DESCUBRIENDO TU LIDERAZGO - Maximo...

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INSTITUTO DE LIDERAZGO

NIVEL 1

DESCUBRIENDO TU

LIDERAZGO

MANUAL DEL MAESTRO



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Semana Uno

LO QUE LOS SEGUIDORES QUIEREN EN UN LÍDER La

eficacia de la ¨C¨ en el liderazgo

1) Quieren ver carácter en su líder. Colosenses 3:12-14

2) Quieren ver capacidad en su líder. Efesios 3:18-20

3) Quieren ver compasión en su líder. 1 Corintios 2:2-5

4) Quieren percibir comprensión en su líder. 2 Corintios 6:4-10

5) Quieren ver compromiso en su líder. Romanos 4:18-21

6) Quieren ver conocimiento en su líder. Colosenses 1:9

7) Quieren sentirse conectados con su líder. Filipenses 2:3-4

8) Quieren ver convicciones en su líder. Juan 6:38

9) Quieren ver confiabilidad en su líder. 2 Corintios 1:18-20

10) Quieren recibir consejo de su líder. 1 Timoteo 1:18-19

LA ACTITUD DE UN LIDER Todo sube y baja con tu actitud como líder

1 Samuel 2:35

1) El Señor está buscando líderes fieles. Los líderes fieles son aquellos en quienes se

puede confiar para que hagan lo verdaderamente importante en la vida. ¿Cuáles

cosas son importantes en la vida a ti? Colosenses 1:7 confiable

2) El liderazgo empieza y termina con la actitud. El liderazgo empieza en cómo te

percibes a ti mismo como líder, y lo mismo aplica hacia el final. ¿Cómo te percibes

a ti mismo como líder? 2 Cor. 13:15 Examina a ti mismo

3) Ser fiel en lo que Dios desea es mucho más importante que cumplir metas, lograr

sueños o tener un nombre para ti mismo. ¿Has sido fiel en lo que Dios te ha llamado

cumplir? ¿Cómo puedes cambiar tu actitud? Juan 6:38 hacer Su voluntad

4) Si mantienes una actitud correcta hacia ti Dios, y hacia sí mismo, y hacia otros serás

un líder fiel. ¿Puedes mejorar tu actitud en esas tres áreas? Romanos 4:18-20



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Semana Dos

MOISÉS Y LA LEY DEL

SACRIFICIO Los líderes que desarrollan líderes identifican lo que deben renunciar para lograr los más grandes

objetivos.

¨El sacrificio es algo que un líder debe hacer continuamente. Siempre tendrá algo que ceder

si quiere crecer en tu liderazgo.¨ Andrés Bucksot

VARIOS EJEMPLOS DE LÍDERES Y SUS SACRIFICIOS:

Noé: dejó todo cuando entró al arca. Abram: Dejó su tierra y a su parentela. Nehemías:

Dejó su trabajo y el Rey. Pablo: Dejó la seguridad de su educación. Pedro: Dejó su trabajo

y su vieja personalidad. Timoteo: Dejó sus inseguridades. Cristo: Dejó la gloria del cielo.

Moisés tuvo que renunciar a su estatus, a su comodidad, a sus posesiones y mucho más para

cumplir el plan de Dios por su vida. Hebreos 11:24-26

Moisés tuvo que renunciar a su tiempo. Hay mucho tiempo de nuestra vida que se gasta

inútilmente. Debemos salir de nuestra Zona de Confort. Filipenses 3:14

Moisés tuvo que renunciar a sí mismo. Solo comprendiendo lo que es el espíritu de servició

y poniéndolo en práctica, podremos renunciar a nuestros mismos. Marcos 8:34

¿QUÉ LE PERMITIÓ A MOISÉS COMPRENDER A QUE DEBIA RENUNCIAR?

1) Estar completamente solo. Moisés evitó las distracciones. (Ex. 2:15, 3:1-5)

2) Fue honesto con Dios. Moisés era débil y lo sabía. (Ex 3:10-12)

3) Tener dependencia en Dios. Moisés trabajó con métodos divinos. (Ex. 4:1-13)

PRINCIPIOS DEL CRECIMIENTO PERSONAL

Los líderes que desarrollan líderes, además buscar el apoyo de Dios en todo, son

apasionados por su crecimiento personal y se sacrifican por ello.

1) El principio de la acción intencional. El crecimiento personal no se da por sí solo.

Aunque cualquiera puede crecer, no todos lo logran, porque requiere acciones específicas

y concretas.

2) El principio del valor intrínseco. El crecimiento personal es una recompensa que cada

cual se da a sí mismo. Esto te llevará hacia un mejor futuro.

3) El principio de la influencia. El crecimiento personal genera un liderazgo efectivo. Tu

círculo de influencia está determinado por tu nivel de crecimiento personal.



