Informe Observadores Internacionales en las Elecciones Ecuador 2013
Curso Observadores
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OBSERVACIÓN Y RETROALIMENTACIÓN DE CONDUCTAS
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Dinámica 1: Las 21 diferencias
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 3
Observación
“La observación es una actividad realizada por una
persona para detectar y asimilar la información de un
hecho, o el registro de los datos utilizando sus sentidos
como instrumentos principales”
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 4
Dinámica 2: Persona regalo
La experiencia mas atractiva de mis últimos 6 meses
La anécdota mas “encachá de mi vida”
Lo que aún tengo por concretar
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 5
Retroalimentación
“Es el proceso de compartir observaciones,
preocupaciones y sugerencias, con la intención
de recabar información y permitir mejorar”
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 6
Es un proceso de gestión que basado en espacios
formalizados de acercamiento y comunicación entre
trabajadores, promueven la manifestación de
conductas preventivas.
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 7
PERSONAS: UNA UNIDAD DE INTERVENCIÓN EN HSEC
1
10
30
600
Manifestación negativa latente20.000 CONDUCTAS RIESGOSAS
Cuasi incidentes
Accidentes con daño material
Accidentes con lesiones leves
Accidentes con lesión seria
Orientación
Reactiva
Orientación
Preventiva
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 8
PERSONAS: UNA UNIDAD DE INTERVENCIÓN EN HSEC
10
30
600
20.000 CONDUCTAS RIESGOSAS
1Accidentes con lesión seria
Accidentes con lesiones leves
Accidentes con daño material
Cuasi incidentes
Manifestación negativa latente
Podemos Controlarlo!!
Slide 9
Por que observar conductas
Son responsables de aproximadamente entre el
85% al 95% del total de incidentes que se
generan.
¿Cómo es el proceso?
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 10
¿Qué observar en el Proyecto?
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 11
Factores Críticos
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 12
Según la Real Academia
“CRíTICO”
Es el momento
exacto que está a punto de ocurrir un evento tan importante
que es preciso hacer algo.
Mis Conductas TIPO
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 13
Trabajo en Altura1
2
3
Izaje con Grúa
Uso de Equipos Móviles
"Trabajador que se
desempeña en altura siempre
se encuentra amarrado" ( con
al menos una cola)
"Trabajador se encuentra
atento y respeta zonas
habilitadas cuando se realiza
maniobras de izaje"
"Trabajador se encuentra
atento y respeta zonas
habilitadas con respecto a
maniobras de equipos
móviles"
En cartilla
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 14
,
1
2
3
CONDUCTA TIPO OBSERVADA NO OBSERVADA
En cartilla
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 15
,
1
2
3
CONDUCTAS TIPO
COMPLETAR
OBSERVADA NO OBSERVADA
,
4
5
6
CONDUCTAS TIPO COMPLEMENTARIASOBSERVADA NO OBSERVADA
COMPLETAR
COMPLETAR
COMPLETAR
COMPLETAR
COMPLETAR
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Descanso
Emociones y tipo de acciones
Innovación Conductual HSEC Slide 17
¿DETERMINAN O PROYECTAN EL TIPO DE ACCIONES?
Rosa de las emociones
Innovación Conductual HSEC Slide 18
Definición conceptual
Innovación Conductual HSEC Slide 19
Charles Darwin indicó en sus trabajos la importancia de
la expresión emocional para la supervivencia y la
adaptación de las especies.
Conductualmente, las emociones sirven para
establecer nuestra posición con respecto a nuestro
entorno, impulsándonos hacia ciertas personas,
objetos, acciones, ideas y alejándonos de otras.
(Levenson).
Fisiológicamente las emociones organizan rápidamente
las respuestas de distintos sistemas biológicos,
incluyendo expresiones faciales, músculos, voz a fin
de establecer un medio interno óptimo para el
comportamiento más efectivo.
En cartilla
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 20
,
1
2
3
CONDUCTAS TIPO
COMPLETAR
OBSERVADA NO OBSERVADA
,
4
5
6
CONDUCTAS TIPO COMPLEMENTARIASOBSERVADA NO OBSERVADA
COMPLETAR
COMPLETAR
COMPLETAR
COMPLETAR
COMPLETAR
,
ENERGÍA, DISPOSICIÓN Y ACTITUD OBSERVADA
En cartilla
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 21
,
1
2
3
CONDUCTAS TIPO
Uso de EPP
OBSERVADA NO OBSERVADA
,
4
5
6
CONDUCTAS TIPO COMPLEMENTARIASOBSERVADA NO OBSERVADA
Cuidado de manos
Cuidado de espalda
Herramienta adecuada
Posición del cuerpo
Descansos e intervalos
,
ENERGÍA, DISPOSICIÓN Y ACTITUD OBSERVADA
¿Quién observa?
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VOLUNTARIOS O&R
Name, Position, Department, Month Date, Year Slide 23
¿QUIENES SE OFRECEN?
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Ser sincero y honesto con el proceso.
Respetar el anonimato del observado.
Cumplir con un acercamiento al día.
Ser positivo en la observación y retroalimentación.
Reconocer las conductas positivas.
Asumir un diálogo, no una reprimenda.
Convencer y buscar el cambio de conducta.
Evitar interferir con las actividades normales de trabajo.
Completar cartilla de manera legible y depositarla o entregarla según se disponga.
No se necesita autorización para observar.
Reglas cardinales del observador
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Ceremonia de graduación