costos

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN(UNIDAD SANTO TOMAS)

CONTABILIDAD DE COSTOS

TEMA. “Apuntes del semestre”

ALUMNO: Sánchez Serrano Oscar BOLETA : 2008401006

GRUPO: 2CV1

PROFESOR: C.P.Sergio Jiménez Martínez

MÉXICO DF A 23 DE MAYO DEL 2008.

Tema 1. Conceptos Generales de la Contabilidad de costos

1.1. Función, personalidad y jerarquía de la contabilidad de costos. (28-Enero-08)

FUNCION: Determinar el costo unitario de un productoCOSTO UNITARIO:

(M.P.D.) Materia Prima Directa.- Es el producto que tiene que ser transformado antes de ser vendido a los consumidores es el principal.

(M.O.D.) Mano de Obra Directa.- Esfuerzo humano. (C.I.P.) Cargos Indirectos de Producción.- Conjunto de conceptos todos ellos

heterogéneos que nos ayudan a la fabricación de un producto.

CLASIFICACION DE LOS COSTOS INDIRECTOS DE PRODUCCION

Costos Indierctos de Produccion

REALES HISTORICOSQue efectivamente se otorgan se contabilizan despues que a

ocurrido el gasto

ESTIMADOS O PREDETERMINADOS

Se originan en funcion de un presupuesto o sobre un

factor calculadode costos indirectos en base en

unidades, horas, valores.

FIJOS.- Son recurrentes VARIABLES.- Cambian en funcion de la produccion

Almacen M.P.Sueldos y salarios

RentaSeguros

Impuesto predialHonorarios

DepreciacionesAmortizaciones

Horas ExtrasPrimas y comisiones

Luz y telefonoPapeleria

CombustibleReparaciones

MantenimientoComunicacionesViaticos y gastos

Mermas o desperdiciosPatentes

Marca CErtificaciones

Todas las empresas tienen la necesidad de determinar sus costos. (29-Enero-08)

FUNCION DEL CONTADOR.- El contador público especialista con experiencia en instalación de sistemas de costos hasta obtendrá todos los reportes administrativos, contables y financieros de la producción, con sus costos totales y unitarios.

ALMACEN M.P.D. PRODUCCION ENR. H. M.O.D PROCESO PRODUCTOBANCO C.I.P TERMINADO

=

(30-Enero-08)La suma de los elementos da en cantidad lo mismo en producto terminado(EXACTO)Conlleva un control mediante la técnica( se basa en reportes).

-Materia Prima se maneja en valores equivalentes (Kg, Lit., m2, Mts, etc.)

UNIDADES PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL2 KG $5 $105 Lit $2 $10

-Mano de Obra se maneja por horas

HORAS PRECIO UNITARIO PRECIO TOTAL8 $18.50 $150

-CARGOS INDIRECTOS. Los errores pueden ser ocasionados por errores, omisión de datos o robo.

Los cargos indirectos de producción se determinan por medio de PRORRATEOS debido a la cantidad de conceptos y la variedad de valores.

1.- PRORRATEO PRIMARIO2.- PRORRATEO RECIPROCO3.- PRORRATEO SECUNDADRIO Para aplicar el costo unitario4.- PRORRATEO FINAL

Ejemplo.- Tenemos 3 departamentos productivos (31-Enero-08)

DEPTOS PRODUCTIVOS DEPTOS DE SERVICIO CONTROL PLANTA A B C CALIDAD MANT LUZ

PRODUCTO TERMINADO

1.2.- DIFERENCIA ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y DE COSTOS

Contabilidad Financiera .- Es el sistema de registro de todas las operaciones en general hasta obtener, estados financieros.

Contabilidad de Costos .- Es el sistema de registro de todas las operaciones de producción o industriales hasta obtener reportes con costos totales y unitarios que forman parte de la Contabilidad general.

CONTABILIDAD FINACIERA COMERCIOS compra-venta de arts.CONTABILIDAD COSTOS INDUSTRIA producción de arts.

*La Contabilidad de Costos esta dentro de la Financiera, es un complemento de esta.

ESTADOS FINANCIEROS. BALANCE GENERAL ESTADO DE RESULTADOS COSTO DE PRODUCCION Y VENTA ORIGEN Y APLICACIÓN

COSTO DE PROD Y VENTAS EDO DE RESULTADOS VENTAS 60 60 BALANCE GRAL UTILIDAD 10

UTILIDAD 10

TAREA.-1.3.-QUE ES INDUSTRIA, COMERCIO Y SERVICIOS?

-INDUSTRIA= Es el conjunto de procesos y actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en productos elaborados, de forma masiva.

