512,487 719.995,566 784.913,807 967.891,151 592.368,681

ÁFRICA ORIENTAL 65.856,123 220.598,498 83.834,477 82.052,045 76.664,197 77.803,657 143.408,303 125.952,709 112.656,38 90.405,076

ÁFRICA AUSTRAL 479.810,398 546.043,804 552.234,12 622.975,167 704.169,528 935.886,197 1.124.040,228 1.184.264,488 1.318.199,816 753.317,207

AMÉRICA 14.189.154,339 13.989.894,972 13.626.381,159 13.169.603,446 13.595.304,981 15.200.039,304 18.555.627,078 17.821.914,634 17.761.588,339 10.545.087,05

AMÉRICA DEL NORTE 6.641.630,858 6.248.879,26 6.460.866,629 6.346.209,206 6.505.677,545 7.117.250,532 8.721.530,538 8.207.837,194 8.380.669,063 4.937.051,515

ISLAS DEL CARIBE 1.556.256,262 1.357.918,569 1.206.811,658 1.383.219,99 1.352.300,944 1.678.269,808 2.411.444,44 1.572.868,431 1.354.203,354 644.973,123

AMÉRICA CENTRAL 2.127.262,022 2.428.638,954 2.816.472,475 2.698.269,184 2.741.321,194 3.235.350,98 3.861.369,986 3.815.059,581 3.385.806,951 2.089.555,948

AMÉRICA DEL SUR 3.864.005,197 3.954.458,188 3.142.230,398 2.741.905,067 2.996.005,298 3.169.167,984 3.561.282,115 4.226.149,429 4.640.908,97 2.873.506,464

ASIA 7.236.839,306 7.573.010,328 7.633.720,3 7.501.524,397 8.106.123,616 8.641.233,954 9.666.125,039 11.329.106,254 12.188.382,608 7.871.892,27

PRÓXIMO ORIENTE 1.594.833,484 1.678.969,896 1.490.777,953 1.482.019,511 1.402.871,284 1.290.111,151 1.359.571,753 1.577.511,901 1.870.025,006 1.199.973,887

PENÍNSULA ARÁBIGA 1.160.936,264 1.318.444,005 1.446.167,956 1.464.112,798 1.679.117,108 1.564.946,386 1.987.803,065 2.531.429,876 2.803.716,664 1.771.572,209

ASIA CENTRAL 16.839,162 42.082,225 45.914,816 70.922,473 66.083,903 52.025,863 58.727,136 89.450,622 98.664,829 57.427,641

ASIA DEL SUR 317.501,14 324.964,48 394.870,337 369.636,14 536.739,338 729.383,218 709.237,508 919.722,98 948.016,227 695.946,344

LEJANO ORIENTE 2.940.547,183 2.997.526,185 3.003.539,459 3.064.146,665 3.362.113,365 3.920.909,53 4.293.399,109 4.803.128,945 5.056.866,212 3.264.722,137

SUDESTE ASIÁTICO 1.206.182,074 1.211.023,536 1.252.449,78 1.050.686,81 1.059.198,618 1.083.857,806 1.257.386,468 1.407.861,931 1.411.093,67 882.250,052

EUROPA 95.896.275,065 100.916.858,972 104.613.723,555 109.281.791,22 115.692.852,653 120.024.709,135 129.949.608,854 141.306.021,293 141.011.007,782 86.198.482,221

UNIÓN EUROPEA 89.904.732,858 95.769.244,541 98.542.278,542 102.925.321,404 107.908.512,73 110.203.172,737 119.094.806,548 129.433.158,283 128.597.852,186 79.174.620,421

Austria 1.164.339,882 1.164.099,803 1.216.185,592 1.255.711,64 1.287.817,048 1.320.571,303 1.407.304,771 1.399.639,392 1.457.838,878 974.365,378

Bélgica 3.379.170,453 3.723.239,62 3.529.708,625 4.128.905,12 4.447.655,253 4.383.354,513 4.978.720,79 5.217.470,797 5.660.607,492 3.210.968,719

Bulgaria 97.862,739 113.968,555 141.076,398 178.589,983 194.297,958 214.812,023 245.479,138 244.300,927 298.175,708 218.560,988

Chipre 159.817,229 147.303,204 146.974,26 175.781,415 168.113,584 160.146,826 193.850,661 215.332,013 323.293,202 129.275,993

República Checa 638.708,526 736.227,898 805.072,286 861.733,137 875.062,419 990.936,094 1.193.519,535 1.374.209,12 1.475.238,676 934.225,89

Alemania 15.324.986,301 15.375.975,516 15.318.080,818 16.492.008,129 17.084.118,611 17.607.861,547 18.591.953,876 19.892.585,365 19.897.143,651 13.040.268,641

Dinamarca 886.508,066 859.806,933 982.003,432 907.863,138 938.317,476 1.096.462,267 1.361.558,33 1.371.967,767 1.417.550,502 666.044,536

Estonia 31.082,869 35.417,374 50.195,53 63.434,953 73.877,462 91.202,927 113.681,307 121.104,006 107.077,127 49.568,765

Finlandia 516.365,005 475.244,534 483.742,758 545.696,978 585.978,54 641.713,414 730.715,849 805.175,158 588.693,343 324.887,821

Francia 24.129.123,4 25.324.325,845 25.350.812,282 26.529.065,037 28.486.965,181 29.739.549,654 31.894.929,562 34.786.671,674 34.490.973,248 22.344.380,531

Reino Unido 10.198.907,538 11.714.445,896 12.863.453,128 12.901.796,097 13.266.041,384 13.025.628,129 13.579.224,366 14.278.537,146 13.381.379,308 7.334.286,681

Grecia 1.315.358,086 1.420.416,943 1.566.562,47 1.668.651,202 1.799.038,973 1.718.779,882 1.907.776,564 2.210.815,218 2.583.487,231 1.294.711,762

Hungría 532.813,403 601.359,665 635.459,117 739.326,71 774.570,329 779.383,477 844.064,556 1.017.810,678 1.078.047,967 548.466,546

Irlanda 882.750,887 799.258,963 849.911,784 787.866,891 900.357,189 948.554,717 1.047.432,884 1.041.425,29 891.621,315 427.230,861

Italia 10.855.203,505 11.699.410,977 12.551.399,202 13.415.829,036 13.276.312,581 12.953.957,595 14.528.670,429 16.475.234,373 15.177.288,575 9.549.438,277

Lituania 66.811,712 151.030,264 163.195,572 114.638,147 100.306,387 129.645,407 178.706,87 324.931,513 276.399,893 117.471,771

Luxemburgo 149.196,226 168.271,254 148.512,787 169.619,477 190.127,261 162.173,844 179.789,108 237.728,438 232.022,156 146.145,235

Letonia 36.286,758 54.931,269 57.711,947 64.828,198 55.612,759 68.063,769 84.067,486 116.506,359 112.696,275 58.269,794

Malta 177.097,251 93.469,234 203.347,811 110.043,692 117.138,052 87.574,998 90.967,53 139.805,432 118.760,64 90.480,162

Países Bajos 4.570.022,408 4.584.117,314 4.315.802,181 4.704.935,001 4.894.814,883 4.845.585,969 5.636.940,692 6.042.946,386 5.936.684,967 3.438.539,853

Polonia 1.012.173,241 1.153.833,678 1.293.465,479 1.367.558,085 1.479.718,085 1.551.953,928 1.843.508,649 2.446.204,523 2.716.378,148 1.814.744,92

Portugal 11.854.776,255 13.225.179,977 13.559.605,971 13.291.980,649 14.340.710,88 14.838.205,29 15.173.060,445 16.002.867,716 16.719.536,666 10.524.874,995

Rumanía 118.902,602 184.695,336 240.880,929 324.373,77 439.085,088 580.447,527 758.228,268 971.813,829 1.055.248,953 497.833,283

Suecia 1.251.335,012 1.303.668,348 1.215.053,386 1.319.536,433 1.475.496,174 1.492.965,242 1.638.543,139 1.696.437,561 1.638.931,372 904.876,37

Eslovenia 269.531,694 320.023,779 355.991,583 323.490,775 332.771,312 406.416,08 441.876,872 482.594,246 491.431,485 241.104,84

Eslovaquia 285.601,809 339.522,361 498.073,215 482.057,711 324.207,859 367.226,314 450.234,87 519.043,359 471.345,409 293.597,808

EFTA 1.949.847,769 1.922.622,21 2.176.668,559 1.976.520,842 2.309.150,444 3.775.899,843 3.954.810,593 3.968.882,696 3.525.857,838 2.337.334,439

Suiza 1.206.674,133 1.261.518,711 1.639.805,97 1.471.830,586 1.550.204,992 2.568.904,102 2.629.965,48 2.428.834,522 2.498.611,021 1.933.260,833

Islandia 50.944,441 91.794,665 33.397,746 35.255,065 37.011,933 43.792,133 47.610,539 122.304,576 34.810,523 14.327,998

122

Liechtenstein 2.426,257 3.648,154 5.151,562 3.942,434 4.295,763 4.283,208 8.319,681 3.552,183 4.307,755 2.858,43

Noruega 689.802,939 565.660,68 498.313,281 465.492,757 717.637,755 1.158.920,401 1.268.914,893 1.414.191,415 988.128,539 386.887,177

EUROPA ORIENTAL 701.653,887 885.184,995 965.480,527 1.037.957,926 1.150.120,206 1.340.526,539 1.852.727,58 2.517.245,938 3.375.498,771 1.268.554,114

Albania 15.239,091 18.526,048 22.031,766 26.646,635 29.883,701 30.472,572 29.490,862 33.532,133 43.220,588 32.304,157

Bielorrusia 15.708,691 18.741,268 24.986,1 28.089,439 27.884,639 33.121,661 38.717,886 54.623,651 71.624,568 42.983,724

Moldavia 6.400,938 5.801,972 6.763,342 7.679,078 9.487,971 11.342,867 11.189,519 12.235,537 16.181,898 13.872,306

Rusia 577.590,807 744.224,598 794.818,995 818.780,835 905.143,394 1.098.089,771 1.513.594,082 2.093.116,57 2.836.909,154 1.048.336,359

Ucrania 86.714,359 97.891,11 116.880,325 156.761,94 177.720,501 167.499,667 259.735,23 323.738,048 407.562,563 131.057,568

RESTO EUROPA 3.340.040,551 2.339.807,226 2.929.295,927 3.341.991,049 4.325.069,273 4.705.110,015 5.047.264,133 5.386.734,376 5.511.798,986 3.417.973,247

OCEANÍA 462.077,135 528.810,624 626.904,23 679.086,101 891.639,531 985.846,712 968.980,879 1.234.168,026 1.206.141,008 686.591,43

REGIONES POLARES 45.849,303 124 269 548 94 50 875 401 512 128

OTROS 2.228.796,501 2.206.798,12 1.931.955,055 2.201.595,5 2.645.475,146 3.551.353,399 4.300.367,617 5.280.901,903 6.902.655,02 3.444.814,812

TOTAL 124.177.336,034 129.771.012,808 133.267.677,737 138.119.046,688 146.924.722,493 155.004.733,951 170.438.626,905 185.023.217,518 189.227.851,407 115.606.873,914



123

Tabla 6.Exportaciones nacionales según destino (porcentaje)

Destino Exportaciones 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009* Contribución

media del periodo

ÁFRICA 3,32% 3,51% 3,63% 3,83% 4,08% 4,26% 4,11% 4,35% 5,37% 5,93% 4,24%

ÁFRICA DEL NORTE 2,31% 2,36% 2,55% 2,64% 2,97% 3,01% 2,80% 3,07% 3,93% 4,48% 3,01%

ÁFRICA CENTRAL 0,10% 0,11% 0,13% 0,13% 0,13% 0,14% 0,14% 0,15% 0,17% 0,21% 0,14%


ÁFRICA ORIENTAL 0,05% 0,17% 0,06% 0,06% 0,05% 0,05% 0,08% 0,07% 0,06% 0,08% 0,07%

ÁFRICA AUSTRAL 0,39% 0,42% 0,41% 0,45% 0,48% 0,60% 0,66% 0,64% 0,70% 0,65% 0,54%

AMÉRICA 11,43% 10,78% 10,22% 9,53% 9,25% 9,81% 10,89% 9,63% 9,39% 9,12% 10,01%


ISLAS DEL CARIBE 1,25% 1,05% 0,91% 1,00% 0,92% 1,08% 1,41% 0,85% 0,72% 0,56% 0,97%

AMÉRICA CENTRAL 1,71% 1,87% 2,11% 1,95% 1,87% 2,09% 2,27% 2,06% 1,79% 1,81% 1,95%

AMÉRICA DEL SUR 3,11% 3,05% 2,36% 1,99% 2,04% 2,04% 2,09% 2,28% 2,45% 2,49% 2,39%

ASIA 5,83% 5,84% 5,73% 5,43% 5,52% 5,57% 5,67% 6,12% 6,44% 6,81% 5,90%

PRÓXIMO ORIENTE 1,28% 1,29% 1,12% 1,07% 0,95% 0,83% 0,80% 0,85% 0,99% 1,04% 1,02%


ASIA CENTRAL 0,01% 0,03% 0,03% 0,05% 0,04% 0,03% 0,03% 0,05% 0,05% 0,05% 0,04%

ASIA DEL SUR 0,26% 0,25% 0,30% 0,27% 0,37% 0,47% 0,42% 0,50% 0,50% 0,60% 0,39%

LEJANO ORIENTE 2,37% 2,31% 2,25% 2,22% 2,29% 2,53% 2,52% 2,60% 2,67% 2,82% 2,46%


EUROPA 77,23% 77,77% 78,50% 79,12% 78,74% 77,43% 76,24% 76,37% 74,52% 74,56% 77,05%

UNIÓN EUROPEA 72,40% 73,80% 73,94% 74,52% 73,44% 71,10% 69,88% 69,96% 67,96% 68,49% 71,55%

Austria 0,94% 0,90% 0,91% 0,91% 0,88% 0,85% 0,83% 0,76% 0,77% 0,84% 0,86%

Bélgica 2,72% 2,87% 2,65% 2,99% 3,03% 2,83% 2,92% 2,82% 2,99% 2,78% 2,86%

Bulgaria 0,08% 0,09% 0,11% 0,13% 0,13% 0,14% 0,14% 0,13% 0,16% 0,19% 0,13%

Bélgica Y Luxemburgo 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Chipre 0,13% 0,11% 0,11% 0,13% 0,11% 0,10% 0,11% 0,12% 0,17% 0,11% 0,12%

República Checa 0,51% 0,57% 0,60% 0,62% 0,60% 0,64% 0,70% 0,74% 0,78% 0,81% 0,66%

Alemania 12,34% 11,85% 11,49% 11,94% 11,63% 11,36% 10,91% 10,75% 10,51% 11,28% 11,41%

Dinamarca 0,71% 0,66% 0,74% 0,66% 0,64% 0,71% 0,80% 0,74% 0,75% 0,58% 0,70%

Estonia 0,03% 0,03% 0,04% 0,05% 0,05% 0,06% 0,07% 0,07% 0,06% 0,04% 0,05%

Finlandia 0,42% 0,37% 0,36% 0,40% 0,40% 0,41% 0,43% 0,44% 0,31% 0,28% 0,38%

Francia 19,43% 19,51% 19,02% 19,21% 19,39% 19,19% 18,71% 18,80% 18,23% 19,33% 19,08%

Reino Unido 8,21% 9,03% 9,65% 9,34% 9,03% 8,40% 7,97% 7,72% 7,07% 6,34% 8,28%

Grecia 1,06% 1,09% 1,18% 1,21% 1,22% 1,11% 1,12% 1,19% 1,37% 1,12% 1,17%

Hungría 0,43% 0,46% 0,48% 0,54% 0,53% 0,50% 0,50% 0,55% 0,57% 0,47% 0,50%

Irlanda 0,71% 0,62% 0,64% 0,57% 0,61% 0,61% 0,61% 0,56% 0,47% 0,37% 0,58%

Italia 8,74% 9,02% 9,42% 9,71% 9,04% 8,36% 8,52% 8,90% 8,02% 8,26% 8,80%

Lituania 0,05% 0,12% 0,12% 0,08% 0,07% 0,08% 0,10% 0,18% 0,15% 0,10% 0,11%

Luxemburgo 0,12% 0,13% 0,11% 0,12% 0,13% 0,10% 0,11% 0,13% 0,12% 0,13% 0,12%

Letonia 0,03% 0,04% 0,04% 0,05% 0,04% 0,04% 0,05% 0,06% 0,06% 0,05% 0,05%

Malta 0,14% 0,07% 0,15% 0,08% 0,08% 0,06% 0,05% 0,08% 0,06% 0,08% 0,09%

Países Bajos 3,68% 3,53% 3,24% 3,41% 3,33% 3,13% 3,31% 3,27% 3,14% 2,97% 3,30%

Polonia 0,82% 0,89% 0,97% 0,99% 1,01% 1,00% 1,08% 1,32% 1,44% 1,57% 1,11%

Portugal 9,55% 10,19% 10,17% 9,62% 9,76% 9,57% 8,90% 8,65% 8,84% 9,10% 9,44%

Rumanía 0,10% 0,14% 0,18% 0,23% 0,30% 0,37% 0,44% 0,53% 0,56% 0,43% 0,33%

Suecia 1,01% 1,00% 0,91% 0,96% 1,00% 0,96% 0,96% 0,92% 0,87% 0,78% 0,94%

Eslovenia 0,22% 0,25% 0,27% 0,23% 0,23% 0,26% 0,26% 0,26% 0,26% 0,21% 0,24%

Eslovaquia 0,23% 0,26% 0,37% 0,35% 0,22% 0,24% 0,26% 0,28% 0,25% 0,25% 0,27%

EFTA 1,57% 1,48% 1,63% 1,43% 1,57% 2,44% 2,32% 2,15% 1,86% 2,02% 1,85%

Suiza 0,97% 0,97% 1,23% 1,07% 1,06% 1,66% 1,54% 1,31% 1,32% 1,67% 1,28%

Islandia 0,04% 0,07% 0,03% 0,03% 0,03% 0,03% 0,03% 0,07% 0,02% 0,01% 0,03%

124

Liechtenstein 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Noruega 0,56% 0,44% 0,37% 0,34% 0,49% 0,75% 0,74% 0,76% 0,52% 0,33% 0,53%

EUROPA ORIENTAL 0,57% 0,68% 0,72% 0,75% 0,78% 0,86% 1,09% 1,36% 1,78% 1,10% 0,97%

Albania 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,03% 0,02%

Bielorrusia 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,03% 0,04% 0,04% 0,02%

Moldavia 0,01% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01%

Rusia 0,47% 0,57% 0,60% 0,59% 0,62% 0,71% 0,89% 1,13% 1,50% 0,91% 0,80%

Ucrania 0,07% 0,08% 0,09% 0,11% 0,12% 0,11% 0,15% 0,17% 0,22% 0,11% 0,12%

RESTO EUROPA 2,69% 1,80% 2,20% 2,42% 2,94% 3,04% 2,96% 2,91% 2,91% 2,96% 2,68%

OCEANÍA 0,37% 0,41% 0,47% 0,49% 0,61% 0,64% 0,57% 0,67% 0,64% 0,59% 0,55%

REGIONES POLARES 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

OTROS 1,79% 1,70% 1,45% 1,59% 1,80% 2,29% 2,52% 2,85% 3,65% 2,98% 2,26%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



125

Tabla 7.Importaciones nacionales según origen (miles de euros)

Origen Importaciones 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

ÁFRICA 12.401.375,253 12.617.088,357 11.472.146,766 12.202.973,706 13.394.944,296 17.716.610,794 21.073.035,599 21.007.996,439 26.527.397,387 12.277.429,373

ÁFRICA DEL NORTE 6.732.042,39 7.268.854,868 6.631.806,016 6.907.345,998 7.733.567,397 10.170.961,743 12.282.188,494 12.219.782,696 14.684.073,174 7.593.537,87

ÁFRICA CENTRAL 1.034.092,615 1.126.730,372 1.051.470,508 1.216.487,411 1.120.015,366 1.298.894,081 1.885.067,452 1.822.014,098 3.046.078,287 797.965,107

ÁFRICA OCCIDENTAL 3.183.853,626 2.680.057,348 2.043.956,214 2.632.200,307 2.576.976,218 3.794.921,392 4.549.885,3 4.302.054,608 5.343.040,958 2.379.578,071

ÁFRICA ORIENTAL 67.436,822 66.234,83 64.498,614 64.954,817 141.328,729 68.458,917 71.350,299 83.084,599 104.654,969 71.860,264

ÁFRICA AUSTRAL 1.383.949,801 1.475.210,94 1.680.415,415 1.381.985,174 1.823.056,585 2.383.374,661 2.284.544,053 2.581.060,439 3.349.549,998 1.434.488,062

AMÉRICA 16.271.108,881 15.715.511,849 15.416.159,337 15.039.799,378 16.782.721,033 20.051.568,141 23.939.700,727 24.773.987,263 28.131.287,162 14.963.001,453

AMÉRICA DEL NORTE 9.415.381,773 8.582.665,604 7.961.795,526 7.502.426,702 8.460.030,976 8.681.836,907 9.592.268,413 10.897.017,905 12.709.522,941 6.968.370,406

ISLAS DEL CARIBE 540.375,571 534.775,755 700.712,387 930.894,311 927.285,457 1.576.803,225 2.293.269,329 900.585,344 1.605.926,916 1.166.182,49

AMÉRICA CENTRAL 1.957.792,077 1.805.902,317 1.834.261,745 1.678.405,139 2.009.251,662 3.196.169,947 3.427.580,442 3.392.803,948 3.572.189,294 1.591.848,25

AMÉRICA DEL SUR 4.357.559,459 4.792.168,173 4.919.389,68 4.928.073,226 5.386.152,937 6.596.758,062 8.626.582,544 9.583.580,064 10.243.648,011 5.236.600,307

