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INTRODUCCIÓN

Los antecedentes de los sistemas de gestión medioambiental (SGM) y de las auditorías medioambientales surgen en Estados Unidos, a mediados de la década de los setenta, como consecuencia del desarrollo de la normativa medioambiental y de la mayor gravedad de las sanciones impuestas por su incumplimiento

así nació la auditoría de gestión medioambiental, que tenía como objetivo principal comprobar el cumplimiento de la legislación. Las obligaciones legales han sido el elemento motor, tanto en Estados Unidos como en Europa, para que las empresas abordasen la implantación de sistemas de gestión medioambiental para evaluar su situación interna ambiental.

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•AÑOS 70´S: “ control de la contaminación”

•1972 Conferencia de Estocolmo: Políticas para Control de la contaminación ambiental principalmente de aire y agua.

• En Venezuela, 1977 se crea Min. del Medio Ambiente y de los recursos renovables

•En Brasil surgen órganos de ambiente a nivel Federal (SEMA) y a nivel Estatal ( CETESB-Sao Paulo, FEEMA-Río de Janeiro)

•Movimientos ambientalistas.

•AÑOS 80´S: “ Planificación ambiental”

• Accidentes¨( Bhopal-India, Alaska)

• Creación de ONG´S

•Aparición de partidos y parlamentarios “Verdes”

•Industrias incorporan al concepto de planeación estratégica la variable ambiental.

EVOLUCION DEL CONCEPTO AMBIENTAL

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•AÑOS 90´S: “ Actuación responsable”

•1992 Conferencia Mundial de Río de Janeiro firma de tratados de biodiversidad, eliminación CFC, etc.

•Industria responsable de impactos ambientales de sus productos y subproductos. Contaminador- Pagador

•Enfoque global sobre la protección ambiental.

•Concepto de de Sistema de Gestión Ambiental formalizado por BS 7750.

• Unión Europea, Reglamento No. 1836/93 “Sistema Comunitario de Ecogestión y Auditoría”.

• ISO, 1993 considera la necesidad de crear normas sobre gestión ambiental y en 1996 se aprueba la serie 14000

•Colombia, Ley 99 de 1993 SINA “ Sistema Nacional Ambiental”.

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Es el compendio de una serie de normas que establecen los lineamientos para implementar un sistema de gestion amibental.

ISO 14001 es la unica norma auditable y establece los requisitos que debe cumplir una empresa para obtener una certificacion de su sistema de gestion ambiental.

LAS NORMAS DE LA SERIE ISO 14000

ISO (International Standard Organization) es una institución internacional no gubernamental que se organiza en comités técnicos, los cuales son los encargados de elaborar las Normas ISO (normas de cumplimiento voluntario por parte de las empresas).

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Las Normas de la serie ISO 14000 se pueden clasificar en dos grandes grupos: Normas de evaluación de la organización y Normas de evaluación del producto.

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a) Normas de evaluación de la organización

Sistemas de Gestión Medioambiental• ISO 14001: Sistemas de gestión medioambiental. Especificaciones

con guía para su uso.• ISO 14004: Sistemas de gestión medioambiental. Guías y

principios generales. Sistemas y técnicas de soporte.

Auditoría Ambiental• ISO 14010: Guías para la auditoría medioambiental. Principios

generales.• ISO 14011: Guías para la auditoría medioambiental.

Procedimientos de auditoría. Auditoría de sistemas de gestión medioambiental.

• ISO 14012: Guías para la auditoría medioambiental. Criterios de calificación para los auditores medioambientales.

Evaluación del comportamiento medioambiental• ISO 14031: Guías para la evaluación del comportamiento

medioambiental.

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b) Normas de evaluación del producto

Aspectos ambientales en las normas de productos• ISO 14060 (Guía 64): Guía de los aspectos ambientales en las

normas de productos.

Etiquetado ecológico• ISO 14020: Etiquetado ecológico y declaraciones

medioambientales. Principios generales.• ISO 14024: Etiquetado ecológico y declaraciones

medioambientales. Etiquetado ecológico Tipo I. Principios y procedimientos.

• ISO 14021: Etiquetado ecológico y declaraciones medioambientales. Etiquetado ecológico Tipo II. Autodeclaraciones medioambientales.

• ISO 14025: Etiquetado ecológico y declaraciones medioambientales. Etiquetado ecológico Tipo III. Guía y procedimientos.

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Evaluación del ciclo de vida• ISO 14040: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida.

Principios y estructura.• ISO 14041: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida.

Definición del objetivo y del alcance y análisis de inventario.

• ISO 14042: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida. Evaluación del impacto.