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LA ACTITUD DE UN LÍDER Los líderes establecidos saben la importancia guardar su actitud

1 Samuel 2:12 y 22 Elí y Samuel entendieron que los hijos de Elí anduvieron en rebelión.

Nunca esta mencionado que Samuel guardó rencor, ni habló una palabra

en contra de Elí, que tenía problemas con su liderazgo

1 Samuel 2:18 y 3:1 ¿Cómo fue posible Samuel mantuvo una actitud correcta hacía Elí? Eli

Ministraba en la presencia de Dios y dormía cerca del arca de Dios.

Cuando estamos cerca de Dios en nuestra vida, las actitudes

incorrectas no pueden destruir o dominar una persona.

1) Los líderes que están dispuestos a mantener la actitud correcta hacia sus líderes, aun

cuando ellos tienen fallas y problemas en áreas en su vida, son líderes quienes viven y

hacen de acuerdo al corazón y la mente de Dios. ¿Cuáles actitudes de prejuicio o

condenación que has tenido en contra de tus líderes? ¿Has juzgado a otro, o haz orado por

ellos? Proverbios 16:17 guardé tu camino / Proverbios 4:20-23 Guarde tu corazón

(Como hablas, actúas y piensas)

2) Algunos líderes en su propio liderazgo porque solo llegan hasta cierto nivel de servir a

Dios o a sus líderes. ¿Puedes reconocer ciertos límites que tienes ahora en tu vida por

causa de algunas actitudes? Juan 6:57-61 Posiblemente lo que tienes que aguantar será

mucho, pero tienes que mantener tu actitud correcta en cada instante. * Servicio

ilimitado, actitud ilimitada ó Crecimiento ilimitado y Visión ilimitada.

3) Tu actitud para seguir instrucciones será el factor determinante en crecimiento de tu

propio liderazgo. ¿Cómo has actuado o pensado cuando la demanda de tu participación se

profundizó? 1 Samuel 3:4-8

La primera vez que Samuel corrió hacia Elí mostró su disposición

La segunda vez que Samuel corrió hacia Elí mostró su compromiso

La tercera vez que Samuel corrió hacia Elí mostró su Actitud

Porque mostró una actitud fiel hacia el fin, ahora Samuel es todavía conocido como uno

de los profetas más respetados en la historia de Israel.



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Semana Tres

JOSÉ Y LA LEY DEL PROCESO El liderazgo es un proceso que se desarrolla durante toda la vida, no en unos días

Para alcanzar tu máximo potencial, necesitas tres cosas:

1) Tiempo para madurar. Dios reveló sueños a José pero porque era un adolescente no tenía

los dones de liderazgo. Necesitaba pasar por un proceso del tiempo para ganar experiencia

como líder.

2) Ser probado y quebrantado de su propia voluntad. Salió de una condición privilegiada

que tenía en su casa, colocándolo en la posición de un esclavo en Egipto.

3) Saber qué la autocompromiso nunca reemplazaría la promoción divida. José trató de

auto promocionarse con sus hermanos, sus padres y ser el copero del Faraón. Pero Dios

tenía otro plan.

Fase Uno: no se que no sé. (Gen. 37:1-11) No sabía que no sabía. No sabía relacionarse con

la gente. Les contó a sus hermanos de manera errónea su sueño. Tampoco sabía lo que era ser

un líder. No tenía ni la más remota idea de cómo llevar a cabo la tarea del liderazgo.

Fase Dos: Sé que no se. (Gen. 39-40) Al experimentar el abandono, recibió lecciones sobre

la naturaleza humana. El proceso moldeó su carácter, desarrolló su paciencia y humildad y

por fin entendió que Dios era la fuente de bendición y poder.

Fase Tres: aprendo y crezco y estoy listo para la oportunidad. (Gen. 41: 14-37) Le costó a

José 13 años la tercera etapa de crecimiento en el liderazgo. A sus 30 años de edad fue

llamado ante el Faraón para interpretar el sueño.

Fase Cuatro: estoy listo y realizo el trabajo con exito porque me he preparado para ello.

(Gen. 50:18-21) En esta etapa el faraón puso a José a cargo de la nación. Era íntimo con Dios

y poseía una perspectiva divina de la vida. Ahora era José un líder verdadero.

