Descripción Del Perfil Del Puesto de Trabajo

El paquete de trabajo 3. El proceso de diseo

EUCoopC

NM. DEL PROYECTO: 527301-LLP-1-2012-1-IT-LEONARDO-LMP

PROYECTOS MULTILATERALES PARA EL DESARROLLO DE LA INNOVACIN

D. 3.1 Descripcin del perfil del puesto de trabajo

European Coop Campus

Contenido

Introduccion ................................................................... Errore. Il segnalibro non definito.

1. La necesidad de un sistema de crditos VET para cumplir con la movilidad para la

formacion en Europa........................................................................................................ 5

1.1. El marco europeo de cualificaciones (EQF) .............................................................. 8

1.2. El sistema europeo de creditos de transferencia de educacin y formacin

profesional (ECVET) ............................................................................................... 10

2. El marco de desarrollo de WP3 ........................................................................................ 13

3. El perfil del puesto de trabajo del miembro elegido de la cooperativa (de las

principales conclusiones de WP2) ................................................................................. 18


La descripcin del perfil del puesto de trabajo Pg. 3

Introduccin

El informe de WP3 se centra en los principales componentes del proceso de diseo en el perfil de

un miembro elegido de la cooperativa (los miembros del consejo de administracin o aquellos que

presenten su nominacin para los papeles en los consejos y necesitan una formacin adecuada)

para recoger las observaciones y solicitudes de intercambios e integraciones de los socios del

proyecto. La parte central del documento es presentar la descripcin del trabajo y, en general, la

descripcin de un esquema de cualificacin y de un conjunto de Unidades de movilidad para la

educacin con respecto al miembro elegido de la cooperativa. En un tiempo, se proporcionarn

algunas orientaciones operacionales para el reconocimiento de los resultados de los estudios y la

asignacin de los crditos ECVET.

El captulo 1 aborda la necesidad de un sistema de crditos VET para la movilidad de una

educacin en Europa, proporcionando una breve descripcin de los dispositivos EQF y ECVET

dentro de una nueva poltica europea para el reconocimiento y la validacin de las cualificaciones

y competencias.

El captulo 2 proporciona un marco general para el desarrollo de WP3. El foco se pone en la

cualificacin, siendo considerada como un elemento muy importante de la poltica europea en

materia de transferencia de los crditos en VET (ECVET). La cualificacin est diseada como un

factor mediador entre las necesidades crecientes del mercado de trabajo y el suministro de la

formacin proporcionada por las instituciones VET en respuesta a esas necesidades. Por lo tanto,

los principales pilares de los procesos de diseo de WP3 son: (a) una descripcin del puesto de

trabajo en trminos de habilidades, (b) una cualificacin basada en los resultados educativos

organizados en las unidades de educacin, (c) un conjunto de unidades de movilidad educativa

para apoyar las actividades de formacin en varios pases y, por ltimo, (d) algunas lneas

directivas para el reconocimiento y la acumulacin de los crditos ECVET.

El captulo 3 aborda el primer componente del marco general del proceso de diseo, es decir la

descripcin del puesto de trabajo para el miembro elegido de la cooperativa. Se le da ms

atencin a las competencias que caracterizan la descripcin del puesto de trabajo y no a los

sujetos como los procesos, las tareas y las acciones, y tambin la descripcin del papel ocupacional

del miembro elegido - que no est en la lista de prioridades del proyecto Coop Campus. Para ello,

un conjunto de competencias se extrae directamente del informe de WP2.



El captulo 4 examina el segundo componente del marco general del proceso de diseo, es decir,

un conjunto completo de cualificaciones para el miembro elegido de la cooperativa. El esquema

de cualificacin permite el intercambio de direccin desde el nivel de las competencias generales

hasta el nivel de los "resultados del aprendizaje".

En el contexto del proyecto Coop Campus, se reconoci que dicha cualificacin, expresada desde

el punto de vista de los resultados del aprendizaje agrupado en unidades educativas, sera ms

eficaz si se adopta en un caso particular, ya existente y probado.

A nivel europeo, no hay ejemplos de las habilidades necesarias especficamente para los miembros

elegidos de la cooperativa, es decir las cualificaciones validadas por un organismo competente,

segn lo requiera el sistema ECVET. Sin embargo, para el objetivo del proyecto Coop Campus, es

esencial contar con un esquema o cualificaciones existentes como punto de partida. The Co-

operative College, el socio britnico del proyecto, en colaboracin con The Co-operative Group

(TCG) desarrollo cualificaciones acreditadas externamente para la formacin de los miembros

elegidos en cada nivel de la estructura democrtica. Esto puede ser considerado una buena

prctica, especialmente adaptada para el propsito del Proyecto Coop Campus. Adems, The Co-

operative College fue de acuerdo proporcionar los detalles sobre The Group Board Development

Centre, una cualificacin "interna" separada para los miembros elegidos de los Consejos

regionales y los miembros "en el ejercicio" en el Consejo del Grupo que desean la eleccin o

reeleccin dentro del Consejo del Grupo, el nivel ms alto en la estructura democrtica de The Co-

operative Group. De esta forma, las cualificaciones internas realizadas por The Co-operative

College pueden ser un punto de partida para a) proporcionar un punto de referencia para una

discusin entre los socios sobre las cualificaciones del miembro elegido y b) desarrollar

posteriormente las unidades de movilidad para la educacin.



1. La necesidad de un sistema de crditos VET para cumplir con la movilidad para

la formacin en Europa

El siguiente captulo aborda la necesidad de un sistema de crditos VET para la movilidad

educativa en Europa, proporcionando una breve descripcin de los dispositivos EQF y ECVET dentro

de una nueva poltica europea para el reconocimiento y la validacin de las cualificaciones y

competencias.

La movilidad laboral no es esencial para promover la integracin econmica europea y la

integracin de otras medidas para crear un mercado interno nico de bienes y servicios, sino

tambin para mejorar el intercambio transnacional de experiencias y para acercarse ms a una

identidad europea. Sin embargo, las realidades econmicas estn lejos de cumplir con los

requisitos necesarios para lograr estos objetivos. Aunque para los trabajadores europeos la

formacin profesional inicial puede representar un perodo de la vida en la que se les ofrece la

oportunidad de obtener experiencia en la movilidad en una etapa temprana, la movilidad de los

aprendices dentro de las fronteras europeas es todava de baja cantidad.

