Derecho Empresarial Trabajo Terminado de Energizante

7/17/2019 Derecho Empresarial Trabajo Terminado de Energizante

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ESCUELA PROFESIONAL DECIENCIAS EMPRESARIALES

PROYECTO “Frugener”

CURSO: DERECHO EMPRESARIAL

DOCENTE: LATORRE MOSQUIPA MICHAEL

AULA: 523

TURNO: NOCHE

INTEGRANTES:

Ávila Minaya Kenyi Joel

Aldair Gonzales Huaman

Jhom Paul Montes Díaz

Barrranzuela Rodríguez, Riardo

Denegrí Ro!as, "uis

A!O:

P"g#n$ %



2&%5

P"g#n$ 2

Dedicamos este trabajo a dios por

haberme permitido llegar hasta este

punto y haberme dado salud, ser el

manantial de vida y darme lo

necesario para seguir adelante día a

día para lograr mis objetivos,

además de su infinita bondad y

amor.



INTRODUCCIÓN

La sociedad anónima cerrada es una sociedad de capitales, en la que el capital social se

encuentra representado por acciones, y en la que la propiedad de las acciones está

separada de la gestión de la sociedad. Nace para una finalidad determinada. Los accionistas

no tienen derecho sobre los bienes adquiridos, pero si sobre el capital y utilidades de la

misma.

A la hora de decidir crear una empresa, hay que tener en cuenta su planificación global y a lo

largo plazo, definición de la actividad a desarrollar, valoración de riesgos, capacidad

financiera, viabilidad del negocio, estudio de mercado, etc.

Todos estos aspectos conviene recogerlos en lo que se denomina plan de empresa.

l proceso de constitución y puesta en marcha de una empresa es una tarea ardua, no por

su comple!idad, sino por la laboriosidad de la tramitación para formalizar dicha constitución.

n este documento vamos a tratar de e"poner lo más claramente posible los pasos a seguir,

uno a uno, desde la decisión de la forma !ur#dica a adoptar, hasta el inicio de la actividad,

sobre como constituir nuestra empresa que por nombre lleva $A% &roup 'A() que se

dedica a la fabricación y comercialización de productos en el rubro de las bebidas gaseosas,

rehidratantes, !ugos, aguas y cervezas, en lo cual nosotros escogimos el producto de bebida

energizante..

P"g#n$ 3



'ASE DE LA PRESENTACI(N DE LA SOCIEDAD:

Gru)* E+)re,$r#$-: #st$ onstituido %or un gru%o de em%resas o unonglomerado em%resarial& #n dereho y eonomía, el 'onglomerado de#m%resas de%enden todas de una misma em%resa matriz, %or(ue )sta tieneuna %artii%ai*n eon*mia su+iente en su a%ital omo %ara tomar lasdeisiones&

i -ien en dereho ada em%resa es una %ersona !urídia di.erente, enoasiones se tienen en uenta regulaiones es%eiales %ara los gru%os deem%resas %ara evitar .raudes de ley (ue %rovo(uen %er!uiios a tereros&#s%eí+amente 'onglomerado o #m%resas Multiindustria suele re.erirse a laom-inai*n de dos o m$s em%resas (ue realizan negoios om%letamentedi.erentes& "os onglomerados suelen ser grandes y %ueden ser .ormados %orla .usi*n de m$s de tres em%resas& #n el aso del Gru%o A/a/os, nos re.erimosomo un onglomerado em%resarial, %ero no lo han onstituido mediante.usiones de em%resas, sino %or asoiai*n a una em%resa matriz, el Gru%o A!e&

C*n.en/r$.#0n E+)re,$r#$- * C*n.en/r$.#0n In1u,/r#$-0 Agru%ai*n deem%resas (ue a trav)s de auerdos, .usiones o tienen de%endenia de%artii%aiones aionariales a una #m%resa Matriz 1holding, trust, $rtel, et&2,lo (ue disminuye o %uede inluso eliminar la li-re om%etenia en un setor dela eonomía, %roduiendo alteraiones del merado li-re (ue se denominansituaiones de om%etenia im%er.eta, oligo%olio o inluso mono%olio&

L$ .*n.en/r$.#0n 1e e+)re,$, 1e- +#,+* ,e./*r * 1e -$ +#,+$ e/$)$1e un )r*.e,* 1e )r*1u..#0n se denomina onentrai*n horizontal3

mientras (ue la de em%resas de distintos setores 1vinuladas %or ser lientesunas de otras2 se denomina onentrai*n vertial 1la (ue intenta onentrartodas o la mayor %arte de las .ases de un mismo %roeso %rodutivo, lo (uetam-i)n se a%lia a em%resas de la misma industria %ero (ue o%eran endi.erentes eta%as del %roeso de %rodui*n2& "as onentraiones, al su%erarlos e.etos negativos del denominado mini.undismo em%resarial, suelen