LAS CUATRO FASES DEL DESARROLLO EN EL LIDERAZGO:

CUANDO ESTAN EN EL PROCESO, LÍDERES SIEMPRE:

1) Dan gracias a Dios. ¨...los que aman a Dios todas las cosas les ayudan a bien.¨

Romanos 8:28

2) Reciben oportunidad. ¨Ninguna adversidad acontecerá al justo¨ Proverbios 12:21

3) Desarrollan integridad. ¨Hasta que muera, no quitaré de mí, mi integridad.¨ Job 27: 1, 5

4) Crecen espiritualmente. ¨Sabiendo que la tribulación produce paciencia.¨ Romanos 5:3



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LA IMPORTANCIA DEL CARÁCTER EN UN LÍDER Toda tu potencial esta en tu carácter

Es importante aquí hablar de que nadie puede ver tu carácter pero si pueden ver la manifestación

de tu carácter. El carácter es algo interior que se manifiesta exteriormente. Como las hojas de un

árbol. Se manifiestan para que puedas identificar qué tipo de árbol es.

Salmos 1:1-3

1) No andas en malos caminos o escuchas malos consejos

2) Tienes hambre y sed por conocer más de Su palabra e invertirás tiempo meditando en su

verdad.

3) Plantado significa con raíz fuerte, junto a corrientes de aguas habla de un fluir continuo del

Espíritu Santo obrando en tu vida. Que da fruto habla del fruto del Espíritu siendo

manifestado en tu vida. Su hoja es la manifestación de tu carácter que te hace único. Todo lo

que haces tendrá shaw-lome: prosperidad, sanidad, felicidad, salud, bienestar y sin faltarte

nada.

1) Cada líder es ya sea limitado o levantado por causa de sus cualidades distintivas y

atributos. 2 Timoteo 2:20-21

La palabra carácter puede ser descrita como una cualidad distintiva

que alguien tiene o los atributos que distinguen a un individuo.

2) Tú tienes el potencial de ser un gran líder. 1 Corintios 2:15-16

Literalmente no hay obstáculo que pueda detener de convertirte en un líder que influencie a la

gente.

3) La única limitación en tu potencial que puedas enfrentar será tu carácter. Efe. 4:23,24 –

Proverbios 1:28-33 y 5:22-23

El carácter es tu cualidad distintiva y lo que te distingue como líder.

¿Describe tus cualidades y atributos como líder?

1) 2) 3)

4)

5)

6)



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Semana Cuatro

COMPRENDER EL LIDERAZGO

Para que como líder expandas tu influencia, se requiere comprender los principios acerca de

las relaciones en la vida.

La relación es intencional. Los líderes que desarrollan líderes saben que interesarse en la

gente, no se da como algo natural, sino es algo que debe promoverse. Mateo 4:18-22

La relación está basada en necesidades. Los líderes que forman líderes están enfocados en las

necesidades de la gente. Construyen y mantienen la relación, investigando como pueden llenar

las necesidades en las vidas de las personas. Marcos 1:40-42

La relación es flexible. Líderes son flexibles y dispuestos a ser tolerantes con las imperfecciones

de otros porque saben que Dios es flexible y tolerante con ellos. Marcos 3:1-5

La relación debe ser de larga duración. Líderes buscan relaciones para lograr objetivos a

largo plazo. Mateo 28:20

La relación es única. Líderes aceptan y reconocen la individualidad de cada relación, y tratan a

quien de acuerdo a su forma particular de ser. Lucas 6:38

La relación debe ser emotiva. Una de las principales responsabilidades del líder es estimular a

su gente. Mateo 11:28-30

La relación es necesaria. Líderes saben que la gente tiene la necesidad de ser tomado en cuenta;

y está buscando relacionarse de forma saludable y positiva. Marcos 9:2

La relación requiere de compromiso. El fundamento de toda buena relación es el compromiso

que el líder tiene con otros. Juan 15:13

La relación requiere de iniciativa. Es imposible establecer relaciones si no hay iniciativa. Es el

líder quien va a la gente, no la gente al líder. Mateo 4:23

La función de toda relación es proveer ánimo. Todo líder debe apoyar a su gente a crecer y a

ser excelente, especialmente cuando se presentan tiempos difíciles. Juan 16:33

El Carácter De Un Líder

El carácter de un líder determinará la profundidad de su habilidad de liderazgo.

Cada persona tiene un liderazgo. Su crecimiento como líder, en su carácter es un factor

determinante sobre qué nivel en su liderazgo podrían alcanzar.

1) En la manera que uno guía otros es el reflejo directo de su carácter personal. Dos

tipos de liderazgo: Gálatas 2:11-12 Pedro tenía un liderazgo limitado por su falta de

mostrar el carácter de Cristo hacia a los gentiles. 1 Tes. 2:9-11 Pablo tenía un liderazgo

eficaz por el carácter que se manifestó con toda clase de persona.



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2) El carácter es tu cualidad distintiva y lo que te distingue como líder. Es por eso que el

carácter es esencial para cumplir el llamado de Dios en tu vida. Cada líder es ya sea

limitado o levantado por causa de sus cualidades distintivas y sus atributos.