Entre las muchas razones para esta falta pronunciada de una tendencia a la movilidad dentro de

los aprendices, una de las peores es sin duda la gran diversidad de los sistemas VET organizados a

nivel nacional que vara segn las reglamentaciones, los grados de formalizacin, los proveedores

institucionales de la educacin y formacin y la asignacin de las responsabilidades. En su lugar, se

demuestra la falta de transparencia de las habilidades adquiridas durante los perodos de

movilidad gastados en el extranjero. La desproporcin entre los procedimientos de certificacin y

validacin es muy alta. En particular, los sistemas en los que hay un alto nivel de formalizacin de

la educacin y formacin incluyen obstculos casi insuperables para alinear los conocimientos, las

habilidades y competencias no especficos adquiridos en el extranjero a las normas nacionales en

la documentacin. En consecuencia, la participacin en los programas de intercambio tiende a

seguir siendo baja en trminos de incidencia porque los perodos de educacin y formacin

profesional gastados en el extranjero no seran reconocidos como una parte integral de la

educacin.

En la educacin superior, este problema se resuelve mediante la adopcin del Sistema europeo de

crditos de transferencia (ECTS), desarrollado dentro del programa ERASMUS. De conformidad

con el principio de subsidiariedad que regula las polticas educativas europeas, el ECTS no tena el

objetivo de armonizar los sistemas de educacin superior, sino ms bien para crear un sistema de



compensacin para garantizar que los resultados del aprendizaje obtenidos en el extranjero y

relevantes para la certificacin se pueden transferir a su pas de origen. Esto hizo que el estudio en

un pas europeo sea una normalidad con una base institucional slida. Esto dio un nuevo impulso a

las reformas acadmicas actualmente perseguidas por varios estados miembros de la UE.

Teniendo en cuenta el xito del ECTS, pareca oportuno establecer un sistema de transferencia

correspondiente - el sistema ECVET - tambin en el sistema de educacin y formacin profesional.

Sin embargo, este dominio se caracteriza por varias cuestiones concretas que imposibilitan una

interpretacin simple del modelo ECTS. En primer lugar, las instituciones responsables - las

escuelas, las universidades, las empresas, los organismos responsables para la certificacin, las

cmaras de comercio, etc. - son diferentes en cada pas y a nivel nacional. Por lo general, hay una

red de jugadores y partes interesadas que participan en este aspecto. As, el sistema ECVET debe

satisfacer diferentes necesidades y demostrarse adaptable en un dominio diferente, ms

complejo.

Los intercambios del sentido de la "movilidad", as como los principales obstculos para la

transferencia entre los pases de la formacin ganadora, se pueden resumir en la siguiente Figura

(Fig. 1).

En su reunin en Brujas en octubre de 2001, los Directores generales de educacin y formacin

profesional propusieron el lanzamiento de un proceso de la cooperativa para la educacin y la

formacin profesional inicial y continua. Esta iniciativa se dio lugar en la Declaracin de

Copenhague aprobada por los Ministros de Educacin y la Comisin Europea en junio de 2002. La

declaracin pone un gran nfasis en las medidas destinadas a aumentar la transparencia y el

reconocimiento y promover la movilidad. Se acord:

contrarrestar el problema de la creacin de la Red Europea de Cualificacin (EQF);

integrar el Europass-VET y el Curriculum Vitae Europeo existentes en un nico documento

para mejorar la transparencia de las cualificaciones y los conocimientos;

establecer los criterios comunes para el aseguramiento de la calidad en VET;

facilitar la transferencia de los resultados del aprendizaje y promover la movilidad durante

la educacin y formacin profesional inicial mediante el establecimiento de un sistema de

crditos en la educacin y formacin profesional (ECVET).

Fig. 1 El intercambio del significado y los principales obstculos de la movilidad profesional



El marco general europeo para la transparencia de VET y la educacin superior se presenta a

continuacin (Fig. 2). Entre 2008 y 2009, el Parlamento europeo y el Consejo aprobaron las

Recomendaciones sobre EQF y ECVET. Presentamos a continuacin una breve descripcin de estas

herramientas para resaltar las diferencias y caractersticas comunes, as como las funciones que

ECVET podra realizar como un sistema autnomo.

Fig. 2 El marco europeo para la transparencia en VET y HE

Sobre el fondo de color azul: Las cualificaciones nacionales y sectoriales; Europass; Ploteus; La transferencia de los crditos Sobre el fondo de color rojo: El aseguramiento de la calidad; La validacin de la educacin no formal; La asesora y la orientacin; Las competencias clave

El intercambio de la concepcin Movilidad: geogrfica, de formacin,

laboral

Movilidad vertical en los sistemas

Movilidad horizontal en los sistemas

Movilidad lateral en diferentes

condiciones educativas

Movilidad en los sistemas

Obstculos En el plan nacional e internacional

Entre los sistemas de educacin y

formacin y los distintos tipos de

educacin (formal, no formal e informal)

Hacia una transferencia real de las

habilidades adquiridas

Hacia una visin de la educacin basada

en el carcter central de los estudiantes

Niveles comunes

de referencia

Niveles de referencia (Amarillo) Relevantes para todas las personas

interesadas y los usuarios (EQF)

Directrices (rojo) Relevantes para los que preparan

las polticas como principios centrales

Herramientas y dispositivos (azul) Relevantes para los ciudadanos de

forma individual



1.1. El marco europeo de las cualificaciones (EQF)

El marco europeo de las cualificaciones (EQF) facilita la comparacin de las cualificaciones en los

diferentes sistemas de educacin y formacin profesional, con especificacin de los niveles de

referencia que describen los resultados del aprendizaje de los diferentes cursos de la educacin y

la formacin. Estos se definen por las descripciones tales como los conocimientos, las habilidades

y competencias.

La definicin de los conocimientos, las habilidades y competencias (KSC) es la siguiente (Fig. 3).

Fig. 3 La definicin de los conocimientos, las habilidades y competencias

Los conocimientos contienen conocimientos tericos y/o fcticos; las habilidades pueden estar

relacionadas con las habilidades cognitivas (la resolucin de los problemas, el pensamiento

creativo, etc.) o las habilidades prcticas (por ejemplo, el uso de las herramientas y los materiales);

las competencias, en el contexto de EQF, se describen como la responsabilidad y la autonoma.