-COMERCIO=Actividad socioeconómica consistente en la compra y venta de bienes, sea para su uso, para su venta o para su transformación. Es el cambio o transacción de algo a cambio de otra cosa de igual valor.

-SERVICIOS=conjunto de actividades que buscan responder a necesidades de un cliente.

1.4.-OBJETIVOS GENERALES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS?=Análisis e interpretación de los costos de adquisición, producción, distribución, administración y financiamiento, para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de planeación, control y toma de decisiones.

*-DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO?

=Costos

Costo del producto o costos inventariadles El valor monetario de los recursos inherentes a la función de producción; es decir,

materia prima directa, mano de obra directa y los cargos indirectos. Estos costos se incorporan a los inventarios de materias primas, producción en

proceso y artículos terminados, y se reflejan dentro del Balance General.

http://es.wikipedia.org/wiki/Cliente_(econom%C3%ADa)

http://es.wikipedia.org/wiki/Actividad

http://es.wikipedia.org/wiki/Bienes

http://es.wikipedia.org/wiki/Compraventa

http://es.wikipedia.org/wiki/Producto

http://es.wikipedia.org/wiki/Materia_prima

http://es.wikipedia.org/wiki/Proceso

Los costos totales del producto se llevan al Estado de Resultados cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el renglón de costo de los artículos vendidos.

- Gastos

Gastos del periodo o gastos no inventariables Son los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos

elaborados. Se relacionan con las funciones de distribución, administración y financiamiento de

la empresa. Estos costos no se incorporan a los inventarios y se llevan al Estado de Resultados

a través del renglón de gastos de ventas, gastos de administración y gastos financieros, en el periodo en el cual se incurren.

*- QUE ES EL SISTEMA DE COSTOS HISTORICO?=Conjuntó de procedimientos, técnicas, registros e informes estructurados sobre la base de la teoría de la partida doble y otros principios técnicos, que tienen por objeto la determinación de los costos unitarios de producción y el control de las operaciones fabriles. (1º -Febrero-08)BASES TECNICAS, JUSTAS EQUITATIVAS(De acuerdo a la correspondencia)Se debe prorratear por concepto y a departamento determinado.

Departamentos de Servicio General Tipos de Depto. de ServicioDepartamentos de Servicio a la Producción

Los prorrateos son únicamente a Cargos Indirectos

1.5.-SISTEMA DE COSTOS HISTORICO, REALES, TRADICIONALES Y ABSOLVENTES.

Es la acumulación técnica de todos los costos incurridos en la producción (Materia Prima, Mano de Obra y Cargos Indirectos), y de acuerdo a las unidades producidas se obtiene el costo unitario del producto y también se obtienen los estados financieros.

-FUENTE DE DATOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOSOperaciones de producción, controladas en :

A) Formatos AdministrativosB) Ordenes de ProducciónC) Procesos de Producción

Registrados en libros de contabilidad, diario general, mayor general, inventarios y balances.

1.Simple o Lineal A. Doble I. Regímenes 2.Convergente de Producc. B. Múltiple A. Subproduc- 3. Conjunta, simul- tos. tanea o divergente B. Coproduc- tos. a)Uno o varios artículos A. Ordenes de específicos. 1. En atención al producción b)Grupos de artículos di- carácter lotificado versos con cierta simi-Aspectos o continuo de la litud.Fundamentales producción a)Procesos completosa considerar II. Sistemas de B. Procesosen la determi- costos. b)Operacionesnación del A. Históricos osistema de 2.En atención al reales costos momento en que a)Parcialmente( Predeter- se determinan y a minación exclusiva de su grado crecien- de cargos indirectos. te de control B. Predeter- minados. b)Integra- 1ª estimación mente 2ª estimación 1.Directos o de producción

III. Centros de 2.Indirectos o de servicio costos. 3.Mixtos

(4-Febrero-08)-PROCEDIMIENTO CONTABLE.- Se carga la cuenta de Producción en Proceso de Materia Prima, Mano de Obra y Cargos Indirectos. Se abona por Almacén de Productos Terminados y Inventario Final de Producción en Proceso.

Producción en Proceso Materia Prima Producto Terminado Mano de Obra Inv. Final Prod. en Proceso Cargos Indirectos

(5-Febrero-08) SISTEMAS DE COSTOS .

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Costo Unitario 4 6 9 2 4.5 7$ Venta 6 6 6 6 6 6Utilidad bruta 2 0 -3 4 1.5 -1

*Al analizar los reportes determinados los factores que determinan la variabilidad del costo unitario.*Se observa que en algunos periodos hubo perdida, aun faltando los gastos de operación.

HISTORICOPARCIALMENTE ESTIMADO PREDETERMINADOS Se establece medi-

INTEGRAMENTE ESTIMADO ante presupuesto.