2 Pedro 1:5-9 hay varias cualidades distintivas mencionadas aquí:

Sobrio, veled en oración, ferviente amor, Hospedaos, buen administrador de la gracia,

habla conforme la palabra, ministre conforme el poder. Esas cosas te pueden distinguir

como un líder único. Cada líder debe tener cualidades distintivas y atributos que se

identifiquen no sólo como un cristiano, sino también como un líder, digno para guiar y

dirigir a otros.

3) Cada líder exitoso debe de tener una meta personal para poder continuar desarrollando

su carácter para que pueda ser más efectivo para aquellos que están alrededor de ellos.

Efesios 3:8-9 y Colosenses 1:21 La meta personal de Pablo fue alcanzar a los gentiles para

revelar el misterio del evangelio.

4) La única limitación en tu potencial que puedas enfrentar como líder será carácter. Un líder

es alguien que tiene la habilidad de llevar a otros a mas altos niveles de los que ellos mismos

legan. Efesios 5:8-14 Ahora eres de la luz entonces tienes que vivir conforme lo que

recibiste en Cristo. Las obras infructuosas te robarán de alcanzar tu máximo potencial.

Del libro “La Vida de Un Líder” por Andrés Bucksot, “Una vida moral fuerte es el reflejo de la

profundidad del carácter de una persona. Se ha dicho que el carácter hace a la persona con lo cual

estoy de acuerdo pero la verdadera pregunta que nos debemos hacer es ¿De dónde viene el carácter?

El carácter viene de la dedicación personal de vivir de acuerdo a los principios de Dios. El carácter

no es algo con lo cual la gente nace sino es algo que la persona debe desarrollar a través de su vida.

La verdadera medida del carácter es la vida que alguien vive más no la vida que le dicen que debe

vivir.” (Página 4)



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Semana Cinco

LA LEY DEL LÍMITE La capacidad de un líder determina el nivel de eficacia de una persona

Saúl fue inferior a David tanto en carácter como en habilidad para el liderazgo. Mientras que

Saúl estaba limitado por varios “topes” en su vida, David levantó “topes” de encima suyo y

otros a su alrededor. Claramente David tuvo buen éxito a causa de esta ley, y Saúl fracasó a

causa de la misma ley.

Varios ejemplos de cómo Saúl estuvo limitado en su propio liderazgo

1) Saúl estuvo limitado por el límite del temor. 1 Samuel 10:21-22

2) Saúl estuvo limitado por el límite de la impaciencia. 1 Samuel 13:8-9

3) Saúl estuvo limitado por el límite de los recursos. 1Samuel 13:22

4) Saúl estuvo limitado por el límite del orgullo. 1 Samuel 15:12

5) Saúl estuvo limitado por el límite de la desobediencia. 1 Samuel 15:17-19

Varios ejemplos de cómo David estuvo levantado como líder

1) David quitó el límite para sí mismo primero. 1 Samuel 17:34-37

2) David quitó el límite para otros. 1 Samuel 17:51-53

3) David quitó el límite de la nación. 1 Samuel 18:5

Los líderes que ayudan a otros líderes a quitar sus limitaciones, muestran dos cualidades que

permiten a otros ir a un nivel superior:

I. Los motiva con sus palabras - Los líderes que quitan las limitaciones de otros son

fortalecedores y animadores de sus compañeros.

II. Muestran compromiso hacia otros con su tiempo. Hablar palabras positivas es

fácil, pero se requiere de compromiso en unir las palabras a las acciones.

Divide los límites que tienes en dos categorías:

I. Las limitaciones que yo mismo puedo quitar.

II. Las limitaciones que otros me pueden ayudarme a quitar.



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LAS PRIORIDADES DE UN LÍDER Prioridades te da la habilidad organizar a tu vida con orden

Colosenses 4:7-12 14 Pregunta a varios alumnos leer los versículos uno por uno y sacar los

nombres que Pablo menciona en ellos. La idea es que estas formando los nombres de 8 de

sus colaboradores y miembros de su equipo.

Tíquico – Omésimo – Aristarco – Marcos – Justo - Epafras – Lucas – Demas

Crear un equipo, edifica a otros

1) El líder que produce otros líderes multiplica su influencia, y él y su gente tienen un

futuro. Su organización continúa creciendo y avanzando aún él personalmente no

tiene la habilidadde llevar el papel de liderazgo. ¿Estás tú formando un equipo de

personas ahora mismo, o estás esperando ser parte de un equipo? Mateo 4:18

Enfócate en la primera cosa que Cristo hizo, llamó a un equipo para ayudarle; porque

él entendió que no podía hacerlo sólo, y tampoco nosotros podemos.