La descripcin de los resultados del aprendizaje que representan una cualificacin concedida por

separado el uno del otro se realiza de conformidad con los diferentes niveles. Esto se basa en

criterios tales como la gama de los conocimientos y las habilidades, los niveles de especializacin y

tambin la capacidad de hacer frente a las situaciones abiertas, no estandarizadas, que necesitan

accin. La tabla 1 muestra como ejemplo la definicin del Nivel 4:

Los resultados del aprendizaje Conocimientos

El resultado de la asimilacin de la informacin por el aprendizaje. Los conocimientos representan el cuerpo de hechos, principios, teoras y prcticas relacionados con un

campo de trabajo o estudio. En el contexto del Marco europeo de cualificaciones, los

conocimientos se describen como tericos y/o fcticos

Habilidades

La capacidad para aplicar los conocimientos y utilizar el know-how a fin de completar tareas y resolver problemas. En el contexto del Marco europeo de cualificaciones, las

habilidades se describen como cognitivas (implicando el uso del pensamiento lgico,

intuitivo y creativo) o prcticas (implicando la destreza manual y el uso de mtodos,

materiales y herramientas)

Competencias (el nivel de responsabilidad y autonoma)

La capacidad comprobada para utilizar conocimientos, habilidades y habilidades personales, sociales y/o metodolgicas, en situaciones de trabajo o estudio y para el

desarrollo profesional y personal. En el contexto del Marco europeo de

cualificaciones, las competencias se describen como la responsabilidad y la autonoma



Tabla 1 Ejemplo de nivel EQF

La descripcin que define los niveles del Marco europeo de cualificaciones (EQF)

Cada uno de los 8 niveles se define por un conjunto de descripciones que indican los resultados

del aprendizaje pertinentes para las cualificaciones de ese nivel en cualquier sistema de

cualificaciones

Conocimientos Habilidades Competencias

Nivel 5

Los resultados

del aprendizaje

correspondientes

al Nivel 5 son

Los conocimientos

comprensivos,

especializados, fcticos y

tericos en un campo de

actividad

Una gama comprensiva

de habilidades

cognitivas y prcticas

necesarias para

desarrollar soluciones

creativas a problemas

abstractos

Ejercer la gestin y

supervisin en el

contexto de las

actividades de trabajo o

estudio cuando hay

modificaciones

impredecibles, revisar y

desarrollar el

rendimiento de la misma

persona y de otros

Los resultados del aprendizaje son ms importantes por varias razones:

Cambiar el punto central de las entradas a los resultados: lo que sabe y lo que puede hacer

una persona

Una mejor adecuacin entre las necesidades del mercado laboral y las disposiciones sobre

la educacin y formacin

Facilitar la transferencia y el uso de las cualificaciones en varios pases y sistemas de

educacin y formacin

Facilitar la validacin del aprendizaje no formal e informal

EQF est diseado para ser una herramienta metodolgica que permite la comparacin

internacional de los resultados del aprendizaje. As, en paralelo con el desarrollo de EQF, crearon

marcos nacionales de cualificacin para ocuparse de la descripcin sistemtica de los resultados



del aprendizaje adquiridos en diferentes pases. Sobre esta base, la funcin de EQF consta en la

transparencia universal de las relaciones entre los resultados del aprendizaje adquiridos en

diferentes pases independientemente de cualquier desarrollo de las comparaciones bilaterales

detalladas. La distribucin en las categoras de los niveles NQF en virtud de EQF es suficiente para

que un pas establezca una relacin con todos los pases que participan en el sistema.

La introduccin de EQF tambin ayuda a la transparencia de las cualificaciones/competencias en

toda Europa, el nfasis se coloca en algunos sistemas y no en los resultados del aprendizaje

individual. Una descripcin de estos sistemas en trminos de los resultados contribuye a una

permeabilidad aumentada entre la educacin general, profesional y superior. Se analizarn las

competencias adquiridas a travs de la educacin informal. El siguiente esquema muestra cmo el

EQF permite la comparacin de diferentes cualificaciones nacionales.

Si los marcos de las cualificaciones crean principalmente la transparencia sobre el valor relativo de

las cualificaciones, el EQF facilitar los procedimientos de reconocimiento, el crdito y la

determinacin de la equivalencia de las cualificaciones/competencias adquiridas en los pases

participantes, pero sin sustituirlos. La clasificacin de las cualificaciones nacionales de

conformidad con los niveles definidos por NQF y EQF se lleva a cabo por cada pas y la durabilidad

de estos ser sometido a la prueba en el mbito europeo.

1.2. El sistema europeo de crditos de transferencia de educacin y formacin profesional

(ECVET)

EQF y ECVET se basan ambos en los resultados del aprendizaje. Sin embargo, el ECVET tiene como

objetivo no slo de aumentar la transparencia - independientemente si de los resultados

individuales del aprendizaje o de los sistemas nacionales de cualificacin - y, por lo tanto, una

condicin bsica para la transferencia de los resultados del aprendizaje adquiridos en el

extranjero, sino tambin el reconocimiento y su transferencia. ECVET increment la movilidad

durante la educacin y formacin profesional inicial y continua. La descripcin de los perodos de

aprendizaje en el extranjero usando el conjunto de herramientas proporcionado por ECVET - a

travs de los resultados del aprendizaje y, en su caso, la asignacin de puntos de crdito

representan los resultados del aprendizaje en relacin con una cualificacin completa - ayuda a

transformar la educacin en otro pas europeo en una parte integral de una cualificacin

profesional especfica seguida en el pas.



El desarrollo de un Sistema europeo de crditos (de transferencia) para la educacin y formacin

profesional (ECVET), a pesar de que se basa en el enfoque adoptado por el Sistema europeo de

transferencia de crditos (ECTS) para promover la movilidad de los estudiantes en la Unin

Europea que se implement en 1989, tambin tiene en cuenta los aspectos especficos de la

educacin y la formacin profesional.

ECVET es un sistema que alimenta la acumulacin y transferencia de los crditos en la educacin y

la formacin profesional inicial y continua. Proporciona los medios necesarios para documentar y

certificar los resultados del aprendizaje que cruzan las "fronteras de los sistemas" adquiridos por

una persona durante VET. El trmino de "fronteras de los sistemas" se refiere no slo a las

fronteras de los sistemas nacionales VET. Por otra parte, el ECVET apoya a los pases que quieran

alcanzar el xito en el aumento de la movilidad de los estudiantes dentro del sistema nacional VET

en trminos de aumento de la permeabilidad vertical y horizontal entre las partes del sistema y,

en particular, entre la educacin y formacin profesional y superior. Por otra parte, ya que el

sistema tiene en cuenta los resultados del aprendizaje adquiridos en condiciones informales

(incluso el aprendizaje en el trabajo), su reconocimiento - si se presenta por la legislacin nacional

- se simplificar.

ECVET facilita la documentacin, la validacin y el reconocimiento de los resultados del

aprendizaje adquiridos en el extranjero - ya sea bajo condiciones formales VET o en contextos no

formales. El sistema se centra en el individuo, es decir se basa en la validacin de la KSC adquirida

por una persona que, a su vez, sirve de base para la acumulacin y transferencia de estos

resultados.

