Curso gestión estratégica del tiempo 2016


Temar io Gene ra l

• Amigos, enemigos y ladrones del tiempo

• Logrando ser eficiente, eficaz y efectivo

• Modelo de la administración por objetivos

• Eficiencia versus efectividad comprometida

• La pirámide de la productividad

• Matriz de la gestión del tiempo

• La incapacidad para decir “no”

• Hora de comerse la rana

• Juntas de trabajo eficaces y productivas

• El poder de diferenciar lo urgente de lo importante.

• Análisis de video didáctico y mesa de debate

• Ejercicios de aplicación práctica

(Adaptable a las necesidades de la empresa)


Obje t ivo

Coadyuvar a mejorar el uso del tiempo de los

colaboradores, capacitándolos en diversas técnicas

científicas relacionadas con la gestión estratégica de sus

prioridades, para así incrementar así los niveles de

productividad, concentración y mejoramiento de las

funciones asignadas.

Procurar homologar las bases de la organización en el

trabajo productivo, de manera que formen parte del

sustento en la cultura organizacional.

Lograr que los colaboradores exploten al máximo cada

minuto de su tiempo, logrando con ello organización y

productividad lo que se refleja directamente tanto en la

economía personal como en la de la empresa.


Just i f i cac ión

Sabemos que las personas hablamos de ganar, perder o

ahorrar el tiempo. Y erróneamente se tiende a creer que se

paga a los empleados por “X” trabajo; pero la realidad es que

se paga por “X” tiempo, y se espera que en ese tiempo se

obtengan ciertos resultados.

Por lo tanto, el pago se otorga al cumplimiento de

determinadas jornadas de presencia, así el tiempo de los

empleados, es dinero de la empresa. Si este tiempo no está

bien empleado, la empresa está pagando un dinero que se

va, una y otra vez, lamentablemente al bote de la basura.


“Las compañías l o r e conocen”

Ya que resulta imposible lograr que el tiempo se desarrolle más lento o

más rápido, o pretender guardar un poco para el futuro, buscamos

desarrollar competencias propias de cada puesto de trabajo, para

optimizar sus resultados trabajando de forma más inteligente.

La gestión del tiempo para empleados, generará en ellos un mayor

compromiso, incrementando su lealtad y productividad, aumentando

tangiblemente las utilidades y ahorrando dinero a la compañía.


Dir ig ido a :

Directores

Gerentes

Jefes

Personas que tengan necesidad de hacer un

diagnóstico y un plan de acción que les permita

encaminar positivamente los aspectos del

tiempo en el marco de su vida.

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Empledos


Diploma de

ac r ed i tac ión

Agente Capacitador Externo con reconocimiento de Validez

Oficial por parte de la Secretaria del Trabajo y Previsión

Social, según el Registro número SAMJ690930F160005 de

fecha 07 de Abril de 2006, según folio 331/11774


.Nuest ros c l i ente s


Coach Ce r t i f i cado

Director General de Finanzas Personales

México. Catedrático del Tecnológico de

Monterrey y de la Universidad

Iberoamericana

• Maestría en Administración Financiera (ITESM)

• Diplomado en Mercadotecnia (ITESM)

• Diplomado en Asesoría y Orientación Educativa

• Diplomado en Negociación (UIA)

• Coach Financiero Económico Internacional


Mater ia l e s b ib l i ográf i cosNuestra oferta incluye:

Convenciones

Conferencias

Seminarios

Coaching

Talleres

Cursos

“Los ingenieros cambian el rumbo de las aguas, los carpinteros dan

forma a la madera, pero sólo los virtuosos se moldean a sí mismos”


Contacto

MBA. Juan José Salas M.

Director Académico - Comercial.

[email protected]

Lic. Gabriela Montiel L.

Directora de Relaciones Públicas

[email protected]

Atizapán, Estado de México

www.finanzaspersonalesmexico.com

Tel. 5364 5362


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