Dg organizacional pleno general
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Diagnostico Organizacional
Asociación de Estudiantes de Terapia Ocupacional de Chile
Luis Felipe Paredes AmpueroSecretaría General
ASETOCh
Diagnostico
• Perspectiva personal de la génesis del proceso de
constitución de la asociación
• Mirada Crítica del Camino recorrido por la organización
• Evaluación de los proceso desarrollados
• Propuesta de principios
• Visualización de las metas futuras
Contextualización
• 2006: Ideación de la necesidad de una organización
• 2007: Nace CONAETO, con el objetivo de establecer una
interacción fluida entre las escuelas de Terapia
Ocupacional de Chile.
2008 y
2009: ?
Contextualización
2010: El año de los contactos.
Contextualización
2011: El año clave.
• Hitos importantes
• Plenos
• Asambleas
• Movilizaciones nacionales
• Declaraciones públicas
• Inicio redacción de estatutos
Contextualización
Junio:
• Universidad Austral de Chile,
Valdivia
• Desafíos de año
• Formación grupo de trabajo
• Perspectivas futuras del gremio
Contextualización
Septiembre
• Universidad San Sebastián, Concepción
• Apoyo a movilizaciones sociales
• Misión propuesta orgánica y estatutos
Contextualización
Octubre:
• Universidad de la Frontera, Mayor y
autónoma, Temuco
• Presentación Proyecto ENETO 2012
• Elección propuesta orgánica.
• Redacción inicial Estatutos
Contextualización
Noviembre
• Universidad Autónoma, Santiago
• Mecanismos de organización interna
• Revisión propuesta de estatutos
Contextualización
Diciembre:
• Avance redacción de estatutos
• Elección Mesa de Trabajo
• Plan de Trabajo año 2012
Así termino el año y comenzó el 2012
Diagnostico Organizacional
Consistencia Interna
Consistencia Externa
Consistencia Interna
Compromisos Adquiridos
Cumplimientos de Metas
Operatividad del grupo de trabajo
Constitución Orgánica
Consistencia Interna
Compromisos Adquiridos:
Declive de responsabilidad general
Inclinación generalizada por ciertas actividades
Sectorización de las responsabilidades
Activismo v/s Pasividad
Consistencia Interna
Cumplimientos de Metas
Ausencia de metas claras
Ausencia de debate constructivo nacional
Desenfoque organizacional
Caos de asociatividad
Consistencia Interna
Constitución Orgánica:
Definición Clara de los roles
Establecimiento objetivo de las funciones de los
órganos de representación.
Inconsistencia de los espacios de participación
Consistencia Interna
Operatividad del grupo de trabajo:
Ambiente ameno y colaborativo del grupo de
trabajo (frecuente y variable)
Poca optimización de los tiempos de trabajo
Dificultad para discernir entre lo central y lo
accesorio.
Claridad en los roles de liderazgo dentro del grupo
de trabajo (Positivo – Negativo)
Consistencia Externa
Participación Política
Construcción Gremial
Debate de “lo social”
Expectativa v/s Realidad
Difusión
Consistencia Externa
Participación Política Estudiantil:
Nula
Centralización de los escasos procesos de
discusión interna
Ausencia de debate a nivel nacional de las
temáticas atingentes
Poca percepción de los agentes sociales dentro
de la organización.
Intencionalidad política
Consistencia Externa
Construcción Gremial:
Lo que nos sostiene es el valor gremial
Poca sensación de pertenencia
Poco debate referido a temáticas Ocupacionales
Desenfoque con principios esenciales de la
constitución de la asociación
Desinterés por el re-enfoque temático
Poca claridad e información.
Consistencia Externa
Debate de “lo social”
Interiorización de la “esencia del ser” de ASETOCh
El despertar de los agentes sociales del Siglo XXI
Estudiante – ciudadanos – agentes activos de cambio
(gremiales y POLITICOS)
Misión
Visión
Consistencia Externa
Difusión de la información:
¿Nos conocen?
¿saben que hacemos?
¿saben cuales son nuestros objetivos? ¿los
entendemos nosotros?
Poca percepción del sentido de pertenencia.
Sectorización de la participación.
Consistencia Externa
Expectativa v/s Realidad:
Somos una organización política
¿es así?
Pretendemos ser representantes de los estudiantes
de terapia ocupacional de Chile.
¿Estamos trabajando en ello?
Estatuto: Roles y responsabilidades definidos:
¿Se cumple con el perfil?
¿Estamos siendo quienes esperamos o esperábamos
ser?
Dos posiciones y dos caminos…
Pasivismo
Gremialización descontextualizada
Sectorización de los intereses
Operatividad frente a ciertos temas
Reformulación ontológica de la
organización
Analfabetismo político
Clarificación de la tendencia a la respuesta
social.
Contexto Nacional
Activismo participativo
Política democrática participativa
Multisectorización de los debates.
Disgregación de los temas de interés
Reafirmar los objetivos de la génesis de la
organización
Agentes de cambio social
Promotores de procesos
democráticos
Critica profunda al
sistema actual
Parásitos de la
disigualdad