P"g#n$ 4

http://es.wikipedia.org/wiki/Persona_jur%C3%ADdica

http://es.wikipedia.org/wiki/Fraude_de_ley

http://es.wikipedia.org/wiki/Negocio

http://es.wikipedia.org/wiki/Fusiones_y_adquisiciones

http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa

http://es.wikipedia.org/wiki/Holding

http://es.wikipedia.org/wiki/Trust

http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%A1rtel_(econom%C3%ADa)

http://es.wikipedia.org/wiki/Libre_competencia

http://es.wikipedia.org/wiki/Sector_de_la_econom%C3%ADa


http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_libre

http://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_imperfecta

http://es.wikipedia.org/wiki/Oligopolio

http://es.wikipedia.org/wiki/Monopolio

http://es.wikipedia.org/wiki/Proceso_de_producci%C3%B3n

http://es.wikipedia.org/wiki/Minifundismo

http://es.wikipedia.org/wiki/Fraude_de_ley

http://es.wikipedia.org/wiki/Negocio

http://es.wikipedia.org/wiki/Fusiones_y_adquisiciones

http://es.wikipedia.org/wiki/Empresa

http://es.wikipedia.org/wiki/Holding

http://es.wikipedia.org/wiki/Trust

http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%A1rtel_(econom%C3%ADa)

http://es.wikipedia.org/wiki/Libre_competencia



http://es.wikipedia.org/wiki/Mercado_libre

http://es.wikipedia.org/wiki/Competencia_imperfecta

http://es.wikipedia.org/wiki/Oligopolio

http://es.wikipedia.org/wiki/Monopolio

http://es.wikipedia.org/wiki/Proceso_de_producci%C3%B3n

http://es.wikipedia.org/wiki/Minifundismo

http://es.wikipedia.org/wiki/Persona_jur%C3%ADdica



generar sinergias y eonomías de esala3 aun(ue, en algunos asos,so-re%asar iertos límites de dimensiones o om%le!idad organizativa %roduee.etos dis.unionales&

'uando la e4tensi*n del tama/o de una onentrai*n o gru%o de em%resas

su%era las .ronteras naionales se denomina multinaional o transnaional,omo ourre en el aso del Gru%o AJ#&

DESCRIPCION DE LA COMPAÑÍA

Razón social: “&rupo A!e '.A.()

Nomb! Com!cial: “*rugener)

R"bo: laboración y (omercialización productos energ+ticos

Ti#o $! Soci!$a$: 'ociedad Anónima (errada

RUC& 0 567859:9;:9

Di!cción: Av. aseo &racia -/0

MISION

P"g#n$ 5

http://es.wikipedia.org/wiki/Sinergia

http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADas_de_escala

http://es.wikipedia.org/wiki/Multinacional

https://www.google.com.pe/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=5&cad=rja&uact=8&ved=0CDIQFjAE&url=http%3A%2F%2Fwww.razonsocialperu.com%2Fempresa%2Fdetalle%2Faje-servicios-generales-s-a-c-20392454854&ei=wk5lVcGRJIHRgwSaooPoCA&usg=AFQjCNEw6aJQFZa-12_g_un5CDDHM-H5wA

http://es.wikipedia.org/wiki/Sinergia

http://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADas_de_escala

http://es.wikipedia.org/wiki/Multinacional

https://www.google.com.pe/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=5&cad=rja&uact=8&ved=0CDIQFjAE&url=http%3A%2F%2Fwww.razonsocialperu.com%2Fempresa%2Fdetalle%2Faje-servicios-generales-s-a-c-20392454854&ei=wk5lVcGRJIHRgwSaooPoCA&usg=AFQjCNEw6aJQFZa-12_g_un5CDDHM-H5wA



$Nuestra compa1#a brinda un buen producto de calidad y dando un buen servicio a nuestros clientes,

ya que contamos profesionales con e"periencia, practicando la me!ora continua, además estamos

satisfaciendo las necesidades del consumidor que han sido segmentados por gustos y preferencia.

%ISION

$Nos proyectamos de aqu# a 0 a1os como una empresa l#der en Latinoam+rica, en el rubro de

bebidas de energizante, manteniendo la buena calidad, buen sabor2 siguiendo los parámetros de

higiene que se requieren para la elaboración del producto que contribuya con la responsabilidad

social además con un precio accesible y estable).

%ALORES

Nuestros valores son3

R!s#onsabili$a$: 4ue nos lleva a asumir las consecuencias de nuestros actos.

R!s#!&o: 4ue nos permite reconocer, aceptar, apreciar y valorar las cualidades y derechos de

nuestros empleados, clientes y proveedores.

'on!s&i$a$: 4ue hace que nuestra forma de comportarnos y e"presarnos sea con

coherencia, sinceridad y transparencia.

Colaboación ( &aba)o !n !*"i#o: orque sabemos que es la 5nica forma de salir adelante,

gestionando de manera óptima nuestros recursos, me!orando continuamente los procesos y la

productividad para lograr competitividad y sostenibilidad.