El concepto de resultados del aprendizaje fue elegido porque los sistemas VET y los programas

individuales varan considerablemente en comparacin con la educacin superior.

La descripcin de los resultados del aprendizaje se basa en las denominadas "unidades" que,

mediante la consolidacin de diversos conocimientos, habilidades y competencias, llevan a un

resultado doble:

La definicin de las "unidades" indica la naturaleza de los conocimientos, las habilidades y

las competencias que deben alcanzarse en diferentes contextos de aprendizaje (la

dimensin cualitativa).



Al mismo tiempo, puede estar vinculada a la definicin de varios puntos de crdito que

comparan una unidad con una "cualificacin completa" - independientemente de la forma

en que se puede definir en los diferentes contextos nacionales (la dimensin cuantitativa).

Las unidades son los elementos para ser transferidos o acumulados, facilitando as la movilidad. La

forma en que se combinan es una cuestin de la reglamentacin nacional, que corresponde a la

prctica establecida para la definicin de los perfiles profesionales o el rea curricular.

Desde el punto de vista del estudiante, la acumulacin y la transferencia pueden ser descritas

como sigue:

Los conocimientos, las habilidades y las competencias se adquieren durante una estancia

en el extranjero en forma de una o ms unidades.

Los resultados del aprendizaje sern documentados y, al regresar a casa, se transfieren y se

acreditan para el curso de formacin seguido en el pas. Las nuevas unidades se aadirn a

las unidades adquiridas previamente.

Las unidades pueden ser adquiridas en todos los estados miembros de la UE que

adoptaron estos procedimientos por la validacin del resultado de la experiencia

profesional. Posteriormente, pueden ser acreditados para obtener una cualificacin

completa, tal como se define en el contexto nacional. Los pases que participan en el

sistema designarn los organismos competentes y las instituciones de los Estados

miembros que conceden las cualificaciones acreditadas.

Inevitablemente, el proceso involucra a muchos actores nacionales, lo que significa que hay de

firmar convenciones y acuerdos entre las instituciones de educacin y formacin, las empresas

y las autoridades nacionales. Se necesita nueva ayuda adicional a las herramientas de

transparencia ya disponibles.

Como herramienta principal, el memorndum de entendimiento es un acuerdo voluntario

firmado entre los proveedores VET, las autoridades nacionales y otros organismos

competentes en cada uno de los pases participantes. Esta herramienta genera confianza

mutua que cubre la cooperacin en los campos de la validacin y el reconocimiento de las

cualificaciones adquiridas por un estudiante en el contexto de la movilidad.

El acuerdo de educacin est firmado por los proveedores VET en ambos pases - la parte

que enva y la parte que recibe - y el estudiante. En l se describen los resultados del



aprendizaje que deben alcanzarse durante el periodo de movilidad, tanto en trminos

cualitativos como cuantitativos.

Para resumir, EQF y ECVET son dispositivos complementarios de un sistema integrado para la

validacin, el reconocimiento y la certificacin de las cualificaciones y las competencias entre los

pases europeos. Estos son el eje vertical y horizontal de un sistema que mejora la movilidad VET

en el Espacio Europeo de Educacin (Fig. 4).

Fig. 4 EQF y ECVET

2. El marco de desarrollo de WP3

El siguiente captulo proporciona un marco general para el desarrollo de WP3. El foco se pone en la

cualificacin, siendo considerada como un elemento muy importante de la poltica europea en

materia de transferencia de los crditos en VET (ECVET). La cualificacin est diseada como un

factor mediador entre las necesidades crecientes del mercado de trabajo y el suministro de la

formacin proporcionada por las instituciones VET en respuesta a esas necesidades.

Por lo tanto, los principales pilares de los procesos de diseo de WP3 son: (a) una descripcin del

puesto de trabajo en trminos de habilidades, (b) una cualificacin basada en los resultados

educativos organizados en las unidades de enseanza, (c) un conjunto de unidades de movilidad

educativa para apoyar las actividades de formacin en varios pases y, por ltimo, (d) algunas

lneas directivas para el reconocimiento y la acumulacin de los crditos ECVET.

EQF (eje vertical) ECVET (eje orizontal)

Dispositivo dirigido a comparar las cualificaciones en los Estados

miembros de la UE

Punto de referencia neutro basado en los resultados del aprendizaje

Meta-marco que permite la comunicacin entre diferentes

sistemas (pases, educacin general y

VET)

8 niveles progresivos estructurados en conocimientos, habilidades y

competencias

La recomendacin de la UE de 23 de abril

de 2008 relativa a la creacin del Marco

europeo de cualificaciones para la

educacin permanente

Dispositivo que permite la divisin de una cualificacin en varias unidades

de educacin

Por lo tanto, cada unidad se puede capitalizar y transferir de un sistema a

otro

A cada unidad se le asigna un valor especfico, en trminos de puntos de

crdito

La recomendacin de la UE de 17 de abril

2009 relativa a la creacin del Sistema

europeo de transferencia de crditos de

educacin y formacin profesional



Uno de los principales obstculos contra la atraccin de ms inters para la movilidad

transnacional como parte de la formacin y la educacin profesional inicial y continua es

representado por la dificultad de identificacin, validacin y reconocimiento de los resultados del

aprendizaje adquiridos durante una estancia en otro pas. Por otra parte, la educacin

permanente se produce cada vez ms en diferentes pases y en una variedad de contextos,

formales, no formales e informales.

En otras palabras, ECVET es un marco metodolgico que puede ser usado para describir las

cualificaciones en trminos de unidades de resultados del aprendizaje con puntos asociados, con

el objetivo de transferir y acumular los resultados del aprendizaje. ECVET se basa en el diseo de

las unidades coherentes y significativas de los resultados del aprendizaje y no en la fragmentacin

de las cualificaciones. ECVET no pretende y no prev la armonizacin de las cualificaciones y los

sistemas VET; sin embargo, tiene el objetivo de lograr una mejor comparabilidad y compatibilidad.

De conformidad con la definicin de la Comisin Europea de las recomendaciones para un marco

europeo de las cualificaciones para la educacin permanente (Parlamento Europeo y Consejo de la

UE, 2008), una cualificacin es "un resultado formal de un proceso de evaluacin y validacin que

se obtiene cuando un organismo competente determina que una persona obtuvo resultados del

aprendizaje de un cierto nivel."

Una cualificacin como se defini anteriormente se expresa en un documento formal (certificado,

ttulo, diploma o premio) y se basa en las normas y las especificaciones que lo rigen. Estas normas

y especificaciones representan normas de la cualificacin.

