Sensibilizacin a travs de las polticas activas de empleo. Desde la Direccin General se par-ticipa activamente en los diferentes programas que desarrollan las polticas de empleo del Go-bierno de Cantabria. Se realizan talleres y jornadas en las que se exponen modelos, se presentan ejemplos, se informa de la normativa y se difunden las fortalezas de la Economa Social. Pongo en valor esta accin, no slo por lo novedoso del planteamiento, sino por integrar en la Direccin General a un profesional que ha vivido la Economa Social desde dentro; como cooperativista prximo al movimiento asociativo y que aporta experiencias vitales, favoreciendo la difusin del conocimiento y la resolucin de dudas relacionadas con la Economa Social, seala Castrillo.

Movimiento asociativo. Las tres asociaciones que fomentan y promueven la Economa Social en Cantabria realizan labores de sensibilizacin y promocin muy importantes, proporcionan-do canales y vas de comunicacin con el tejido empresarial. Esta es una labor de gran valor y tendra recorrido de mejora, articulando la coordinacin entre las asociaciones y comprendien-do la idiosincrasia de cada una.

ECONOMA SOCIAL Y CANTABRIA

En un ltimo modelo, Rosa Castrillo dibuja un paisaje de la Economa Social en Cantabria, donde destaca algunas connotaciones y rasgos de identidad que se concretan en los siguientes:

Economa Social en todos los sectores. Se puede decir que casi todos los sectores de activi-dad econmica estn respondiendo a frmulas de Economa Social para iniciar nuevos negocios. Adems del sector agrario, en donde las cooperativas tienen una presencia importante desde hace aos, otros sectores estn acercndose con naturalidad, acogiendo as a una importante di-versidad empresarial. Entre los sectores emergentes en Economa Social est el relacionado con las Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin.

Educacin y agricultura, a la cabeza. Al igual que ocurre en otras comunidades autnomas, el sector de la educacin, junto con el sector agrario, tiene una fuerte presencia entre la Economa Social de Cantabria.

Incremento de empresas. Se espera que el trabajo de sensibilizacin en centros educativos y las acciones relacionadas con las polticas activas de empleo repercutan, a corto plazo, en el incre-mento de empresas de Economa Social.

Diferencias, respecto a otras regiones. Existen diferencias con otras comunidades autnomas, respecto al volumen de empresas de Economa Social. Las razones son varias y el modelo nos presenta algunos de estos motivos:

La dispersin/concentracin geogrfica dificulta o favorece el trabajo cooperativo.

Los territorios impregnan un carcter a las personas que favorece o frena el trabajo coope-rativo. Se trata de tpicos sociales que estn presentes y constituyen un argumento parcial para esa justificacin.

La demanda o su ausencia supone un acelerador o freno, para que este tipo de polticas for-men parte de las agendas de los gobiernos.

El liderazgo ejercido por las empresas de Economa Social es fundamental para trasladar a la sociedad y a los nuevos emprendedores, as como a los responsables polticos las oportu-nidades o bondades que genera la Economa Social. Tambin es muy importante el ejercicio de este liderazgo, desde el movimiento asociativo que representa a la Economa Social.

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