Cali$a$: Nos esforzamos en cumplir con un alto estándar para satisfacer las necesidades de

nuestros clientes.

M!$io Ambi!n&!: Los deshechos que generamos los separamos de tal forma que se puedan

reciclar más adelante.

Inno+ación: *omentar la generación de ideas originales y creativas, mediante la participación

activa del cliente, colaboradores y directivos cuya aplicación genere cambios sustanciales y

+"itos.

P"g#n$



O,ani,ama $!l ,"#o A)! S-A-C

P"g#n$ 6

GERENTE GENERAL

78#-$ M#$n9$ en9#

AR#A D#MARK#<=>G

María Ro!asB#JARA>?

AR#A D#PR?D@''=?>

AldairGonzales

AR#A D#"?G=<='A

Pedro ''A??sorio

AR#A D#RR&HH&

Jos)P=<<MA>

AR#A D#'?><AB="=DAD

Jhom Paul

'?MPRA

"uis MoraDiestra

@P#R=?R

Al.redoMontalvo

ern$ndez



O./ETI%OS DE LA EMPRESA

Ob)!&i+os !s#!c01icos:

6 roducir semanalmente gran cantidad y variedad de *rugener para satisfacer lasnecesidades del consumidor

6 7frecer un producto energizante económico al cliente y rentable a la mpresa

6 8nnovar m#nimo cada mes

6 lanear con responsabilidad y anticipación todas las actividades a realizar en la mpresa

6 9antener en orden todos los recursos en la mpresa, ya sea el de personal, materia prima,maquinaria y materiales

6 :acer una evaluación a la mpresa para verificar el cumplimiento de los ob!etivos

propuestos-

Ob)!&i+o 2!n!al:

P"g#n$ ;



6 *abricar bebidas energizantes con una e"celente calidad y con ello dar a conocer elproducto al mercado, superando y me!orando d#a a d#a la capacidad de fabricación yoportunidad de negocio.

ANALISIS 3ODA

3ORTALE4A

• ;uena organización dentro de la Asociación.

• <oluntad y compromiso de los asociados.

• (onocimiento sobre la elaboración de productos bebidas energizantes

• Adaptación para la diversificación de productos. (apacidad para adaptar tecnolog#as en sus

procesos productivos.

OPORTUNIDADES

• "istencia de demandas importantes de mercado con tendencia al consumo de productos

ecológicos y naturales.

• =emanda insatisfecha de bebidas de energizantes.

• Apoyo a las 9>'A' por parte del sector estatal y privado.

• =isponibilidad de materias primas para su utilización.

P"g#n$ <



• =esarrollo de ferias agropecuarias y artesanales.

DE.ILIDADES

• (onflicto entre el personal y no hay coordinación entre las áreas establecidas.

• =esconocimiento en gestión empresarial.

• 8nfraestructura y Tecnolog#a deficientes.

• Limitada cultura empresarial ?individualismo, ba!a valoración de capacitación, del medio ambiente

e información@.

AMENA4AS

• (ontaminación ambiental

• 8nstalación de plantas procesadoras en distritos cercanos.

• (ompetencia de productos similares empresas nacionales e internacionales 8nestabilidad pol#tica

y social

• ;a!o poder adquisitivo determina que el mercado se ri!a por precios m#nimos y no por calidad

ESTUDIO DE MERCADO

A =u#>n 8$ 1#r#g#1*

ste producto fue creado para personas que requieran, en ocasiones, aumentar su nivel de atención,

concentración o reacción. 'e incluyen aqu# alumnos, conductores, profesores, deportistas, oficinistas y

otros, esto a causa de su facilidad regeneradora y de otras virtudes. ero siempre se recomienda un uso

moderado de la misma, como má"imo al d#a para los atletas. B nunca se debe de tomar con alcohol

porque un estimulante con un depresivo puede causar una ai&mia ca$0aca. No es recomendable que lo

consuman mu!eres embarazadas.

P"g#n$ %&

https://es.wikipedia.org/wiki/Arritmia_card%C3%ADaca





C4u+ envase considera adecuado para el frugenerD

<idriolástico ;olsitas

7tros

C4u+ lo motiva a comprar frugenerD

(onservar el f#sico y la salud>ecomendación medica (ostumbre

orque es baratoorque es complemento de sus alimentos

C=ónde compras el frugenerD

9ercados7trosTiendas'upermercados

C4u+ tanto tomas frugener a la semanaD

d#as d#asE d#as9ás

Ob)!&i+os $! !s&"$io $! m!ca$o 5$!man$a6o1!&a7

Ob)!&i+o ,!n!al

• 8dentificar los gustos, preferencias y las frecuencias de consumo en la adquisición de pulp a base de

frutas e"ótica como naran!a y durazno.

Ob)!&i+os !s#!c01icos

• (onocer la frecuencia de consumo de bebidas energizantes• Analizar e identificar los clientes potenciales en el mercado local.• 8dentificar los canales de distribución del producto.