ESTÁNDARDIRECTOOTROS NUEVOS

*Todos los sistemas se manejan por ordenes de producción o procesos de producción con los 3 elementos: Materia prima, Mano de obra y Cargos indirectos.

Ordenes de Producción.- Se elabora orden por artículos. Procesos de Producción.- Cuando se maneja un solo articulo.

DOCUMENTO ARTICULO A ORDENES DE PRODUCCION CANTIDAD # FECHA 00-00-00

M.P.D. $M.O.D. $C.I. $ COSTO UNITARIO $

(6-Febrero-08)2.1.- MERCANCIAS EN TRANSITO. EJERCICIO

-Importación de mercancía factura #10 de Alemania, 15,000 dlls que ampara:

Materia A 1000 Kg 10,000 dllsMateria B 50 Kg 5,000 dlls

-Materia A paga permiso de importación por $4,000-Se paga por toda la mercancía flete al proveedor al puerto de embarque 1,200 dlls.-Se paga flete marítimo a Veracruz por 1,000 dlls.-Se paga flete Veracruz-México por $900.-Se paga seguro por 1,300 dlls.-Gastos aduanales de $300 (copias)-Fumigación de mercancía de $900-Almacenaje de $3000-Material A paga impuestos del 8% sobre valor mas $1 por kilo.-Material B paga impuestos del 40% sobre valor mas .10¢ por kilo-Honorarios del agente aduanal son de 3 al millar

(7-Febrero-08) 2.4.-HOJA DE IMPORTACION

IMPORTACION NO. 39 - 06/02/2008 - BREMEN, ALEMANIACONCEPTO DOLARES MATERIAL

AMATERIAL

BTOTAL

FACT 10($10 X 1 DLLS) 15,000 100,000 50,000 150,000PERMISO

IMPORTACION4,000 4,000

FLETE A PTO EMBARQUE

1,200 11,428.57 571.43 12,000FLETE MARITIMO A

VER1,000 9,523.81 476.19 10,000

FLETE VER-MEX 857.14 42.86 900SEGUROS 1,300 8,666.67 4,333.33 13,000

COPIA, FUMIGACION Y A

2,800 1,400 4,200IMPUESTOS MAT “A” 9,000 9,000IMPUESTOS MAT “B” 20,005 20,005

HONORARIOS AGENTE 335.40 214.22 549.62TOTALES 18,500 146,611.54 77,043.03 223,654.82OPERACIONES O CALCULOS DE HOJA DE IMPORTACION.

Primero determinamos el tipo de cambio fue de $10 y lo multiplicamos por 15,000. Multiplicamos los $10 por 1,200 dlls por embarque y se divide entre el total de Kg de material para obtener un factor, este

se multiplica por los Kg de cada material. 1,200 dlls × $ 10 = $12,000 ÷ 1,050 Kg = 11.42857143

11.42857143 × 1,000 Kg = $ 11,428.57 11.42857143 × 50 Kg = $ 571.43 12,000.00Los 1000 dlls de flete por $10, y se divide entre el total de Kg del material para obtener el factor que se multiplicara por los respectivos Kg de cada material

1,000 dlls × $10 = $10,000 ÷ 1,050 Kg = 9.523809524 9.523809524 × 1,000 Kg = $ 9,523.81

9.523809524 × 50 Kg = $ 476.19 $10,000.00Los 900 de flete se divide entre el total de Kg del material, obtenemos el factor a multiplicar por los Kg de cada material

$ 900 ÷ 1,050 Kg = .8571428571.8571428571 × 1,000 Kg = $ 857. 14.8571428571 × 50Kg = $ 42.86 $ 900.00

Pagamos 1300 dlls de seguros por $10, lo dividimos entre el valor total del material al obtener el factor lo multiplicamos por el valor neto de cada material

1,300 dlls × $ 10 = $ 13,000 ÷ $150,000 = .0866666667.0866666667 × $100,000 = $ 8,666.67.0866666667 × $ 50,000 = $ 4,333.33 $13,000.00

Se pagan 4200 de varios, este se divide entre el valor total del material el factor obtenido lo multiplicamos por el valor total de cada material

$ 4,200 ÷ $150,000 = .028 × $100,000 = $ 2,800 .028 × $ 50,000 = $ 1,400

$ 4,200Se paga impuestos del material A por el 8% del valor total mas $1 por cada Kg

$100,000 × 8% = $ 8,000 1,000Kg × 1 = $ 1,000 $ 9,000

Se paga impuesto de material B por 40% sobre el valor total además de 10¢ por Kg $ 50,000 × 40% = $ 20,000

50 Kg × .10¢ = $ 5 $20,005

Se pagan honorarios del agente aduanal por 3 al millar, sumamos los gastos totales de cada material y lo multiplicamos por .003 y es lo que se pago correspondiente de cada material.