• ISO 14043: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida. Interpretación.

• ISO 14048: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida. Formato de la documentación de datos.

• ISO 14049: Gestión Medioambiental. Análisis del ciclo de vida. Ejemplos para la aplicación de la Norma ISO 14041.Existe una Norma adicional consistente en un glosario de términos y definiciones:

• ISO 14050: Gestión medioambiental. Vocabulario.

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LA NORMA ISO 14001

La Norma ISO 14001, referente a los Sistemas de Gestión Medioambiental (SGM), especifica los requisitos para que un sistema de gestión medioambiental capacite a una organización para formular una política y unos objetivos, teniendo en cuenta los requisitos legales y la información acerca de los impactos medioambientales significativos.

Así pues, esta Norma es de aplicación a cualquier empresa que desee:

•Implantar, mantener al día y mejorar un SGM.

• Asegurarse de su conformidad con su política medioambiental declarada.•Demostrar a terceros tal conformidad.•Procurar la certificación/registro de su sistema de gestión medioambiental por una organización externa.

•Llevar a cabo una autoevaluación y una autodeclaración de conformidad con esta Norma Internacional.

ISO 14001ISO 14001¿ Que Ventajas ofrece?

• Da valor agregado ante los clientes.

• Mejora en el cumplimiento de los requisitos ambientales legales.

• Reduce los riesgos ambientales y permite prepararse adecuadamente para evitarlos.

• Acceso a obtener incentivos económicos

• Prevenir la contaminación y reducir los desechos en forma rentable.

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ISO 14001ISO 14001¿A quien aplica?

Es aplicable a cualquier organización que desee, independientemente del tipo, tamaño y condiciones geográficas, culturales y sociales:

Implementar, mantener y mejorar su Sistema de Gestión Ambiental.Garantizar, por si misma, su conformidad con lapolítica ambiental establecida.Demostrar tal conformidad a otros.Buscar certificación/registro por parte de una organización externa.Hacer una autodeterminación y autodeclaraciónde conformidad con la norma.

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ISO 9001 Vs ISO 14001

Elementos comunes:Elementos comunes:

Asignación de recursos.Responsabilidad y autoridadEntrenamientoControl de documentosRegistrosNo conformidad y acción correctiva y preventivaAuditorías internasRevisión de la gerencia Mejora Continua

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Diferencia:Diferencia:

PROPOSITOISO 9000 “NECESIDADES DEL CLIENTE”ISO 14000 “ NECESIDADES DE LA SOCIEDAD

PARA LA PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE”

DIRIGIDO AISO 9000 “ CALIDAD PRODUCTO”ISO 14000 “MEDIO AMBIENTE”

ISO 9001 Vs ISO 14001

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GESTIGESTIÓÓN AMBIENTAL COMO UNA EXTENSION DE N AMBIENTAL COMO UNA EXTENSION DE ASEGURAMIENTO DE CALIDADASEGURAMIENTO DE CALIDAD

SAC tiene por objeto proveer confianza a los requisitos definidos para productos y servicios tanto para la empresa como para clientes.

El cliente debido a la preocupación por la conservación del medio ambiente ha incorporado “otros requisitos” los cuales deben ser incorporados al negocio, ejemplos:

•El consumo Ecológico

•Cumplimiento de la legislación ambiental

•Imagen institucional

La organización debe escuchar los consejos de los clientes y transformarlos en oportunidades de crecimiento a través del SAC.

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MODELO DEL SGA ISO 14001REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA

MODELO DEL SGA ISO 14001MODELO DEL SGA ISO 14001REQUERIMIENTOS DEL SISTEMAREQUERIMIENTOS DEL SISTEMA

Revisión de la Gerencia

Evaluación Verificación y Acción Correctiva

Planeación

Política Ambiental

MejoramientoMejoramientoContinuoContinuo

Implementacióny Operación

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REQUISITOS EXIGIDOSEN LA NORMA NTC ISO 14001

NTCISO 14001

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4.1 REQUISITOS GENERALES4.1 REQUISITOS GENERALES

APOYO DE LA GERENCIA PARA EXPLORAR NUEVOS CAMINOS Y SER MAS COMPETIVOS.

SOPORTE DEL PERSONAL DE DIRECCIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES PARA PRODUCIR LOS CAMBIOS.

ASIGNACIÓN DE LAS PERSONAS QUETENDRAN A SU CARGO LA IMPLEMENTACIÓN.

REVISIÓN AMBIENTAL INICIAL.