M!&o$olo,0a #aa !l !s&"$io $! m!ca$o

sta investigación corresponde al tipo de investigación básica descripción mediante entrevista,

encuesta y observación directa.

*uentes de información secundaria

• =atos históricos• "periencia• (ostumbre

P"g#n$ %%



• :ábitos de consumos

*uentes de información primaria

• ncuestas• (uestionarios

• ntrevistas

In1omación ob&!ni$a $! las !n&!+is&as !n #o1"n$i$a$

'eg5n la entrevista a las personas y tiendas comerciales el FFG de ellas adquiereneste tipo de producto ya sea la venta yHo consumo, consideran que es un productosumamente nutritivo y saludable.

8nformación obtenida por encuestas

• =entro del ámbito geográfico del distrito lima fueron ob!eto de estudio el 0I G

mu!eres y el /EG fueron varones de un total de F encuestados.

• (on relación con nuestros productos de frugener a base de frutas diversas

FFG consumen y en su venta!a una fortaleza para nuestra empresa.

• *rente a los productos consumidos en mayor cantidad es el frugener de

durazno con un /EG, de aceptación, frugener de naran!a en un 0G y elfrugener de mango JG2 de aceptación.

• *rente a las marcas más conocidas por los clientes afirman un //G frugener,

en segundo lugar rebull con EG, en tercer lugar tenemos a !ugo del mostersKG.

• n relación al motivo de consumo de nuestro producto energizante el /IG

afirma que lo consume por el gusto, el /F G lo prefiere por el grado nutricionalque contiene el frugener y finalmente el EG opta por la calidad

• (on relación a la quinta pregunta Mcada cuanto tiempo consume el productoM el

EKG lo consume semanalmente, el JG afirma consumir ocasionalmente, elG consume inter diario y el FIG consume diariamente.

• 7tros sabores que prefieren nuestros clientes son la durazno con /G de

aceptación, en segundo lugar encontramos la naran!a con JG, como terceroestá el mango de preferencia..

P"g#n$ %2



In1omación ob&!ni$a #o obs!+ación $i!c&a

A simple vista podemos determinar que en los 5ltimos a1os se ha visto una demandacreciente por el consumo de productos de bebidas de !ugo y en especial del pulpnatural por el grado nutricional que contiene el producto y se ha vuelto costumbre elconsumo de la misma.

Concl"sion!s $!l !s&"$io $! m!ca$o 5$!man$a 8 o1!&a7

=e acuerdo a la información obtenida el FFG de la población encuestadaafirma consumir el producto eso es una venta!a y una fortaleza para nuestraempresa, otra consideración es que la mayor#a prefiere pulp a base de duraznolo cual será producido en mayor cantidad con relación a la demanda, frente a lacompetencia nuestro principal competidor es la empresa &loria que tiene unaposesión estable en el mercado, el motivo de consumo de bebidas de !ugo espor el gusto y la mayor#a de ellos lo consume semanalmente el envasepreferido son la botellas descartables.

3l")o ,ama $!l #oc!so $! a$*"isición $! s"minis&os ( $is&ib"ción-

P"g#n$ %3



P"g#n$ %4



CARTERA DE CLIENTES

El M!ca$o M!&a

ste producto está dirigido a personas cuyas edades oscilan entre los 0 a más a1os, estádirigido para ser vendido en supermercados, mercados, bodegas, colegios, universidades,etc. =onde los consumidores deciden directamente en la compra. l nivel socioeconómico alcual está dirigido este segmento es en el pa#s de 9+"ico distribuido en las ciudades deTi!uana, ciudad de 9+"ico, Acapulco, &uadala!ara.

CAPITAL E IN%ERSIONES

La empresa &rupo A!e '.A.(. está conformado por 0 socios2 en el cual cada uno de ellos hadado una suma respectiva, en la cual la sumatoria de esta da el monto de 'H. ,FFF.FF,que respecta a la capital para la elaboración de la organización.

P"g#n$ %5



ÓR2ANOS DE 3ISCALI4ACION

CERTI3ICADO DE LI.RE COMERCIALI4ACION=e acuerdo en lo se1alado en el >eglamento sobre <igilancia y (ontrol 'anitario de Alimentos y ;ebidas =.'.FFI6KJ6'A, Art#culo EO sobre el (ertificado de Libre (omercialización, presento la siguiente información quetiene el carácter de =(LA>A(87N %P>A=A.