2) Cuando formamos un equipo, estamos formando a otros. Una prioridad importante

en la vida de cada líder de Dios debe ser la de formar equipos. ¿Cuáles personas

tienes tú en tu vida en que estas trabajando con ellos para formar un equipo? Mateo

10:1 Cristo dio autoridad a su equipo para que pudieran hacer las cosas que él hizo.

1) Les dio un ejemplo 2) Les mostró cómo hacerlo 3) Les dio autoridad y

últimamente 4) Les encargó el trabajo para desarrollar a otros.

3) Si ustedes van a jugar o trabajar juntos como un equipo, tienen que empezar a

cuidarse unos a otros. Cada jugador tiene que pensar en la persona que está a su

lado. ¿Cómo trabajas tú con otras personas? Mateo 24:4 y 24 Si no estás trabajando

con otros, ya es el tiempo para buscar a otras personas. Debes ser consciente de la

importancia de involucrar a otras personas en tu equipo. Escribe sus nombres y

forma un equipo haciendo algo con ellos para extender el reino de Dios.

Puntos Importantes Para Formar Un Equipo

I. Un verdadero amor por la gente: A la gente no le importa cuánto sabes, hasta

que ve que tanto cuidado tomas de ella. Mateo 9:36

II. El arte de reconocer gente: Cuando el líder le da reconocimiento a la persona,

es cuando tenemos un líder sabio. Lucas 9:1

III. motiva a la gente: Critícame, y tal vez no me caerás bien, pero motívame y

nunca te olvidaré. Juan 21:15- 17



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Semana Seis

LA LEY DE LA INFLUENCIA La medida real del liderazgo es la influencia.

2 Corintios 4:16-18 – Gálatas 6:9 – Hebreos 10:35-39 – Filipenses 3:13-14 El maestro tiene que enfocarse en el liderazgo y ser consciente que sigue pagando el precio para

crecer. En la vida de cada líder, es necesario que constantemente haya la mentalidad de ir más

allá en su crecimiento cómo líder. Significa que uno tiene que seguir pagando el precio de

influenciar a la gente en una manera positiva. El liderazgo con mucha influencia es el liderazgo

que siempre está pasando a niveles más altos de crecimiento personal y espiritual

Josué y Caleb fueron los únicos de los doce espías que regresando de la Tierra Prometida crían

que los Israelitas podían tomar la tierra. Josué entendió rápidamente que el liderazgo es más

que una posición o tener conocimiento de liderazgo, el liderazgo es influencia.

El punto más importante de la influencia es el poder convencer a otros de moverse contigo. Los

líderes puedan tener posiciones pero la posición no hace a un líder.

Tu carácter te hará el líder que la gente quiere seguir, no solamente tus palabras.

Si eres un líder con el carácter, significa que entiendes que el liderazgo es más que una

posición, es una prioridad la influencia que uno tiene.

Tres puntos importantes sobre la influencia

1) Josué tuvo que verse cara a cara con la verdadera naturaleza del liderazgo. Su posición

como representante de una tribu no le ayudó para influenciar a otros. El liderazgo es

influencia. Números 13:30-32, Tito 1:5 y Timoteo 1:3-4 Tito y Timoteo tenían

influencia cómo hijos en la fe de Pablo pero como líderes de iglesias no tenían mucha

influencia con la gente. La verdad sobre el liderazgo es que un líder tiene que crecer en

su liderazgo para poder crecer en influencia.

2) Los que fueron seleccionados para espiar la tierra prometida era cada uno un príncipe,

capitán, jefe, líder, eran hombres de posición. El líder, aunque puede tener un cargo,

no posee influencia en todas las demás áreas. Números 13:1 Cada líder tiene niveles

diferentes de influencia con gente diferente. Pablo tenía una influencia diferente con

los judíos con Gentiles con los cristianos. Jesucristo tenía una influencia diferente con

sus discípulos otra con la gente religiosa y otro tipo de influencia con la gente no

religiosa. Aún en su propio pueblo, Cristo no tenía mucha influencia con ellos. Mateo

15:54-58

3) La influencia es una espada de dos filos, y corta tanto positivamente como

negativamente. La influencia puede ser positiva o negativa. Números 14:1 Si el líder

no está sano emocional y espiritualmente su influencia puede ser más negativa que

positiva. Por eso los líderes deben tener calificaciones como en 1Timoteo 3:1-13 y

Tito 1: 6-9. El líder positivo producirá gente positiva.



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LAS PRIORIDADES DE UN LÍDER Las prioridades de un líder siempre requieren invertir tiempo con otros

La influencia positiva, fortalece a otros

Juan 13:14-17

Maestro: Cristo si lavo los pies de los discípulos pero también les mostró a ellos la prioridad que

ellos tenían en Su vida. Cristo. Lavando los pies de ellos fue nada más un acto entre muchas

cosas que hizo Cristo con y por ellos. ¿Qué más hizo Cristo por sus discípulos para mostrarles

que eran una prioridad principal en Su vida? Les dio autoridad, les dio pan, les enseñó, les dio

impuestos, oró por ellos, invirtió tiempo vital con ellos, les dio un ejemplo de su vida y mucho más.