ASIA 22.945.265,686 22.228.247,56 23.083.200,6 24.834.758,443 30.437.628,342 36.585.859,892 43.883.071,199 48.447.420,593 52.723.195,996 26.557.268,908

PRÓXIMO ORIENTE 3.036.114,039 2.544.655,795 2.026.790,069 1.956.707,572 2.850.114,05 3.456.982,465 4.347.500,491 4.131.757,046 6.173.566,737 3.015.533,43

PENÍNSULA ARÁBIGA 1.940.978,549 1.694.368,653 2.198.775,802 2.048.979,713 2.776.234,485 3.717.651,929 4.513.064,975 4.528.042,027 6.279.674,115 2.774.289,053

ASIA CENTRAL 92.875,819 99.782,708 162.152,798 230.212,123 487.853,89 547.110,158 868.031,384 642.738,097 768.478,497 198.021,724

ASIA DEL SUR 1.156.597,317 1.337.382,839 1.497.476,478 1.645.462,923 1.971.250,444 2.284.443,521 2.749.451,026 3.144.210,856 3.365.631,952 2.132.546,623

LEJANO ORIENTE 13.016.399,994 12.800.706,647 13.455.003,635 14.998.111,852 18.278.955,275 22.190.999,866 26.042.667,257 30.245.481,465 30.318.430,696 15.116.854,358

SUDESTE ASIÁTICO 3.702.299,968 3.751.350,918 3.743.001,818 3.955.284,26 4.073.220,197 4.388.671,953 5.362.356,066 5.755.191,102 5.817.414,001 3.320.023,722

EUROPA 117.190.975,286 121.973.284,555 124.639.304,856 132.362.040,27 147.002.868,809 157.533.014,631 172.506.521,063 189.621.629,973 174.848.318,205 98.236.673,261

UNIÓN EUROPEA 110.375.973,221 114.334.188,517 116.261.508,852 123.044.522,391 135.215.923,369 142.820.737,002 154.752.574,399 171.036.988,134 157.020.903,821 88.815.333,825

Austria 1.801.541,851 1.776.708,271 1.869.856,285 1.839.399,702 2.006.731,378 1.898.015,853 2.232.537,841 2.853.552,697 2.462.020,568 1.246.090,011

Bélgica 5.390.194,233 5.785.753,636 5.590.955,883 5.570.961,37 6.424.704,161 7.104.846,916 7.673.251,319 7.981.802,929 7.122.754,895 3.968.906,544

Bulgaria 130.660,205 203.324,917 236.957,614 176.403,754 273.283,044 355.949,512 443.741,85 252.370,496 284.414,45 228.767,604

Chipre 24.557,432 22.056,321 25.308,491 14.952,912 15.180,244 14.451,095 22.579,985 43.007,347 39.433,484 6.328,93

República Checa 540.576,447 705.937,342 797.258,437 912.075,575 1.082.712,338 1.372.329,457 1.632.961,368 2.017.398,593 1.844.823,265 1.171.903,274

Alemania 25.152.980,78 26.915.267,798 28.288.446,643 30.222.996,493 33.365.929,94 34.357.047,581 37.280.735,255 43.645.031,56 39.508.923,722 22.785.636,696

Dinamarca 1.096.684,385 1.188.656,101 1.429.352,99 1.482.246,497 1.502.541,136 1.602.073,362 1.848.919,548 2.020.194,451 2.076.578,812 1.343.131,82

Estonia 176.997,423 111.968,343 87.012,591 47.024,269 56.176,076 68.586,936 97.708,255 54.039,27 50.312,402 60.103,981

Finlandia 1.393.375,507 1.294.080,13 1.266.094,039 1.391.034,466 1.340.020,041 1.354.854,616 1.641.840,661 1.963.644,961 2.088.532,36 853.124,236

Francia 29.001.686,796 29.007.673,717 28.786.439,777 29.768.395,651 31.840.440,7 32.851.299,218 33.519.754,599 35.001.117,269 31.472.017,711 18.422.842,631

Reino Unido 12.059.557,127 12.176.452,426 11.433.693,122 11.866.511,224 12.794.431,03 13.235.571,775 13.285.318,552 14.145.894,718 13.025.278,469 7.069.615,117

Grecia 353.088,258 405.844,922 415.400,973 450.665,624 434.948,044 522.924,016 656.325,826 728.007,598 409.137,216 237.590,394

Hungría 653.094,112 788.802,723 932.220,108 1.115.672,602 1.308.998,717 1.454.542,823 1.706.876,401 1.845.092,549 1.659.138,829 1.162.912,856

Irlanda 2.424.702,15 2.397.286,371 2.571.251,992 2.605.009,155 2.769.332,525 3.502.429,265 3.976.148,224 4.136.160,496 4.202.938,663 2.973.845,408

Italia 15.127.330,128 15.982.513,008 15.863.372,976 16.933.040,12 18.946.937,391 19.891.475,084 21.712.344,472 24.850.177,256 21.784.991,511 10.757.382,078

Lituania 95.993,504 182.694,683 175.583,789 199.226,556 103.245,894 190.862,147 216.165,042 166.780,486 410.418,8 133.087,003

Luxemburgo 298.469,26 253.742,58 283.395,686 256.507,056 317.514,084 365.822,96 426.788,526 414.197,326 462.009,617 184.203,569

Letonia 15.706,896 28.239,797 22.091,482 41.178,973 55.650,102 72.716,146 116.548,87 178.344,039 272.472,617 44.334,592

Malta 19.425,097 24.665,255 39.525,052 50.359,708 21.125,786 19.743,062 21.890,812 29.461,772 70.025,136 47.439,847

Países Bajos 6.405.265,352 6.757.447,313 6.891.749,371 7.406.515,935 8.522.881,438 9.395.568,828 10.508.614,339 11.350.031,172 10.766.252,656 6.400.684,984

Polonia 565.181,277 784.771,403 837.959,878 1.203.443,352 1.636.449,12 1.439.785,613 2.147.427,537 2.699.169,112 2.672.828,421 1.668.144,249

Portugal 4.609.075,317 4.857.198,73 5.448.829,48 5.995.396,219 6.797.609,867 7.512.438,224 8.532.806,56 9.267.609,61 9.303.591,304 5.160.468,832

126

Rumanía 174.580,68 246.248,608 318.593,054 335.704,487 444.439,887 588.952,275 630.112,668 584.574,839 753.297,985 548.088,256

Suecia 2.638.848,745 2.149.908,392 2.288.243,084 2.714.923,574 2.703.503,103 2.984.417,883 3.412.575,899 3.548.769,099 3.005.556,973 1.554.542,384

Eslovenia 103.366,625 120.628,362 131.968,172 149.411,091 157.740,17 208.800,565 254.309,409 410.134,793 273.982,273 131.035,452

Eslovaquia 123.033,631 166.317,37 229.947,882 295.466,027 293.397,155 455.231,792 754.290,582 850.423,694 999.171,681 655.123,075

EFTA 3.015.146,452 3.678.770,807 3.352.327,874 4.075.346,368 4.965.619,163 5.530.154,923 5.806.306,167 5.236.212,224 4.998.026,552 3.373.631,868

Suiza 2.030.904,993 2.633.784,857 2.351.468,063 2.503.241,388 3.106.341,063 3.219.207,277 3.452.001,265 3.039.877,09 2.847.820,07 1.921.017,506

Islandia 91.874,916 124.049,736 133.273,826 145.004,332 168.701,762 174.294,013 173.262,576 145.746,157 140.895,43 97.246,077

Liechtenstein 26.052,098 31.922,669 34.612,027 40.718,777 41.439,961 47.983,37 55.420,801 48.355,348 37.030,032 16.612,752

Noruega 866.314,445 889.013,545 832.973,959 1.386.381,87 1.649.136,376 2.088.670,263 2.125.621,525 2.002.233,629 1.972.281,021 1.338.755,533

EUROPA ORIENTAL 2.729.507,569 2.581.684,568 3.435.666,992 3.249.992,766 4.143.713,888 6.005.329,561 8.013.271,808 8.732.444,329 8.821.057,692 3.926.576,263

Albania 1.645,329 1.607,371 987 6.557,758 2.024,556 1.452,582 2.838,879 3.554,894 16.887,959 11.720,069

Bielorrusia 15.549,662 21.462,972 41.143,978 43.147,844 77.742,726 140.953,875 115.402,532 181.907,702 408.676,686 102.607,059

Moldavia 17.517,337 29.628,159 35.315,537 20.965,709 17.829,655 3.547,183 6.515,312 2.655,469 2.886,602 3.054,038

Rusia 2.446.225,272 2.062.712,983 2.709.985,023 2.896.279,197 3.650.548,367 5.189.967,954 7.423.680,572 7.890.527,685 7.493.034,132 3.371.415,782

Ucrania 248.569,968 466.273,084 648.235,507 283.042,257 395.568,583 669.407,966 464.834,513 653.798,579 899.572,312 437.779,314

RESTO EUROPA 1.070.348,043 1.378.640,663 1.589.801,139 1.992.178,746 2.677.612,39 3.176.793,145 3.934.368,689 4.615.985,286 4.008.330,14 2.121.131,305

OCEANÍA 658.196,901 675.954,276 654.293,157 671.629,548 746.665,453 1.051.796,247 1.277.524,75 1.186.927,814 1.156.051,058 499.041,415

REGIONES POLARES 316 4 1 123 191 80 17 23 1.443,738 295

OTROS 864 27 2.759,975 2.352,383 45.684,565 15.536,159 7.319,038 328 71 419.699,975

TOTAL 169.468.101,397 173.210.117,183 175.267.866,173 185.113.677,048 208.410.703,586 232.954.465,765 262.687.189,491 285.038.313,42 283.387.764,36 152.953.408,958



127

Tabla 8.Importaciones nacionales según origen (porcentaje)


ÁFRICA 7,32% 7,28% 6,55% 6,59% 6,43% 7,61% 8,02% 7,37% 9,36% 8,03% 7,46%

ÁFRICA DEL NORTE 3,97% 4,20% 3,78% 3,73% 3,71% 4,37% 4,68% 4,29% 5,18% 4,96% 4,29%

ÁFRICA CENTRAL 0,61% 0,65% 0,60% 0,66% 0,54% 0,56% 0,72% 0,64% 1,07% 0,52% 0,66%


ÁFRICA ORIENTAL 0,04% 0,04% 0,04% 0,04% 0,07% 0,03% 0,03% 0,03% 0,04% 0,05% 0,04%

ÁFRICA AUSTRAL 0,82% 0,85% 0,96% 0,75% 0,87% 1,02% 0,87% 0,91% 1,18% 0,94% 0,92%

AMÉRICA 9,60% 9,07% 8,80% 8,12% 8,05% 8,61% 9,11% 8,69% 9,93% 9,78% 8,98%


ISLAS DEL CARIBE 0,32% 0,31% 0,40% 0,50% 0,44% 0,68% 0,87% 0,32% 0,57% 0,76% 0,52%

AMÉRICA CENTRAL 1,16% 1,04% 1,05% 0,91% 0,96% 1,37% 1,30% 1,19% 1,26% 1,04% 1,13%

AMÉRICA DEL SUR 2,57% 2,77% 2,81% 2,66% 2,58% 2,83% 3,28% 3,36% 3,61% 3,42% 2,99%

ASIA 13,54% 12,83% 13,17% 13,42% 14,60% 15,71% 16,71% 17,00% 18,60% 17,36% 15,29%

PRÓXIMO ORIENTE 1,79% 1,47% 1,16% 1,06% 1,37% 1,48% 1,66% 1,45% 2,18% 1,97% 1,56%


ASIA CENTRAL 0,05% 0,06% 0,09% 0,12% 0,23% 0,23% 0,33% 0,23% 0,27% 0,13% 0,18%

ASIA DEL SUR 0,68% 0,77% 0,85% 0,89% 0,95% 0,98% 1,05% 1,10% 1,19% 1,39% 0,99%

LEJANO ORIENTE 7,68% 7,39% 7,68% 8,10% 8,77% 9,53% 9,91% 10,61% 10,70% 9,88% 9,03%


EUROPA 69,15% 70,42% 71,11% 71,50% 70,54% 67,62% 65,67% 66,52% 61,70% 64,23% 67,85%

UNIÓN EUROPEA 65,13% 66,01% 66,33% 66,47% 64,88% 61,31% 58,91% 60,00% 55,41% 58,07% 62,25%

Austria 1,06% 1,03% 1,07% 0,99% 0,96% 0,81% 0,85% 1,00% 0,87% 0,81% 0,95%

Bélgica 3,18% 3,34% 3,19% 3,01% 3,08% 3,05% 2,92% 2,80% 2,51% 2,59% 2,97%

Bulgaria 0,08% 0,12% 0,14% 0,10% 0,13% 0,15% 0,17% 0,09% 0,10% 0,15% 0,12%

Chipre 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,01% 0,00% 0,01%

República Checa 0,32% 0,41% 0,45% 0,49% 0,52% 0,59% 0,62% 0,71% 0,65% 0,77% 0,55%

Alemania 14,84% 15,54% 16,14% 16,33% 16,01% 14,75% 14,19% 15,31% 13,94% 14,90% 15,19%

Dinamarca 0,65% 0,69% 0,82% 0,80% 0,72% 0,69% 0,70% 0,71% 0,73% 0,88% 0,74%

Estonia 0,10% 0,06% 0,05% 0,03% 0,03% 0,03% 0,04% 0,02% 0,02% 0,04% 0,04%

Finlandia 0,82% 0,75% 0,72% 0,75% 0,64% 0,58% 0,63% 0,69% 0,74% 0,56% 0,69%

Francia 17,11% 16,75% 16,42% 16,08% 15,28% 14,10% 12,76% 12,28% 11,11% 12,04% 14,39%

Reino Unido 7,12% 7,03% 6,52% 6,41% 6,14% 5,68% 5,06% 4,96% 4,60% 4,62% 5,81%

Grecia 0,21% 0,23% 0,24% 0,24% 0,21% 0,22% 0,25% 0,26% 0,14% 0,16% 0,22%

Hungría 0,39% 0,46% 0,53% 0,60% 0,63% 0,62% 0,65% 0,65% 0,59% 0,76% 0,59%

Irlanda 1,43% 1,38% 1,47% 1,41% 1,33% 1,50% 1,51% 1,45% 1,48% 1,94% 1,49%

Italia 8,93% 9,23% 9,05% 9,15% 9,09% 8,54% 8,27% 8,72% 7,69% 7,03% 8,57%

Lituania 0,06% 0,11% 0,10% 0,11% 0,05% 0,08% 0,08% 0,06% 0,14% 0,09% 0,09%

Luxemburgo 0,18% 0,15% 0,16% 0,14% 0,15% 0,16% 0,16% 0,15% 0,16% 0,12% 0,15%

Letonia 0,01% 0,02% 0,01% 0,02% 0,03% 0,03% 0,04% 0,06% 0,10% 0,03% 0,04%

Malta 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,02%

Países Bajos 3,78% 3,90% 3,93% 4,00% 4,09% 4,03% 4,00% 3,98% 3,80% 4,18% 3,97%

Polonia 0,33% 0,45% 0,48% 0,65% 0,79% 0,62% 0,82% 0,95% 0,94% 1,09% 0,71%

Portugal 2,72% 2,80% 3,11% 3,24% 3,26% 3,22% 3,25% 3,25% 3,28% 3,37% 3,15%

128

Rumanía 0,10% 0,14% 0,18% 0,18% 0,21% 0,25% 0,24% 0,21% 0,27% 0,36% 0,21%

Suecia 1,56% 1,24% 1,31% 1,47% 1,30% 1,28% 1,30% 1,25% 1,06% 1,02% 1,28%

Eslovenia 0,06% 0,07% 0,08% 0,08% 0,08% 0,09% 0,10% 0,14% 0,10% 0,09% 0,09%

Eslovaquia 0,07% 0,10% 0,13% 0,16% 0,14% 0,20% 0,29% 0,30% 0,35% 0,43% 0,22%

EFTA 1,78% 2,12% 1,91% 2,20% 2,38% 2,37% 2,21% 1,84% 1,76% 2,21% 2,08%

Suiza 1,20% 1,52% 1,34% 1,35% 1,49% 1,38% 1,31% 1,07% 1,00% 1,26% 1,29%

Islandia 0,05% 0,07% 0,08% 0,08% 0,08% 0,07% 0,07% 0,05% 0,05% 0,06% 0,07%

Liechtenstein 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,01% 0,01% 0,02%

Noruega 0,51% 0,51% 0,48% 0,75% 0,79% 0,90% 0,81% 0,70% 0,70% 0,88% 0,70%

EUROPA ORIENTAL 1,61% 1,49% 1,96% 1,76% 1,99% 2,58% 3,05% 3,06% 3,11% 2,57% 2,32%

Albania 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,00%

Bielorrusia 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,04% 0,06% 0,04% 0,06% 0,14% 0,07% 0,05%

Moldavia 0,01% 0,02% 0,02% 0,01% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01%

Rusia 1,44% 1,19% 1,55% 1,56% 1,75% 2,23% 2,83% 2,77% 2,64% 2,20% 2,02%

Ucrania 0,15% 0,27% 0,37% 0,15% 0,19% 0,29% 0,18% 0,23% 0,32% 0,29% 0,24%

RESTO EUROPA 0,63% 0,80% 0,91% 1,08% 1,28% 1,36% 1,50% 1,62% 1,41% 1,39% 1,20%

OCEANÍA 0,39% 0,39% 0,37% 0,36% 0,36% 0,45% 0,49% 0,42% 0,41% 0,33% 0,40%


OTROS 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,27% 0,03%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



129

Tabla 9. Exportaciones nacionales según Comunidad Autónoma (miles de euros)

Comunidades Autónomas 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

ANDALUCÍA 10.115.759,998 10.204.239,604 10.349.274,854 11.205.003,977 13.141.119,321 14.196.520,863 15.771.581,995 15.965.997,863 16.832.877,926 10.424.722,436

ARAGÓN 5.043.571,697 5.441.044,75 5.565.473,865 6.867.606,395 7.031.490,215 7.118.301,626 7.423.990,337 8.753.463,363 8.482.588,514 5.173.194,99

ASTURIAS 1.682.276,091 1.577.444,932 1.807.929,408 2.107.148,159 2.302.294,593 2.425.471,156 3.151.178,921 3.677.163,234 3.177.731,596 1.822.911,268

BALEARES 883.127,817 1.076.572,516 1.210.919,255 966.829,106 1.148.512,794 1.021.019,116 1.151.166,959 1.585.522,011 1.476.641,001 979.653,195

CANARIAS 873.516,192 830.271,639 743.881,651 724.988,205 768.274,96 833.701,055 1.274.892,047 1.799.205,118 2.215.120,037 1.105.187,19

CANTABRIA 1.444.581,542 1.504.469,052 1.528.013,173 1.443.738,088 1.652.521,685 1.785.313,974 1.966.667,701 2.178.772,192 2.403.823,946 1.366.680,486

CASTILLA LA MANCHA 1.837.523,971 1.992.666,162 2.139.238,332 2.199.639,693 2.494.512,867 2.722.649,079 2.904.107,585 3.088.563,129 3.242.701,564 2.106.780,611

CASTILLA Y LEÓN 8.239.010,09 8.252.116,506 7.918.278,985 8.652.513,775 9.212.845,354 8.949.608,379 9.090.222,571 9.768.960,73 9.621.666,365 6.784.243,785

CATALUÑA 33.538.335,146 36.397.286,354 36.871.944,996 37.276.560,411 39.121.069,063 42.360.915,707 46.775.850,937 49.678.311,923 50.514.433,419 30.178.884,783

CEUTA 98.014,251 110.206,489 92.697,604 90.183,497 84.718,863 115.242,118 66.694,954 1.466,367 2.572,191 126

COMUNIDAD VALENCIANA 15.255.469,019 15.909.868,493 16.930.189,361 16.756.051,705 17.281.098,08 16.956.726,37 18.176.363,185 19.650.241,527 19.293.282,5 11.745.422,039

EXTREMADURA 690.461,533 790.691,274 1.190.207,708 1.174.937,361 1.078.531,199 1.013.587,069 974.290,936 1.082.377,2 1.251.672,197 904.081,843

GALICIA 8.298.579,835 9.266.477,205 9.738.107,508 9.957.424,07 10.498.731,869 12.125.213,565 14.611.641,828 16.669.172,933 15.739.688,583 9.954.269,222

LA RIOJA 805.313,41 846.924,377 881.209,728 891.502,558 938.777,741 966.935,542 1.045.428,759 1.144.762,562 1.255.768,401 883.885,8

MADRID 13.878.359,825 14.238.489,76 14.386.619,034 14.818.368,57 15.400.350,044 16.874.000,916 17.878.071,508 20.289.297,115 21.853.779,015 14.145.562,856

MELILLA 375 1.727,594 427 2.853,547 2.311,448 1.271,418 1.957,85 5.008,757 9.946,791 6.107,018

MURCIA 3.184.763,945 3.574.479,913 3.843.581,751 4.003.903,781 3.872.889,223 3.974.310,479 4.157.046,997 4.410.828,687 4.588.273,342 3.133.550,994

NAVARRA 4.805.641,528 4.337.953,041 4.430.440,723 5.104.122,069 4.915.974,896 4.887.825,243 5.492.239,043 5.728.843,558 6.378.934,356 3.974.165,015

PAÍS VASCO 11.623.237,894 11.288.354,733 11.399.144,299 11.435.891,81 13.265.489,526 14.126.220,409 16.622.233,187 19.072.434,495 20.279.233,702 10.639.454,84

TOTAL 124.177.336,034 129.771.012,808 133.267.677,737 138.119.046,688 146.924.722,493 155.004.733,951 170.438.626,905 185.023.217,518 189.227.851,407 115.606.873,914



130

Tabla 10. Exportaciones nacionales según Comunidad Autónoma (porcentaje)