DATOS DEL SOLICITANTE. Nombre o >azón 'ocial3&rupo A!e '.A.(

. >P(35677C6C::&

E. >epresentante Legal3 Avila 9inaya Qenyi/. =irección3

Av. aseo &racia -/00. =istrito;enito %uarez

. rovincia(ancun

I. =epartamento(ancun

J. Tel+fono300/0J

K. *a"366666666

F. (orreo lectrónicoa!egrupoRhotmail.com

. Autorizo se me notifique observaciones v#a3*a"3 (orreo electrónico3 S 9esa de artes3 ágina eb3

IDENTI3ICACION DEL PRODUCTO ALIMENTICIO. Nombre del producto frugener

resentación del producto botella de carton y vidrio

. (ódigo del >egistro 'anitariodel producto

.E (ertificado de >egistro'anitario NO

./ *echa de e"pidición HFH0

III-6 IDENTI3ICACION DE LA 3A.RICA

E. Nombre del stablecimiento embotelladora A!e

E. =irección del stablecimientoproductor

av.nsenada -/0J

I%-6 DESTINO DEL PRODUCTO

/. a#s de =estino 9e"ico

V. I$iomaEs#a9ol In,l!s

%I- DOCUMENTOS AD/UNTOS

• (opia del >egistro 'anitario vigente y sus respectivas anotaciones de ser el caso, del producto del cuálse desea el referido certificado.

• l pago por derecho de trámite ?I./0G de la [email protected]"g#n$ %



3EC'A: ;<=>?=;>>; 3IRMA @ SELLO DEL REPRESENTANTE LE2AL

P"g#n$ %6



ESTATUTO

ARTICULO .6 DENOMINACION6DURACION6DOMICILIO3 LA '7(8=A= ' =N798NA3 $NATP B7&7> >U '7(8=A= AN7N89A(>>A=A) P=8N=7 P'A> LA =N798NA(8VN A;><8A=A $NB '.A.(.).

T8N PNA =P>A(87N 8N=T>98NA=A, 8N8(8A 'P' 7>A(87N' N LA *(:A = 'T A(T7 B A=4P8> >'7NAL8=A=%P>8=8(A ='= 'P 8N'(>8(87N N L >&8'T>7 = >'7NA' %P>8=8(A' = 'P>4P8LL7.

'P =798(8L87 ' LA >7<8N(8A = L89A, =A>TA9NT7 = L89A P=8N=7 'TA;L(> 'P(P>'AL' P 7*8(8NA' N(PAL4P8> LP&A> =L A8' 7 N L ST>AN%>7.

ARTICULO ;-6 O./ETO SOCIAL: LA '7(8=A= T8N 7> 7;%T7 ==8(A>' A3 LA;7>A(87N = >7=P(T7' LA(T7' B=>8<A=7'.

' NT8N=N 8N(LP8=7' N L 7;%T7 '7(8AL L7' A(T7' >LA(87NA=7' (7N L 98'97 4P (7A=BP<N A LA>AL8WA(87N = 'P' *8N'. A>A (P9L8> =8(:7 7;%T7, 7=>A >AL8WA> T7=7' A4PLL7' A(T7' B (7NT>AT7' 4P'AN L8(8T7', '8N >'T>8((87N AL&PNA.

ARTÍCULO B-6 CAPITAL SOCIAL: L 97NT7 =L (A8TAL = LA '7(8=A= ' = 'H. F,FFF.FF ?PN 98LL7N '8'(8NT7'''NTA 98L B FFHFF N NP<7' '7L'@ >>'NTA=7 7> F,FFF A((87N' N798NAT8<A' = PN <AL7> N798NAL

= 'H.FF (A=A PNA.

L (A8TAL '7(8AL ' N(PNT>A T7TAL9NT 'P'(>8T7 B A&A=7.

ARTICULO <-6 TRANS3ERENCIA @ ADUISICION DE ACCIONES: L7' 7T7>&ANT' A(P>=AN 'P>898> L =>(:7 =>*>N(8A A>A LA A=4P8'8(87N = A((87N', (7N*7>9 A L7 ><8'T7 N L PLT897 A>>A*7 =L A>T8(PL7 EIX= LA YLBY.

ARTICULO ?-6 OR2ANOS DE LA SOCIEDAD: LA '7(8=A= 4P ' (7N'T8TPB T8N L7' '8&P8NT' V>&AN7'3

LA %PNTA &N>AL = A((87N8'TA'2

=8>(T7>87 B

LA &>N(8A.

P"g#n$ %;



ARTICULO -6 MODI3ICACION DEL ESTATUTO AUMENTO @ REDUCCION DEL CAPITAL: LA 97=8*8(A(87N =L A(T7 '7(8AL,' >8& 7> L7' A>T8(PL7' KJ B KK = LA $LB), A'8 (797 L AP9NT7 B >=P((87N =L (A8TAL '7(8AL, ' 'P%TA AL7 =8'P'T7 7> L7' A>T8(PL7' F AL F B 0 AL F, >'(T8<A9NT = LA $LB).

ARTICULO F-6 ESTADOS 3INANCIEROS @ APLICACION DE UTILIDADES: ' >8& 7> L7 =8'P'T7 N L7' A>T8(PL7' /F, AL EE = LA $LB).

ARTICULO G-6 DISOLUCION LIUIDACION @ ETINCION: N (PANT7 A LA =8'7LP(87N, L84P8=A(87N B ST8N(87N = LA'7(8=A=, ' 'P%TA A L7 =8'P'T7 7> L7' A>T8(PL7' /FI, /FK, /F, /, /E A / = LA $LB).