1) Para poder fortalecer a otros, un líder debe influenciar positivamente la vida de sus

seguidores con un ejemplo de verdadero servicio. ¿Cuál es ti nivel de servicio hacia otros?

¿Reconoces el potencial en lo que es el servicio? Gálatas 5:13-14 servir los unos a los otros.

2) Creo firmemente que cada líder exitoso debe tener por lo menos una persona en la vida que lo

inspire a desafiarse a ir hacia niveles que él nunca imaginó. ¿Quién es esa persona en tu

vida? ¿Cómo vas a encontrar una persona en que puedes confiar 100%? 1 Tim. 1:18-19

3) Las personas que te siguen te buscan por diferentes factores importantes. ¿Por qué crees que

la gente te quiere seguir? ¿Qué les puede ofrecer? 2 Tesalonicenses 3:7-9

Un ejemplo:

Cuatro Maneras Para Mostrar Tu Prioridad Hacia La Gente

I. Tiene que ser siempre generoso. Proverbios 11:24,25 – Proverbios 21:26 -

Proverbios 22:9 – Salmo 112:5 – Salmo 37:21 II. Nunca olvides amar a otros. Romanos 13:8 – Romanos 12:10 – 1 Juan 3:11

III. Sé completamente honesto con la gente.

IV. Buscar maneras para ser más humilde. Mateo 18:4 – Santiago 4:6 – Santiago

4:10 – 1 Pedro 5:6 – Lucas 18:14



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Semana Siete

LA LEY DEL CONTACTO Los grandes líderes tienen una cosa en común, se mantienen en contacto con la gente.

Cuando murió Salomón, Roboam ocupó su lugar. Después de tanto tiempo con dos Reyes que

quisieron mantener contacto con la gente, David y Salomón, Roboam destruyó casi todo el reino

en nada más que varios días.

Cómo David entrenó a Salomón era algo impresionante, pero aparentemente Salomón no

hizo lo mismo con Roboam. Dios Dijo en 1 Reyes 9:6-7 ¨Si te apartas de mi, será cortado.¨

En 1 Reyes 11:4 Salomón se separó del Señor, en rebeldía, entonces en 1 Reyes 11:26

Salomón cosechó Rebeldía del parte de Jeroboam. Gálatas 6:9, ¨Lo que un hombre

siembra...

¿Por qué falló Roboam al practicar esta ley?

1) Los líderes deben escuchar y percibir las necesidades de su gente, antes de pedirles que

los apoyen. Si queremos resultados extraordinarios, tenemos que conectarnos con la

gente en espíritu y con buen motivo. 1 Reyes 12:4

2) Los líderes no pueden mover a la gente a la acción, si antes no los han movido en su

corazón. Cuando el líder está atento a las necesidades de su gente, ellos estarán abiertos

a la visión. 1 Reyes 12:17-18

3) Los líderes deben agradecer y analizar, cuando la gente presenta una queja o una

crítica. Cuando alguien no escucha, está enviando un mensaje de que los comentarios no

le importan. 1 Reyes 12:14

4) El líder que no sabe escuchar a su gente, cosechará graves resultados. El don de

comunicación empieza por saber escuchar. 1 Reyes 12:13

5) Las divisiones en muchas organizaciones, tienen su origen como en el caso de Roboam,

porque hay quienes no quieren escuchar los puntos de vida de la gente con opiniones

diferentes a las de ellos. Roboam no aceptó el consejo. 10 de las 12 tribus se rebelaron y

siguieron a Jeroboam, el reino fue dividido. 1 Reyes 12:20



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Una Ley Del Trabajo En Equipo La Ley De La Identidad

Los valores compartidos definen al grupo.

Texto Mateo 4:18 –5:12

Los valores de Jesús y sus discípulos, como se encuentran en las Bienaventuranzas, permanecen

siendo el fundamento para todo los equipos eficaces.

LOS VALORES DE UNA ORGANIZACIÓN SON COMO...

• Un pegamento Une a la organización.

• Un fundamento Ofrece estabilidad para que la organización crezca.

• Una regla Fija la norma para el desempeño del equipo.

• Una brújula Da dirección y guía.

• Un imán Atrae a personas de igual pensar.

• Una identidad Define e identifican el equipo.