ANDALUCÍA 8,27% 7,99% 7,90% 8,26% 9,11% 9,31% 9,36% 8,65% 8,92% 9,04% 8,68%

ARAGÓN 4,12% 4,26% 4,25% 5,06% 4,88% 4,67% 4,40% 4,74% 4,50% 4,49% 4,54%

ASTURIAS 1,38% 1,24% 1,38% 1,55% 1,60% 1,59% 1,87% 1,99% 1,68% 1,58% 1,59%

BALEARES 0,72% 0,84% 0,92% 0,71% 0,80% 0,67% 0,68% 0,86% 0,78% 0,85% 0,78%

CANARIAS 0,71% 0,65% 0,57% 0,53% 0,53% 0,55% 0,76% 0,97% 1,17% 0,96% 0,74%

CANTABRIA 1,18% 1,18% 1,17% 1,06% 1,15% 1,17% 1,17% 1,18% 1,27% 1,19% 1,17%

CASTILLA LA MANCHA 1,50% 1,56% 1,63% 1,62% 1,73% 1,79% 1,72% 1,67% 1,72% 1,83% 1,68%

CASTILLA Y LEÓN 6,74% 6,47% 6,04% 6,38% 6,39% 5,87% 5,39% 5,29% 5,10% 5,88% 5,96%

CATALUÑA 27,42% 28,52% 28,14% 27,47% 27,13% 27,79% 27,75% 26,92% 26,78% 26,17% 27,41%

CEUTA 0,08% 0,09% 0,07% 0,07% 0,06% 0,08% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,05%


EXTREMADURA 0,56% 0,62% 0,91% 0,87% 0,75% 0,66% 0,58% 0,59% 0,66% 0,78% 0,70%

GALICIA 6,79% 7,26% 7,43% 7,34% 7,28% 7,95% 8,67% 9,03% 8,34% 8,63% 7,87%

LA RIOJA 0,66% 0,66% 0,67% 0,66% 0,65% 0,63% 0,62% 0,62% 0,67% 0,77% 0,66%

MADRID 11,35% 11,16% 10,98% 10,92% 10,68% 11,07% 10,61% 10,99% 11,59% 12,27% 11,16%

MELILLA 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,00%

MURCIA 2,60% 2,80% 2,93% 2,95% 2,69% 2,61% 2,47% 2,39% 2,43% 2,72% 2,66%

NAVARRA 3,93% 3,40% 3,38% 3,76% 3,41% 3,21% 3,26% 3,10% 3,38% 3,45% 3,43%

PAÍS VASCO 9,50% 8,84% 8,70% 8,43% 9,20% 9,27% 9,86% 10,33% 10,75% 9,23% 9,41%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



131

Tabla 12. Importaciones nacionales según Comunidad Autónoma (miles de euros)

Comunidades Autónomas 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

ANDALUCÍA 12.127.352,72 12.034.312,39 11.031.590,76 12.087.405,41 14.179.727,82 17.560.729,04 22.018.255,01 24.007.009,08 27.371.277,78 12.985.483,26

ARAGÓN 5.107.161,53 5.288.181,66 5.330.995,66 6.066.979,56 6.575.195,94 7.093.194,12 8.213.662,98 9.047.685,05 8.054.050,11 4.399.527,43

ASTURIAS 1.960.666,51 2.054.441,63 2.160.318,03 2.156.153,15 2.594.130,05 3.071.576,98 4.208.332,84 4.572.955,13 4.760.074,11 1.958.953,24

BALEARES 1.771.890,66 1.640.213,11 1.760.281,16 1.758.552,70 2.058.936,18 2.099.202,97 2.305.898,33 2.070.246,77 1.850.192,69 1.080.824,35

CANARIAS 3.757.630,93 3.680.865,86 3.297.918,97 3.652.458,05 3.798.107,88 4.304.490,96 5.081.289,00 5.324.701,97 5.506.745,53 2.608.735,13

CANTABRIA 1.458.118,28 1.637.377,14 1.461.526,69 1.678.623,04 1.897.975,13 2.034.779,14 2.276.471,03 2.728.942,24 2.640.295,21 1.058.042,66

CASTILLA LA MANCHA 3.332.771,76 3.724.725,22 3.868.390,03 4.510.586,10 5.113.374,40 4.680.648,65 5.927.389,77 8.147.603,41 6.666.586,36 3.313.361,90

CASTILLA Y LEÓN 8.416.081,52 8.126.338,90 7.798.748,77 8.077.853,40 8.955.536,82 9.186.969,39 9.003.471,31 9.709.413,68 9.016.951,93 5.638.983,39

CATALUÑA 48.670.403,48 50.318.748,20 51.616.408,78 54.033.177,95 60.555.785,81 67.448.572,60 74.523.524,95 80.214.939,06 77.126.946,18 43.193.194,95

CEUTA 232.057,98 244.071,89 199.560,59 178.973,06 143.614,92 196.259,59 226.793,33 258.449,71 296.422,89 181.900,15

COMUNIDAD VALENCIANA 12.600.303,04 13.550.466,73 13.974.677,07 14.567.140,07 16.787.538,04 18.365.839,12 20.328.610,73 23.498.945,67 23.372.376,05 11.811.756,56

EXTREMADURA 371.915,27 387.001,24 442.763,46 552.428,38 637.606,21 661.985,20 963.357,86 990.759,74 1.357.555,48 665.990,65

GALICIA 8.895.689,35 9.417.989,07 9.167.012,96 10.244.554,39 11.006.359,30 13.752.241,60 15.639.405,65 16.150.599,03 15.496.199,04 9.255.779,77

LA RIOJA 653.047,04 669.470,96 686.884,58 798.826,92 755.893,47 751.757,29 809.132,10 927.310,32 924.435,93 589.020,44

MADRID 41.270.925,43 41.481.622,62 42.573.676,26 44.161.341,18 48.981.310,64 52.726.913,74 57.662.915,88 62.353.700,32 61.775.340,94 36.599.003,70

MELILLA 190.159,45 170.697,49 175.823,80 162.113,31 155.653,15 151.967,37 188.046,69 183.495,78 155.310,54 109.224,36

MURCIA 4.079.532,44 4.390.443,56 4.841.839,89 4.951.059,33 6.081.257,85 8.143.630,15 8.523.108,34 8.924.097,28 10.287.285,12 4.854.137,61

NAVARRA 3.829.678,69 3.930.778,51 4.086.030,78 4.138.850,57 4.454.419,34 4.368.867,20 5.250.624,58 5.275.206,92 4.908.592,58 2.621.435,73

PAÍS VASCO 10.315.612,79 10.010.446,73 10.168.495,47 10.491.591,50 12.571.051,03 14.530.777,17 17.475.020,68 18.900.417,71 20.117.426,42 9.014.349,68

TOTAL 169.468.101,40 173.210.117,18 175.267.866,17 185.113.677,05 208.410.703,59 232.954.465,76 262.687.189,49 285.038.313,42 283.387.764,36 152.953.408,96



132

Tabla 13. Importaciones nacionales según Comunidad Autónoma (porcentaje)


ANDALUCÍA 7,17% 6,97% 6,32% 6,56% 6,84% 7,60% 8,45% 8,47% 9,72% 8,55% 7,66%

ARAGÓN 3,02% 3,06% 3,05% 3,29% 3,17% 3,07% 3,15% 3,19% 2,86% 2,90% 3,08%

ASTURIAS 1,16% 1,19% 1,24% 1,17% 1,25% 1,33% 1,61% 1,61% 1,69% 1,29% 1,35%

BALEARES 1,05% 0,95% 1,01% 0,95% 0,99% 0,91% 0,88% 0,73% 0,66% 0,71% 0,88%

CANARIAS 2,22% 2,13% 1,89% 1,98% 1,83% 1,86% 1,95% 1,88% 1,95% 1,72% 1,94%

CANTABRIA 0,86% 0,95% 0,84% 0,91% 0,92% 0,88% 0,87% 0,96% 0,94% 0,70% 0,88%

CASTILLA LA MANCHA 1,97% 2,16% 2,22% 2,45% 2,47% 2,03% 2,27% 2,88% 2,37% 2,18% 2,30%

CASTILLA Y LEÓN 4,98% 4,70% 4,47% 4,38% 4,32% 3,97% 3,45% 3,43% 3,20% 3,71% 4,06%

CATALUÑA 28,79% 29,13% 29,56% 29,32% 29,21% 29,18% 28,59% 28,32% 27,38% 28,43% 28,79%

CEUTA 0,14% 0,14% 0,11% 0,10% 0,07% 0,08% 0,09% 0,09% 0,11% 0,12% 0,10%


EXTREMADURA 0,22% 0,22% 0,25% 0,30% 0,31% 0,29% 0,37% 0,35% 0,48% 0,44% 0,32%

GALICIA 5,26% 5,45% 5,25% 5,56% 5,31% 5,95% 6,00% 5,70% 5,50% 6,09% 5,61%

LA RIOJA 0,39% 0,39% 0,39% 0,43% 0,36% 0,33% 0,31% 0,33% 0,33% 0,39% 0,36%

MADRID 24,41% 24,01% 24,38% 23,97% 23,63% 22,81% 22,12% 22,01% 21,93% 24,09% 23,34%

MELILLA 0,11% 0,10% 0,10% 0,09% 0,08% 0,07% 0,07% 0,06% 0,06% 0,07% 0,08%

MURCIA 2,41% 2,54% 2,77% 2,69% 2,93% 3,52% 3,27% 3,15% 3,65% 3,19% 3,01%

NAVARRA 2,27% 2,28% 2,34% 2,25% 2,15% 1,89% 2,01% 1,86% 1,74% 1,73% 2,05%

PAÍS VASCO 6,10% 5,79% 5,82% 5,69% 6,06% 6,29% 6,71% 6,67% 7,14% 5,93% 6,22%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



133

Tabla 15. Exportaciones andaluzas según secciones TARIC (miles de euros)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

Sección I: Animales vivos y productos del reino animal 187.959,60 231.570,76 244.543,66 247.325,98 251.578,36 287.620,47 309.846,11 337.786,75 404.514,43 289.640,33


Sección III: Grasas y aceites animales o vegetales 620.332,75 666.012,21 1.064.461,96 924.523,18 1.192.942,46 1.180.309,18 1.301.922,00 1.415.766,85 1.412.941,92 853.182,77


713.172,11 819.206,88 792.274,44 809.379,55 814.340,45 867.905,36 904.706,75 948.301,29 1.001.160,83 701.588,59


Sección VI: Productos de las industrias químicas o de las industrias conexas 551.097,12 541.236,50 675.512,45 716.692,99 791.325,53 800.948,58 934.870,35 1.087.897,17 1.152.358,77 554.439,86


136.474,41 156.573,84 177.259,77 193.472,08 203.357,31 249.880,10 267.601,16 236.747,72 254.284,97 135.907,54


59.314,66 79.273,56 86.647,00 62.664,97 58.323,45 47.342,51 43.107,07 47.784,26 46.691,94 26.225,18


71.612,90 74.819,18 66.519,49 79.313,34 72.645,49 78.937,17 66.033,53 68.050,63 77.838,22 36.055,31


208.964,36 190.412,13 189.109,77 173.771,14 191.614,54 199.618,78 211.564,42 236.886,58 243.897,37 124.043,22

Sección XI: Materias textiles y sus manufacturas 187.027,56 215.440,52 199.929,55 219.425,40 242.655,63 217.653,67 246.390,75 209.042,35 215.203,45 163.656,53


7.578,30 10.993,46 12.608,92 20.766,91 14.458,85 21.131,50 28.811,28 38.815,35 49.234,77 40.663,72


66.603,00 88.966,56 115.120,08 116.577,28 134.024,43 126.586,16 147.739,72 154.105,39 205.848,18 146.286,62


61.561,99 70.455,38 57.178,23 50.737,14 52.684,20 48.622,76 47.490,61 45.906,28 44.139,97 36.381,02

Sección XV: Metales comunes y manufacturas de estos metales 1.305.527,91 1.164.478,37 878.641,33 1.059.512,12 1.399.621,63 1.550.789,47 2.227.677,50 2.493.891,87 2.564.988,38 1.142.049,69


546.925,54 583.928,33 541.018,85 870.718,71 918.953,20 938.438,10 898.848,00 815.283,18 885.693,31 601.126,32

Sección XVII: Materias de transporte 915.714,28 814.711,02 744.442,92 880.786,25 1.593.062,38 1.942.954,83 1.821.911,93 1.150.981,22 948.760,83 830.648,75


182.486,63 195.525,62 170.168,35 151.841,06 192.589,30 147.214,72 163.814,41 173.500,73 119.556,14 52.993,03

Sección XIX: Armas y municiones, sus partes y accesorios 86,25 100,99 3.673,07 3.069,46 3.990,93 2.512,30 6.101,79 42,05 1.077,06 1.230,34

Sección XX: Mercancías y productos diversos 107.586,61 117.258,19 107.360,83 117.163,98 175.007,30 158.466,56 174.066,82 148.159,28 141.029,81 77.993,93

Sección XXI: Objetos de arte, de colección o de antigüedad 236,14 189,08 421,27 106,84 225,64 231,59 445,54 1.316,22 340,10 4.247,79

Otros. No clasificados 372.115,04 406.572,29 276.165,69 354.816,90 567.358,76 629.479,85 890.939,94 1.307.021,01 1.370.195,80 812.663,01

TOTAL 10.115.760,00 10.204.239,60 10.349.274,85 11.205.003,98 13.141.119,32 14.196.520,86 15.771.582,00 15.965.997,86 16.832.877,93 10.424.722,44



134

Tabla 16. Exportaciones andaluzas según secciones TARIC (porcentaje)






7,05% 8,03% 7,66% 7,22% 6,20% 6,11% 5,74% 5,94% 5,95% 6,73% 6,66%





0,59% 0,78% 0,84% 0,56% 0,44% 0,33% 0,27% 0,30% 0,28% 0,25% 0,46%


0,71% 0,73% 0,64% 0,71% 0,55% 0,56% 0,42% 0,43% 0,46% 0,35% 0,56%


2,07% 1,87% 1,83% 1,55% 1,46% 1,41% 1,34% 1,48% 1,45% 1,19% 1,56%



0,07% 0,11% 0,12% 0,19% 0,11% 0,15% 0,18% 0,24% 0,29% 0,39% 0,19%


0,66% 0,87% 1,11% 1,04% 1,02% 0,89% 0,94% 0,97% 1,22% 1,40% 1,01%


0,61% 0,69% 0,55% 0,45% 0,40% 0,34% 0,30% 0,29% 0,26% 0,35% 0,42%



5,41% 5,72% 5,23% 7,77% 6,99% 6,61% 5,70% 5,11% 5,26% 5,77% 5,96%



1,80% 1,92% 1,64% 1,36% 1,47% 1,04% 1,04% 1,09% 0,71% 0,51% 1,26%





TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



135

Tabla 18. Importaciones andaluzas según secciones TARIC (miles de euros)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*


Sección II: Productos del reino vegetal 423.428,50 473.697,33 562.885,03 476.919,50 555.778,31 706.885,78 650.165,48 752.124,28 783.262,82 513.150,67

Sección III: Grasas y aceites animales o vegetales 60.683,20 68.250,02 55.030,46 95.991,59 150.421,76 275.393,67 373.925,43 228.441,23 363.569,32 204.335,63


589.981,23 746.176,23 663.266,10 676.210,39 887.916,83 1.010.507,93 1.062.388,85 1.092.278,73 1.068.126,85 753.883,13



664.159,10 683.602,64 655.628,71 814.892,10 838.458,43 954.433,76 1.040.879,44 1.199.850,05 1.237.951,50 657.229,02


188.431,36 223.367,63 241.171,47 268.643,81 309.273,53 340.807,87 395.167,67 428.147,92 394.558,42 223.667,98


50.224,84 60.167,45 58.534,61 56.501,04 42.956,46 46.683,26 50.836,26 55.079,28 52.297,82 32.546,51


163.015,62 178.574,21 163.484,09 188.219,74 187.828,73 195.392,13 220.619,46 245.290,01 178.494,58 85.428,45


174.242,43 144.277,13 144.929,91 145.363,77 163.568,61 166.726,75 180.319,62 202.162,88 208.552,32 127.117,01



13.219,36 15.892,91 19.905,06 51.818,13 54.531,12 65.357,77 77.142,90 95.431,75 85.713,18 58.604,68


86.924,81 112.232,00 115.088,21 116.877,13 117.222,50 135.037,08 169.446,33 189.762,03 156.789,03 100.366,25


42.026,82 33.751,04 40.215,77 67.946,08 93.517,75 100.004,70 118.242,38 106.105,68 43.986,35 15.546,95

Sección XV: Metales comunes y manufacturas de estos metales 796.528,15 762.591,41 775.588,53 1.177.282,95 1.818.053,78 1.717.946,46 2.595.981,52 2.851.689,45 2.150.102,14 648.491,19


972.888,25 983.579,29 1.063.902,93 1.204.590,97 1.551.918,50 1.346.375,48 1.559.519,71 1.799.116,83 2.275.575,29 902.375,79

Sección XVII: Materias de transporte 430.642,57 408.444,74 495.404,53 378.168,64 505.687,40 1.077.707,52 1.438.502,10 696.771,55 527.313,41 455.008,18


68.731,61 69.382,27 89.269,74 110.845,84 113.870,09 91.441,89 119.048,56 106.488,42 117.040,18 76.261,23

Sección XIX: Armas y municiones, sus partes y accesorios

44,35 513,02 3.419,61 12.072,28 10.800,99 7.566,20 3.908,75 3.766,81 40.390,18 21.300,79



Otros. No clasificados 81.020,65 161.073,22 288.137,02 229.264,95 198.770,68 177.764,76 146.036,93 118.339,66 68.937,15 51.454,77

Total Productos 12.127.352,72 12.034.312,39 11.031.590,76 12.087.405,41 14.179.727,82 17.560.729,04 22.018.255,01 24.007.009,08 27.371.277,78 12.985.483,26



136

Tabla 19. Importaciones andaluzas según secciones TARIC (porcentaje)






4,86% 6,20% 6,01% 5,59% 6,26% 5,75% 4,83% 4,55% 3,90% 5,81% 5,38%





0,41% 0,50% 0,53% 0,47% 0,30% 0,27% 0,23% 0,23% 0,19% 0,25% 0,34%


1,34% 1,48% 1,48% 1,56% 1,32% 1,11% 1,00% 1,02% 0,65% 0,66% 1,16%


1,44% 1,20% 1,31% 1,20% 1,15% 0,95% 0,82% 0,84% 0,76% 0,98% 1,07%



0,11% 0,13% 0,18% 0,43% 0,38% 0,37% 0,35% 0,40% 0,31% 0,45% 0,31%


0,72% 0,93% 1,04% 0,97% 0,83% 0,77% 0,77% 0,79% 0,57% 0,77% 0,82%


0,35% 0,28% 0,36% 0,56% 0,66% 0,57% 0,54% 0,44% 0,16% 0,12% 0,40%



8,02% 8,17% 9,64% 9,97% 10,94% 7,67% 7,08% 7,49% 8,31% 6,95% 8,43%



0,57% 0,58% 0,81% 0,92% 0,80% 0,52% 0,54% 0,44% 0,43% 0,59% 0,62%





TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



137

Tabla 21.Exportaciones andaluzas según destino (miles de euros)


ÁFRICA 418.818,827 434.647,569 510.668,076 550.653,984 892.551,979 896.771,537 855.750,57 837.566,498 1.211.918,652 823.477,584

ÁFRICA DEL NORTE 226.373,419 273.279,769 354.167,786 383.922,636 740.149,738 627.824,125 596.421,785 667.126,554 961.664,768 660.826,782

ÁFRICA CENTRAL 10.134,582 6.154,206 8.581,334 10.377,235 8.960,343 10.148,828 17.434,829 15.109,179 12.743,211 15.049,318


ÁFRICA ORIENTAL 3.327,712 7.792,178 9.450,409 6.649,27 5.234,581 10.229,938 7.517,151 10.163,067 10.825,624 5.118,402

ÁFRICA AUSTRAL 39.755,324 75.073,767 25.500,362 55.981,67 21.542,095 76.506,582 69.919,314 75.996,432 115.403,914 59.126,62

AMÉRICA 1.182.115,589 1.214.825,475 1.037.850,834 1.186.257,847 1.237.193,613 1.495.172,183 2.235.748,314 1.880.345,216 2.070.739,294 1.252.799,575

AMÉRICA DEL NORTE 677.525,519 725.890,355 639.947,176 639.230,802 787.817,46 634.101,732 694.273,663 753.171,701 937.691,246 545.434,784

ISLAS DEL CARIBE 174.562,932 49.492,995 48.964,693 29.268,694 31.425,248 166.795,192 379.616,408 118.965,017 77.433,546 40.535,212

AMÉRICA CENTRAL 109.310,828 212.589,744 190.769,956 333.238,109 214.065,004 420.368,74 806.977,802 638.367,946 508.655,169 386.262,486

AMÉRICA DEL SUR 220.716,31 226.852,38 158.169,008 184.520,242 203.885,901 273.906,519 354.880,441 369.840,553 546.959,333 280.567,093

ASIA 595.614,992 599.969,444 482.933,212 622.989,819 1.011.401,723 793.178,733 995.857,844 1.249.088,4 1.135.634,582 722.809,697

PRÓXIMO ORIENTE 58.185,34 78.286,22 54.040,583 84.106,866 82.449,954 55.515,599 75.769,841 83.618,333 74.211,197 44.019,124

PENÍNSULA ARÁBIGA 60.524,745 53.055,504 64.696,773 59.305,196 342.599,125 73.521,844 90.210,865 92.096,707 166.340,187 123.679,811

ASIA CENTRAL 1.167,157 922 1.459,905 2.081,353 3.223,369 1.655,849 3.849,269 4.050,435 4.856,769 2.440,981

ASIA DEL SUR 34.861,28 34.500,532 19.538,824 41.637,672 82.170,362 81.204,266 88.790,28 135.231,774 144.287,164 59.396,848

LEJANO ORIENTE 329.200,721 295.096,12 241.947,565 301.826,291 336.136,873 429.581,921 496.795,934 717.797,384 571.055,952 408.596,515