CUARTO.6 4P=A ='8&NA=7 (797 &>NT &N>AL3 AL%AN=>7 >7LAN=7 'ANTAN=> 'AL&A=7 (7N =.N.8. IEJJI,(7N =798(8L87 N3 %>. 7'(A> >. ;NA<8=' N>7. E, =8'T>8T7 = (A>A;ABLL7 >7<8N(8A = L89A, =A>TA9NT7 =L89A.

CLAUSULA ADICIONAL I.6 ' ='8&NA (797 'P;6&>NT = LA '7(8=A= A =ANB =8N'7N 4P8NT7 9AT7' (7N =.N.8.

/EEJ0/, (7N =798(8L87 N3 A<. >P;L8(A =L >P N>7. 00, =8'T>8T7 = (79A', >7<8N(8A = L89A, =A>TA9NT7= L89A, 4P8N TN=>A LA' '8&P8NT' *A(PLTA='3

6 >9LAWA> AL &>NT N (A'7 = AP'N(8A.

6 8NT><N8> N *7>9A 8N=8<8=PAL 7 (7N%PNTA (7N L &>NT &N>AL, N L7' (A'7' ><8'T7' N L7' 8N(8'7'(, =, B * =L A>T8(PL7 J =L 'TATPT7.

A&>&P P'T=, 'Z7> N7TA>87, L7 4P *P> = LB B '[><A' (P>'A> A>T' (7>>'7N=8NT' AL >&8'T>7= >'7NA' %P>[=8(A' = 'P>4P8LL7 A>A 'P >'(T8<A 8N'(>8(8VN

LIMA ;>- DE MA@O- DEL ;>?

P"g#n$ %<



CONSTANCIA DE QUÓRUM

Yo, Ávila Minaya Kenyi identificado con D.N.I. Nº 48353845, con domicilio en JR. O!"R R. #$N"%ID$ &'3( di)t*ito de

!"R"#"Y++O, *ovincia de +IM", dea*tamento de +IM", en mi condici-n de *e)idente del !on)e/o Di*ectivo de la O*0ani1aci-nocial de #a)e 2O# *o "/e .".!., de confo*midad con el a*t6clo 5.8.( de la Di*ectiva 7e *e0la la In)c*ici-n de la)O*0ani1acione) ociale) de #a)e), DECLARO BAJO JURAMENTO, lo )i0iente

a 9e el n:me*o total de miem;*o) <=;ile) a*a a*ticia* en la a)am;lea 0ene*al cele;*ada el (4 de M"YO del (>?5, e) de 8)e0:n el +i;*o ad*-n Nº48(, ce*tificado con fec<a ?5 de $N$RO del (>?5 o* el JO$ 9@IAON$ $R$IR" el mi)mo 7efe *e0i)t*ado ;a/o el Nº5(4'

; 9e, en la ")am;lea ene*al cele;*ada el (4 de M"YO del (>?5 <an a)i)tido 8 miem;*o) <=;ile), cyo) nom;*e) y aellido))on lo) )i0iente)

?. .......................................................................................................................

(. .......................................................................................................................3. ......................................................................................................................4. ......................................................................................................................5. BBBBBBBBBBBBBBBBB.BBBBBBBBBBBBBB...'. ......................................................................................................................C. ......................................................................................................................8. BBBBBBBBBBBBBBBBB.BBBBBBBBBBBBBB...

De todo lo cal doy fe y decla*o a*a lo) fine) le0ale) co**e)ondiente) y en )eal de ve*acidad )e <a ce*tificado mi fi*ma.

@R9@I++O, (4 de M"YO del (>?5

EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEE Ávila Minaya Kenyi

P"g#n$ 2&



Presidente del Consejo Directivo

Notas:- Las constancias se presentarán con la firma del declarante certificada por Notario, Juez o fedatario de algún Órgano

desconcentrado de la SUNARP Se presentarán al registro en original o insertas en instrumento pú!lico protocolar6 La con"ocatoria se acreditará ante el Registro a tra"#s de constancia$ a menos %ue se trate de con"ocatoria pu!licada en diario,

en cu&o caso, podrá acreditarse mediante la presentaci'n de los a"isos pu!licados en original o en reproducci'n certificadanotarialmente

SECTOR ECONOMICO

ESTADOS 3INANCIEROS

#stados 'onsolidados de ituai*n inanieraGru%o A!e &A&'Al 7C de diiem-re de 56C7 y 56C91'i.ras en miles de soles %eruanos2

>otas 56C7 56C5 'onversi*n deonvenienia enmiles de d*lares

1@E2 56C9

A./#8*

#.etivo ye(uivalentes

E ;,995,6:5 E C,65;,757 @E 9:,:;8

=nversiones eninstrumentos+nanieros

56,;:6 F C,:89

'uentas %or o-rar0'lientes ; 5,95,C;7 9,68,66; C;:,C9=m%uesto al valoragregado %orreu%erar

