cymat neffa

UNIDAD 4: Condiciones de trabajo 3.1 CONDICIONES DE TABAJO

Bibliografa: - Neffa, Julio C. (coord.), Korinfeld, Silvia; Giraudo, Esther; Mendizbal, Nora; Poy, Mario; Vera Pinto, Vctor; Telegestin: sus implicancias sobre la salud de los trabajadores, Trabajo y Sociedad, CEIL-PIETTE, FOEESITRA, Buenos Aires, 2001.

Psic. Mara Julia Lpez Garca

CYMAT (Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo)Cmo repercuten sobre la vida y salud de los trabajadores? sobre la eficiencia de las empresas y organizaciones (en trminos de costos, productividad, calidad, relaciones de trabajo y vnculos con los clientes y usuarios) ?


CYMAT (Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo)Existen mltiples enfoques acerca de las CYMAT, que podemos resumir en dos concepciones

1. CONCEPCION TRADICIONAL2. CONCEPCION RENOVADORA CYMAT


1. CONCEPCION TRADICIONAL 1.1 Concepcin de Trabajo:Necesidad para la reproduccin de la especie, Obligacin y un deber social, propio de la naturaleza humana y de las exigencias de la vida en sociedad.Enfoque estrecho y reduccionista, pues el mbito para el anlisis de los riesgos y las relaciones causales entre el trabajo y la salud se limitan a la empresa


1. CONCEPCION TRADICIONAL1.2 CONCEPCION DE TRABAJADOR:Factor de Produccin, fuerza fsica de trabajo Trabajador promedio, se adapta a una norma estndar.El trabajo es directo y manual, es la aplicacin de la fuerza fsica para transformar los objetos de trabajo.


1. CONCEPCION TRADICIONAL1.3 CONCEPCION DE RIESGOLos riesgos inherentes al proceso de trabajo, se limitan a los que tradicionalmente se denominan higiene y seguridad.Se dejan en un segundo plano los problemas relativos a las condiciones especficas de trabajo con sus repercusiones sobre la salud. Se tratara de riesgos inherentes e indisociables de toda actividad humana, que por lo tanto deben ser aceptados en virtud de la necesidad de trabajarSlo cuenta el riesgo objetivo, que se puede medir por alguien con la ayuda de instrumentos cientficos Se desprecian la percepcin y las vivencias subjetivas de los trabajadores.


Accidentes y enfermedades profesionalesConcebidos como hechos fatales,Estn determinados por los insumos, la tecnologa y las caractersticas del trabajo;Solamente cabe lamentarse con resignacin Las indemnizaciones tratan de reparar "ex-post" el dao Los propietarios de las empresas quedan exentos de responsabilidad, pues los riesgos se deberan por una parte al azar, el determinismo econmico o tecnolgico, y por otra parte a la ignorancia, la imprudencia, la desobediencia a las consignas y/o la negligencia de lostrabajadores.


2. CONCEPCION RENOVADORALuego de la crisis del taylorismo y fordismo, surgen enfoques orientados a la humanizacin de trabajo y a mejorar la calidad de vida laboral OIT (1974), recalc en materia de condiciones de trabajo la necesidad de adoptar una visin global y de conjunto cuando intervienen diversos factores, que se relacionan con el bienestar fsico, psquico y mental del trabajador


2. CONCEPCION RENOVADORA2.1 Concepcin de TrabajoEs un derecho humano fundamental, una de las actividades ms nobles que desarrollan los seres humanos,Estructura su identidad, permite desarrollar su personalidadCarcter creativo y socialmente tilGenera las condiciones necesarias para el desarrollo de todas las dimensiones de la persona humana y el establecimiento de relaciones de intercambio y cooperacin.


2. CONCEPCION RENOVADORA2.2 Concepcin de TrabajadorLa entidad que trabaja no es solamente el cuerpo del trabajador, sino que ste compromete y pone en acto, en mayor o menor medida, todas las dimensiones de su personalidad -incluyendo las psquicas y mentales. Cada trabajador es un ser individual, diferente de todos los dems, no slo en cuanto a sus capacidades y potencialidades laborales, sino tambin respecto de los efectos que tienen las condiciones y medio ambiente de trabajo sobre todas las dimensiones de su personalidad. Cada trabajador tiene sus propias capacidades de resistencia y adaptacin a los riesgos ocupacionales y a las condiciones de trabajo, y por lo tanto dentro de un mismo colectivo de trabajo los efectos sobre las personas pueden ser muy diferentesNo existe en la realidad el "trabajador promedio"


2. CONCEPCION RENOVADORA2.3 CONCEPCION DE RIESGOReconoce la existencia de varios factores de riesgo en el origen de cada dao a la vida y a la salud de los trabajadores, y que actan de manera sinrgica y combinada. Los factores de las CYMAT repercuten sobre personas dotadas de un saber productivo y de capacidades cognitivas y psquicas,Existe la posibilidad de que ellos perciban primero, y vivencialmente, el efecto que las condiciones y el medio ambiente de trabajo tienen sobre su vida y su salud (aunque no posean el conocimiento cientfico de los riesgos inherentes a los procesos productivos de bienes y servicios que afectan la salud)La intervencin de los actores del proceso de trabajo que son al mismo tiempo vctimas y "sensores" de los riesgos, se convierte en un elemento decisivo para la identificacin de stos, percibir sus consecuencias, proponer medidas eficaces de prevencin y hacer el seguimiento.