SUDESTE ASIÁTICO 111.675,748 138.108,662 101.249,561 134.032,441 164.822,041 151.699,253 240.441,654 216.293,766 174.883,312 84.676,419

EUROPA 7.528.835,026 7.571.914,104 7.919.024,184 8.405.670,833 9.498.708,525 10.290.853,611 10.798.455,287 11.038.673,65 11.362.556,699 6.989.120,55

UNIÓN EUROPEA 6.800.832,234 6.907.327,505 7.365.186,65 7.795.679,924 8.721.443,532 8.888.416,949 9.572.846,102 9.977.645,378 10.197.002,094 6.257.385,233

Austria 62.390,657 63.030,712 63.546,676 66.066,445 68.502,503 65.552,277 60.303,149 66.712,48 63.909,106 49.295,73

Bélgica 374.320,909 345.198,126 353.545,509 363.917,551 408.307,07 446.248,941 548.445,701 481.283,123 571.142,224 331.112,089

Bulgaria 9.285,693 6.196,488 8.211,077 11.590,224 20.952,874 24.698,48 18.987,851 7.148,783 10.335,662 4.493,698

Chipre 4.604,22 15.021,131 4.320,508 2.842,487 6.889,766 11.227,824 3.397,182 6.099,502 8.810,046 2.232,081

República Checa 27.637,851 32.854,88 45.154,231 40.554,729 50.028,439 62.319,463 71.196,512 73.376,519 69.026,411 56.361,993

Alemania 1.203.143,869 1.185.462,101 1.251.764,727 1.361.039,164 1.407.670,681 1.438.094,969 1.459.161,556 1.520.608,01 1.586.073,481 1.110.209,35

Dinamarca 109.082,399 61.083,033 70.365,739 66.640,181 74.661,074 104.562,902 82.606,312 79.012,784 85.012,877 58.889,585

Estonia 522 1.151,9 2.513,171 3.584,189 4.041,594 3.490,703 4.084,277 7.005,174 7.423,909 4.520,758

Finlandia 61.029,2 44.672,247 30.214,602 32.570,215 32.114,073 31.967,926 39.016,663 87.613,372 54.151,941 28.802,492

Francia 1.324.023,914 1.336.214,217 1.431.937,235 1.556.163,765 1.683.163,91 1.723.852,124 1.789.440,026 1.682.485,809 1.756.919,817 1.178.348,643

Reino Unido 971.953,42 923.791,681 1.038.447,383 1.001.501,617 1.095.558,189 1.101.953,469 1.128.142,177 1.256.982,519 1.310.141,091 698.566,043

Grecia 80.230,141 67.471,257 80.351,75 80.954,723 107.974,915 91.663, 84.370,317 91.261,226 84.934,858 48.551,037

Hungría 14.847,244 15.071,298 17.023,414 22.183,872 31.107,071 47.876,053 47.591,258 59.119,436 37.746,228 16.838,318

Irlanda 25.649,338 32.624,741 25.038,233 20.685,84 26.063,895 34.552,367 45.489,724 52.545,511 49.693,61 35.968,447

Italia 948.021,537 1.038.898,86 1.261.044,451 1.194.202,014 1.400.403,33 1.280.891,684 1.495.504,282 1.643.103,933 1.631.249,773 821.373,261

Lituania 1.135,34 2.861,892 3.947,477 5.248,804 4.971,309 15.819,216 48.211,714 136.343,172 77.250,114 28.633,405

Luxemburgo 6.743,873 8.700,11 2.471,346 6.881,167 14.679,36 1.632,804 2.066,44 3.997,244 2.424,9 2.177,924

Letonia 1.455,699 1.924,132 2.769,327 3.034,227 3.127,053 4.294,02 8.916,53 9.437,643 10.971,17 6.822,486

Malta 2.021,322 11.070,638 3.038,968 2.953,664 11.128,854 2.981,923 4.446,758 3.230,158 8.809,64 6.451,143

Países Bajos 508.505,562 512.295,192 518.782,553 561.171,25 677.654,464 741.483, 750.705,424 747.139,064 692.833,26 428.474,848

Polonia 28.029,526 47.758,784 48.418,755 112.858,519 150.489,011 124.094,531 115.324,964 167.365,596 221.945,918 137.655,954

Portugal 914.212,508 1.017.119,119 950.927,25 1.037.094,865 1.144.484,184 1.174.043,587 1.340.787,401 1.372.254,715 1.492.980,082 1.009.323,363

Rumanía 2.003,152 2.496,17 2.510,264 9.826,538 10.823,868 11.271,135 25.204,452 36.544,877 57.988,439 29.063,304

138

Suecia 111.502,62 115.679,423 136.374,852 180.600,345 217.710,951 259.152,688 309.418,836 304.479,999 237.842,934 118.228,549

Eslovenia 3.255,426 11.523,949 4.030,979 16.858,589 29.061,928 43.780,985 44.139,185 58.241,69 42.717,575 31.025,419

Eslovaquia 5.225,008 7.155,422 8.436,173 34.654,938 39.873,166 40.910,88 45.887,411 24.253,039 24.667,028 13.965,312

EFTA 208.605,553 238.433,471 80.132,872 103.382,8 217.576,613 625.280,086 341.557,398 207.999,35 180.735,284 133.393,293

Suiza 78.617,823 64.934,597 48.958,073 66.595,053 92.334,76 97.717,191 95.435,154 94.786,792 103.769,372 93.821,01

Islandia 14.663,165 518 436 741 887 800 853 566 323 452

Liechtenstein 1 53 6 18 1.049,49 300 470 174 324 281

Noruega 115.323,486 172.928,023 30.733,388 36.028,903 123.304,952 526.463,64 244.799,069 112.473,102 76.318,434 38.838,703

EUROPA ORIENTAL 44.252,273 63.848,056 57.673,743 72.885,573 59.981,927 63.402,497 81.770,856 102.034,913 99.610,718 44.459,462

Albania 415 1.420,733 696 3.087,024 169 1.366,098 21 589 1.695,752 216

Bielorrusia 142 168 995 832 1.273,196 1.473,203 2.357,287 3.255,992 4.374,832 711

Moldavia 345 395 877 834 827 953 918 1.798,871 1.224,753 668

Rusia 41.613,387 59.346,483 48.640,225 61.126,379 48.780,647 54.761,415 69.742,771 85.978,588 81.967,761 37.007,243

Ucrania 1.736,713 2.517,82 6.466,06 7.005,73 8.931,732 4.848,625 8.731,684 10.412,427 10.347,619 5.857,086

RESTO EUROPA 475.144,967 362.305,073 416.030,919 433.722,536 499.706,453 713.754,079 802.280,931 750.994,009 885.208,603 553.882,563

OCEANÍA 31.421,39 28.488,616 36.679,576 57.052,481 79.069,16 93.639,438 96.679,353 74.094,688 64.678,105 79.048,166

REGIONES POLARES

OTROS 358.954,174 354.394,397 362.118,973 382.379,012 422.194,321 626.905,362 789.090,628 886.229,41 987.350,593 557.466,863

TOTAL 10.115.759,998 10.204.239,604 10.349.274,854 11.205.003,977 13.141.119,321 14.196.520,863 15.771.581,995 15.965.997,863 16.832.877,926 10.424.722,436



139

Tabla 22.Exportaciones andaluzas según destino (porcentaje)

Destino Exportaciones 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008* 2009* Contribución

media del periodo

ÁFRICA 4,14% 4,26% 4,93% 4,91% 6,79% 6,32% 5,43% 5,25% 7,20% 7,90% 5,71%

ÁFRICA DEL NORTE 2,24% 2,68% 3,42% 3,43% 5,63% 4,42% 3,78% 4,18% 5,71% 6,34% 4,18%

ÁFRICA CENTRAL 0,10% 0,06% 0,08% 0,09% 0,07% 0,07% 0,11% 0,09% 0,08% 0,14% 0,09%


ÁFRICA ORIENTAL 0,03% 0,08% 0,09% 0,06% 0,04% 0,07% 0,05% 0,06% 0,06% 0,05% 0,06%

ÁFRICA AUSTRAL 0,39% 0,74% 0,25% 0,50% 0,16% 0,54% 0,44% 0,48% 0,69% 0,57% 0,47%

AMÉRICA 11,69% 11,91% 10,03% 10,59% 9,41% 10,53% 14,18% 11,78% 12,30% 12,02% 11,44%


ISLAS DEL CARIBE 1,73% 0,49% 0,47% 0,26% 0,24% 1,17% 2,41% 0,75% 0,46% 0,39% 0,84%

AMÉRICA CENTRAL 1,08% 2,08% 1,84% 2,97% 1,63% 2,96% 5,12% 4,00% 3,02% 3,71% 2,84%

AMÉRICA DEL SUR 2,18% 2,22% 1,53% 1,65% 1,55% 1,93% 2,25% 2,32% 3,25% 2,69% 2,16%

ASIA 5,89% 5,88% 4,67% 5,56% 7,70% 5,59% 6,31% 7,82% 6,75% 6,93% 6,31%

PRÓXIMO ORIENTE 0,58% 0,77% 0,52% 0,75% 0,63% 0,39% 0,48% 0,52% 0,44% 0,42% 0,55%


ASIA CENTRAL 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,01% 0,02% 0,03% 0,03% 0,02% 0,02%

ASIA DEL SUR 0,34% 0,34% 0,19% 0,37% 0,63% 0,57% 0,56% 0,85% 0,86% 0,57% 0,53%

LEJANO ORIENTE 3,25% 2,89% 2,34% 2,69% 2,56% 3,03% 3,15% 4,50% 3,39% 3,92% 3,17%


EUROPA 74,43% 74,20% 76,52% 75,02% 72,28% 72,49% 68,47% 69,14% 67,50% 67,04% 71,71%

UNIÓN EUROPEA 67,23% 67,69% 71,17% 69,57% 66,37% 62,61% 60,70% 62,49% 60,58% 60,02% 64,84%

Austria 0,62% 0,62% 0,61% 0,59% 0,52% 0,46% 0,38% 0,42% 0,38% 0,47% 0,51%

Bélgica 3,70% 3,38% 3,42% 3,25% 3,11% 3,14% 3,48% 3,01% 3,39% 3,18% 3,31%

Bulgaria 0,09% 0,06% 0,08% 0,10% 0,16% 0,17% 0,12% 0,04% 0,06% 0,04% 0,09%


Chipre 0,05% 0,15% 0,04% 0,03% 0,05% 0,08% 0,02% 0,04% 0,05% 0,02% 0,05%

República Checa 0,27% 0,32% 0,44% 0,36% 0,38% 0,44% 0,45% 0,46% 0,41% 0,54% 0,41%

Alemania 11,89% 11,62% 12,10% 12,15% 10,71% 10,13% 9,25% 9,52% 9,42% 10,65% 10,74%

Dinamarca 1,08% 0,60% 0,68% 0,59% 0,57% 0,74% 0,52% 0,49% 0,51% 0,56% 0,63%

Estonia 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,03% 0,02% 0,03% 0,04% 0,04% 0,04% 0,03%

Finlandia 0,60% 0,44% 0,29% 0,29% 0,24% 0,23% 0,25% 0,55% 0,32% 0,28% 0,35%

Francia 13,09% 13,09% 13,84% 13,89% 12,81% 12,14% 11,35% 10,54% 10,44% 11,30% 12,25%

Reino Unido 9,61% 9,05% 10,03% 8,94% 8,34% 7,76% 7,15% 7,87% 7,78% 6,70% 8,32%

Grecia 0,79% 0,66% 0,78% 0,72% 0,82% 0,65% 0,53% 0,57% 0,50% 0,47% 0,65%

Hungría 0,15% 0,15% 0,16% 0,20% 0,24% 0,34% 0,30% 0,37% 0,22% 0,16% 0,23%

Irlanda 0,25% 0,32% 0,24% 0,18% 0,20% 0,24% 0,29% 0,33% 0,30% 0,35% 0,27%

Italia 9,37% 10,18% 12,18% 10,66% 10,66% 9,02% 9,48% 10,29% 9,69% 7,88% 9,94%

Lituania 0,01% 0,03% 0,04% 0,05% 0,04% 0,11% 0,31% 0,85% 0,46% 0,27% 0,22%

Luxemburgo 0,07% 0,09% 0,02% 0,06% 0,11% 0,01% 0,01% 0,03% 0,01% 0,02% 0,04%

Letonia 0,01% 0,02% 0,03% 0,03% 0,02% 0,03% 0,06% 0,06% 0,07% 0,07% 0,04%

Malta 0,02% 0,11% 0,03% 0,03% 0,08% 0,02% 0,03% 0,02% 0,05% 0,06% 0,05%

Países Bajos 5,03% 5,02% 5,01% 5,01% 5,16% 5,22% 4,76% 4,68% 4,12% 4,11% 4,81%

Polonia 0,28% 0,47% 0,47% 1,01% 1,15% 0,87% 0,73% 1,05% 1,32% 1,32% 0,87%

140

Portugal 9,04% 9,97% 9,19% 9,26% 8,71% 8,27% 8,50% 8,59% 8,87% 9,68% 9,01%

Rumanía 0,02% 0,02% 0,02% 0,09% 0,08% 0,08% 0,16% 0,23% 0,34% 0,28% 0,13%

Suecia 1,10% 1,13% 1,32% 1,61% 1,66% 1,83% 1,96% 1,91% 1,41% 1,13% 1,51%

Eslovenia 0,03% 0,11% 0,04% 0,15% 0,22% 0,31% 0,28% 0,36% 0,25% 0,30% 0,21%

Eslovaquia 0,05% 0,07% 0,08% 0,31% 0,30% 0,29% 0,29% 0,15% 0,15% 0,13% 0,18%

EFTA 2,06% 2,34% 0,77% 0,92% 1,66% 4,40% 2,17% 1,30% 1,07% 1,28% 1,80%

Suiza 0,78% 0,64% 0,47% 0,59% 0,70% 0,69% 0,61% 0,59% 0,62% 0,90% 0,66%

Islandia 0,14% 0,01% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02%

Liechtenstein 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Noruega 1,14% 1,69% 0,30% 0,32% 0,94% 3,71% 1,55% 0,70% 0,45% 0,37% 1,12%

EUROPA ORIENTAL 0,44% 0,63% 0,56% 0,65% 0,46% 0,45% 0,52% 0,64% 0,59% 0,43% 0,53%

Albania 0,00% 0,01% 0,01% 0,03% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,01%

Bielorrusia 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,01% 0,01%

Moldavia 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01%

Rusia 0,41% 0,58% 0,47% 0,55% 0,37% 0,39% 0,44% 0,54% 0,49% 0,35% 0,46%

Ucrania 0,02% 0,02% 0,06% 0,06% 0,07% 0,03% 0,06% 0,07% 0,06% 0,06% 0,05%

RESTO EUROPA 4,70% 3,55% 4,02% 3,87% 3,80% 5,03% 5,09% 4,70% 5,26% 5,31% 4,53%

OCEANÍA 0,31% 0,28% 0,35% 0,51% 0,60% 0,66% 0,61% 0,46% 0,38% 0,76% 0,49%


OTROS 3,55% 3,47% 3,50% 3,41% 3,21% 4,42% 5,00% 5,55% 5,87% 5,35% 4,33%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



Tabla 24.Importaciones andaluzas según origen (miles de euros)


ÁFRICA 3.788.019,533 3.426.374,648 1.968.768,52 2.311.379,321 2.504.340,061 3.777.747,322 4.282.706,477 5.682.953,571 7.925.504,537 3.593.410,31

ÁFRICA DEL NORTE 2.107.707,114 2.013.200,695 600.496,85 744.514,525 963.461,667 1.388.801,804 1.424.564,771 2.791.574,458 4.239.140,6 2.105.017,012

ÁFRICA CENTRAL 111.197,797 117.001,655 240.500,044 189.062,945 121.446,841 128.844,206 28.743,216 67.453,095 453.312,288 146.377,086

ÁFRICA OCCIDENTAL 1.255.476,288 1.065.398,267 895.550,26 1.243.239,802 1.212.126,313 1.981.660,396 2.493.120,387 2.441.239,953 2.802.240,429 1.172.409,05

ÁFRICA ORIENTAL 1.386,088 2.578,332 4.239,644 2.356,187 2.832,684 3.505,361 4.478,059 4.545,351 6.526,125 5.045,769

ÁFRICA AUSTRAL 312.252,247 228.195,699 227.981,723 132.205,862 204.472,556 274.935,554 331.800,044 378.140,714 424.285,094 164.561,393

AMÉRICA 1.079.426,175 1.105.810,485 1.428.402,009 1.207.250,151 1.550.415,785 2.177.716,096 3.329.330,512 2.924.726,467 3.113.200,089 1.554.630,783


ISLAS DEL CARIBE 68.062,487 110.855,264 132.644,525 88.577,991 95.604,995 245.497,246 498.514,471 168.837,816 255.709,936 118.858,39

AMÉRICA CENTRAL 153.545,924 92.741,579 163.614,529 99.459,491 171.020,88 361.093,618 472.398,305 263.395,795 204.619,567 155.965,467

AMÉRICA DEL SUR 448.887,305 412.835,586 509.418,031 473.173,076 667.904,546 960.636,83 1.677.611,508 1.645.840,294 1.791.864,908 886.687,985

ASIA 2.689.606,85 2.515.450,444 2.509.249,291 2.633.846,344 2.969.822,198 3.776.735,103 5.033.863,534 5.383.442,519 6.688.654,652 3.086.438,504

PRÓXIMO ORIENTE 896.510,995 795.714,303 601.067,124 666.695,727 979.436,263 1.136.672,817 1.620.055,23 1.406.334,929 2.093.506,794 1.094.473,238

PENÍNSULA ARÁBIGA 885.033,073 709.142,284 795.969,341 845.403,816 965.025,303 1.262.885,027 1.533.840,87 1.586.877,095 2.424.509,752 870.784,075

ASIA CENTRAL 1.562,384 1.139,082 5.728,308 14.934,035 71.055,085 35.030,768 48.862,161 38.069,556 65.448,127 6.592,362

ASIA DEL SUR 55.348,184 46.989,023 48.519,686 66.095,557 75.007,068 76.100,507 113.099,591 141.383,23 198.858,236 108.143,609

LEJANO ORIENTE 332.833,548 308.990,063 497.545,132 450.262,749 575.886,562 601.010,913 797.328,85 1.127.132,649 1.267.137,927 510.099,397

SUDESTE ASIÁTICO 518.318,666 653.475,69 560.419,7 590.454,459 303.411,916 665.035,071 920.676,832 1.083.645,06 639.193,816 496.345,825

EUROPA 4.504.872,169 4.899.140,09 5.082.521,36 5.843.795,977 6.933.560,43 7.561.560,496 9.102.544,113 9.710.133,066 9.456.112,382 4.647.512,636

141

UNIÓN EUROPEA 3.649.406,746 4.049.117,269 4.056.644,292 4.736.193,559 5.853.259,023 5.954.802,119 6.963.844,169 7.548.549,284 7.358.426,421 3.693.671,184

Austria 33.154,449 45.634,717 39.637,975 45.216,351 68.010,994 74.725,601 99.270,929 74.680,552 150.641,445 25.191,152

Bélgica 177.608,419 217.159,2 203.421,702 236.444,684 311.953,629 260.099,851 316.752,775 312.292,609 269.317,982 118.963,776

Bulgaria 6.705,236 18.013,741 51.823,442 12.461,358 17.843,895 67.377,361 55.124,578 40.306,617 26.361,509 30.680,561

Chipre 5.580,344 73 531 39 71 2.139,522 1.222,221 2.625,098 1.485,121 11

República Checa 5.359,643 7.959,239 6.932,89 11.705,274 7.834,95 9.307,786 14.130,329 24.295,518 15.436,766 8.918,255

Alemania 513.165,711 548.928,022 528.010,004 681.147,41 869.650,466 901.996,468 1.033.619,458 1.062.823,711 1.034.660,908 536.030,86

Dinamarca 89.273,97 84.692,565 98.792,318 117.417,997 121.544,219 158.877,193 203.034,048 231.768,757 184.712,013 41.758,198

Estonia 2.685,335 1.402,673 964 3.735,238 9.192,111 4.257,612 7.041,777 5.182,478 7.618,752 32.876,443

Finlandia 38.083,5 34.595,165 34.400,264 58.484,685 46.859,477 39.358,243 47.821,29 133.584,426 118.981,087 35.242,825

Francia 622.871,912 681.807,522 690.919,403 694.063,598 797.058,051 766.148,197 823.747,048 792.188,196 837.244,465 500.492,805

Reino Unido 504.887,59 534.061,771 443.435,588 479.117,197 775.914,422 649.316,143 713.616,849 591.046,094 661.264,396 328.233,654

Grecia 51.464,653 74.285,684 55.672,323 113.530,071 91.307,262 79.658,108 162.761,004 143.154,797 66.696,781 47.767,944

Hungría 8.853,466 11.240,332 6.074,733 8.188,951 15.074,831 26.115,049 54.950,137 40.274,7 43.495,148 34.928,28

Irlanda 118.589,329 128.839,404 182.150,949 206.520,594 217.176,842 184.780,94 200.276,831 219.967,078 206.128,493 154.913,774

Italia 517.033,988 621.262,153 632.487,58 835.894,024 901.241,441 1.041.023,341 1.192.306,934 1.468.478,012 1.565.540,689 671.472,885

Lituania 998 396 4.333,177 6.501,834 1.984,519 16.452,372 11.974,382 17.723,294 7.355,784 7.586,478

Luxemburgo 3.697,646 5.375,711 7.208,378 9.826,878 13.828,416 11.524,888 13.649,465 12.066,885 8.660,109 5.077,024

Letonia 352 985 1.284,741 7.484,597 1.824,046 17.873,398 5.121,635 2.211,198 5.210,023 2.696,204

Malta 2.069,478 1.499,476 1.195,18 713 193 270 59 291 8.279,048 1.686,116

Países Bajos 368.561,262 441.238,341 452.365,332 518.694,075 715.639,601 704.038,183 858.077,007 1.082.800,554 957.359,14 442.108,964