FACTURA “ A “$100,000$ 2,800 +$ 9,000 $111,800 × .003 = $335.40

FACTURA “ B “$ 50,000$ 20,005 +$71,405 × .003 = $214.22

Sumamos lo que se pago de cada material y obtenemos el total a pagar de este pedimento $335.40

$214.22 +$549.62

DETERMINACION DE COSTO UNITARIO. (8-Febrero-08)Sumamos el total de erogaciones de cada material según determinamos y se divide entre Kg totales de cada material, obtenemos el unitario

MATERIAL “ A” $146,611.54 ÷ 1000 Kg = $146.61 MATERIAL “ B “ $ 77,043.03 ÷ 50 Kg = $1540.86

MERCANCIA TRANSITO CTAS POR PAGAR

1) 150,000 223,654.52 (2A 1ª) 150,000 150,000 (12) 4,000 4,000 (23) 12,000 12,000 (34) 10,000 10,000 (45) 900 900 (56) 13,000 13,000 (67) 4,200 4,200 (78) 20,005 20,005 (89) 549.52 549.52 (9

223,654.52 223,654.52 150,000 223,654.52

76,345.48

BANCOS ALMACEN MAT. PRIMA 150,000 (1ª 2ª) 223,654.52

NOTA DE ENTRADA = Registro de entrada de materia prima al almacén.

MERCANCIAS EN TRANSITO = Es el periodo de acumulación de los costos cuando se compra mercancía en el extranjero y determinación del costo total de esta.

La NIF –C6 señala que: El costo de adquisición el precio neto pagado por los bienes, más todos los gastos necesarios para tener el activo en lugar y condiciones que permitan su uso.

2.2.-VALUACION DE INVENTARIOS, VALUACION COSTO DE VENTA Y VALUACION DE MERCANCIAS EN GENERAL, UTILES PARA TOMAR DESICIONES.

(P.E.P.S) PRIMERAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS.

FECHA CONCEPTO ENTRADA

SALIDA EXIST UNIT DEBE HABER TOTAL

I.I 100 100 10 1000 1000COMPRA 50 150 15 750 1750

CONSUMO 90 60 10 900 850CONSUMO 10 50 10 100 750CONSUMO 10 40 15 150 600

INTEGRACION DEL COSTO 40 UNIDADES × $15 = $600

(U.E.P.S.) ULTIMAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS.

FECHA CONCEPTO ENTRADA

SALIDA EXIST UNIT DEBE HABER TOTAL

I.I 100 100 10 1000 1000COMPRA 50 150 15 750 1750

CONSUMO 50 100 15 750 1000CONSUMO 40 60 10 400 600CONSUMO 20 40 10 200 400

INTEGRACION DEL COSTO 40 UNIDADES × $10 = $400

PROMEDIO

FECHA CONCEPTO ENTRADA SALIDA EXIST UNIT DEBE HABER TOTALI.I 100 100 10 1000 1000

COMPRA 50 150 15 750 1750CONSUMO 90 60 11.666 1050 700CONSUMO 20 40 11.666 233.33 463.67

INTEGRACION DEL COSTO 40 UNIDADES × 11.666667 = $463.67

CONCLUSIONES.- El método de valuación se determina según la actividad económica que desempeñe cada empresa. En el método P.E.P.S. el inventario esta actualizado de tal manera que la materia no tiene mucho almacenada pero la valuación no se apega a la realidad. En el U.E.P.S la valuación esta cerca de la realidad pero el inventario puede ser antiquísimo.

3.1.-MANO DE OBRA. (11-Febrero-08)

ASPECTOS LEGALES.- Este esfuerzo humano debe ser remunerado en dinero en efectivo en cuño corriente y las relaciones obrero-patronales están contenidas en el Articulo 123 Constitucional.

A. Apartado “ A “ 31 FraccionesB. Apartado “ B “ 14 Fracciones

Además la reglamentación en la Ley Federal del Trabajo complementándose con la Ley del Seguro Social. En defensa de sus intereses pueden afiliarse.

I. Trabajadores A SindicatosII. Patrones A Asociaciones

Viniendo los acuerdos de voluntades: Contratos individuales, colectivos y contratos ley.

PERCEPCION.- Es la remuneración monetaria que recibe un trabajador como pago a su trabajo desempeñado. Es el salario percibido en las relaciones laborales.