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ES UNA DECLARACIÓN VOLUNTARIA POR PARTE DE LA ORGANIZACIÓN ACERCA DE SUS INTENCIONES Y PRINCIPIOS EN RELACIÓN A SU DESEMPEÑO AMBIENTAL GLOBAL, QUE PROVEE UNA ESTRUCTURA PARA LA ACCIÓN Y PARA ESTABLECER OBJETIVOS Y METAS

4.2 POLITICA AMBIENTAL4.2 POLITICA AMBIENTAL

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EJEMPLO DE POLÍTICA MEDIOAMBIENTALLa empresa «EPS»

se compromete con la protección del medioambiente y con la salud y seguridad de sus empleados,

clientes y vecinos. Proporcionaremos a nuestros clientes servicios seguros y fiables de una manera sensible y responsable con el medioambiente; nuestro compromiso es el de llevar a cabo nuestras actividades según las directrices para el desarrollo sostenible y amparados en los siguientes principios:— Cumplir en todo momento la legislación medioambiental vigente, dentro de una política de mejora continua.—

Nos centraremos en la prevención de la contaminación antes de que ésta se produzca, reduciendo la generación de residuos mediante la implantación de programas de segregación en origen, para favorecer su posterior reutilización y/o reciclaje.— Fomentaremos la utilización racional de la energía a través del establecimiento de programas de optimización.— Nos comprometemos a prevenir, controlar y minimizar los efectos

medioambientales que nuestra actividad industrial genere sobre el entorno.— Consideraremos todos los factores medioambientales en nuestras decisiones operativas, de compras, de planificación y de producción.—

Continuaremos esforzándonos en el desarrollo e implantación de tecnologías para la reducción de las emisiones contaminantes.— Educaremos y formaremos a nuestros empleados para ser medioambientalmente responsables durante el desarrollo de su actividad productiva.— Proseguiremos con la evaluación periódica de los efectos de nuestras instalaciones y productos sobre el medioambiente y sobre las comunidades en que vivimos y trabajamos, con el objetivo de impulsar la mejora continua de los mismos.— Mantendremos una actitud abierta de información al público y de colaboración con las autoridades medioambientales.

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4.3 PLANIFICACI4.3 PLANIFICACIÓÓNN

ASPECTOS AMBIENTALES IMPACTOS AMBIENTALES• Emisiones atmosféricas • Contaminación al aire• Descargas de aguas residuales • Contaminación Agua

• Empaques • Cargas en rellenos sanitarios

• Mto. De refrigeradores • Agotamiento de la capa de ozono

• Combustión de combust. fósiles • Cambio climático

• Escapes en tanques de almac. • Contaminación suelo y agua sub.

• Aplicación de herbicidas • Contaminación suelo y agua sub.

CAUSASCONTROLES OPERACIONALES

CAUSASCONTROLES OPERACIONALES

OBJETIVOS YMETAS AMBIENTALES

OBJETIVOS YMETAS AMBIENTALES

4.3.1 IDENTIFICACIÓN ASPECTOS AMBIENTALES

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Ejemplo de identificación de aspectos e impactos medioambientales21

4.3.2 REQUISITOS LEGALES

MINISTERIO DEL MEDIO AMBIENTE

UNIDADES AMBIENTALES

URBANAS

CORPORACIONESAUTÓNOMASREGIONALES

MINISTERIO DE SALUD

MINISTERIO DE RELACIONESEXTERIORES

CONSEJOSMUNICIPALES

ALCALDIAS

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4.3.3 OBJETIVOS Y METAS

4.3.4 PROGRAMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

¿A DONDE QUIERO LLEGAR?

¿EN CUÁNTO TIEMPO?

• Requisitos legales• Aspectos ambientales• Opciones tecnológicas• Requisitos financieros• Requisitos operativos• Requisitos del negocio

OBJETIVOS

METAS

¿QUE ACTIVIDADES VOY A DESARROLLAR?¿CUANDO?

¿QUIEN ES EL RESPONSABLE?¿CON QUE RECURSOS CUENTA?

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La Norma indica que la organización debe establecer y mantener al día un programa o programas para lograr sus objetivos y metas.

Un ejemplo de programa medioambiental

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4.4 IMPLEMENTACI4.4 IMPLEMENTACIÓÓN Y OPERACIN Y OPERACIÓÓNN

4.4.1 ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES

REVISORIAFISCAL

H. F. Muñoz P.

AUDITORIAINTERNA

E. Gallegos A

JEFE DELOGISTICA

D. Chavez

GERENCIAADMINISTRATIVA

I.l Becerra G.

GERENCIACOMERCIAL

COFRE/ MADEALF. Gaitan M.