Polonia 19.528,928 47.828,975 26.721,097 26.340,781 31.426,54 38.122,17 32.492,108 41.106,062 65.232,331 32.189,152

Portugal 437.545,4 413.774,15 456.962,433 515.265,792 596.118,317 711.532,007 915.348,739 995.657,536 909.140,519 452.043,786

Rumanía 22.992,694 32.909,824 39.533,925 38.089,128 51.186,708 63.298,362 45.089,147 29.216,115 55.692,239 44.560,484

Suecia 92.775,54 89.118,664 83.136,514 103.157,975 182.462,724 123.074,189 146.761,083 213.366,109 139.483,376 128.619,233

Eslovenia 325 890 1.299,007 1.575,272 1.703,115 1.542,036 4.584,507 5.463,103 4.902,888 3.544,445

Eslovaquia 5.242,735 5.145,634 7.350,403 4.576,971 6.158,765 1.892,673 5.010,963 5.978,598 7.525,407 6.077,377

EFTA 91.119,849 75.473,239 73.053,951 175.081,576 173.758,406 275.012,295 262.031,08 144.955,466 226.814,144 245.301,481

Suiza 37.418,401 47.930,932 37.326,569 93.139,038 107.520,338 74.308,905 108.644,845 88.068,583 68.638,131 63.685,74

Islandia 3.171,702 2.839,393 2.961,435 4.376,013 5.643,215 7.184,254 6.571,912 4.589,865 7.657,222 2.949,115

Liechtenstein 281 214 30 19 9 9 38 17 17

Noruega 50.248,627 24.488,441 32.765,947 77.536,585 60.576,173 193.510,166 146.804,926 52.258,876 150.501,905 178.649,264

EUROPA ORIENTAL 614.240,39 639.138,542 796.546,549 751.098,819 675.447,566 1.023.859,032 1.526.965,88 1.517.614,997 1.452.084,679 452.360,358

Albania 793 0 1 11 3 345 515 41

Bielorrusia 1.017,603 404 6.529,401 6.060,94 6.388,734 4.180,124 6.754,61 16.635,013 1.695,703 205

Moldavia 3.808,765 3.559,949 8.707,252 5.043,542 2.605,232 112 272 281 104 146

Rusia 572.278,016 523.081,351 682.336,929 691.433,489 571.383,092 901.498,599 1.398.032,869 1.339.902,6 1.279.421,932 367.156,257

Ucrania 36.342,571 112.092,807 98.971,627 48.560,848 95.070,507 118.057,711 121.903,834 160.450,656 170.347,727 84.811,812

RESTO EUROPA 150.105,185 135.411,04 156.276,568 181.422,023 231.095,436 307.887,051 349.702,984 499.013,319 418.787,139 256.179,613

OCEANÍA 64.895,411 87.536,718 42.040,426 90.667,828 221.275,108 265.729,809 262.638,28 305.753,455 187.579,436 77.935,611

REGIONES POLARES 227 47

OTROS 533 609 466 314 1.240,214 7.172,099 25.508,322

TOTAL 12.127.353 12.034.312 11.031.591 12.087.405 14.179.728 17.560.729 22.018.255 24.007.009 27.371.278 12.985.483



142

Tabla 25.Importaciones andaluzas según origen (porcentaje)


media del periodo

ÁFRICA 31,24% 28,47% 17,85% 19,12% 17,66% 21,51% 19,45% 23,67% 28,96% 27,67% 23,56%

ÁFRICA DEL NORTE 17,38% 16,73% 5,44% 6,16% 6,79% 7,91% 6,47% 11,63% 15,49% 16,21% 11,02%

ÁFRICA CENTRAL 0,92% 0,97% 2,18% 1,56% 0,86% 0,73% 0,13% 0,28% 1,66% 1,13% 1,04%


ÁFRICA ORIENTAL 0,01% 0,02% 0,04% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,04% 0,02%

ÁFRICA AUSTRAL 2,57% 1,90% 2,07% 1,09% 1,44% 1,57% 1,51% 1,58% 1,55% 1,27% 1,65%

AMÉRICA 8,90% 9,19% 12,95% 9,99% 10,93% 12,40% 15,12% 12,18% 11,37% 11,97% 11,50%


ISLAS DEL CARIBE 0,56% 0,92% 1,20% 0,73% 0,67% 1,40% 2,26% 0,70% 0,93% 0,92% 1,03%

AMÉRICA CENTRAL 1,27% 0,77% 1,48% 0,82% 1,21% 2,06% 2,15% 1,10% 0,75% 1,20% 1,28%

AMÉRICA DEL SUR 3,70% 3,43% 4,62% 3,91% 4,71% 5,47% 7,62% 6,86% 6,55% 6,83% 5,37%

ASIA 22,18% 20,90% 22,75% 21,79% 20,94% 21,51% 22,86% 22,42% 24,44% 23,77% 22,36%

PRÓXIMO ORIENTE 7,39% 6,61% 5,45% 5,52% 6,91% 6,47% 7,36% 5,86% 7,65% 8,43% 6,76%


ASIA CENTRAL 0,01% 0,01% 0,05% 0,12% 0,50% 0,20% 0,22% 0,16% 0,24% 0,05% 0,16%

ASIA DEL SUR 0,46% 0,39% 0,44% 0,55% 0,53% 0,43% 0,51% 0,59% 0,73% 0,83% 0,55%

LEJANO ORIENTE 2,74% 2,57% 4,51% 3,73% 4,06% 3,42% 3,62% 4,70% 4,63% 3,93% 3,79%


EUROPA 37,15% 40,71% 46,07% 48,35% 48,90% 43,06% 41,34% 40,45% 34,55% 35,79% 41,64%

UNIÓN EUROPEA 30,09% 33,65% 36,77% 39,18% 41,28% 33,91% 31,63% 31,44% 26,88% 28,44% 33,33%

Austria 0,27% 0,38% 0,36% 0,37% 0,48% 0,43% 0,45% 0,31% 0,55% 0,19% 0,38%

Bélgica 1,46% 1,80% 1,84% 1,96% 2,20% 1,48% 1,44% 1,30% 0,98% 0,92% 1,54%

Bulgaria 0,06% 0,15% 0,47% 0,10% 0,13% 0,38% 0,25% 0,17% 0,10% 0,24% 0,20%


Chipre 0,05% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,00% 0,01%

República Checa 0,04% 0,07% 0,06% 0,10% 0,06% 0,05% 0,06% 0,10% 0,06% 0,07% 0,07%

Alemania 4,23% 4,56% 4,79% 5,64% 6,13% 5,14% 4,69% 4,43% 3,78% 4,13% 4,75%

Dinamarca 0,74% 0,70% 0,90% 0,97% 0,86% 0,90% 0,92% 0,97% 0,67% 0,32% 0,80%

Estonia 0,02% 0,01% 0,01% 0,03% 0,06% 0,02% 0,03% 0,02% 0,03% 0,25% 0,05%

Finlandia 0,31% 0,29% 0,31% 0,48% 0,33% 0,22% 0,22% 0,56% 0,43% 0,27% 0,34%

Francia 5,14% 5,67% 6,26% 5,74% 5,62% 4,36% 3,74% 3,30% 3,06% 3,85% 4,67%

Reino Unido 4,16% 4,44% 4,02% 3,96% 5,47% 3,70% 3,24% 2,46% 2,42% 2,53% 3,64%

Grecia 0,42% 0,62% 0,50% 0,94% 0,64% 0,45% 0,74% 0,60% 0,24% 0,37% 0,55%

Hungría 0,07% 0,09% 0,06% 0,07% 0,11% 0,15% 0,25% 0,17% 0,16% 0,27% 0,14%

Irlanda 0,98% 1,07% 1,65% 1,71% 1,53% 1,05% 0,91% 0,92% 0,75% 1,19% 1,18%

Italia 4,26% 5,16% 5,73% 6,92% 6,36% 5,93% 5,42% 6,12% 5,72% 5,17% 5,68%

Lituania 0,01% 0,00% 0,04% 0,05% 0,01% 0,09% 0,05% 0,07% 0,03% 0,06% 0,04%

Luxemburgo 0,03% 0,04% 0,07% 0,08% 0,10% 0,07% 0,06% 0,05% 0,03% 0,04% 0,06%

Letonia 0,00% 0,01% 0,01% 0,06% 0,01% 0,10% 0,02% 0,01% 0,02% 0,02% 0,03%

143

Malta 0,02% 0,01% 0,01% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,01% 0,01%

Países Bajos 3,04% 3,67% 4,10% 4,29% 5,05% 4,01% 3,90% 4,51% 3,50% 3,40% 3,95%

Polonia 0,16% 0,40% 0,24% 0,22% 0,22% 0,22% 0,15% 0,17% 0,24% 0,25% 0,23%

Portugal 3,61% 3,44% 4,14% 4,26% 4,20% 4,05% 4,16% 4,15% 3,32% 3,48% 3,88%

Rumanía 0,19% 0,27% 0,36% 0,32% 0,36% 0,36% 0,20% 0,12% 0,20% 0,34% 0,27%

Suecia 0,77% 0,74% 0,75% 0,85% 1,29% 0,70% 0,67% 0,89% 0,51% 0,99% 0,82%

Eslovenia 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,02% 0,03% 0,01%

Eslovaquia 0,04% 0,04% 0,07% 0,04% 0,04% 0,01% 0,02% 0,02% 0,03% 0,05% 0,04%

EFTA 0,75% 0,63% 0,66% 1,45% 1,23% 1,57% 1,19% 0,60% 0,83% 1,89% 1,08%

Suiza 0,31% 0,40% 0,34% 0,77% 0,76% 0,42% 0,49% 0,37% 0,25% 0,49% 0,46%

Islandia 0,03% 0,02% 0,03% 0,04% 0,04% 0,04% 0,03% 0,02% 0,03% 0,02% 0,03%

Liechtenstein 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Noruega 0,41% 0,20% 0,30% 0,64% 0,43% 1,10% 0,67% 0,22% 0,55% 1,38% 0,59%

EUROPA ORIENTAL 5,06% 5,31% 7,22% 6,21% 4,76% 5,83% 6,93% 6,32% 5,31% 3,48% 5,64%

Albania 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Bielorrusia 0,01% 0,00% 0,06% 0,05% 0,05% 0,02% 0,03% 0,07% 0,01% 0,00% 0,03%

Moldavia 0,03% 0,03% 0,08% 0,04% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02%

Rusia 4,72% 4,35% 6,19% 5,72% 4,03% 5,13% 6,35% 5,58% 4,67% 2,83% 4,96%

Ucrania 0,30% 0,93% 0,90% 0,40% 0,67% 0,67% 0,55% 0,67% 0,62% 0,65% 0,64%

RESTO EUROPA 1,24% 1,13% 1,42% 1,50% 1,63% 1,75% 1,59% 2,08% 1,53% 1,97% 1,58%

OCEANÍA 0,54% 0,73% 0,38% 0,75% 1,56% 1,51% 1,19% 1,27% 0,69% 0,60% 0,92%


OTROS 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,01% 0,03% 0,00% 0,00% 0,20% 0,03%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

* Últimos datos cargados Septiembre 2009 - Datos definitivos Diciembre 2008 Fuente: Elaboración propia a partir de datos de ESTACOM (ICEX)

Tabla 27. Exportaciones de las provincias andaluzas sobre el total nacional (miles de euros)

Provincias Andaluzas 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

Almería 1.201.937,543 1.316.004,404 1.486.567,702 1.607.422,32 1.609.384,325 1.625.456,228 1.652.200,277 1.775.641,363 2.031.597,089 1.358.658,621

Cádiz 3.395.338,98 3.299.180,91 2.937.404,812 3.298.792,293 4.461.838,352 5.083.648,546 6.210.422,402 5.603.606,362 5.499.070,825 3.005.171,805

Córdoba 630.903,427 708.906,497 776.405,881 784.366,669 860.151,889 911.224,682 1.156.006,048 1.248.423,137 1.274.042,558 771.526,717

Granada 418.814,571 488.339,651 538.804,645 599.949,392 624.088,363 653.453,126 691.979,825 798.249,513 827.167,9 543.630,373

Huelva 1.443.984,343 1.485.591,806 1.408.937,651 1.496.644,872 1.658.258,556 1.920.887,202 2.060.153,437 2.222.772,921 2.399.511,409 1.492.719,017

Jaén 576.412,119 533.255,497 589.268,731 586.464,501 739.813,209 662.620,316 621.831,147 616.843,303 635.948,783 415.417,501

Málaga 906.951,975 835.369,462 871.480,733 850.672,754 1.065.041,303 1.062.756,519 970.137,618 980.752,172 1.068.630,022 755.755,728

Sevilla 1.541.417,041 1.537.591,379 1.740.404,699 1.980.691,176 2.122.543,325 2.276.474,243 2.408.851,242 2.719.709,092 3.096.909,34 2.081.842,675

TOTAL 10.115.759,998 10.204.239,604 10.349.274,854 11.205.003,977 13.141.119,321 14.196.520,863 15.771.581,995 15.965.997,863 16.832.877,926 10.424.722,436



144

Tabla 28. Importaciones de las provincias andaluzas sobre el total nacional (miles de euros)

Provincias Andaluzas 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

Almería 391.017,798 424.730,457 431.218,151 457.474,576 562.370,473 604.606,28 615.614,469 662.521,6 862.164,548 423.119,33

Cádiz 5.264.027,381 4.885.191,573 3.833.856,906 4.424.956,607 5.444.031,839 7.045.705,708 9.017.906,499 9.973.187,069 12.037.183,489 5.272.524,822

Córdoba 302.869,248 338.042,303 322.974,34 357.783,476 493.931,374 548.475,014 704.407,737 632.939,497 602.825,403 308.325,518

Granada 317.251,783 356.643,055 373.137,033 432.807,457 475.685,674 539.563,15 780.944,622 1.075.837,124 1.321.967,985 471.615,068

Huelva 2.882.579,773 3.119.128,863 3.096.545,785 3.130.228,134 3.262.840,808 4.441.285,999 5.636.154,698 6.041.502,716 7.070.104,379 3.369.177,802

Jaén 385.293,627 374.187,528 453.019,356 439.408,036 459.671,212 532.692,13 547.280,362 596.217,222 559.374,334 304.785,534

Málaga 1.264.254,605 1.021.633,312 1.053.124,798 1.198.724,54 1.457.719,819 1.516.549,803 1.823.004,723 1.924.543,196 1.772.626,282 953.732,051

Sevilla 1.320.058,509 1.514.755,294 1.467.714,396 1.646.022,586 2.023.476,622 2.331.850,956 2.892.941,905 3.100.260,654 3.145.031,364 1.882.203,137

TOTAL 12.127.352,725 12.034.312,385 11.031.590,763 12.087.405,412 14.179.727,822 17.560.729,041 22.018.255,014 24.007.009,078 27.371.277,784 12.985.483,261



Tabla 33. Exportaciones almerienses según secciones TARIC sobre el total regional (miles de euros)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

Sección I: Animales vivos y productos del reino animal

13.722,98 18.080,50 18.848,57 17.363,52 15.214,31 18.308,58 15.538,28 15.038,04 17.802,34 15.393,94


Sección III: Grasas y aceites animales o vegetales

2.388,44 2.940,46 3.886,34 2.880,35 4.841,61 671,14 1.577,40 1.761,12 1.720,33 5.415,92


4.694,81 6.230,61 6.565,02 6.190,32 7.487,23 4.030,31 2.441,59 3.709,02 3.650,06 2.781,88

Sección V: Productos minerales 49.311,59 36.135,15 41.141,06 39.370,65 39.695,43 38.480,79 46.628,83 48.382,11 70.252,24 38.566,03


12.332,58 13.705,24 12.340,75 6.490,39 10.304,30 11.878,50 30.910,22 8.776,93 10.128,96 7.370,90


12.169,79 17.971,76 16.523,96 17.594,60 23.642,65 27.341,22 36.052,70 39.147,53 40.745,56 26.018,74


97,62 38,80 4,75 22,06 350,85 428,17 683,81 741,68 1.168,64 1.417,83


1.650,42 1.236,77 320,44 749,40 922,08 1.658,87 1.638,27 1.595,52 2.846,57 858,73


587,25 1.162,80 809,65 1.235,52 1.812,69 1.316,05 1.588,33 3.812,99 3.960,04 4.049,86

Sección XI: Materias textiles y sus manufacturas

1.538,02 1.316,10 636,94 1.065,52 652,91 756,83 2.124,44 1.986,04 2.039,65 1.974,50


178,52 145,45 199,93 317,12 194,38 255,34 269,46 501,72 778,02 1.069,44

145


39.535,63 52.045,33 68.399,03 74.065,41 94.782,80 80.880,71 93.196,37 96.651,74 138.974,42 102.554,39


0,09 1,61 1,13 1,17 10,95 0,69 5,05 7,94 18,22 16,26

Sección XV: Metales comunes y manufacturas de estos metales

1.353,97 2.029,62 3.556,54 14.808,27 12.186,46 3.005,86 3.421,18 2.583,20 2.208,51 3.847,77


6.613,27 4.243,00 7.290,73 5.230,22 5.416,19 5.516,33 7.619,36 8.948,74 10.354,55 19.134,69

Sección XVII: Materias de transporte 3.558,30 5.495,45 13.576,39 13.016,36 10.565,21 14.167,95 25.024,93 25.204,26 40.583,52 10.333,29


387,36 835,60 751,94 768,68 784,85 183,43 227,68 412,07 528,05 313,29


81,38 0,25 0,12 0,00

Sección XX: Mercancías y productos diversos 991,84 1.421,66 215,28 1.454,66 9.721,91 8.400,39 16.018,34 8.812,13 9.130,81 2.525,05

Sección XXI: Objetos de arte, de colección o de antigüedad

2,35 1,58 2,25 0,05 0,20 195,09 2,48

Otros. No clasificados 796,23 1.464,67 2.182,71 5.588,73 8.194,96 4.088,05 3.572,36 44.451,77 56.249,76 41.908,85

TOTAL 1.201.937,54 1.316.004,40 1.486.567,70 1.607.422,32 1.609.384,33 1.625.456,23 1.652.200,28 1.775.641,36 2.031.597,09 1.358.658,62



146

Tabla 34. Exportaciones almerienses según secciones TARIC sobre el total regional (porcentaje)


media del periodo





0,05% 0,06% 0,06% 0,06% 0,06% 0,03% 0,02% 0,02% 0,02% 0,03% 0,04%





0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,00%


0,02% 0,01% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,01% 0,01%


0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,04% 0,02%



0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00%


0,39% 0,51% 0,66% 0,66% 0,72% 0,57% 0,59% 0,61% 0,83% 0,98% 0,65%


0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%



0,07% 0,04% 0,07% 0,05% 0,04% 0,04% 0,05% 0,06% 0,06% 0,18% 0,07%



0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%





TOTAL ALMERÍA 11,88% 12,90% 14,36% 14,35% 12,25% 11,45% 10,48% 11,12% 12,07% 13,03% 12,39%



Tabla 35. Exportaciones almerienses por secciones TARIC (porcentaje)


media del periodo




147


0,39% 0,47% 0,44% 0,39% 0,47% 0,25% 0,15% 0,21% 0,18% 0,20% 0,31%



1,03% 1,04% 0,83% 0,40% 0,64% 0,73% 1,87% 0,49% 0,50% 0,54% 0,81%


1,01% 1,37% 1,11% 1,09% 1,47% 1,68% 2,18% 2,20% 2,01% 1,92% 1,60%


0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,03% 0,04% 0,04% 0,06% 0,10% 0,03%


0,14% 0,09% 0,02% 0,05% 0,06% 0,10% 0,10% 0,09% 0,14% 0,06% 0,09%


0,05% 0,09% 0,05% 0,08% 0,11% 0,08% 0,10% 0,21% 0,19% 0,30% 0,13%



0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,01% 0,02% 0,02% 0,03% 0,04% 0,08% 0,02%


3,29% 3,95% 4,60% 4,61% 5,89% 4,98% 5,64% 5,44% 6,84% 7,55% 5,28%


0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%



0,55% 0,32% 0,49% 0,33% 0,34% 0,34% 0,46% 0,50% 0,51% 1,41% 0,52%



0,03% 0,06% 0,05% 0,05% 0,05% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,02% 0,03%


0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%




TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



148

Tabla 38. Importaciones almerienses según secciones TARIC (miles de euros)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*


Sección II: Productos del reino vegetal 47.559,63 64.755,39 80.251,47 64.975,16 68.891,36 75.495,46 83.392,99 98.211,45 126.614,98 95.913,00

Sección III: Grasas y aceites animales o vegetales 70,51 0,08 56,73 13,17 16,76 48,60 12,02 153,59 140,05


726,38 743,42 832,02 1.229,58 2.258,42 2.957,06 3.084,05 2.665,22 2.623,08 2.501,18

Sección V: Productos minerales 115.985,32 138.535,01 134.074,59 117.444,64 147.191,88 178.069,96 170.791,68 214.147,51 210.612,05 132.097,56

Sección VI: Productos de las industrias químicas o de las industrias conexas 40.006,94 46.158,90 39.310,76 47.515,39 51.456,06 64.905,16 58.861,97 48.658,65 67.978,80 36.081,86


21.144,48 25.572,40 21.354,81 34.780,71 34.457,22 35.384,61 43.078,89 41.195,64 35.878,32 15.574,97


197,05 139,61 165,97 612,25 789,23 2.053,02 2.456,40 3.270,60 3.505,91 4.114,49


8.612,73 10.069,64 11.630,61 17.834,71 17.807,58 17.858,33 20.588,43 18.997,44 10.866,99 5.462,03


31.410,84 27.681,72 29.612,72 28.729,44 27.473,77 26.041,59 35.627,44 35.335,25 41.815,48 27.412,91



536,67 595,90 1.418,29 2.654,57 3.165,49 3.771,69 4.424,07 5.159,58 4.740,21 4.320,30


9.772,32 10.754,83 11.985,06 8.451,20 10.254,50 11.717,65 14.264,66 17.435,48 14.349,32 10.314,62