DEDUCCION.- Es el descuento realizado al salario del trabajador por diversos conceptos como, cuotas al Instituto Mexicano del Seguro Social, al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores, pensiones alimenticias, seguros, etc.…

MANO DE OBRA.- DISTRIBUCION EN HORAS HOMBRE O MAQUINA.

MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CARGOS INDIRECTOS ORDENES DE PRODUCCION

COSTO UNITARIO $ $ TOTAL $

ORDENES DE PRODUCCION SE MANEJAN PARA PRODUCIR CADA PRODUCTO

4.1.- EJERCICIO DE CARGOS INDIRECTOS. (12-Febrero-08)La Compañía X S.A. de C.V. fabrica varios artículos su producción se realiza en tres departamentos productivos: A, B, y C.Además cuenta con 4 departamentos de servicio:-Almacén Materia Primas-Control de calidad-Mantenimiento-Planta de LuzLos departamentos de mantenimiento y control de calidad se prestan servicios recíprocos en la forma siguiente:-Mantenimiento otorga servicio a Control de calidad 20%-Control de calidad otorga servicio a Mantenimiento 15%

OPERACIONES 1) La asignación de las materias primas indirectas a los departamentos productivos

fue en la siguiente proporción:

CENTRO DE COSTOS IMPORTEDEPTO A 204,000DEPTO B 178,100DEPTO C 134,000

2) El recibo de la fuerza motriz fue por $1´780,000.003) Se consumieron materiales en departamentos de servicio en la siguiente forma:

CENTRO DE COSTOS IMPORTEALMACEN 128,000

CONTROL DE CALIDAD 160,000MANTENIMIENTO 200,000PLANTA DE LUZ 97,500

4) El pago por concepto de teléfono por $ 185,0005) Se pagaron por concepto de agua $ 250,0006) Se pagaron sueldos y salarios indirectos en el mes por las siguientes cantidades

CENTRO DE COSTOS IMPORTEDEPTO A 365,000DEPTO B 380,000DEPTO C 320,000ALMACEN 338,000


7) Aplicar la depreciación mensual considerando un 10% anual sobre la inversión en

maquinaria y equipo.8) Se pago por renta del área fabril por $1´450,0009) Se pagaron $560,000 por concepto de herramientas para el área de mantenimiento.10)Consumo de papelería fue de la siguiente manera:

CENTRO DE COSTOS IMPORTEDEPTO A 13,000DEPTO B 20,000DEPTO C 30,000ALMACEN 107,000


11) El pago por el alumbrado del área fabril fue por $750,000. CEDULA

BASES PARA PRORRATEO PRIMARIODEPTO SUPERFICI

E M2HORAS HOMBR

E

NUMERO EXTENSIONE

S

GENERACION HP

LAMPARAS

INVERSION MAQ Y

EQDEPTO A 710 30,720 8 6,700 152 35´000,000DEPTO B 580 32,640 6 7,200 160 50´000,000DEPTO C 520 24,960 5 3,500 130 26´000,000ALMACE 510 9,600 11 110 22´000,000CONTRO

L CALIDAD

300 11,520 10 50 36´000,000

MANTO 70 7,680 4 5,400 45 28´000,000PLANTA DE LUZ

80 3,840 2 5,000 68 33´500,000

TOTAL 2770 120,960 46 27,800 715 230´500,000

BASES DEL RECIPROCO.- Ecuación simultaneaBASES PARA EL PRORRATEO SECUNDARIO

CENTRO DE COSTOS

ALMACEN CONTROL CALIDAD

MANTENIMTO PLANTA DE LUZ

DEPTO A 40% 35% 20% 25%DEPTO B 20% 25% 35% 35%DEPTO C 40% 20% 25% 15%ALMACEN 20% 20% 10%CONTROL 10%

MANTENMTO 5%TOTAL 100% 100% 100% 100%

BASES PARA PRORRATEO FINALORDEN # CENTRO A CENTRO B CENTRO C

110 8,192 hrs 8,703 hrs 6,657 hrs111 5,462 hrs 5,803 hrs 4,437 hrs112 11,605 hrs 12,331 hrs 9,429 hrs113 3,413 hrs 3,627 hrs 2,773 hrs114 2,048 hrs 2,176 hrs 1,664 hrs

TOTAL 30,720 hrs 32,640 hrs 24,960 hrs OPERACIONES CARGOS INDIRECTOS (14-Febrero-08)

Prorrateo primario

1) La asignación de materia prima indirecta ya esta dada es directo.2) La erogación de fuerza motriz fue de $1´780,000 se divide entre el total de Generación HP

obtenemos un factor que se multiplica por la generación de cada departamento.$ 1 ´ 780,00027,800 HP