868,C5 C,6C8,9CC 8,:5

?tras uentas %oro-rar

555,9;8 8, C,6C9

Partesrelaionadas

8 C87,;;7 ;7,99 C9,;5

=nventarios C6 5,5;,88 5,878,;6 56C,69;

P"g#n$ 2%



Pagos antii%ados 57C,6;7 77C,59 C,5T*/$- 1e- $./#8*.#r.u-$n/e

C:,6:,88 C6,9,99; C,C:5,;;:

Pro%iedad,%lanta ye(ui%o, neto

CC 8,877,;6 C5,;,9:7 :8,8

'r)ditomerantil C5 56;,C67 C,667,C8 C:,8C9

Ativosintangi-les,neto

C7 57,6C 5,68,;68 9,8

?tros ativos,neto

C7 78C,;C C8,79 58,89

=nversiones enasoiadas

C9 :7,;7 8,6; 9,CC8

?tras inversionesde a%ital

9:,;98 :5,C5 7,:6

=m%uestosdi.eridos

57 F 7;,5: F

T*/$- 1e- $./#8*n* .#r.u-$n/e

CC,5:,C7; C,;9,5;5 ;6,;;

T*/$- 1e- $./#8* E 5,775,;7 E 5,5:6,76 @E 5,6C7,:7

>otas 56C7 56C5 'onversi*n deonvenienia enmiles de d*lares

1@E2 56C71>ota 7v2

P$,#8* 9 .$)#/$- .*n/$?-ePr)stamos-anarios aorto %lazo

C: E C,6 E 766,666 @E 9,C;8

Pori*nirulante dedeuda a largo%lazo

C: 58,7:: C,9:6,6C 5,59:

Proveedores 5,5C,7: 7,67,C8; C5,877Partesrelaionadas

8 769,87; ;,;8: 57,7C8

Bene+ios aem%leados aorto%lazo y%artii%ai*n

de lostra-a!adoresen lasutilidades

C; 5C8,8:7 9;,869 C,;56

=m%uesto a lautilidad %or%agar

C8 C95,89 8:,;:8 C6,875

P"g#n$ 22



=m%uestos y otrasuentas %or %agar

5C,75 C,9;9,:C 9,:C;

T*/$- 1e- )$,#8* $.*r/* )-$@*

9,C8,8 ;,9C9,997 756,8:

Deuda a largo%lazo

C: ;6,:5 7,67,6:6 ,C:

?-ligaionesla-orales C 9C;,C5 78,;;; 7C,88

=m%uestosdi.eridos

57 :58,5;: C,79C,:87 96,9

=m%uestos %or%agar largo%lazo

57d 75,::5 F :,656

?tras uentas %or%agar largo %lazo

C6,7: 5,68 C7,6:

T*/$- 1e- )$,#8* $-$rg* )-$@*

C,87C,98 :,56,5 C9,6

T*/$- 1e- )$,#8* ,C5;,97 C7,5C,66 9;,7C$)#/$- .*n/$?-e 56

'a%ital soial C,985,:5 C,979,:99 CC9,C9;Prima en emisi*nen aiones

C7,8C,;8C 9,5:6,85: C,69,6C

@tilidadesaumuladas

9,;58,65 ,;69,;5 78,795

?tras uentas dea%ital

1 ;9,CC8 2 1 C5;,98 2 1 ,975 2

Partii%ai*nontroladora

C8,876,C5 C7,7C,;79 C,:59,CC8

Partii%ai*n noontroladora

59,57; 5,;5 56,8C

T*/$- 1e- .$)#/$-.*n/$?-e

56,569,79 C7,58,6 C,:9:,686

T*/$- 1e- )$,#8* 9.$)#/$-.*n/$?-e

E 5,775,;7 E 5,5:6,76 @E 5,6C7,:7

P"g#n$ 23



#stados 'onsolidados de @tilidad =ntegralGru%o A!e &A&'

Por los a/os terminados el 7C de diiem-re de 56C9 y 56C71'i.ras en miles de soles %eruanos, e4e%to %or utilidad %or ai*n2

>otas 56C7 56C5 'onver

entas netas E 97,C::,;:7 E 96,799,898'osto de lovendido

5C 5,6;,6; 5,C7:,78:

@tilidad -ruta C:,:9,: C9,568,::9?tros ingresosde o%erai*n

55 C95,897 C55,7

Gastos dedistri-ui*n

5C 7,65C,65 5,C9,659

Gastos deo%erai*n

5C ;,7:,;C9 ,8,:

?tros gastosde o%erai*n

55 8;,::; 5,98:

@tilidad deo%erai*n

9,5C7,5;9 7,;9;,::