Las normas de la cualificacin son consideradas de ser las reglas y las especificaciones que se

aplican a los siguientes aspectos de las cualificaciones:

(a) Las normas de las ocupaciones pueden especificar las principales funciones que pueden

ser ocupadas por las personas, pueden describir los deberes y las actividades profesionales

y las competencias propias de una ocupacin. Las normas profesionales responden a la

pregunta: Qu puede hacer el estudiante en el trabajo?

(b) Las normas de la educacin pueden definir los resultados esperados del proceso de

aprendizaje, lo que lleva a la obtencin de una cualificacin, el programa de estudios en

trminos de contenido, los objetivos de aprendizaje y el programa, as como los mtodos

de enseanza y las condiciones de educacin, tales como la educacin en las empresas o



las escuelas. Las normas educativas responden a la pregunta: Qu debe aprender el

estudiante para ser eficaz en el trabajo?

Las funciones de las normas como los mecanismos de coordinacin entre el ambiente de trabajo y

la educacin se pueden describir de la siguiente manera:

(a) mejorar la transparencia para los usuarios (empresarios, profesores, estudiantes) relativa

al valor, la naturaleza, el perfil y los requisitos de las experiencias especficas de estudio;

(b) dirigir una reforma de VET en el desarrollo de las competencias;

(c) proporcionar informacin slida sobre las ocupaciones y las expectativas de los

empleadores, disear los programas de estudio y las cualificaciones apropiadas;

(d) facilitar la comunicacin entre las partes interesadas: los interlocutores sociales, los

instructores y los profesores, los expertos, los representantes de los estudiantes y padres u

otros grupos de inters;

(e) relajar los sistemas de cualificaciones, responder a las necesidades cambiantes de la

economa.

Con respecto al dispositivo ECVET, debemos sealar que la referencia a una cualificacin es el

punto central porque ECVET es un conjunto de herramientas con el objetivo de separar una

cualificacin en varias unidades transferibles de aprendizaje. Cada unidad de aprendizaje se basa

en un grupo de resultados del aprendizaje.

Un modelo del proceso de interaccin entre los subsistemas del trabajo y de la educacin toma la

forma del bucle de retroalimentacin (Fretwell, 2001) o de un proceso continuo de comunicacin

en el que las normas desempean un papel mediador. El ambiente del trabajo presenta las

demandas de empleo y el medio de educacin responde con las especificaciones adecuadas de

entrenamiento. Las evaluaciones y el control regulares aseguran la continuidad de la

comunicacin y es eficaz (Fig. 5).

Fig. 5 El bucle de retroalimentacin entre el mercado laboral y la educacin



Fuente: Fretwell, 2001

Teniendo en cuenta la definicin de un esquema de cualificacin, hay que sealar que una

cualificacin es una relacin entre un perfil del trabajo exigido en el mercado laboral (que se

describe en trminos de competencias) y las normas educativas determinadas por las instituciones

de formacin para responder a esas necesidades formacin (desarrollado en trminos de vas de

formacin, estrategias y metodologas de educacin).

En virtud de lo que se argument hasta ahora, podemos presentar un marco general para el

proceso de diseo de WP3.

en primer lugar, se har un breve anlisis ocupacional para describir las competencias clave

asociadas con el perfil del trabajo de un miembro elegido de la cooperativa. Esto incluir

las competencias generales e interdisciplinarias definidas sin referencia a un contexto

nacional especfico o un sector especfico del mercado de trabajo. La fuente del marco

general del perfil del trabajo ser representada por el estudio de la situacin en el WP2.

en segundo lugar, se introducir un programa de cualificacin para el miembro elegido de

la cooperativa, incluso: (a) un conjunto de unidades de aprendizaje basado en los

resultados del aprendizaje, junto con (b) una propuesta sobre el nivel EQF y algunas

orientaciones generales sobre los procedimientos de evaluacin. Para (a) se utilizar un

esquema de la cualificacin bien estructurado y probado, equipado con un conjunto

completo de los resultados del aprendizaje, adoptado por The Co-operative College.

Mercado laboral

Requisito de

competencias

Formulacin de los requisitos de competencias

(expresadas en normas ocupacionales)

Certificacin de las competencias (de

conformidad con las normas de evaluacin)

Procesos de educacin (de conformidad con

las normas educativas)

LA EDUCACIN BASADA EN COMPETENCIAS



en tercer lugar, se desarrollarn en detalle dos unidades para la movilidad educativa,

especialmente (a) la aplicacin de los valores y los principios de la cooperativa y (b) las

partes interesadas y la relacin con la comunidad local. La razn por la que se

seleccionaron estas dos competencias es que son competencias interdisciplinarias y

pueden ser reconocidas entre varios pases, sin tener en cuenta los contextos nacionales y

los sectores ocupaciones.

en cuarto lugar, se identificar el desarrollo preliminar de un conjunto de herramientas

para la validacin y el reconocimiento de la educacin formal e informal, de acuerdo con

un esquema de directrices operacionales para la asignacin de los crditos ECVET para

apoyar a las siguientes fases del proyecto Coop Campus.

La siguiente figura (Fig. 6) detalla un marco para el desarrollo del proceso de diseo (WP3).

Fig. 6 El marco de desarrollo para el proceso de diseo de WP3

El proceso de diseo de WP3 esquema general

1. El anlisis ocupacional (el perfil del trabajo): competencias extradas del estudio de WP2

Analizar los procesos / las actividades / las tareas de produccin Describir el papel ocupacional Analizar los campos y las tendencias de empleo (no sern definidos en Coop Campus)

Descripcin del perfil del puesto de trabajo del miembro elegido de la cooperativa en trminos de competencias

2. El esquema de cualificacin: adoptado por The Co-operative College

Los procedimientos de evaluacin (no definidos en Coop Campus)

Un conjunto de unidades de aprendizaje basados en los resultados del aprendizaje

El nivel EQF (no definidos en Coop Campus))

3. Los estndares educativos: unidades de movilidad educativos (MLU) - Objetivo: comparar la LU de los socios existentes

El diseo de dos MLU de conformidad con la Recomendacin ECVET

La propuesta de nivel EQF para MLU La propuesta de los procedimientos de evaluacin para MLU (en general)

MLU 1 Aplicar los valores y principios de cooperacion

MLU 2 Las partes interesadas y las relaciones con la comunidad local

4. La validacin y el reconocimiento de MLU

Las directrices sintticas para la validacin, el reconocimiento y la acumulacin de los resultados del aprendizaje a travs de las herramientas ECVET

WP4: El desarrollo de un conjunto de herramientas para la validacin y el reconocimiento de la educacion no formal e informal (a travs de la cartera / RPL / APEL)



3. El perfil del puesto de trabajo del miembro elegido de la cooperativa (de las principales conclusiones de WP2)

El siguiente captulo aborda el primer componente del marco general del proceso de diseo, es

decir la descripcin del puesto de trabajo para el miembro seleccionado de cooperacin. Se le da

ms atencin a las competencias que caracterizan la descripcin del puesto de trabajo y no a los

sujetos como los procesos, las tareas y las acciones, y tambin la descripcin del papel ocupacional

del miembro seleccionado - que no est en la lista de prioridades del proyecto Coop Campus. Para

ello, un conjunto de competencias se extrae directamente del informe de WP2.