429,39 149,31 139,12 221,63 158,08 191,03 261,33 331,65 561,87 159,02

Sección XV: Metales comunes y manufacturas de estos metales 6.478,19 10.479,74 11.683,05 15.237,51 42.778,32 26.286,30 24.813,26 29.830,83 41.821,00 14.630,32


37.007,95 29.224,86 24.314,34 34.481,61 51.943,32 66.966,44 57.174,24 41.533,72 195.236,97 26.538,15

Sección XVII: Materias de transporte 50.823,15 36.455,37 35.564,27 50.430,82 61.332,36 47.093,76 51.144,09 58.929,87 49.110,70 12.931,20


1.374,38 2.179,78 3.458,41 5.794,09 6.694,60 6.444,17 2.975,73 3.468,76 3.692,72 1.526,10

Sección XIX: Armas y municiones, sus partes y accesorios 0,93 2,35 3,54 0,87 5,79 15,49


Sección XXI: Objetos de arte, de colección o de antigüedad 2,54 7,57 4,92 33,80 63,84 50,67 172,08 55,11 55,78

Otros. No clasificados 2.197,80 1.551,14 651,83 410,50 696,89 902,73 4.127,03 1.709,33 2.982,47 1.185,71

TOTAL 391.017,80 424.730,46 431.218,15 457.474,58 562.370,47 604.606,28 615.614,47 662.521,60 862.164,55 423.119,33



149

Tabla 39. Importaciones almerienses según secciones TARIC sobre el total regional (porcentaje)






0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,01%




0,17% 0,21% 0,19% 0,29% 0,24% 0,20% 0,20% 0,17% 0,13% 0,12% 0,19%


0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,03% 0,01%


0,07% 0,08% 0,11% 0,15% 0,13% 0,10% 0,09% 0,08% 0,04% 0,04% 0,09%


0,26% 0,23% 0,27% 0,24% 0,19% 0,15% 0,16% 0,15% 0,15% 0,21% 0,20%



0,00% 0,00% 0,01% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,03% 0,02%


0,08% 0,09% 0,11% 0,07% 0,07% 0,07% 0,06% 0,07% 0,05% 0,08% 0,08%


0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%



0,31% 0,24% 0,22% 0,29% 0,37% 0,38% 0,26% 0,17% 0,71% 0,20% 0,32%



0,01% 0,02% 0,03% 0,05% 0,05% 0,04% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02%





TOTAL 3,22% 3,53% 3,91% 3,78% 3,97% 3,44% 2,80% 2,76% 3,15% 3,26% 3,38%



150

Tabla 40.Importaciones almerienses según secciones TARIC (porcentaje)


media del periodo





0,19% 0,18% 0,19% 0,27% 0,40% 0,49% 0,50% 0,40% 0,30% 0,59% 0,35%



10,23% 10,87% 9,12% 10,39% 9,15% 10,74% 9,56% 7,34% 7,88% 8,53% 9,38%


5,41% 6,02% 4,95% 7,60% 6,13% 5,85% 7,00% 6,22% 4,16% 3,68% 5,70%


0,05% 0,03% 0,04% 0,13% 0,14% 0,34% 0,40% 0,49% 0,41% 0,97% 0,30%


2,20% 2,37% 2,70% 3,90% 3,17% 2,95% 3,34% 2,87% 1,26% 1,29% 2,61%


8,03% 6,52% 6,87% 6,28% 4,89% 4,31% 5,79% 5,33% 4,85% 6,48% 5,93%



0,14% 0,14% 0,33% 0,58% 0,56% 0,62% 0,72% 0,78% 0,55% 1,02% 0,54%


2,50% 2,53% 2,78% 1,85% 1,82% 1,94% 2,32% 2,63% 1,66% 2,44% 2,25%


0,11% 0,04% 0,03% 0,05% 0,03% 0,03% 0,04% 0,05% 0,07% 0,04% 0,05%



9,46% 6,88% 5,64% 7,54% 9,24% 11,08% 9,29% 6,27% 22,64% 6,27% 9,43%



0,35% 0,51% 0,80% 1,27% 1,19% 1,07% 0,48% 0,52% 0,43% 0,36% 0,70%


151




TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



Tabla 43. Exportaciones almerienses según destino (miles de euros)


ÁFRICA 12.498,121 14.198,418 22.777,127 22.482,237 21.796,301 29.626,89 43.171,657 48.296,067 83.769,936 58.415,75

ÁFRICA DEL NORTE 7.051,653 7.806,875 16.051,893 17.350,716 14.452,889 19.764,853 31.614,608 37.995,726 34.275,662 34.493,644

ÁFRICA CENTRAL 1.296,46 1.207,741 2.086,772 1.208,989 913 2.785,882 2.649,879 2.078,12 2.705,088 3.461,139


ÁFRICA ORIENTAL 180 177 150 134 177 278 275 449 257

ÁFRICA AUSTRAL 935 460 432 512 834 664 1.058,092 734 22.914,739 547

AMÉRICA 61.999,886 67.127,431 87.169,979 79.278,187 108.353,985 83.641,481 99.612,777 82.606,928 109.041,584 71.743,319


ISLAS DEL CARIBE 1.179,512 1.515,259 1.158,477 1.027,161 1.271,97 2.290,983 2.675,258 3.394,529 3.503,08 2.451,368

AMÉRICA CENTRAL 3.540,832 5.615,563 6.272,043 5.917,341 13.815,516 13.497,889 23.730,515 17.218,701 17.266,158 9.278,073

AMÉRICA DEL SUR 8.949,22 11.285,042 9.433,811 6.416,237 7.567,848 6.792,093 9.309,401 8.820,842 14.046,017 11.692,604

ASIA 11.347,491 13.656,579 13.904,261 6.890,002 12.309,02 14.451,701 26.164,379 37.712,859 58.883,215 39.958,913

PRÓXIMO ORIENTE 4.779,513 4.912,812 6.606,145 1.769,964 1.652,375 2.072,249 4.170,111 4.367,365 9.013,18 4.091,725

PENÍNSULA ARÁBIGA 1.346,335 2.719,674 2.570,647 2.761,5 2.701,857 2.555,051 4.520,207 3.830,752 10.651,027 6.708,187

ASIA CENTRAL 10 4 8 8 35 20 55

ASIA DEL SUR 2.469,018 2.613,399 1.941,372 351 5.218,311 3.371,031 9.103,507 14.874,261 21.986,394 12.752,972

LEJANO ORIENTE 2.299,889 2.864,387 2.367,813 1.158,865 1.871,107 5.879,053 5.533,439 5.277,368 7.884,098 6.996,135

SUDESTE ASIÁTICO 443 542 418 841 858 574 2.837,115 9.328,271 9.328,714 9.354,745

EUROPA 1.105.501,14 1.209.999,792 1.349.634,527 1.483.404,967 1.451.530,907 1.487.713,382 1.472.004,43 1.589.215,069 1.756.324,546 1.180.516,505

UNIÓN EUROPEA 1.079.261,441 1.187.174,127 1.319.954,025 1.450.412,489 1.417.551,107 1.452.530,356 1.427.226,671 1.546.092,564 1.708.983,934 1.151.695,895

Austria 21.719,676 22.567,717 22.789,383 19.946,323 21.169,256 18.804,221 18.239,755 17.083,366 19.908,577 13.471,28

Bélgica 34.086,626 35.098,705 40.409,993 41.841,9 42.122,525 47.722,355 47.894,834 53.209,506 55.399,472 38.859,061

Bulgaria 11 51 18 128 224 109 714 887 1.142,965

Chipre 91 166 213 216 151 338 530 1.767,723 466 330

República Checa 19.383,383 21.294,982 32.301,338 23.687,909 20.912,131 23.766,978 26.614,092 21.992,772 19.214,38 17.189,197

Alemania 332.143,432 360.764,763 385.548,241 455.144,383 398.193,021 378.612,75 351.597,345 393.793,025 497.768,911 303.175,56

Dinamarca 15.451,545 17.420,666 19.224,259 18.181,946 19.325,651 23.054,025 24.885,312 29.606,684 38.153,724 26.083,153

Estonia 162 523 638 387 794 1.201,257 1.691,997 2.098,63 2.729,768 2.477,21

Finlandia 9.973,732 11.671,706 14.279,971 15.089,489 12.887,194 12.289,5 12.394,209 15.232,33 13.439,523 7.569,953

Francia 211.080,268 227.528,411 247.581,613 261.310,47 263.174,866 274.028,558 269.988,668 269.638,689 282.543,608 206.062,404

Reino Unido 132.767,489 159.841,214 172.159,649 187.552,384 194.340,936 188.181,17 182.040,093 187.697,039 181.964,397 124.273,306

Grecia 311 232 2.417,721 1.720,788 1.034,671 2.447,362 2.112,119 1.739,302 2.764,151 1.773,814

Hungría 3.601,139 4.356,28 5.545,23 4.578,872 4.362,466 6.783,586 8.130,31 6.922,742 7.870,187 6.325,351

Irlanda 2.948,518 6.179,898 5.016,706 4.178,939 5.075,525 6.796,166 8.816,004 10.526,758 14.885,577 7.275,305

Italia 69.061,63 62.581,739 79.054,732 99.797,731 92.459,927 111.250,227 98.227,019 107.002,33 119.079,882 102.750,705

Lituania 128 218 617 1.248,863 2.099,118 2.878,457 5.407,101 5.793,723 7.959,63 7.488,968

152

Luxemburgo 273 351 419 55 42 74 444 930 427 322

Letonia 238 415 1.095,681 1.253,379 1.217,885 2.009,345 4.835,054 4.579,154 6.209,355 4.962,831

Malta 19 32 56 70 70 64 163 50 244 182

Países Bajos 155.662,82 168.270,675 194.182,333 198.981,535 215.695,038 226.845,968 233.551,963 257.738,273 254.870,938 147.707,987

Polonia 12.596,682 20.086, 21.606,723 21.436,243 17.856,692 21.570,052 31.984,829 46.666,475 49.203,038 36.553,695

Portugal 33.153,884 35.366,552 40.707,305 46.042,931 53.819,576 51.402,207 54.132,319 64.110,796 79.030,724 50.968,57

Rumanía 56 78 114 5 79 229 359 1.362,964 4.206,985 2.963,464

Suecia 23.269,573 30.823,242 32.392,579 45.490,442 48.067,83 49.033,847 40.347,088 42.523,817 47.061,669 39.523,825

Eslovenia 437 228 243 471 505 73 238 619 472 557

Eslovaquia 644 1.067,029 1.289,851 1.706,182 1.966,406 2.850,562 2.493,043 2.692,594 2.223,963 1.706,191

EFTA 21.690,119 16.792,64 20.279,036 23.126,764 25.111,103 27.077,167 30.783,361 24.957,581 26.535,995 23.429,038

Suiza 16.008,115 12.151,013 14.793,045 18.157,813 20.422,597 20.589,428 21.937,122 17.229,493 19.762,226 19.167,283

Islandia 382 192 134 260 321 246 310 218 110 135

Liechtenstein 0 3 1

Noruega 5.299,977 4.450,084 5.352,447 4.708,421 4.367,771 6.241,949 8.533,231 7.508,852 6.663,399 4.126,665

EUROPA ORIENTAL 3.397,112 4.510,756 7.230,036 6.556,386 6.740,698 6.598,485 12.269,369 14.543,847 15.334,865 3.328,859

Albania 14 0 8

Bielorrusia 67 50 358 453 1.096,153 691 1.064,971 1.291,327 2.175,981 265

Moldavia 6 10 62 28 47

Rusia 3.234,059 4.413,381 6.706,163 5.944,304 5.495,701 5.644,317 10.975,868 12.924,397 12.688,75 2.935,067

Ucrania 96 33 166 159 143 252 166 300 423 121

RESTO EUROPA 1.152,469 1.522,269 2.171,43 3.309,328 2.127,999 1.507,374 1.725,03 3.621,078 5.469,751 2.062,712

OCEANÍA 1.210,155 1.979,179 3.139,882 3.240,322 4.618,989 3.004,284 3.556,435 3.518,952 3.706,048 1.479,231

REGIONES POLARES

OTROS 9.380,751 9.043,006 9.941,925 12.126,605 10.775,123 7.018,49 7.690,599 14.291,489 19.871,76 6.544,903

TOTAL 1.201.937,543 1.316.004,404 1.486.567,702 1.607.422,32 1.609.384,325 1.625.456,228 1.652.200,277 1.775.641,363 2.031.597,089 1.358.658,621



Tabla 44. Exportaciones almerienses según destino sobre el total regional (porcentaje)


media del periodo

ÁFRICA 0,12% 0,14% 0,22% 0,20% 0,17% 0,21% 0,27% 0,30% 0,50% 0,56% 0,27%

ÁFRICA DEL NORTE 0,07% 0,08% 0,16% 0,15% 0,11% 0,14% 0,20% 0,24% 0,20% 0,33% 0,17%

ÁFRICA CENTRAL 0,01% 0,01% 0,02% 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,01% 0,02% 0,03% 0,02%


ÁFRICA ORIENTAL 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

ÁFRICA AUSTRAL 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,14% 0,01% 0,02%

AMÉRICA 0,61% 0,66% 0,84% 0,71% 0,82% 0,59% 0,63% 0,52% 0,65% 0,69% 0,67%


ISLAS DEL CARIBE 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02%

AMÉRICA CENTRAL 0,04% 0,06% 0,06% 0,05% 0,11% 0,10% 0,15% 0,11% 0,10% 0,09% 0,09%

AMÉRICA DEL SUR 0,09% 0,11% 0,09% 0,06% 0,06% 0,05% 0,06% 0,06% 0,08% 0,11% 0,08%

ASIA 0,11% 0,13% 0,13% 0,06% 0,09% 0,10% 0,17% 0,24% 0,35% 0,38% 0,18%

PRÓXIMO ORIENTE 0,05% 0,05% 0,06% 0,02% 0,01% 0,01% 0,03% 0,03% 0,05% 0,04% 0,03%


ASIA CENTRAL 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

ASIA DEL SUR 0,02% 0,03% 0,02% 0,00% 0,04% 0,02% 0,06% 0,09% 0,13% 0,12% 0,05%

LEJANO ORIENTE 0,02% 0,03% 0,02% 0,01% 0,01% 0,04% 0,04% 0,03% 0,05% 0,07% 0,03%


153

EUROPA 10,93% 11,86% 13,04% 13,24% 11,05% 10,48% 9,33% 9,95% 10,43% 11,32% 11,16%

UNIÓN EUROPEA 10,67% 11,63% 12,75% 12,94% 10,79% 10,23% 9,05% 9,68% 10,15% 11,05% 10,90%

Austria 0,21% 0,22% 0,22% 0,18% 0,16% 0,13% 0,12% 0,11% 0,12% 0,13% 0,16%

Bélgica 0,34% 0,34% 0,39% 0,37% 0,32% 0,34% 0,30% 0,33% 0,33% 0,37% 0,34%

Bulgaria 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,00%

Chipre 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00%

República Checa 0,19% 0,21% 0,31% 0,21% 0,16% 0,17% 0,17% 0,14% 0,11% 0,16% 0,18%

Alemania 3,28% 3,54% 3,73% 4,06% 3,03% 2,67% 2,23% 2,47% 2,96% 2,91% 3,09%

Dinamarca 0,15% 0,17% 0,19% 0,16% 0,15% 0,16% 0,16% 0,19% 0,23% 0,25% 0,18%

Estonia 0,00% 0,01% 0,01% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,01%

Finlandia 0,10% 0,11% 0,14% 0,13% 0,10% 0,09% 0,08% 0,10% 0,08% 0,07% 0,10%

Francia 2,09% 2,23% 2,39% 2,33% 2,00% 1,93% 1,71% 1,69% 1,68% 1,98% 2,00%

Reino Unido 1,31% 1,57% 1,66% 1,67% 1,48% 1,33% 1,15% 1,18% 1,08% 1,19% 1,36%

Grecia 0,00% 0,00% 0,02% 0,02% 0,01% 0,02% 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,01%

Hungría 0,04% 0,04% 0,05% 0,04% 0,03% 0,05% 0,05% 0,04% 0,05% 0,06% 0,05%

Irlanda 0,03% 0,06% 0,05% 0,04% 0,04% 0,05% 0,06% 0,07% 0,09% 0,07% 0,05%

Italia 0,68% 0,61% 0,76% 0,89% 0,70% 0,78% 0,62% 0,67% 0,71% 0,99% 0,74%

Lituania 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,03% 0,04% 0,05% 0,07% 0,02%

Luxemburgo 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00%

Letonia 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,03% 0,03% 0,04% 0,05% 0,02%

Malta 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Países Bajos 1,54% 1,65% 1,88% 1,78% 1,64% 1,60% 1,48% 1,61% 1,51% 1,42% 1,61%

Polonia 0,12% 0,20% 0,21% 0,19% 0,14% 0,15% 0,20% 0,29% 0,29% 0,35% 0,21%

Portugal 0,33% 0,35% 0,39% 0,41% 0,41% 0,36% 0,34% 0,40% 0,47% 0,49% 0,40%

Rumanía 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,02% 0,03% 0,01%

Suecia 0,23% 0,30% 0,31% 0,41% 0,37% 0,35% 0,26% 0,27% 0,28% 0,38% 0,31%

Eslovenia 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00%

Eslovaquia 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,01% 0,02% 0,02% 0,02% 0,01% 0,02% 0,01%

EFTA 0,21% 0,16% 0,20% 0,21% 0,19% 0,19% 0,20% 0,16% 0,16% 0,22% 0,19%

Suiza 0,16% 0,12% 0,14% 0,16% 0,16% 0,15% 0,14% 0,11% 0,12% 0,18% 0,14%

Islandia 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Liechtenstein 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Noruega 0,05% 0,04% 0,05% 0,04% 0,03% 0,04% 0,05% 0,05% 0,04% 0,04% 0,04%

EUROPA ORIENTAL 0,03% 0,04% 0,07% 0,06% 0,05% 0,05% 0,08% 0,09% 0,09% 0,03% 0,06%

Albania 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Bielorrusia 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,00% 0,01%

Moldavia 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Rusia 0,03% 0,04% 0,06% 0,05% 0,04% 0,04% 0,07% 0,08% 0,08% 0,03% 0,05%

Ucrania 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

RESTO EUROPA 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,02% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,02% 0,02%

OCEANÍA 0,01% 0,02% 0,03% 0,03% 0,04% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,01% 0,02%


OTROS 0,09% 0,09% 0,10% 0,11% 0,08% 0,05% 0,05% 0,09% 0,12% 0,06% 0,08%

TOTAL 11,88% 12,90% 14,36% 14,35% 12,25% 11,45% 10,48% 11,12% 12,07% 13,03% 12,39%



154

Tabla 45. Exportaciones almerienses según destino (porcentaje)


media del periodo

ÁFRICA 1,04% 1,08% 1,53% 1,40% 1,35% 1,82% 2,61% 2,72% 4,12% 4,30% 2,20%

ÁFRICA DEL NORTE 0,59% 0,59% 1,08% 1,08% 0,90% 1,22% 1,91% 2,14% 1,69% 2,54% 1,37%

ÁFRICA CENTRAL 0,11% 0,09% 0,14% 0,08% 0,06% 0,17% 0,16% 0,12% 0,13% 0,25% 0,13%


ÁFRICA ORIENTAL 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,01%

ÁFRICA AUSTRAL 0,08% 0,03% 0,03% 0,03% 0,05% 0,04% 0,06% 0,04% 1,13% 0,04% 0,15%

AMÉRICA 5,16% 5,10% 5,86% 4,93% 6,73% 5,15% 6,03% 4,65% 5,37% 5,28% 5,43%


ISLAS DEL CARIBE 0,10% 0,12% 0,08% 0,06% 0,08% 0,14% 0,16% 0,19% 0,17% 0,18% 0,13%

AMÉRICA CENTRAL 0,29% 0,43% 0,42% 0,37% 0,86% 0,83% 1,44% 0,97% 0,85% 0,68% 0,71%

AMÉRICA DEL SUR 0,74% 0,86% 0,63% 0,40% 0,47% 0,42% 0,56% 0,50% 0,69% 0,86% 0,61%

ASIA 0,94% 1,04% 0,94% 0,43% 0,76% 0,89% 1,58% 2,12% 2,90% 2,94% 1,45%

PRÓXIMO ORIENTE 0,40% 0,37% 0,44% 0,11% 0,10% 0,13% 0,25% 0,25% 0,44% 0,30% 0,28%


ASIA CENTRAL 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

ASIA DEL SUR 0,21% 0,20% 0,13% 0,02% 0,32% 0,21% 0,55% 0,84% 1,08% 0,94% 0,45%

LEJANO ORIENTE 0,19% 0,22% 0,16% 0,07% 0,12% 0,36% 0,33% 0,30% 0,39% 0,51% 0,27%


EUROPA 91,98% 91,94% 90,79% 92,28% 90,19% 91,53% 89,09% 89,50% 86,45% 86,89% 90,06%

UNIÓN EUROPEA 89,79% 90,21% 88,79% 90,23% 88,08% 89,36% 86,38% 87,07% 84,12% 84,77% 87,88%

Austria 1,81% 1,71% 1,53% 1,24% 1,32% 1,16% 1,10% 0,96% 0,98% 0,99% 1,28%

Bélgica 2,84% 2,67% 2,72% 2,60% 2,62% 2,94% 2,90% 3,00% 2,73% 2,86% 2,79%

Bulgaria 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,04% 0,04% 0,08% 0,02%

Chipre 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,03% 0,10% 0,02% 0,02% 0,03%

República Checa 1,61% 1,62% 2,17% 1,47% 1,30% 1,46% 1,61% 1,24% 0,95% 1,27% 1,47%

Alemania 27,63% 27,41% 25,94% 28,32% 24,74% 23,29% 21,28% 22,18% 24,50% 22,31% 24,76%