=64.02877698

Depto A - 64.02877698 × 6700 = 428,992.8058Depto B - 64.02877698 × 7200 = 461,007.1943Depto C - 64.02877698 × 3500 = 224,100.7194Mantnto - 64.02877698 × 5400 = 345,755.3957Planta Luz – 64.02877698 × 5000 = 320,143.8849 64.02877698 × 27800 = 1´780,000.00

3) Se gasto materiales, ya determinados según departamento.4) Por concepto de teléfono $185,000 entre el total de extensiones, obteniendo el factor que se

multiplicara entre el numero de extensiones de cada departamento.$ 185,000

46 Ext=4021.73913

Depto. A - 4021.73913 × 8 = 32,173.91304 Depto. B - 4021.73913 × 6 = 24,130.43478Depto. C - 4021.73913 × 5 = 20,108.69565Almacén - 4021.73913 × 11= 44,239.13043Control Cal- 4021.73913 × 10= 40,217.3913 Mantnto - 4021.73913 × 4 = 16,086.95652Planta Luz – 4021.73913 × 2 = 8,043.47826 4021.73913 × 46 = 185,000.00

5) Por agua es $250,000 se divide entre el total de horas hombre y se multiplica por las horas respectivas de cada departamento.

$ 250,000120,960

=2.066798942

Depto. A - 2.066798942 × 30,720 = 63,492.0635 Depto. B - 2.066798942 × 32,640 = 67,460.31747Depto. C - 2.066798942 × 24,960 = 51,587.30159Almacén - 2.066798942 × 9,600 = 19,841.26984Control Cal- 2.066798942 × 11,520 = 23,809.52381Mantnto - 2.066798942 × 7,680 = 15,873.01587Planta Luz - 2.066798942 × 3,840 = 7,936.50793 2.066798942 × 120,960 = 250,000.000

6) Se determinan sueldos ya dados por departamento se registra directo7) Depreciación por el 10% anual, tomamos el monto de maquinaria de cada departamento y se

multiplica por .10 al monto obtenido se le divide entre 12 que es el numero de meses

Depto. A 35´000,000 × 10% = 3´500,000 ÷ 12 = 291,666.67 Depto. B 50´000,000 × 10% = 5´000,000 ÷ 12 = 416,666.67 Depto. C 26´000,000 × 10% = 2´600,000 ÷ 12 = 216,666.67 Almacén 22´000,000 × 10% = 2´200,000 ÷ 12 = 183,333.33 Control C 35´000,000 × 10% = 3´600,000 ÷ 12 = 300,000.00 Mantmto 28´000,000 × 10% = 2´800,000 ÷ 12 = 233,333.33 Planta L 33´500,000 × 10% = 3´350,000 ÷ 12 = 279,166.67

8) Por renta de $1´450,000 se divide entre el total de m2 de todos los deptos el factor obtenido se multiplica por los m2 de cada departamento.

$ 1 ´ 450,0002,770 m 2

=523.465704

Depto. A - 523.465704 × 710 = 371,660.65 Depto. B - 523.465704 × 580 = 303,610.11 Depto. C - 523.465704 × 520 = 272,202.17Almacén - 523.465704 × 510 = 266,967.51Control Cal – 523.465704 × 300 = 157,039.71Mantnto - 523.465704 × 70 = 36,642.60Planta Luz - 523.465704 × 80 = 41,877.26 523.465704 × 2770 = 1´450,000

9) Herramientas a mantenimiento10) Por papelería se dan los importes desglosados por departamento11) Por luz se pagara $750,000 que se divide entre el numero total de lámparas y al resultado se le

multiplica por el numero de lámparas de cada departamento$ 750,000

715 Lamparas=1048.951049

Depto. A - 1048.951049 × 152 = 159,404.56Depto. B - 1048.951049 × 160 = 167,832.17Depto. C - 1048.951049 × 130 = 136,363.64Almacén - 1048.951049 × 110 = 115,384.62Control Cal - 1048.951049 × 50 = 52,447.55Mantnto - 1048.951049 × 45 = 47,202.80Planta Luz - 1048.951049 × 68 = 71,328.67 1048.951049 × 715 = 750,000.00

Prorrateo reciproco (Ecuación simultanea) (15-Febrero-08)

Mantenimiento = M-1´750,894.10 + .15CControl de calidad= C- 1´184,514.17 + .20M

SUSTITUYENDO “M”M=1´750,894.10 + .15( 1´184,514.17 + .20C)M=1´750,894.10 ( 177,677.13 + .03)M-.03 = 1´928,571.23M=1´928,571.23 ÷ .97M= 1´988,217.76 Resultado Integrado

REEMPLAZANDO EN “C” EL VALOR “M”

C=1´184,514.12 + .20 ( 1´988,217.76)C=1´184,514.12 + 397,643.55C=1´582,157.72

COMPROBACIONM = 1´750,894.10 C = 1´184,514.12C × 15% = 237,323.66 M × 20% = 397,643.55 1´988,217.76 1´582,157.72

Prorrateo Secundario

Es la repartición de erogaciones de los departamentos de servicios para cargarse a los departamentos de producción. Se hace para que estos gastos formen parte de la producción y estos se recuperen al momento de vender los productos.