Para preparar una presentacin del perfil del puesto de trabajo de un miembro elegido de la

cooperativa, se aplicar el estudio sobre la situacin llevado a cabo en el WP2.

Este anlisis incluir las competencias generales e interdisciplinarias definidas sin referencia a un

contexto nacional especfico o un sector especfico del mercado laboral.

Cada competencia se describir brevemente, introduciendo una lista de reas clave relacionadas

con las competencias.

COMPETENCIA 1: LOS CONOCIMIENTOS Y LA IDENTIDAD DE LA COOPERATIVA

Las definiciones proporcionadas por los socios

"La comprensin y la experiencia de los valores cooperativos, lo que le permite

diferenciarse de otros modelos de negocio. El comportamiento tico en relacin con los

objetivos de negocio." La definicin europea "La supervisin del modo en lo cual los

valores y principios cooperativos estn implementados en la empresa cooperativa; el

reconocimiento del valor de la diversidad y la apropiacin de la responsabilidad para las

estrategias de participacin activa como miembro; la apropiacin de la responsabilidad

para las formas innovadoras de intercooperacin."

"El papel de la cooperativa en el sistema micro y macro-econmico como una forma de

yuxtaposicin del capital social y humano en beneficio de la comunidad."

"Las caractersticas de una cooperativa que distinguen entre este y otros tipos de negocios;

el origen, el significado y la relevancia contempornea de los valores y principios

cooperativos; las partes interesadas clave dentro de una cooperativa y los beneficios

mutuales de la incorporacin de los valores y principios de la cooperacin en la actividad."



"Los conocimientos sobre los principios y las caractersticas que definen la forma y los

movimientos de la actividad cooperativa, entre ellos los conocimientos generales de cmo

funcionan y su propsito, instituciones y objetivos. La comprensin del papel presente e

historico que locales y no locales

1.2. Los principales campos relacionados con la competencia

Los principios de la cooperacin

La historia de la propia cooperacin y movimiento / sector

El papel econmico las ventajas y los lmites de la cooperacin

El marco jurdico nacional

El marco jurdico internacional

La reciprocidad frente a la comunidad / los intereses sociales



COMPETENCIA 2: LA CAPACIDAD DE LIDERAZGO

2.1. Las definiciones proporcionadas por los socios

"La capacidad para dirigir un grupo de personas para alcanzar objetivos comunes."

"La participacin y gestin de la cooperativa, el cultivo de los valores sociales, respetando

al mismo tiempo los principios y valores de ICA; la apropiacin de la responsabilidad para

las elecciones ticas; demostrar la voluntad de compromiso, del comportamiento

democrtico y de la capacidad para generar confianza."

"Todas las habilidades necesarias para motivar a los miembros de la cooperativa para

mantener la asociacin."

"Los conocimientos, las habilidades y el entendimiento necesarios para impulsar la visin,

la cultura y los valores de la organizacin motivando, inspirando, gestionando y

desarrollando las personas, comunicando bien, tanto dentro como fuera del negocio,

aplicando eficazmente las habilidades financieras, tcnicas y de negocios en el contexto de

la cooperativa y administrando las expectativas de las partes interesadas."

"La capacidad para predecir las acciones necesarias y para sintetizar y formular objetivos

comunes y motivar a los distintos actores y partes interesadas a comprender, valorar y

tratar de alcanzar estos objetivos."


Los valores

Las habilidades sociales y la creacin de redes

La cultura organizacional

Los estilos de la capacidad de liderazgo

La comunicacin

La solucin de problemas



COMPETENCIA 3: GOBERNANZA


"La capacidad de establecer las estrategias, estructuras y directrices apropiadas para

alcanzar los objetivos econmicos y sociales de la actividad. El cumplimiento de los

requisitos legales; la transparencia de los procesos de toma de decisiones; y evitar los

conflictos de intereses."

"La administracin de la empresa cooperativa de conformidad con el intercambio mutuo;

la demostracin de la capacidad para perseguir los objetivos de la cooperacin recproca; la

capacidad para administrar y transformar las estrategias integradas que incluyen la

comunidad, los factores culturales y econmicos."

"La manera en que los modelos de gobernanza proporcionan un sistema democrtico de

administracin y los elementos que son importantes para la gobernanza."

"Los conocimientos y la comprensin de la gobernanza corporativa en relacin con la

cooperativa; la manera en que la legislacin y los cdigos de buenas prcticas afectan a la

capacidad de direccin y gobernanza de la cooperativa."


Los modelos de gobernanza

Los requisitos legales

Las estrategias para la participacin de los miembros

La misin y visin



COMPETENCIA 4: LA GESTIN DE LOS RECURSOS HUMANOS


"La capacidad para administrar las personas en una organizacin, de una manera

estructurada. Esto incluye el proceso de la contratacin de las personas adecuadas para la

funcin hasta llevar a cabo la evaluacin, la motivacin y el desarrollo del personal."

"La apropiacin de la responsabilidad para la administracin del desarrollo profesional de

las personas y los grupos; la evaluacin y revisin del desempeo del propio personal y de

la cooperativa; la demostracin de la capacidad para demostrar la inclusin, respetando las

diferencias presentes en la cooperativa (la religin, la raza, el sexo, la discapacidad); la

demostracin de la capacidad de colaboracin y la recopilacin de las ideas, los objetivos,

..."

"Las habilidades, los conocimientos y la comprensin necesarios para la planificacin, la

contratacin y seleccin eficaz de los recursos humanos, el desarrollo de las personas y los

equipos, la administracin/direccin de la igualdad y diversidad, el diseo, la ejecucin, el

seguimiento y la revisin de las polticas y los procedimientos de recursos humanos, la

implementacin, la vigilancia y revisin de la gestin de los rendimientos, la administracin

y vigilancia de los planes de formacin y desarrollo de las personas y los equipos y la

medicin/mejora de la satisfaccin de los colegas en el lugar de trabajo."