La vida y la salud de los trabajadores est fuertemente condicionada, e incluso determinada, por las condiciones y el medio ambiente de trabajo. El estado de salud de los trabajadores, y sus capacidades de adaptacin y de resistencia, pueden influir para hacer mas o menos grave el impacto de las condiciones de trabajo.


3. PROPOSICION DE UN MODELO EXPLICATIVO DE CYMAT

3.1 EL CONTEXTO MACRO SOCIO ECONMICO

La lgica de produccin y de acumulacin del capitalLas formas de organizacin de la actividad econmica, diversos modos de produccin que forman parte de la formacin socialLa estructura del sistema productivo nacional El sistema poltico y la relacin de fuerzas entre los interlocutores socialesFACTORES ESTRUCTURALESLa estructura y funcionamiento del mercado de fuerza de trabajoLas normas de derecho del trabajo en materia de CYMATLos niveles de remuneraciones de los asalariados y la distribucin funcional del ingresoEl sistema de seguridad socialEl sistema de relaciones de trabajoLas orientaciones ideolgicas, FACTORES INSTITUCIONALES


3.2 LA EMPRESA La naturaleza jurdica del capitalDimensin o medida segn el nmero de trabajadores o el monto de la facturacinEstructura de la empresaSistema de relaciones de trabajo internoNaturaleza del producto fabricado o del servicio prestadoEstado y resultados econmicos y financieros de la empresaTipo de tecnologa utilizadaServicios de bienestar para los trabajadores y de prevencin en materia de riesgos ocupacionales


3.3 Los trabajadores 1. Caractersticas personales: historia personal y trayectoria profesional, edad, sexo, caractersticas fsico-biolgicas (antropometra), psquicas y mentales,2. Educacin, formacin profesional, calificaciones, experiencia acumulada, saberhacerproductivo, competencias 3. Fatiga previa al inicio del trabajo, debido a su situacin de salud fisiolgica, psquica y mental , la alimentacin, el descanso y a la carga del trabajo domstico.


3.4 Condiciones generales de vidaalimentacin, salud, educacin, condicin de la vivienda,medios de transporte, recreacin, acceso a centros comerciales servicios pblicos (electricidad, agua corriente, gas, recoleccin de residuos, etc.)


3.5 El proceso de trabajo Es el acto especfico donde la actividad del hombre efecta, con la ayuda de sus medios de trabajo, una modificacin voluntaria de los objetos de trabajo y las materias primas de acuerdo con un objetivo. La materia prima y los insumos cambian as de forma y devienen un producto o un bien que tiene un valor de uso.


3.6 LAS TAREAS "PRESCRIPTASLa tarea es el trabajo heternomo tal como es prescripto de manera exgena al trabajador, estableciendo entre otras cosas:

Objetivos generales y especficos del proceso de produccin Medios de trabajo e instrumentos a utilizar.Materias primas, insumos intermedios y dems objetos de trabajoLa organizacin del proceso de trabajo (divisin social y tcnica),El sistema de jerarquas y de autoridad.Procedimientos establecidos (normas codificadas o implcitas) para ejecutar la tarea,Pautas u objetivos a lograr en materia de productividad, calidad y tiempos de ejecucin


3.7 FACTORES DE LAS CYMATDuracin y configuracin del tiempo de trabajoOrganizacin y contenido del trabajo,Sistemas de remuneracinErgonoma Transferencia de tecnologasModos de gestin de la fuerza de trabajoServicios sociales, asistenciales y de bienestarPosibilidades de participacin

CONDICIONES Riesgos del medio ambiente fsico, qumico, biolgicoFactores tecnolgicos y de seguridad,Catstrofes naturales y desequilibrios ecolgicos

RIESGOS


3.8 EXISTENCIA (O NO) Y FUNCIONAMIENTO DE INSTITUCIONES Y DE SERVICIOS DE PREVENCION

El esfuerzo realizado, las condiciones de trabajo y los factores de riesgo del medio ambiente predominantes en la empresa y especficamente en el puesto de trabajo, pueden ser limitados, controlados o modificados por:La existencia y el funcionamiento de Servicios de Prevencin (a cargo de mdicos del trabajo y de ingenieros laborales que se ocupen de higiene y seguridad); La accin punitiva, inspectiva o de asesoramiento del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social; Por la actividad participativa ejercida por los Comits Mixtos de Higiene, Seguridad y Condiciones de Trabajo.