Se realiza con respecto a la tabla de prorrateo, por ejemplo; el total de planta de luz fue de 971,996.45 por el 5% es 48,599.82 esta cantidad se carga a mantenimiento y asi sucesivamente a cada departamento hasta repartir el total de planta de luz en los departamentos restantes.

Prorrateo Final (18-Febrero-08)

Este consiste en distribuir el costo de producción de los departamentos A,B y C a las ordenes de producción que se terminaron en el periodo, así podemos determinar el costo unitario.

Depto. A = $3´771,455.20 ÷ 30,720 Hrs = 122.768724 Costo por hora Orden 110 – 122.768724 × 8192 = 1´005,721.39 Orden 111 – 122.768724 × 5462 = 670,562.77 Orden 112 – 122.768724 × 11605= 1´424,731.04 Orden 113 – 122.768724 × 3413 = 419,009.66 Orden 114 – 122.768724 × 2048 = 251,430.34

Depto. B = $3´676,466.40 ÷ 32,640 Hrs = 112.6368382 Orden 110 – 112.6368382 × 8703 = 980,278.40 Orden 111 – 112.6368382 × 5803 = 653,631.57 Orden 112 – 112.6368382 ×12331=1´388,924.85 Orden 113 – 112.6368382 × 3627 = 408,533.81 Orden 114 – 112.6368382 × 2176 = 245,097.76

Depto. C = $3´015,511.73 ÷ 24,960 Hrs = 120.8137712 Orden 110- 120.8137712 × 6657 = 804,257.27 Orden 111- 120.8137712 × 4437 = 536,050.70 Orden 112- 120.8137712 × 9429 =1´139,153.05

Orden 113- 120.8137712 × 2773 = 335,016.59 Orden 114- 120.8137712 × 1664 = 201,034.12

Registro Contable Diario

Registro de Prorrateo Primario (20-Febrero-08)CONCEPTO PARCIAL DEBE HABERCargos indirectosMateria Prima 516,100 Depto. A 204,000 Depto. B 178,100 Depto. C 134,000Fuerza Motriz 1´780,000 Depto. A 428,992.81 Depto. B 461,007.19 Depto. C 224,100.72 Mantenimiento 345,755.40 Planta Luz 320,143.88Materiales 585,500 Almacén 128,000 Control Calidad 160,000 Mantenimiento 200,000 Planta Luz 97,500Telefono 185,000Depto. A 32,173.91 Depto. B 24,130.43 Depto. C 20,108.70 Almacén 44,239.13 Control Calidad 40,217.39 Mantenimiento 16,086.96 Planta Luz 8,043.48Agua 250,000Depto. A 63,492.06 Depto. B 67,460.32 Depto. C 51,587.30 Almacén 19,841.27 Control Calidad 23,809.52 Mantenimiento 15,873.02 Planta Luz 7,936.51Sueldos 2´218,000Depto. A 365,000 Depto. B 380,000 Depto. C 320,000 Almacén 338,000 Control Calidad 398,000

Mantenimiento 278,000 Planta Luz 139,000Depreciación 1´920,833.34Depto. A 291,666.67 Depto. B 416,666.67 Depto. C 216,666.67 Almacén 183,333.33 Control Calidad 300,000 Mantenimiento 233,333.33 Planta Luz 279,166.67CONCEPTO PARCIAL DEBE HABERRenta 1´450,000Depto. A 371,660.65 Depto. B 303,610.11 Depto. C 272,202.17 Almacén 266,967.51 Control Calidad 157,039.71 Mantenimiento 36,642.60 Planta Luz 41,877.25Herramienta 560,000Mantenimiento 560,000Papelería 248,000 Depto. A 13,000 Depto. B 20,000 Depto. C 30,000 Almacén 107,000 Control Calidad 53,000 Mantenimiento 18,000 Planta Luz 7,000 Luz 750,000Depto. A 159,440.56 Depto. B 167,832.17 Depto. C 136,363.64 Almacén 115,384.62 Control Calidad 52,447.55 Mantenimiento 47,202.80 Planta Luz 71,328.67 Cuentas por pagar 10´463,433.39