"Los conocimientos acerca de la motivacin y su gestin, la gestin del equipo, la

capacidad de direccin y la psicologa de las personas, incluso la dinmica especfica de las

estructuras internas de la organizacin de cooperacin."


Las polticas/la gestin

La conduccin en condiciones de igualdad y diversidad

La motivacin y el compromiso intrnseco

La vigilancia del estrs y la satisfaccin (la vigilancia de la calidad de la funcin)

La contratacin y la gestin de los voluntarios

El desarrollo de los recursos humanos

La evaluacin de los rendimientos



COMPETENCIA 5: LA GESTION FINANCIERA


"La capacidad para planificar, organizar y controlar de manera efectiva los recursos

financieros de la organizacin para cumplir con los objetivos financieros."

"Ejercer la gestin financiera tica y supervisar las fuentes de ingresos; demostrar la

capacidad de contabilizacin de las inmovilizaciones no corporales."

"La manera de prediccin y comprensin de los indicadores financieros y de los estados

financieros para garantizar buenos flujos de tesorera y para alcanzar los objetivos

econmicos y sociales, utilizando las mejores decisiones financieras para la cooperativa y

cumplir con la ley."

"Las habilidades, el conocimiento y la comprensin necesarios para la planificacin, la

organizacin, la direccin y el control de las actividades financieras, tales como la

obtencin y el uso de los fondos de la cooperativa."

"La planificacin, la direccin, la supervisin, la organizacin y el control de los recursos

monetarios de la cooperativa, con una comprensin particular de las estructuras

financieras cooperativas a diferencia de la IOF."


La comprensin de las cuentas/los estados financieros

La gestin del rendimiento

La administracin de diversas fuentes de ingresos

Estrategia financiera (la evaluacin de los riesgos y la toma de decisiones)

La obtencin de los objetivos econmicos y sociales



COMPETENCIA 6: LA GESTION DE LAS PARTES INTERESADAS EXTERNAS


"El conocimiento de todas las partes interesadas que son relevantes para la organizacin y

las expectativas, las necesidades, las inquietudes, los deseos y su autoridad. La capacidad

de gestin de la relacin con ellos para la organizacin."

"La capacidad de involucrar a las partes interesadas de la comunidad, incluso las que an

no fueron representadas; la aplicacin del sptimo principio de ICA (el inters para la

comunidad); el reconocimiento de las necesidades locales, tanto implcitas como explcitas;

la apropiacin de la responsabilidad para la presentacin de los informes que evalan el

impacto social, econmico y ambiental utilizando la misma herramienta para la

responsabilidad; la apropiacin de la responsabilidad de la intercooperacin entre las

cooperativas y/u otros sistemas de cooperacin; la capacidad de estimular el pensamiento

de grupo cooperativo ."

"Cmo transformar a las partes interesantes en recursos para el beneficio de las

cooperativas y la forma de minimizar el impacto de las partes interesadas que no apoyan el

sistema cooperativo."

"La identificacin de las partes interesadas/los grupos de partes interesadas clave en una

cooperativa; la comunicacin con las partes interesadas; la satisfaccin de las necesidades

de las partes interesadas; la comprensin de cmo las partes interesadas/los grupos de

partes interesadas benefician de la aplicacin de los valores y principios cooperativos."

"El proceso de formacin, la vigilancia y el mantenimiento de las relaciones constructivas

con las partes interesadas y el logro de los objetivos comunes y la satisfaccin de los

intereses."


El mapa de las partes interesadas

El impacto social

La estrategia de comunicacin

La relacin y la coordinacin de negocios

El soporte/la representacin poltica



COMPETENCIA 7: MERCADO Y PRODUCTOS/SERVICIOS


"La orientacin al mercado y al cliente. El conocimiento de los productos ofrecidos por la

empresa y sobre el mercado servido. El conocimiento de las estrategias de marketing, las

tcnicas de investigacin de mercado, el desarrollo de los productos de conformidad con

las necesidades del cliente y la vigilancia de la satisfaccin de los clientes."

"La demostracin de la capacidad de prediccin de las necesidades locales y la

implementacin de la estrategia innovadora basada en la confianza y las relaciones con la

comunidad."

"La manera en que las cooperativas pueden tener la mejor posicin de marketing y

estrategia de marketing, junto con los cuatro P: producto, precio, promocin y colocacin."

"El desarrollo del marketing; la necesidad de las agencias de marketing para actuar de

forma tica y responsable desde el punto de vista responsable; el marketing de las

relaciones; el concepto de segmentacin del mercado; la planificacin de marketing; la

administracin de las ideas y la innovacin."

"La comprensin del proceso de gestin a travs del cual los bienes y servicios pasan de la

etapa de idea al cliente final. Esto incluye la coordinacin de los siguientes cuatro

principios de marketing: (1) la identificacin, la seleccin y el desarrollo de un producto, (2)

los procesos que determinan o influyen el precio, (3) la seleccin, la participacin o la

influencia de los canales de distribucin para llegar a los clientes y (4) el desarrollo y la

implementacin de una estrategia de promocin. La funcin de cooperacin es muy

importante en esta competencia, porque es la manera fundamental en que los pequeos

agricultores pueden agruparse para ganar presencia e importancia en el mercado para

contrarrestar la concentracin pronunciada y el abuso en el mercado de 5 o 6

distribuidores globales en la cadena de suministro con los alimentos."


La dinmica del mercado local

La dinmica del mercado internacional

La innovacin e la innovacin social

La gestin del proyecto

Marketing y ventas

La garanta de calidad y la satisfaccin del cliente



4. El esquema de cualificacin para ser miembro del consejo The Co-operative

Group

El siguiente captulo examina el segundo componente del marco general del proceso de diseo, es

decir una cualificacin completa para el miembro elegido de la cooperativa. El esquema de

cualificacin permite el intercambio desde el nivel de las competencias generales hasta los

resultados del aprendizaje.

En el contexto del proyecto Coop Campus, se reconoci que dicha cualificacin, expresada en

trminos de resultados del aprendizaje agrupado en unidades de educacin, sera ms eficaz si se

adopta en un caso concreto y existente y probado.

The Co-operative College, el socio del proyecto, ya desarrollo un esquema interno integral de la

cualificacin para sus actividades de formacin. Esto puede ser considerado una buena prctica,

especialmente adaptada al propsito del Proyecto Coop Campus. The Co-operative College fue de

acuerdo a proporcionar los detalles sobre The Group Board Development Centre, una cualificacin

"interna" separada para los miembros elegidos de los Consejos regionales y los miembros

"participantes" en el consejo del Grupo que buscan la eleccin o reeleccin en el Consejo del Grupo.