3.9 LA ACTIVIDAD

Es la movilizacin de las capacidades de las personas humanas para realizar la tarea que le fue prescripta.IMPLICA:Esfuerzo muscular,Movilizacin de los sentidos,Actividad cognitiva necesaria para la ejecucin de tareas manuales o intelectuales, que implica (bsqueda, captacin y procesamiento de la informacin, identificacin del problema a resolver; seleccin de alternativas operativas, adopcin de decisiones, planificacin de las tareas a ejecutar y controlar el resultado del trabajo, con capacidad de anticipacin de los resultados esperados.)La actividad psquica (dimensiones afectivas y relacionales) implica intencionalidad, involucramiento o rechazo, satisfaccin, placer o sufrimiento en el trabajoEl lenguaje, oral, escrito o gestual, que incorpora nuevos trminos originados en el proceso de trabajo, es una necesidad para la comunicacinEl tiempo de trabajo y el tiempo de reposo deben ser muy tenidos en cuentaen la actividad (PAUSAS Y DESCANSOS)


3.10 LA CARGA GLOBAL DE TRABAJO

Esas tres dimensiones se diferencian en cada actividad, segn sean lacomplejidad de la tarea, la intensidad, el apremio de tiempo para concluir las tareas, la atencin y concentracin que se requiere en funcin de la precisin y de la minuciosidad necesarias.


3.10 LA CARGA GLOBAL DE TRABAJO

CARGA FISICA ESFUERZO FISICOGESTOSPOSTURAS CARGA PSIQUICA Grado de iniciativa, ambigedad de resultados, status social, comunicacin, cooperacin, relaciones con clientes y usuariosresponsabilidad en la adopcin de decisiones y en el manejo de recursosCARGA MENTAL captacin de seales e informacionesprocesamiento de la informacinutilizacin de la memoriaresolucin de problemas, adopcin de decisionesevaluacin de la actividad


El sufrimiento y placer en el Trabajo (Dejours)

Desajuste entre sus calificaciones y por las requeridas por el puesto Es identificado como alguien poco calificado o incompetente Desfase entre el trabajo prescripto en los Manuales y la actividad real que ejecutaAl verse obligados a mentir, a no cumplir consignas, en pos de lograr los objetivosFalta de sentido del trabajoRecurren a mltiples estrategias defensivasRequerimientos y exigencias de la tarea.Carga fsica, psquica y mentalResistencia de la materia prima Obstculos en mquinas y herramientasMiedo a fracasara los incidentes provocados por el mal funcionamiento de las mquinas

FACTORES DE SUFRIMIENTO


TRANSFORMAR EL SUFRIMIENTOINCITACIN PARA LA REALIZACIN DE SI MISMOCONSTRUCCIN DESU IDENTIDADENCONTRAR PLACEREN EL TRABAJOENCONTRAR UN SENTIDOAL TRABAJOINVOLUCRAMIENTO


El sufrimiento y placer en el Trabajo (Dejours)El trabajo requiere tambin necesariamente una movilizacin subjetiva, para compensar las fallas de la concepcin y del trabajo prescripto por otros y hacer frente a los problemas aleatorios encontrados.Esta movilizacin subjetiva se opera plenamente cuando el trabajador espera obtener, alguna satisfaccin, su realizacin personal y un reconocimiento social de su identidad.

operador de salud, constructor del equilibrio restriccin al desarrollo personal con efectos patolgicos y desestabilizadores para la salud TRABAJO


3.11 LOS EFECTOS DE LAS CYMAT SOBRE LA SALUD

Fatiga fisiolgicaFatiga patolgicaMarcas caractersticas (Deformaciones fisiolgicas, Perturbaciones permanentes, Frases estereotipadas; Prdida de significacin de los cdigos y las cifras; Necesidades imperiosas de recuperacin de la fatiga, Modificaciones del comportamiento y de la personalidad)Envejecimiento prematuro

5. Diferenciacin de la esperanza de vida,6. Enfermedades profesionales o vinculadas al trabajo7. Accidentes de trabajo8. Invalidez parcial o permanente9. Accidentes in itinere10. Muerte


3.12 LOS IMPACTOS DE LAS CYMATSOBRE LA MARCHA DE LAS EMPRESAS U ORGANIZACIONES

Las deficientes condiciones y medio ambiente de trabajo tienen un IMPACTO NEGATIVO

1) Se refleja en la fatiga, la falta de inters, la resistencia a los cambios de los procesos productivos u organizacionales, los errores operativos y los problemas de calidad-, a travs de los incidentes, de los accidentes y de los costos ocultos, sobre la eficiencia productiva.

2) Implican elevados costos de prevencin, de reparacin y de indemnizaciones, mayores gastos del sistema nacional de salud, elevadas tasas de ausentismo (reemplazos), conflictos laborales y tiempo perdido para la produccin, al interrumpirse las actividades cuando ocurren incidentes o accidentes.


Competitividad y CYMAT marchan paralelamente, puesto que el incremento de la productividad, el mejoramiento continuo de la calidad, la reduccin de los costos, la aceptacin y difusin de las innovaciones en cuanto a los productos y los procesos, la implicacin de los trabajadores para alcanzar esos objetivos y entregar la produccin "justo a tiempo", no se pueden lograr de manera sostenida si el proceso de trabajo deteriora la salud de los trabajadores y genera conflictos.


FIN


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