GERENCIAFINANCIERA

F. Soto.

GERENTE DEMECANIZADOS YMANTENIMIENTO

R. Talero

DEPARTAMENTOMATERIALES YSUMINISTROS

R. Cortés

DEPARTAMENTOCALIDAD DELPRODUCTO

F. Farias

DEPARTAMENTODE INGENIERÍAFabio Peña H.

DEPARTAMENTODE

PRODUCCIONG. Viveros

GERENCIAMADEAL

Marco A. Echeverry

GERENCIAGENERAL

C. Mendez B.

JUNTADIRECTIVA

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Reparto de responsabilidades medioambientales en la empresa.

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4.4 IMPLEMENTACI4.4 IMPLEMENTACIÓÓN Y OPERACIN Y OPERACIÓÓNN

4.4.2 ENTRENAMIENTO, CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA

•POLITICA Y PROCEDIMIENTOS

•IMPACTO AMBIENTAL DE SUS ACTIVIDADES

•FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES PARA LOGRO DE LA POLITICA

• CONSECUENCIAS DE APARTARSE DE LOS PROCEDIMIENTOS

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Ejemplo de programa de formación.

4.4 IMPLEMENTACI4.4 IMPLEMENTACIÓÓN Y OPERACIN Y OPERACIÓÓNN

4.4.3 COMUNICACIONES

4.4.4 DOCUMENTACIÓN DEL SGA

•Externas: Entidades Gubernamentales

partes interesadas

clientes

•Internas: Colaboradores

Establecer información que defina los elementos centrales del SGA.

Direccionar la documentación.

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4.4 IMPLEMENTACI4.4 IMPLEMENTACIÓÓN Y OPERACIN Y OPERACIÓÓNN

4.4.5 CONTROL DE DOCUMENTOS

4.4.6 CONTROL OPERACIONAL

• Localizar documentos

• Actualizarlos

• Retirar obsoletos

Operaciones y actividades asociadas con los aspectos ambientales significativos.

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4.4 IMPLEMENTACI4.4 IMPLEMENTACIÓÓN Y OPERACIN Y OPERACIÓÓNN

4.4.7 PREPARACIÓN DE EMERGENCIAS

Identificar situaciones potenciales de emergencia y realizar simulacros.

incendios lesionados derrames

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4.5 VERIFICACI4.5 VERIFICACIÓÓN Y ACCIN Y ACCIÓÓN CORRECTIVAN CORRECTIVA

4.5.1 MONITOREO Y MEDICIÓN

4.5.2 NO CONFORMIDAD, ACCIÓN CORRECTIVAY PREVENTIVA

•Características claves

•Registro desempeñocalibrado

Evaluar conformidad con legislación

Cual es la causa del error?

Como evitar que se repita?

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4.5 VERIFICACI4.5 VERIFICACIÓÓN Y ACCIN Y ACCIÓÓN CORRECTIVAN CORRECTIVA

4.5.3 REGISTROS

4.5.4 AUDITORIAS AL SGA

Identificación, mantenimiento y disposición de registros ambientales

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4.6 REVISI4.6 REVISIÓÓN POR LA GERENCIAN POR LA GERENCIA

• Se cumplieron las metas?

• En que fallamos y cuales fueron los aciertos ?

• En que requerimos mejora?

• Que nuevos retos nos planteamos?

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PLANEARAspectos ambientales

Requisitos legalesObjetivos y metasPrograma de G:A

IMPLEMENTAREstructura,

responsabilidadCapacitación

ComunicacionesDocumentación del SGAControl de documentos

Control operacionalPreparación a emergencias VERIFICAR

Supervisión/medición, MonitoreoAcción correctiva/preventiva

RegistrosAuditorías

ACTUAR/MEJORARRevisión Gerencial

MEJORAMIENTO CONTINUO APLICADO ENISO 14000 (PHVA).

MEJORAMIENTO CONTINUO APLICADO ENMEJORAMIENTO CONTINUO APLICADO ENISO 14000 (PHVA).ISO 14000 (PHVA).

Políticaambienta

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BENEFICIOS POTENCIALES

LEGAL: Evita Demandas Judiciales, multas, costes legales y responsabilidad civil.

MARKETING: Refuerzo de las estrategias de diferenciación de los productos, obtención de etiquetas ecológicas, nuevos mercados, etc..,.

GESTIÓN: Permite concientizar a todos los trabajadores en la importancia de cuidar el Medio ambiente.

FINANCIERA: Aumenta la confianza de legisladores, inversionistas y aseguradores.

IMAGEN: Mejora la imagen corporativa y el atractivo de la empresa para sus empleados y vecinos

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BENEFICIOS DE UNA ACTUACIÓN MEDIOAMBIENTAL ADECUADA

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CONCLUSIONES