Dinamarca 1,29% 1,32% 1,29% 1,13% 1,20% 1,42% 1,51% 1,67% 1,88% 1,92% 1,46%

Estonia 0,01% 0,04% 0,04% 0,02% 0,05% 0,07% 0,10% 0,12% 0,13% 0,18% 0,08%

Finlandia 0,83% 0,89% 0,96% 0,94% 0,80% 0,76% 0,75% 0,86% 0,66% 0,56% 0,80%

Francia 17,56% 17,29% 16,65% 16,26% 16,35% 16,86% 16,34% 15,19% 13,91% 15,17% 16,16%

Reino Unido 11,05% 12,15% 11,58% 11,67% 12,08% 11,58% 11,02% 10,57% 8,96% 9,15% 10,98%

Grecia 0,03% 0,02% 0,16% 0,11% 0,06% 0,15% 0,13% 0,10% 0,14% 0,13% 0,10%

Hungría 0,30% 0,33% 0,37% 0,28% 0,27% 0,42% 0,49% 0,39% 0,39% 0,47% 0,37%

Irlanda 0,25% 0,47% 0,34% 0,26% 0,32% 0,42% 0,53% 0,59% 0,73% 0,54% 0,44%

Italia 5,75% 4,76% 5,32% 6,21% 5,75% 6,84% 5,95% 6,03% 5,86% 7,56% 6,00%

Lituania 0,01% 0,02% 0,04% 0,08% 0,13% 0,18% 0,33% 0,33% 0,39% 0,55% 0,21%

Luxemburgo 0,02% 0,03% 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,05% 0,02% 0,02% 0,02%

Letonia 0,02% 0,03% 0,07% 0,08% 0,08% 0,12% 0,29% 0,26% 0,31% 0,37% 0,16%

Malta 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01%

Países Bajos 12,95% 12,79% 13,06% 12,38% 13,40% 13,96% 14,14% 14,52% 12,55% 10,87% 13,06%

Polonia 1,05% 1,53% 1,45% 1,33% 1,11% 1,33% 1,94% 2,63% 2,42% 2,69% 1,75%

Portugal 2,76% 2,69% 2,74% 2,86% 3,34% 3,16% 3,28% 3,61% 3,89% 3,75% 3,21%

Rumanía 0,00% 0,01% 0,01% 0,00% 0,00% 0,01% 0,02% 0,08% 0,21% 0,22% 0,06%

Suecia 1,94% 2,34% 2,18% 2,83% 2,99% 3,02% 2,44% 2,39% 2,32% 2,91% 2,54%

Eslovenia 0,04% 0,02% 0,02% 0,03% 0,03% 0,00% 0,01% 0,03% 0,02% 0,04% 0,02%

Eslovaquia 0,05% 0,08% 0,09% 0,11% 0,12% 0,18% 0,15% 0,15% 0,11% 0,13% 0,12%

EFTA 1,80% 1,28% 1,36% 1,44% 1,56% 1,67% 1,86% 1,41% 1,31% 1,72% 1,54%

Suiza 1,33% 0,92% 1,00% 1,13% 1,27% 1,27% 1,33% 0,97% 0,97% 1,41% 1,16%

Islandia 0,03% 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,02% 0,02% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02%

155

Liechtenstein 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Noruega 0,44% 0,34% 0,36% 0,29% 0,27% 0,38% 0,52% 0,42% 0,33% 0,30% 0,37%

EUROPA ORIENTAL 0,28% 0,34% 0,49% 0,41% 0,42% 0,41% 0,74% 0,82% 0,75% 0,25% 0,49%

Albania 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Bielorrusia 0,01% 0,00% 0,02% 0,03% 0,07% 0,04% 0,06% 0,07% 0,11% 0,02% 0,04%

Moldavia 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Rusia 0,27% 0,34% 0,45% 0,37% 0,34% 0,35% 0,66% 0,73% 0,62% 0,22% 0,43%

Ucrania 0,01% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,02% 0,01% 0,02% 0,02% 0,01% 0,01%

RESTO EUROPA 0,10% 0,12% 0,15% 0,21% 0,13% 0,09% 0,10% 0,20% 0,27% 0,15% 0,15%

OCEANÍA 0,10% 0,15% 0,21% 0,20% 0,29% 0,18% 0,22% 0,20% 0,18% 0,11% 0,18%


OTROS 0,78% 0,69% 0,67% 0,75% 0,67% 0,43% 0,47% 0,80% 0,98% 0,48% 0,67%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



Tabla 48. Importaciones almerienses según origen (miles de euros)


ÁFRICA 78.608,088 110.844,023 102.164,748 88.224,173 119.501,85 111.169,694 130.860,849 177.829,713 186.467,564 106.984,333

ÁFRICA DEL NORTE 3.468,261 7.379,503 10.495,126 11.963,443 19.751,629 26.001,037 31.639,243 37.579,792 35.215,194 23.317,483

ÁFRICA CENTRAL 2 113 3 92 52 183 427 48 2 64

ÁFRICA OCCIDENTAL 0 233 47 301 678 1.133,957 350 294 200 41

ÁFRICA ORIENTAL 0 0 2 10 11 14 1 1 1

ÁFRICA AUSTRAL 75.137,932 103.118,527 91.617,825 75.857,795 99.009,649 83.837,301 98.444,035 139.908,018 151.050,257 83.561,626

AMÉRICA 32.790,638 19.845,882 25.038,421 28.913,078 29.814,276 63.213,216 43.897,128 47.422,482 61.818,704 37.545,254


ISLAS DEL CARIBE 78 14 1.211,203 87 398 11 27 20 30 64

AMÉRICA CENTRAL 402 475 1.553,031 614 536 857 1.969,892 1.071,754 1.380,165 882

AMÉRICA DEL SUR 17.486,822 10.281,424 15.669,555 21.280,071 16.783,673 49.042,643 29.542,398 26.249,903 21.845,209 21.980,847

ASIA 20.810,075 16.886,92 23.935,173 24.591,208 32.755,533 61.044,6 54.798,546 72.489,506 230.718,878 47.281,209

PRÓXIMO ORIENTE 14.433,221 12.563,286 12.819,408 10.020,557 12.770,072 11.263,051 11.510,525 13.076,109 15.522,655 6.410,847

PENÍNSULA ARÁBIGA 121 75 1.410,634 17 4 108 401 513 12.945,232 462

ASIA CENTRAL 7 8 8 13 48 10

ASIA DEL SUR 1.655,848 791 1.108,208 1.558,138 1.551,641 1.759,467 1.878,393 2.444,669 58.268,224 2.071,174

LEJANO ORIENTE 1.934,322 3.050,056 5.363,531 7.797,054 13.577,976 21.433,175 22.539,289 40.014,428 124.687,939 20.949,875

SUDESTE ASIÁTICO 2.665,775 408 3.226,11 5.190,5 4.851,375 26.480,559 18.460,925 16.428,455 19.246,914 17.376,651

EUROPA 252.500,206 264.567,708 274.029,494 310.676,152 380.054,969 369.086,753 385.916,915 364.476,15 381.974,215 230.391,48

UNIÓN EUROPEA 240.359,503 245.036,625 246.848,807 282.400,163 339.022,392 333.222,048 346.927,911 331.633,457 349.676,507 208.080,681

Austria 10.462,249 13.238,907 5.219,662 5.549,599 2.301,922 4.735,754 15.102,699 9.286,686 5.541,081 1.324,721

Bélgica 43.898,966 31.530,31 26.629,925 40.398,436 47.332,13 39.309,835 37.043,376 46.401,148 47.882,744 14.452,141

Bulgaria 277 300 148 108 339 685 648 59 21 9

Chipre 1 4 7 3 0 25 98 279

República Checa 1.000,694 1.311,595 550 623 607 759 411 1.183,798 590 898

Alemania 23.706,822 17.348,666 19.314,233 30.192,561 39.589,207 43.478,369 28.562,121 30.947,576 34.000,548 18.841,396

156

Dinamarca 807 1.369,952 2.004,754 1.967,092 1.434,041 4.279,537 2.400,368 3.124,118 7.250,775 4.568,564

Estonia 1.044,486 1.128,914 670 1.162,753 1.748,526 1.412,574 2.435,506 1.460,916 1.296,928 1.156,928

Finlandia 7.257,231 6.091,041 5.174,171 5.432,074 5.172,633 4.968,948 7.074,097 7.424,234 8.403,492 5.308,329

Francia 28.372,973 31.350,402 32.358,557 25.682,796 38.290,857 40.265,135 49.476,797 53.881,794 62.384,561 30.623,257

Reino Unido 12.124,62 6.676,935 5.000,753 5.740,269 9.048,24 8.892,736 14.043,576 9.333,163 7.797,839 4.023,651

Grecia 1.177,922 1.827,723 1.867,676 1.527,919 2.521,91 3.592,329 3.304,127 3.106,704 5.341,22 4.946,856

Hungría 8 8 184 2 129 256 158 20 85 73

Irlanda 324 704 310 127 277 142 252 887 2.128,783 1.766,421

Italia 40.386,181 38.738,745 29.611,223 40.065,643 66.385,363 63.258,374 70.459,787 51.878,004 47.943,799 27.552,553

Lituania 9 39 233 193 416 450 298 135 120 45

Luxemburgo 283 1.277,11 2.675,701 2.552,143 4.047,9 6.283,285 2.224,38 736 208 235

Letonia 123 196 474 1.052,896 454 724 845 662 826 547

Malta 8 107 122 0 6 3 3 109

Países Bajos 42.554,605 64.506,23 83.809,542 76.846,031 69.269,37 78.793,898 69.479,736 72.570,799 85.563,546 68.392,724

Polonia 4.322,965 65 160 229 442 1.304,517 650 512 475 890

Portugal 9.340,629 12.828,696 14.934,096 21.305,79 28.741,743 14.338,726 20.145,147 21.282,455 13.691,054 9.218,243

Rumanía 519 1.530,318 1.113,743 430 332 247 202 140 429 1.268,067

Suecia 9.185,327 9.740,53 12.139,982 18.568,133 17.150,712 14.608,812 21.285,139 15.822,324 17.304,884 11.922,315

Eslovenia 1 73 1 89 363 87 285 457 90 2

Eslovaquia 3.164,324 3.044,098 2.135,926 2.555,104 2.619,329 346 113 114 22 16

EFTA 8.693,741 11.834,107 9.810,884 12.712,436 9.379,501 8.243,455 11.580,412 8.419,425 13.619,253 9.926,43

Suiza 3.425,08 5.025,742 3.774,335 4.159,006 3.196,295 894 3.479,059 2.906,045 5.521,193 4.850,611

Islandia 0

Liechtenstein 1

Noruega 5.268,661 6.808,366 6.036,549 8.553,43 6.183,206 7.349,444 8.101,353 5.513,381 8.096,97 5.075,819

EUROPA ORIENTAL 1.914,518 3.628,957 12.727,624 9.915,222 25.441,418 17.155,907 17.853,715 5.127,894 2.059,142 2.673,126

Albania 0 0 2 0

Bielorrusia 1 6 44 62 37

Moldavia 1 844 2 1 1 1 2 0

Rusia 1.908,443 2.784,085 12.724,306 9.911,231 16.280,303 17.078,08 17.769,507 5.068,848 1.990,015 2.555,663

Ucrania 6 1 1 3 9.161,115 77 77 10 6 80

RESTO EUROPA 1.532,444 4.068,019 4.642,178 5.648,331 6.211,657 10.465,343 9.554,877 19.295,374 16.619,313 9.711,243

OCEANÍA 6.308,79 12.585,923 6.050,315 5.069,965 244 92 141 304 1.171,346 893

REGIONES POLARES 14 3

OTROS 22

TOTAL 391.017,798 424.730,457 431.218,151 457.474,576 562.370,473 604.606,280 615.614,469 662.521,600 862.164,548 423.119,330



157

Tabla 49. Importaciones almerienses según origen sobre el total regional (porcentaje)


ÁFRICA 0,65% 0,92% 0,93% 0,73% 0,84% 0,63% 0,59% 0,74% 0,68% 0,82% 0,75%

ÁFRICA DEL NORTE 0,03% 0,06% 0,10% 0,10% 0,14% 0,15% 0,14% 0,16% 0,13% 0,18% 0,12%

ÁFRICA CENTRAL 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%


ÁFRICA ORIENTAL 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

ÁFRICA AUSTRAL 0,62% 0,86% 0,83% 0,63% 0,70% 0,48% 0,45% 0,58% 0,55% 0,64% 0,63%

AMÉRICA 0,27% 0,16% 0,23% 0,24% 0,21% 0,36% 0,20% 0,20% 0,23% 0,29% 0,24%


ISLAS DEL CARIBE 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

AMÉRICA CENTRAL 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01%

AMÉRICA DEL SUR 0,14% 0,09% 0,14% 0,18% 0,12% 0,28% 0,13% 0,11% 0,08% 0,17% 0,14%

ASIA 0,17% 0,14% 0,22% 0,20% 0,23% 0,35% 0,25% 0,30% 0,84% 0,36% 0,31%

PRÓXIMO ORIENTE 0,12% 0,10% 0,12% 0,08% 0,09% 0,06% 0,05% 0,05% 0,06% 0,05% 0,08%


ASIA CENTRAL 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

ASIA DEL SUR 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,21% 0,02% 0,03%

LEJANO ORIENTE 0,02% 0,03% 0,05% 0,06% 0,10% 0,12% 0,10% 0,17% 0,46% 0,16% 0,13%


EUROPA 2,08% 2,20% 2,48% 2,57% 2,68% 2,10% 1,75% 1,52% 1,40% 1,77% 2,06%

UNIÓN EUROPEA 1,98% 2,04% 2,24% 2,34% 2,39% 1,90% 1,58% 1,38% 1,28% 1,60% 1,87%

Austria 0,09% 0,11% 0,05% 0,05% 0,02% 0,03% 0,07% 0,04% 0,02% 0,01% 0,05%

Bélgica 0,36% 0,26% 0,24% 0,33% 0,33% 0,22% 0,17% 0,19% 0,17% 0,11% 0,24%

Bulgaria 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Chipre 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

República Checa 0,01% 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01%

Alemania 0,20% 0,14% 0,18% 0,25% 0,28% 0,25% 0,13% 0,13% 0,12% 0,15% 0,18%

Dinamarca 0,01% 0,01% 0,02% 0,02% 0,01% 0,02% 0,01% 0,01% 0,03% 0,04% 0,02%

Estonia 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,00% 0,01% 0,01%

Finlandia 0,06% 0,05% 0,05% 0,04% 0,04% 0,03% 0,03% 0,03% 0,03% 0,04% 0,04%

Francia 0,23% 0,26% 0,29% 0,21% 0,27% 0,23% 0,22% 0,22% 0,23% 0,24% 0,24%

Reino Unido 0,10% 0,06% 0,05% 0,05% 0,06% 0,05% 0,06% 0,04% 0,03% 0,03% 0,05%

Grecia 0,01% 0,02% 0,02% 0,01% 0,02% 0,02% 0,02% 0,01% 0,02% 0,04% 0,02%

Hungría 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Irlanda 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,00%

Italia 0,33% 0,32% 0,27% 0,33% 0,47% 0,36% 0,32% 0,22% 0,18% 0,21% 0,30%

Lituania 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Luxemburgo 0,00% 0,01% 0,02% 0,02% 0,03% 0,04% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01%

Letonia 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Malta 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Países Bajos 0,35% 0,54% 0,76% 0,64% 0,49% 0,45% 0,32% 0,30% 0,31% 0,53% 0,47%

Polonia 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01%

Portugal 0,08% 0,11% 0,14% 0,18% 0,20% 0,08% 0,09% 0,09% 0,05% 0,07% 0,11%

158

Rumanía 0,00% 0,01% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00%

Suecia 0,08% 0,08% 0,11% 0,15% 0,12% 0,08% 0,10% 0,07% 0,06% 0,09% 0,09%

Eslovenia 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Eslovaquia 0,03% 0,03% 0,02% 0,02% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01%

EFTA 0,07% 0,10% 0,09% 0,11% 0,07% 0,05% 0,05% 0,04% 0,05% 0,08% 0,07%

Suiza 0,03% 0,04% 0,03% 0,03% 0,02% 0,01% 0,02% 0,01% 0,02% 0,04% 0,03%

Islandia 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Liechtenstein 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Noruega 0,04% 0,06% 0,05% 0,07% 0,04% 0,04% 0,04% 0,02% 0,03% 0,04% 0,04%

EUROPA ORIENTAL 0,02% 0,03% 0,12% 0,08% 0,18% 0,10% 0,08% 0,02% 0,01% 0,02% 0,07%

Albania 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Bielorrusia 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Moldavia 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Rusia 0,02% 0,02% 0,12% 0,08% 0,11% 0,10% 0,08% 0,02% 0,01% 0,02% 0,06%

Ucrania 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,06% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01%

RESTO EUROPA 0,01% 0,03% 0,04% 0,05% 0,04% 0,06% 0,04% 0,08% 0,06% 0,07% 0,05%

OCEANÍA 0,05% 0,10% 0,05% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,03%


OTROS 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

TOTAL 3,22% 3,53% 3,91% 3,78% 3,97% 3,44% 2,80% 2,76% 3,15% 3,26% 3,38%



Tabla 50. Importaciones almerienses según origen (porcentaje)


media del periodo

ÁFRICA 20,10% 26,10% 23,69% 19,29% 21,25% 18,39% 21,26% 26,84% 21,63% 25,28% 22,38%

ÁFRICA DEL NORTE 0,89% 1,74% 2,43% 2,62% 3,51% 4,30% 5,14% 5,67% 4,08% 5,51% 3,59%

ÁFRICA CENTRAL 0,00% 0,03% 0,00% 0,02% 0,01% 0,03% 0,07% 0,01% 0,00% 0,02% 0,02%


ÁFRICA ORIENTAL 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

ÁFRICA AUSTRAL 19,22% 24,28% 21,25% 16,58% 17,61% 13,87% 15,99% 21,12% 17,52% 19,75% 18,72%

AMÉRICA 8,39% 4,67% 5,81% 6,32% 5,30% 10,46% 7,13% 7,16% 7,17% 8,87% 7,13%


ISLAS DEL CARIBE 0,02% 0,00% 0,28% 0,02% 0,07% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,04%

AMÉRICA CENTRAL 0,10% 0,11% 0,36% 0,13% 0,10% 0,14% 0,32% 0,16% 0,16% 0,21% 0,18%

AMÉRICA DEL SUR 4,47% 2,42% 3,63% 4,65% 2,98% 8,11% 4,80% 3,96% 2,53% 5,19% 4,28%

ASIA 5,32% 3,98% 5,55% 5,38% 5,82% 10,10% 8,90% 10,94% 26,76% 11,17% 9,39%

PRÓXIMO ORIENTE 3,69% 2,96% 2,97% 2,19% 2,27% 1,86% 1,87% 1,97% 1,80% 1,52% 2,31%


ASIA CENTRAL 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00%

ASIA DEL SUR 0,42% 0,19% 0,26% 0,34% 0,28% 0,29% 0,31% 0,37% 6,76% 0,49% 0,97%

LEJANO ORIENTE 0,49% 0,72% 1,24% 1,70% 2,41% 3,54% 3,66% 6,04% 14,46% 4,95% 3,92%


EUROPA 64,58% 62,29% 63,55% 67,91% 67,58% 61,05% 62,69% 55,01% 44,30% 54,45% 60,34%

159

UNIÓN EUROPEA 61,47% 57,69% 57,24% 61,73% 60,28% 55,11% 56,35% 50,06% 40,56% 49,18% 54,97%

Austria 2,68% 3,12% 1,21% 1,21% 0,41% 0,78% 2,45% 1,40% 0,64% 0,31% 1,42%

Bélgica 11,23% 7,42% 6,18% 8,83% 8,42% 6,50% 6,02% 7,00% 5,55% 3,42% 7,06%

Bulgaria 0,07% 0,07% 0,03% 0,02% 0,06% 0,11% 0,11% 0,01% 0,00% 0,00% 0,05%

Chipre 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,03% 0,00% 0,01%

República Checa 0,26% 0,31% 0,13% 0,14% 0,11% 0,13% 0,07% 0,18% 0,07% 0,21% 0,16%

Alemania 6,06% 4,08% 4,48% 6,60% 7,04% 7,19% 4,64% 4,67% 3,94% 4,45% 5,32%

Dinamarca 0,21% 0,32% 0,46% 0,43% 0,25% 0,71% 0,39% 0,47% 0,84% 1,08% 0,52%

Estonia 0,27% 0,27% 0,16% 0,25% 0,31% 0,23% 0,40% 0,22% 0,15% 0,27% 0,25%

Finlandia 1,86% 1,43% 1,20% 1,19% 0,92% 0,82% 1,15% 1,12% 0,97% 1,25% 1,19%

Francia 7,26% 7,38% 7,50% 5,61% 6,81% 6,66% 8,04% 8,13% 7,24% 7,24% 7,19%

Reino Unido 3,10% 1,57% 1,16% 1,25% 1,61% 1,47% 2,28% 1,41% 0,90% 0,95% 1,57%

Grecia 0,30% 0,43% 0,43% 0,33% 0,45% 0,59% 0,54% 0,47% 0,62% 1,17% 0,53%

Hungría 0,00% 0,00% 0,04% 0,00% 0,02% 0,04% 0,03% 0,00% 0,01% 0,02% 0,02%

Irlanda 0,08% 0,17% 0,07% 0,03% 0,05% 0,02% 0,04% 0,13% 0,25% 0,42% 0,13%

Italia 10,33% 9,12% 6,87% 8,76% 11,80% 10,46% 11,45% 7,83% 5,56% 6,51% 8,87%

Lituania 0,00% 0,01% 0,05% 0,04% 0,07% 0,07% 0,05% 0,02% 0,01% 0,01% 0,03%

Luxemburgo 0,07% 0,30% 0,62% 0,56% 0,72% 1,04% 0,36% 0,11% 0,02% 0,06% 0,39%

Letonia 0,03% 0,05% 0,11% 0,23% 0,08% 0,12% 0,14% 0,10% 0,10% 0,13% 0,11%

Malta 0,00% 0,03% 0,03% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,01%

Países Bajos 10,88% 15,19% 19,44% 16,80% 12,32% 13,03% 11,29% 10,95% 9,92% 16,16% 13,60%