Las normas de cualificacin son un mecanismo fuerte de coordinacin para mejorar el ajuste entre

la oferta y las disposiciones de la educacin, la formacin y la enseanza. Las normas de

cualificacin son el resultado de las interacciones entre el mundo del trabajo (representado por los

interlocutores sociales, las asociaciones profesionales, los servicios de empleo, etc.) y la educacin

(los proveedores de formacin, los profesores, los organismos adjudicadores, los ministerios de

educacin, etc.). Esta interaccin puede ser descrita como un bucle de retroalimentacin, los

diferentes usuarios de las cualificaciones se comunican ya sea directamente en el proceso de

establecimiento de las normas o indirectamente a travs de la recopilacin de la informacin

sobre las expectativas del empleador y la publicacin de los requisitos de aprendizaje.

Segn la Recomendacin ECVET (Fig. 7), "Cualificacin" significa un resultado formal de un proceso

de evaluacin y validacin que se obtiene cuando una institucin competente establece que una

persona obtuvo los resultados del aprendizaje a un nivel determinado. "Los resultados del

aprendizaje" es una situacin de lo que el estudiante sabe, comprende y es capaz de hacer al

finalizar el proceso de aprendizaje y se definen en trminos de conocimientos, habilidades y

competencias.



Una consecuencia directa es que la cualificacin es independiente de una manera especfica de

estudio. La misma cualificacin se podr conceder, al menos en principio, al final de las diferentes

experiencias de formacin e integradas en contextos educativos formales, no formales e

informales.

Fig. 7 - Las definiciones de la cualificacin y los resultados del aprendizaje

A nivel europeo, no hay ejemplos de cualificaciones necesarias especficamente para los miembros

elegidos de las cooperativas, es decir las cualificaciones validadas por un organismo competente,

segn lo requiera el sistema ECVET. Sin embargo, para el propsito del Proyecto Coop Campus, es

esencial tener primero un esquema o cualificaciones existentes como punto de partida. De esta

forma, las cualificaciones internas realizadas por The Co-operative College pueden ser un punto de

partida para a) proporcionar un punto de referencia para una discusin entre los socios sobre las

cualificaciones del miembro elegido y b) desarrollar posteriormente las unidades de movilidad

para la educacin.

El esquema de cualificacin que se describe en el siguiente captulo se extrae de las cualificaciones

"internas" de Co-operative College para el Consejo The Co-operative Group. El esquema tiene una

relevancia particular para el proyecto Coop Campus ya que combina las pruebas basadas en la

evaluacin de la educacin "informal" (la educacin "en el trabajo") con el reconocimiento de los

estudios anteriores y la identificacin de las necesidades de formacin y desarrollo posterior. Estos

planteamientos fueron acordados por los socios como adecuados para la entrega de las unidades

mviles.

Definiciones Cualificacin: el resultado formal de un proceso de evaluacin y

validacin que se obtiene cuando una institucin competente establece que una persona obtuvo los resultados del aprendizaje a un nivel determinado.

Los resultados del aprendizaje: la situacin de lo que el estudiante sabe, comprende y es capaz de hacer al finalizar el proceso de aprendizaje y se definen en trminos de conocimientos, habilidades y competencias.

Consecuencias directas La cualificacin es independiente de las vas educativas. Puede

ser proporcionada por una mezcla de varias condiciones diferentes e integradas (formales, no formales e informales)



La estructura de las cualificaciones para el consejo del grupo

Cada competencia se expresa como un conjunto de criterios que son pruebas adecuadas. La

empresa mencionada es The Co-operative Group.

Competencia 1

Estratgica

Los conocimientos sobre el proceso de desarrollo estratgico dentro

de The Co-operative Group, el entendimiento de los planes

estratgicos del grupo y la capacidad de poner en prctica la

estrategia de la toma de decisiones.

Competencia 2

Financiera

La capacidad para interpretar y analizar la informacin financiera y

utilizarla para identificar las tendencias y vigilar los progresos

registrados en comparacin con los presupuestos y objetivos.

Competencia 3

Conocimientos del grupo y

el entorno de negocios

Conocer y comprender los factores clave que afectan a las

actividades modernas, incluso sobre el entorno comercial y jurdico

ms amplio.

Competencia 4

Jurdica y de Gobierno

Comprender el marco jurdico y de gobierno en que activan la

empresa y los respectivos directores.

Competencia 5

Valores y principios

Comprender y demostrar la empata para los valores y principios de

la empresa.

Competencia 6

Partes interesadas

Conocer y demostrar la empata para las partes interesadas de la

empresa.

Competencia 7

Analtica

La capacidad para analizar y comprender la informacin y las

propuestas y traducir el anlisis en la toma eficaz de las decisiones.



Referencias

Cedefop (2008), The shift to learning outcomes. Policies and practises in Europe. Luxemburg:

Oficina de publicaciones oficiales de las Comunidades europeas

Cedefop (2010a), Linking credit systems and qualifications frameworks. An international

comparative analysis, Luxemburg: Oficina de publicaciones oficiales de las

Comunidades europeas

Cedefop (2010b), The development of ECVET in Europe, Luxemburg: Oficina de publicaciones

oficiales de las Comunidades europeas

Cedefop (2013), Monitoring ECVET implementation strategies in Europe, Luxemburg: Oficina de

publicaciones oficiales de las Comunidades europeas

Comisia European (2009), Get to know ECVET better. Questions and Answers, Luxemburg: Oficina

de publicaciones oficiales de las Comunidades europeas

RECOMENDACIN DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 23 de abril de 2008, sobre la

creacin del Marco europeo de cualificaciones para el aprendizaje permanente

(2008/C 111/01).

RECOMENDACIN DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO de 18 de junio de 2009, sobre el

establecimiento de un sistema europeo de crditos para la educacin y formacin

profesional (ECVET), (2009/C 155/02).

Fretwell, David H. et al (2001), A framework for defining and assessing occupational and training

standards in developing countries, Turin: European Training Foundation (ETF), 2001.

OECD (2007), Qualifications Systems: Bridges to Lifelong Learning, Education and Training Policy,

OECD Publishing.

OECD (2012), Better Skills, Better Jobs, Better Lives: A Strategic Approach to Skills Policies, OECD

Publishing.

Descripción Del Perfil Del Puesto de Trabajo

Documents

Transcript of Descripción Del Perfil Del Puesto de Trabajo