LOS VALORES DE UN EQUIPO MINISTERIAL Y DEL REINO DE DIOS: Cristo dio a

sus discípulos los valores del ministerio y del reino de Dios Mateo 5:3-10

Otros ejemplos de Valores en las escrituras: Efesios 4:1-3 – Colosenses 3:12-15 –

2 Timoteo 2:22 – Tito 2:2 y 7 – 1 Pedro 4:7-10 – 2 Pedro 1:4-7

Jesús modeló cómo compartir valores dentro del equipo:

A. El líder debe desarrollar sus valores. No se puede dar lo que no se tiene.

B. Debe desarrollar los valores del grupo.

C. Debe hacer una lista de los valores comunes a ambas listas. Esos valores tienen la

oportunidad de ser pasados a los que le sigue

D. Vivir según esos valores.

E. Debe pedir al círculo íntimo que adopte y viva según esos valores.

F. Debe pedir al círculo íntimo que de enseñe esos valores a los demás miembros en

el equipo.

G. Debe dar esos valores siempre que sea posible, al comunicarse con el equipo.



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Semana Ocho

LA LEY DEL MAGNETISMO Un líder atrae no al tipo de gente que él quiere, sino al tipo de gente que él es.

Elías vivió la ley del magnetismo. Atrajo una multitud de miles de hombres en el Monte

Carmelo cuando confrontó a los profetas de Baal. No todos los líderes impactan la vida de la

gente de la misma manera, ni tampoco utilizan los mismos pedios para influenciar a otros.

Lo que atrae a la gente entre sí:

1) Una visión mutua. 1 Reyes 19:19-21 / Mateo 4:18 Los seguidores no se alinean de

manera natural con un líder cuya visión no comparten, ni les interesa.

2) Unas expectativas mutuas. 1 Reyes 19:21 / Proverbios 13:20 Elías y Eliseo tenían la

expectativa de hacer grandes cosas para Dios.

3) Unas contribuciones mutuas. 1 Reyes 19:21 / Marcos 8:34 Eliseo sacrificadamente le

seguía. Líderes y seguidores contribuyen entre sí, para cumplir las expectativas de uno y

otro.

4) Un compromiso mutuo. 2 Reyes 2:2 / Mateo 20:28 Sin un compromiso de líder y

seguidor no pueden lograr sus mutuas metas.

Los Ingredientes De Un Liderazgo Poderoso

No hay fin para el potencial del crecimiento y el avance que puedes experimentar si pones

en práctica estos ingredientes en tu vida y liderazgo.

La Dirección:

Si sabes a dónde vas, probablemente llegarás. Hechos 19:21

1) Para avanzar y completar el propósito y la dirección dada por Dios para tu vida, tendrás

que seguir a Su plan.

a) Descubre cuál es tu dirección.

b) Concentra tus esfuerzos.

c) Planea permanecer en el plan en el plan.

El Arte De Escuchar:

Los líderes oyen, cuando ellos escuchan. Apocalipsis 3:20-22

1) Una persona tiene que, a propósito, tomar la decisión de escuchar a Dios y a otros

para oír lo que realmente están diciendo. Todos tenemos la habilidad de escuchar, pero

no todos escuchan.

a) Minimiza las otras voces.

b) Invierte tiempo escuchando la voz de la sabiduría.

c) Habla menos y escucha más.



16

De La Visión:

La visión determinará el futuro del líder. Proverbios 28:18

1) La visión le da al líder razón para continuar, aunque las circunstancias naturales

digan algo diferente.

a) Una visión siempre será más grande de lo que tú puedas logra o hacer.

b) Determina el precio que tienes que pafar para cumplir la visión.

c) Entender esa visión requiere años de dedicación y compromiso.

d) comunica la visión claramente a otros.

DESARROLLA UN PLAN PERSONAL DE CRECIMIENTO

1) Haz un plan de trabajo. Tienes que planear en tu calendario cosas que te ayudarán a crecer.

2) Estudia con un propósito. No se trata de leer por leer, o estudiar por estudiar.

3) Organiza tus lecciones

de liderazgo. Archiva material en orden.

4) Asóciate con otros. Consigue un socio de crecimiento que este en un nivel más alto que tú.

“Escribe y publica lo que quieras, pero los únicos valores, misiones y ética que cuentan en tu

compañía son los que se manifiestan todo el tiempo en la conducta de todas las personas.”

Barry Gibbons

Te esperamos por el nivel II del Instituto de Liderazgo. Si tienes interés enseñar unos de los

cursos del nivel uno o deseas ser parte del equipo de publicaciones, ponte en contacto con

nosotros.



17

Realiza La Prueba de Efectividad Todos tratamos de golpear el reloj

(Muchos de nosotros sentimos que el reloj va ganando)

En esa prueba de efectividad, vas a encontrar tu nivel de capacidad en la vida. Tu

efectividad determina mucho del nivel de liderazgo que vas a alcanzar, la unidad en tu

familia, el aumento en las finanzas y por supuesto afecta a los demás a tu alrededor.