Gastos +nanieros C:,98 57C,55CProdutos+nanieros

8,:C: 98,69

@tilidad enventa deinversionesdis%oni-les%ara la venta

F C56,7;6

=nstrumentos+nanieros

C58,9 F

@tilidad 1%)rdida2am-iaria

8,;C 1 C:;,855 2

P"g#n$ 24



Partii%ai*n en losresultados deasoiadas ynegoios on!untos

1 56,6C 2 5,7C

78,897 1 5C,8;: 2@tilidad ontinua

antes deim%uestos a lautilidad deo%erai*n

9,5:7,55 7,76,6

=m%uestos a lautilidad

57 C,975,67C C,86,C:

@tilidad deo%erai*n ontinua

5,;5C,C8 C,6,6:: 5C:,9:

P)rdida deo%erai*ndisontinuada,neta deim%uestos a la

utilidad

: 1 56:,7: 2 1 789,77 2

@tilidad neta E 5,C:,:C EC,5:,955 @E 566,656O/r$, )$r/#1$, 1e -$ u/#-#1$1 #n/egr$-

P$r/#1$, =ue n* ,e re.-$,#.$r"n $-re,u-/$1* 1e- )er#*1*:Remedii*n deo-ligaionesla-orales

7,695 :,;C7 5,:

#.eto deim%uestos a lautilidaddi.eridos

%roveniente deremedii*n deo-ligaionesla-orales

1 C6,;C7 2 1 C,99 2

5:,558 9,68

P$r/#1$, =ue )ue1en re.-$,#.$r,e)*,/er#*r+en/e $- re,u-/$1* 1e- )er#*1*:#.eto deonversi*n deo%eraionese4tran!eras

1 C7,67; 2 1 5,9C6 2 1 88 2

'am-ios envalor razona-ledeinversionesdis%oni-les%ara la venta

56 F 1 C6C,666 2 F

1 C7,67; 2 1 C5;,9C6 2 1 88 2

P"g#n$ 25



?tras %artidas deutilidad 1%)rdida2de o%eraionesontinuas, neta deim%uesto

C5,C8C 1 C59,79C 2 875

O/r$,

)$r/#1$, 1e)>r1#1$ 1e*)er$.#0n1#,.*n/#nu$1$ ne/*1e #+)ue,/*

: y 56 1 C5,:9 2 1 577,557 2 1 85 2

<otal de utilidadintegral del a/o,neta de im%uestos

E 5,C:,C; E 8C,;:; @E C88,886

Distri-ui*n de la utilidad neta0Partii%ai*n

ontroladora

E 5,:;,;;7 E C,59C,77 @E C8,5C:


7,; 79,6; 5,;6:

U/#-#1$1 ne/$ E 5,C:,:C E C,5:,955 @E 566,656Distri-ui*n de la utilidad integral0Partii%ai*nontroladora

E 5,:;,;: E ;;7,;C7 @E C8,5C9


7,767 79,69: 5,

T*/$- 1e u/#-#1$1#n/egr$-

E 5,C:,C; E 8C,;:; C88,886

Promedio%onderado deaiones enirulai*n

5,68,55 C,87,75C 5,68,55

U/#-#1$1 )*r$..#0n 1e -$*)er$.#0n.*n/#nu$

E C&79 E 6&;7 @E 6&C6

P>r1#1$ )*r$..#0n 1e -$*)er$.#0n1#,.*n/#nu$1$

1 6&68 2 1 6&56 2 1 6&6C 2

U/#-#1$1 )*r$..#0n 1e -$)$r/#.#)$.#0n

.*n/r*-$1*r$

E C&5: E 6&7 @E 6&68

P"g#n$ 2



CONCLUSIONES

#n onlusi*n nuestra em%resa rugener &A&'& #s una em%resa on muhos%royetos y metas, los uales vamos a ir um%liendo uno %or uno, %oo a %oo%ara así %oder garantizar nuestra e4istenia en el merado %or muho m$stiem%o&

<am-i)n es una em%resa (ue se -asa en m$s (ue todo en la satis.ai*n delliente, ya (ue onsideramos (ue estos son la %arte m$s im%ortante y los (uedeiden el .uturo de muhas %ersonas (ue tra-a!an en rugener&

omos una em%resa llena de arisma, de amor, de uni*n y de sa-iduría y estosson los re(uisitos m$s im%ortantes %ara llegar a ser los me!ores a nivel mundial&

P"g#n$ 26



Graias a (ue somos una em%resa solida es la raz*n %or la ual, hemos dado ungran %aso el ual es la .usi*n de la em%resa, esto nos ayudara a reduir ostostanto omo Mano de o-ra indireta& Mano de o-ra direta& 3 >os ayudara en los%agos de im%uestos y tri-utos los uales se reduir$n omo uno solo3 y me!orarala %rodutividad de la em%resa&

Adem$s llegando a las .amilias me4ianas satis.aiendo sus neesidades,o.rei)ndole un %roduto innovador (ue no ontamina el am-iente, si no (ue se%reou%a %or la res%onsa-ilidad soial e inluyendo a mas me4ianos en elmerado la-oral&

P"g#n$ 2;

Derecho Empresarial Trabajo Terminado de Energizante

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