Polonia 1,11% 0,02% 0,04% 0,05% 0,08% 0,22% 0,11% 0,08% 0,06% 0,21% 0,20%

Portugal 2,39% 3,02% 3,46% 4,66% 5,11% 2,37% 3,27% 3,21% 1,59% 2,18% 3,13%

Rumanía 0,13% 0,36% 0,26% 0,09% 0,06% 0,04% 0,03% 0,02% 0,05% 0,30% 0,13%

Suecia 2,35% 2,29% 2,82% 4,06% 3,05% 2,42% 3,46% 2,39% 2,01% 2,82% 2,77%

Eslovenia 0,00% 0,02% 0,00% 0,02% 0,06% 0,01% 0,05% 0,07% 0,01% 0,00% 0,02%

Eslovaquia 0,81% 0,72% 0,50% 0,56% 0,47% 0,06% 0,02% 0,02% 0,00% 0,00% 0,31%

EFTA 2,22% 2,79% 2,28% 2,78% 1,67% 1,36% 1,88% 1,27% 1,58% 2,35% 2,02%

Suiza 0,88% 1,18% 0,88% 0,91% 0,57% 0,15% 0,57% 0,44% 0,64% 1,15% 0,74%

Islandia 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Liechtenstein 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Noruega 1,35% 1,60% 1,40% 1,87% 1,10% 1,22% 1,32% 0,83% 0,94% 1,20% 1,28%

EUROPA ORIENTAL 0,49% 0,85% 2,95% 2,17% 4,52% 2,84% 2,90% 0,77% 0,24% 0,63% 1,84%

Albania 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Bielorrusia 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,00%

Moldavia 0,00% 0,20% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02%

Rusia 0,49% 0,66% 2,95% 2,17% 2,89% 2,82% 2,89% 0,77% 0,23% 0,60% 1,65%

Ucrania 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 1,63% 0,01% 0,01% 0,00% 0,00% 0,02% 0,17%

RESTO EUROPA 0,39% 0,96% 1,08% 1,23% 1,10% 1,73% 1,55% 2,91% 1,93% 2,30% 1,52%

OCEANÍA 1,61% 2,96% 1,40% 1,11% 0,04% 0,02% 0,02% 0,05% 0,14% 0,21% 0,76%


OTROS 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00%

TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



160

Tabla 53. Exportaciones almerienses hacia Alemania según secciones TARIC (porcentaje)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*

Sección I: Animales vivos y productos del reino animal 0,04% 0,29% 0,28% 0,53% 0,39% 0,18% 0,28% 0,09% 0,12% 0,44%

Sección II: Productos del reino vegetal 96,44% 96,44% 96,55% 95,49% 97,30% 98,36% 97,70% 97,77% 97,41% 96,64%

Sección III: Grasas y aceites animales o vegetales 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,01% 0,01% 0,01% 0,12%

Sección IV: Productos de las industrias alimentarias; bebidas líquidos alcohólicos y vinagre; tabaco y

sucedáneos del tabaco elaborados 0,03% 0,18% 0,08% 0,07% 0,03% 0,00% 0,06% 0,00% 0,00% 0,10%

Sección V: Productos minerales 0,41% 0,13% 0,06% 0,01% 0,02% 0,02% 0,03% 0,03% 0,02% 0,01%

Sección VI: Productos de las industrias químicas o de las industrias conexas 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,02% 0,01% 0,01% 0,01% 0,03%

Sección VII: Materias plásticas y manufacturas de estas materias; caucho y manufacturas de caucho 0,04% 0,22% 0,03% 0,12% 0,04% 0,04% 0,14% 0,06% 0,14% 0,06%

Sección VIII: Pieles, cueros, peletería y manufacturas de estas materias; artículos de guarnicionería o de talabartería; artículos de viaje, bolsos de mano y

continentes similares; manufacturas de tripa

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,03% 0,03% 0,02% 0,00% 0,00%

Sección IX: Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; corcho y manufacturas de corcho;

manufacturas de espartería o de cestería 0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Sección X: Pastas de madera o de otras materias fibrosas celulósicas; desperdicios y desechos de papel o

cartón; papel, cartón y sus aplicaciones 0,00% 0,02% 0,02% 0,02% 0,01% 0,02% 0,00% 0,02% 0,02% 0,06%

Sección XI: Materias textiles y sus manufacturas 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,05% 0,00% 0,00% 0,00%

Sección XII: Calzado, sombrerería, paraguas, quitasoles, bastones, látigos, fustas y sus partes; plumas

preparadas y artículos de plumas; flores artificiales, manufacturas de cabello

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Sección XIII: Manufacturas de piedra, yeso, cemento, amianto, mica o materias análogas;

productos cerámicos; vidrio y manufacturas de vidrio

2,66% 2,45% 2,43% 0,84% 0,62% 0,97% 1,60% 1,76% 2,00% 2,38%

Sección XIV: Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas y semipreciosas o similares, metales

preciosos, chapados de metales preciosos y manufacturas de estas materias; bisutería; monedas

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Sección XV: Metales comunes y manufacturas de estos metales 0,01% 0,00% 0,30% 2,71% 1,16% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,02%

Sección XVI: Máquinas y aparatos, material eléctrico y sus partes; aparatos para la grabación o la reproducción de sonido, aparatos para la grabación o la reproducción

de imágenes y sonido en televisión, y las partes y accesorios de estos aparatos

0,28% 0,05% 0,05% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,04% 0,10% 0,13%

Sección XVII: Materias de transporte 0,05% 0,03% 0,02% 0,10% 0,11% 0,10% 0,10% 0,17% 0,16% 0,01%

Sección XVIII: Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o cinematografía, de medida, control o de

precisión; instrumentos y aparatos médico-quirúrgicos; relojería; instrumentos de música; partes y accesorios de

estos instrumentos o aparatos

0,02% 0,18% 0,16% 0,10% 0,16% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Sección XIX: Armas y municiones, sus partes y accesorios 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Sección XX: Mercancías y productos diversos 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Sección XXI: Objetos de arte, de colección o de antigüedad 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Otros. No clasificados 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,11% 0,24% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

TOTAL Secciones TARIC 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%



161

Tabla 54. Exportaciones almerienses hacia Francia según secciones TARIC (porcentaje)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*




Sección IV: Productos de las industrias alimentarias; bebidas líquidos alcohólicos y vinagre; tabaco y sucedáneos del tabaco

elaborados 0,05% 0,12% 0,00% 0,05% 0,09% 0,04% 0,28% 0,32% 0,40% 0,43%




Sección VIII: Pieles, cueros, peletería y manufacturas de estas materias; artículos de guarnicionería o de talabartería; artículos de

viaje, bolsos de mano y continentes similares; manufacturas de tripa

0,02% 0,02% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,01% 0,03% 0,05%

Sección IX: Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; corcho y manufacturas de corcho; manufacturas de espartería o de

cestería 0,01% 0,01% 0,00% 0,01% 0,06% 0,33% 0,49% 0,42% 0,30% 0,14%

Sección X: Pastas de madera o de otras materias fibrosas celulósicas; desperdicios y desechos de papel o cartón; papel,

cartón y sus aplicaciones 0,04% 0,06% 0,00% 0,02% 0,22% 0,11% 0,13% 0,10% 0,21% 0,27%


Sección XII: Calzado, sombrerería, paraguas, quitasoles, bastones, látigos, fustas y sus partes; plumas preparadas y

artículos de plumas; flores artificiales, manufacturas de cabello 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,03%

Sección XIII: Manufacturas de piedra, yeso, cemento, amianto, mica o materias análogas; productos cerámicos; vidrio y

manufacturas de vidrio 0,48% 0,48% 0,48% 0,66% 1,20% 1,26% 2,10% 1,51% 1,45% 1,73%

Sección XIV: Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas y semipreciosas o similares, metales preciosos, chapados de metales

preciosos y manufacturas de estas materias; bisutería; monedas 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%


Sección XVI: Máquinas y aparatos, material eléctrico y sus partes; aparatos para la grabación o la reproducción de sonido,

aparatos para la grabación o la reproducción de imágenes y sonido en televisión, y las partes y accesorios de estos aparatos

0,69% 0,05% 0,00% 0,16% 0,09% 0,04% 0,04% 0,01% 0,03% 0,02%


Sección XVIII: Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o cinematografía, de medida, control o de precisión; instrumentos y aparatos médico-quirúrgicos; relojería; instrumentos de música;

partes y accesorios de estos instrumentos o aparatos

0,04% 0,03% 0,00% 0,09% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01% 0,01%








162

Tabla 55. Exportaciones almerienses hacia los Países Bajos según secciones TARIC (porcentaje)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*




Sección IV: Productos de las industrias alimentarias; bebidas líquidos alcohólicos y

vinagre; tabaco y sucedáneos del tabaco elaborados

0,14% 0,13% 0,12% 0,09% 0,24% 0,00% 0,01% 0,02% 0,00% 0,00%



Sección VII: Materias plásticas y manufacturas de estas materias; caucho y manufacturas de

caucho 0,43% 0,50% 0,26% 0,22% 0,13% 0,08% 0,19% 0,15% 0,09% 0,04%



0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,03%

Sección IX: Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; corcho y manufacturas

de corcho; manufacturas de espartería o de cestería

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,00% 0,00%


0,01% 0,00% 0,01% 0,00% 0,01% 0,03% 0,00% 0,00% 0,02% 0,07%


Sección XII: Calzado, sombrerería, paraguas, quitasoles, bastones, látigos, fustas y sus partes; plumas preparadas y artículos de plumas; flores

artificiales, manufacturas de cabello

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Sección XIII: Manufacturas de piedra, yeso, cemento, amianto, mica o materias análogas; productos cerámicos; vidrio y manufacturas

de vidrio

1,83% 2,30% 1,61% 2,60% 2,39% 2,73% 3,41% 3,49% 3,28% 2,54%


preciosos, chapados de metales preciosos y manufacturas de estas materias; bisutería;

monedas

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%


Sección XVI: Máquinas y aparatos, material eléctrico y sus partes; aparatos para la grabación

o la reproducción de sonido, aparatos para la grabación o la reproducción de imágenes y

sonido en televisión, y las partes y accesorios de estos aparatos

0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,18% 0,79%


Sección XVIII: Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o cinematografía, de medida, control o de precisión; instrumentos y aparatos médico-quirúrgicos; relojería; instrumentos de

música; partes y accesorios de estos instrumentos o aparatos

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%








163

Tabla 56. Exportaciones almerienses hacia Reino Unido según secciones TARIC (porcentaje)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*




Sección IV: Productos de las industrias alimentarias; bebidas líquidos alcohólicos y

vinagre; tabaco y sucedáneos del tabaco elaborados

0,11% 0,04% 0,02% 0,05% 0,10% 0,02% 0,05% 0,05% 0,00% 0,04%



Sección VII: Materias plásticas y manufacturas de estas materias; caucho y

manufacturas de caucho 1,07% 1,06% 0,80% 1,07% 1,28% 1,77% 1,92% 2,31% 2,85% 2,54%



0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,00% 0,00%

Sección IX: Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; corcho y

manufacturas de corcho; manufacturas de espartería o de cestería

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Sección X: Pastas de madera o de otras materias fibrosas celulósicas; desperdicios y

desechos de papel o cartón; papel, cartón y sus aplicaciones

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,06% 0,48% 0,40% 0,20%


Sección XII: Calzado, sombrerería, paraguas, quitasoles, bastones, látigos, fustas y sus partes; plumas preparadas y artículos de

plumas; flores artificiales, manufacturas de cabello

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,17%


manufacturas de vidrio

1,71% 1,19% 1,13% 1,37% 1,90% 2,65% 2,99% 3,15% 5,00% 5,72%

Sección XIV: Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas y semipreciosas o similares,

metales preciosos, chapados de metales preciosos y manufacturas de estas materias;

bisutería; monedas

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%



aparatos para la grabación o la reproducción de imágenes y sonido en televisión, y las

partes y accesorios de estos aparatos

0,16% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,02% 0,01% 0,23%


Sección XVIII: Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o cinematografía, de medida, control o de precisión; instrumentos y aparatos médico-quirúrgicos; relojería; instrumentos de

música; partes y accesorios de estos instrumentos o aparatos

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00%








164

Tabla 57. Exportaciones almerienses hacia Italia según secciones TARIC (porcentaje)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*




Sección IV: Productos de las industrias alimentarias; bebidas líquidos alcohólicos y vinagre; tabaco y

sucedáneos del tabaco elaborados 0,25% 0,40% 0,34% 1,32% 0,30% 0,51% 0,37% 0,38% 0,18% 0,09%




Sección VIII: Pieles, cueros, peletería y manufacturas de estas materias; artículos de guarnicionería o de talabartería; artículos de viaje, bolsos de mano y

continentes similares; manufacturas de tripa

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,24% 0,24%

Sección IX: Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; corcho y manufacturas de corcho;

manufacturas de espartería o de cestería 0,00% 0,15% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,02%

Sección X: Pastas de madera o de otras materias fibrosas celulósicas; desperdicios y desechos de papel

o cartón; papel, cartón y sus aplicaciones 0,02% 0,03% 0,03% 0,03% 0,04% 0,05% 0,01% 0,14% 0,04% 0,13%


Sección XII: Calzado, sombrerería, paraguas, quitasoles, bastones, látigos, fustas y sus partes; plumas preparadas y artículos de plumas; flores

artificiales, manufacturas de cabello

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,04% 0,11% 0,11%

Sección XIII: Manufacturas de piedra, yeso, cemento, amianto, mica o materias análogas;

productos cerámicos; vidrio y manufacturas de vidrio

3,02% 3,11% 2,16% 2,08% 2,35% 3,16% 4,21% 4,37% 6,37% 4,32%


preciosos, chapados de metales preciosos y manufacturas de estas materias; bisutería; monedas

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%


Sección XVI: Máquinas y aparatos, material eléctrico y sus partes; aparatos para la grabación o la

reproducción de sonido, aparatos para la grabación o la reproducción de imágenes y sonido en televisión, y

las partes y accesorios de estos aparatos

1,62% 1,09% 1,01% 0,19% 0,06% 0,14% 0,73% 0,08% 1,07% 3,09%


Sección XVIII: Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o cinematografía, de medida, control o de

precisión; instrumentos y aparatos médico-quirúrgicos; relojería; instrumentos de música; partes

y accesorios de estos instrumentos o aparatos

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,04% 0,04%








165

Tabla 58. Exportaciones almerienses hacia Portugal según secciones TARIC (porcentaje)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*




Sección IV: Productos de las industrias alimentarias; bebidas líquidos alcohólicos y vinagre; tabaco y sucedáneos del

tabaco elaborados 0,01% 0,00% 0,04% 0,01% 0,03% 0,05% 0,08% 0,30% 0,32% 0,03%




Sección VIII: Pieles, cueros, peletería y manufacturas de estas materias; artículos de guarnicionería o de talabartería; artículos de viaje, bolsos de mano y continentes similares;

manufacturas de tripa

0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 0,29% 0,27% 0,70% 0,63% 0,67% 1,25%

Sección IX: Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; corcho y manufacturas de corcho; manufacturas de

espartería o de cestería 0,24% 0,81% 0,00% 0,01% 0,11% 0,01% 0,03% 0,08% 0,10% 0,03%




Sección XII: Calzado, sombrerería, paraguas, quitasoles, bastones, látigos, fustas y sus partes; plumas preparadas y artículos de plumas; flores artificiales, manufacturas de

cabello

0,00% 0,01% 0,01% 0,13% 0,16% 0,28% 0,33% 0,36% 0,46% 0,78%

Sección XIII: Manufacturas de piedra, yeso, cemento, amianto, mica o materias análogas; productos cerámicos;

vidrio y manufacturas de vidrio 4,81% 3,95% 6,56% 6,51% 7,27% 7,97% 10,50% 13,21% 12,09% 12,24%

Sección XIV: Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas y semipreciosas o similares, metales preciosos, chapados de

metales preciosos y manufacturas de estas materias; bisutería; monedas

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00%


Sección XVI: Máquinas y aparatos, material eléctrico y sus partes; aparatos para la grabación o la reproducción de sonido, aparatos para la grabación o la reproducción de

imágenes y sonido en televisión, y las partes y accesorios de estos aparatos

3,39% 0,69% 1,03% 0,23% 1,17% 0,34% 0,42% 0,34% 0,35% 0,68%


Sección XVIII: Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o cinematografía, de medida, control o de precisión;

instrumentos y aparatos médico-quirúrgicos; relojería; instrumentos de música; partes y accesorios de estos

instrumentos o aparatos

0,02% 0,01% 0,00% 0,01% 0,05% 0,05% 0,08% 0,17% 0,21% 0,16%








166

Tabla 59. Importaciones almerienses desde Países Bajos según secciones TARIC (porcentaje) Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*





elaborados 0,28% 0,05% 0,04% 0,00% 0,00% 0,00% 0,04% 0,00% 0,00% 0,01%




Sección VIII: Pieles, cueros, peletería y manufacturas de estas materias; artículos de guarnicionería o de talabartería; artículos de viaje, bolsos de mano y continentes similares; manufacturas

de tripa

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,04% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00%

Sección IX: Madera, carbón vegetal y manufacturas de madera; corcho y manufacturas de corcho; manufacturas de espartería o

de cestería 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,02% 0,09% 0,04% 0,08% 0,02%










0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%




2,51% 2,60% 2,06% 4,49% 7,91% 6,71% 6,98% 5,70% 3,21% 4,62%


Sección XVIII: Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o cinematografía, de medida, control o de precisión; instrumentos

y aparatos médico-quirúrgicos; relojería; instrumentos de música; partes y accesorios de estos instrumentos o aparatos

0,31% 0,18% 0,15% 0,02% 0,15% 0,22% 0,30% 0,19% 0,19% 0,07%








167

Tabla 60. Importaciones almerienses desde Italia según secciones TARIC (porcentaje) Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*





elaborados 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,09% 0,12% 0,25% 0,23% 0,34%





de tripa

0,05% 0,06% 0,16% 0,08% 0,02% 0,03% 0,03% 0,04% 0,10% 0,06%


de cestería 0,60% 0,54% 0,94% 0,46% 0,65% 1,27% 0,93% 1,03% 1,14% 1,14%










0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,01% 0,01% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00%




32,07% 40,02% 26,12% 30,38% 32,98% 35,38% 41,09% 19,87% 34,37% 25,07%




0,12% 0,05% 0,90% 0,10% 0,23% 0,24% 0,51% 0,89% 1,09% 0,64%








168

Tabla 61. Importaciones almerienses desde Francia según secciones TARIC (porcentaje) Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*





elaborados 0,19% 0,23% 0,32% 0,37% 0,31% 0,31% 0,27% 0,61% 0,81% 0,43%





de tripa

0,40% 0,08% 0,03% 0,06% 0,05% 0,03% 0,02% 0,02% 0,03% 0,15%


de cestería 0,48% 0,24% 0,64% 0,73% 0,16% 0,15% 0,19% 0,15% 0,12% 0,05%










0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,02% 0,00% 0,03% 0,02% 0,01% 0,00%




6,52% 7,78% 18,90% 15,79% 21,32% 23,42% 10,38% 6,77% 4,71% 2,12%




1,15% 0,90% 1,02% 0,80% 1,01% 0,47% 0,37% 0,30% 0,23% 0,35%








169

Tabla 62. Importaciones almerienses desde Bélgica según secciones TARIC (porcentaje) Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*





0,03% 0,06% 0,32% 0,26% 0,85% 0,64% 0,84% 0,80% 0,57% 1,49%





0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,01% 0,00% 0,04%


0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,18% 0,61% 1,28% 1,14% 0,93% 1,87%


1,69% 2,00% 1,52% 0,25% 0,63% 0,19% 0,21% 0,14% 0,19% 0,08%



0,00% 0,00% 0,15% 0,01% 0,03% 0,00% 0,00% 0,03% 0,08% 0,02%


0,40% 0,21% 0,01% 0,39% 0,02% 0,05% 0,02% 0,02% 0,05% 0,30%


0,12% 0,11% 0,11% 0,04% 0,04% 0,01% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%



0,17% 1,47% 2,51% 0,84% 0,87% 1,99% 0,57% 0,43% 2,16% 1,10%



0,00% 0,05% 0,00% 0,02% 0,00% 0,10% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%








170

Tabla 63. Importaciones almerienses desde Alemania según secciones TARIC (porcentaje) Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*





1,45% 2,28% 2,64% 1,94% 1,61% 1,78% 2,77% 1,62% 2,43% 5,45%





0,00% 0,00% 0,00% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,04% 0,04% 0,00%


0,66% 1,57% 1,88% 3,28% 3,36% 2,00% 2,77% 3,75% 0,86% 1,38%


1,54% 4,30% 2,30% 1,52% 0,53% 0,73% 1,96% 1,82% 2,99% 1,79%



0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,16% 0,19% 0,24% 0,20% 0,00%


0,46% 5,59% 7,32% 2,58% 1,80% 1,46% 3,34% 1,56% 1,67% 1,06%


1,08% 0,14% 0,05% 0,05% 0,03% 0,05% 0,11% 0,12% 0,68% 0,22%



39,67% 24,71% 16,52% 21,96% 9,12% 33,42% 11,01% 16,48% 45,53% 25,47%



2,63% 7,13% 9,15% 15,05% 12,76% 9,32% 2,74% 2,39% 1,26% 1,71%








171

Tabla 64. Importaciones almerienses desde Sudáfrica según secciones TARIC (porcentaje)

Secciones TARIC 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009*





elaborados 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Sección V: Productos minerales ##### ##### 99,99% 99,40% 98,60% 98,40% 98,84% 98,25% 99,55% 99,85%




de tripa

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%


de cestería 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%










0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%



aparatos para la grabación o la reproducción de imágenes y sonido en televisión, y las partes y accesorios de estos aparatos

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%




0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%








173

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