Como alguien que desea alcanzar su máximo potencial en la vida, es importante

saber tu nivel de efectividad para poder medir por dónde estás ahora y que tienes que

cambiar para poder seguir avanzando.

Ponte una palomita antes de todas las oraciones, en que estás de acuerdo. Hay dos

secciones diferentes. Cada sección inicia con una pregunta. Al fin de la prueba, de las dos

secciones, cuenta todas las palomitas que tienes y si deseas saber cómo calificaste,

mándanos un correo con las palabras ¨Resultados de efectividad¨ en el espacio de

Asunto de tu correo. Te mandaremos la lista de calificaciones para que puedas saber tu

nivel de efectividad.

Sección 1

¿Algunas de estas situaciones te son familiares?

Perder tiempo en reuniones

Estar fuera de balance, fuera de control

Demorar asuntos importantes

Tener relaciones importantes en riesgo Estar en administración de crisis, apagando fuegos

Sentirte mal con actitudes negativas de otras personas

Retrasar tareas desagradables, perdiendo fechas límite y llegando tarde

Llegar a casa lastimado y exhausto Las cosas están retrocediendo

No lograr tus metas personales No tener una visión clara del futuro que espera para el siguiente paso a dar

No recibir el reconocimiento que mereces Son más divertidos los días de descanso que los de trabajo

No tener tiempo suficiente para relajarte Tener que trabajar con un jefe que no razona

Sentirte atrapado, estancado, sobrepasado No es divertido ir a trabajar en lunes

No tener suficiente tiempo para tus amigos y desarrollo personal

No tener suficiente dinero en tu vida, presiones financieras

Necesitar usar tiempo de tus vacaciones para relajarte

Experimentar algunos pesares respecto a tu vida

Hacer propósitos de año nuevo y no realizarlos

Sentirte presionado al salir a trabajar en las mañanas



18

Siempre se te dice que hacer, no hay suficiente libertad

Sentir preocupación, culpabilidad, depresión, tensión y ansiedad

Estar indeciso, tener muchas opciones.

Tener que trabajar a la hora de la comida, hasta tarde y durante el tiempo de descanso

Usar tiempo en soñar, desear estar retirado

No completar a tiempo las cosas, presionado

No tener suficiente tiempo que vale la pena Sentir que tienes que comprometerte demasiado

Estar frustrado por moverte en círculos (sin progreso) Las interrupciones te hacen perder la continuidad

Estar menos satisfecho con lo que haces ahora que hace algunos años

Muchas prioridades a menudo te hacen sentir no preparado y presionado

Tener mucho que hacer. No hay tiempo suficiente para tu familia y para ti

Sentirte a la deriva y que la vida simplemente pasa

Sección 2

¿Quisieras en tu vida alguna de estas cosas?

Eliminar los sentimientos de fastidio Tener más tiempo para tí y lo que quieres hacer

Tener más placer durante la semana Librarte de tareas desagradables

Reducir el stress Iniciar una dieta y terminarla exitosamente

Mirar optimistamente los lunes Completar las cosas de acuerdo con tu agenda

Tener mejor sueño en las noches Darle fin a la administración de crisis

Reducir la preocupación, culpa y tensión Estar a tiempo en todas partes

Sentir más energía todo el día Estar por encima de las cosas

Disfrutar el tiempo de comida en el trabajo Tener más libertad personal dentro y fuera del trabajo

Tener más balance cada día Hacer más en menos tiempo

Hacer las cosas a tiempo Tomar decisiones más fácil y efectivamente

Estar más en control Disfrutar más tiempo de relajamiento

Disfrutar una mejor calidad de vida Emplear más tiempo con tus amigos

Controlar múltiples prioridades Ir a trabajar fresco y sin preocupaciones

Tener más paz de mente Tener más satisfacción con lo que haces cada día

Reducir el tiempo perdido en reuniones Llegar a casa relajado y con energía

Disfrutar de relaciones mejoradas Mejorar tu moral personal

Llegar a las cosas importantes y hacerlas Tener más tiempo para tu familia



19

Disfrutar de una visión del futuro clara y brillante

Mejorar tu motivación personal

Establecer y alcanzar más metas personales

Tener más dinero y menos presión financiera

Tu resultado combinado de ambas secciones es: Aquí está lo que indican los resultados.

0-5 Eres 80% efectivo. Te ayudaría realizar algunos ajustes menores

5-11 Eres 65% efectivo. Varias mejoras harán una gran diferencia en tu éxito diario

12-18 Eres 50% efectivo. Estás perdiendo la mitad de tu potencial

19 o más Eres 20% efectivo. Entonces, ¿qué harás al respecto?

DESCUBRIENDO TU LIDERAZGO - Maximo...

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