Registro de Prorrateo Reciproco (21-Febrero-08)Cargos Indirectos Mantenimiento 237,323.66 Control calidad 237,323.66Control calidad 397,643.55 Mantenimiento 397,643.55

Registro de Prorrateo SecundarioCargos Indirectos Depto. A 242,999.12 Depto. B 340,198.76

Depto. C 145,799.50 Almacén 97,199.65 Control Calidad 97,199.65 Mantenimiento 48,599.82 Planta Luz 971,996.46

CONCEPTO PARCIAL DEBE HABERCargos IndirectosDepto. A 327,834.81 Depto. B 573,710.91 Depto. C 409,793.50 Almacén 327,834.80 Mantenimiento 1´639,174.03Cargos Indirectos Depto. A 504,711.80 Depto. B 360,508.43 Depto. C 288,406.74 Almacén 288,406.74 Control Calidad 1´442,033.71Cargos IndirectosDepto. A 766,482.82 Depto. B 383,241.41 Depto. C 766,482.82 Almacén 1´916,207.05

Registro de Prorrateo Final (22-Febrero-08)Producción en proceso 3´771,455.20Cargos indirectos Orden 110 1´005,721.39 Orden 111 670,562.79 Orden 112 1´424,731.04 Orden 113 419,009.63 Orden 114 251,430.35 Cargos Indirectos Depto. A 3´771,455.20

Producción en proceso 3´676,466.40Cargos indirectos Orden 110 980,278.40 Orden 111 653,631.00 Orden 112 1´388,924.00 Orden 113 408,533.00 Orden 114 245,097.00 Cargos Indirectos Depto. B 3´676,466.40

Producción en proceso 3´015,511.73Cargos indirectos

Orden 110 804,257.27 Orden 111 536,050.70 Orden 112 1´139,153.96 Orden 113 335,016.59 Orden 114 201,034.12 Cargos Indirectos Depto. C 3´015,511.73

Registro Contable Mayor (25-Febrero-08)

C.I. / DEPTO. A C.I. / DEPTO. B C.I. / DEPTO.C 204,000 178,100 134,000428,992.81 461,007.19 224,100.7232,173.91 24,130.43 2 0, 108.7063,492.06 67,640.32 5 1, 587.30365,000 380,000 320,000291,666.67 416,666.67 216,666.67371,660.65 303,610.11 272,202.1713,000 20,000 30,000159,440.55 167,832.17 136,363.641´929,426.63 2´018,806.89 1´405,029.20242,999.12 340,198.70 145,799.50327,834.81 573,710.91 409,793.50504,711.80 360,508.43 288,406.74766,482.82 383,241.41 766,482.823´771,455.20 3´771,455.20 3´676,466.40 3´676,466.40 3´015,511.73 3´015,511.73

C.I. / ALMACEN C.I. / CONTROL CALIDAD C.I. / MANTENIMIENTO128,000 160,000 345,755.4044,239.17 40,217.39 200,00019,841.27 23,809.52 16,086.96338,000 398,000 15,873.02183,333.33 300,000 278,000266,967.51 157,039.71 233,333.33107,000 53,000 36,642.60115,384.62 52,447.55 560,0001´202,765.86 1´184,514.17 18,00097,199.65 397,643.55 237,323.66 47,202.80327,834.80 97,199.65 1´750,894.11288,406.74 1´442,033.71 1´442,033.71 237,323.66 397,643.551´916,206.45 1´916,206.45 48,599.82 1´639,174.04 1´639,174.04

C.I. / PLANTA LUZ P.P. / ORDEN 110 P.P / ORDEN 111320,143.88 1´005,721.39 670,562.7797,500 980,278.40 653,631.158,043.48 804,257.27 536,050.707,936.51 2´709257.09 1´860,245.05139,000279,166.6741,877.257000 71,328.67971,996.46 971,996.46

P.P. / ORDEN 112 P.P. / ORDEN 113 P.P. / ORDEN 1141´424,731.32 419,009.66 251,430.341´388,924.32 408,533 245,097.121´139,153.32 335,016.59 201,034.88

3´952,808.96 1´662,560.06 697,562.22

CARGOS INDIRECTOS BANCOS DEP. ACUM.10´463,433.33 10´463,433.33 8´542,600 1´920,833.33

5.1.-SISTEMA COSTOS POR ORDENES DE PRODUCCION (26-Febre-08)

Es la acumulación de los costos fabriles para obtener el costo unitario, en base a ordenes de producción que especifican el numero de unidades a producir. Costo Unitario

Almacén M.P.D. Producción enBancos M.O.D. ProcesoCtas por pagar C.I. (ordenes de prod)

Producción en Proceso

Orden 110 Orden 111 Orden 112 Cuenta Mayor o Controladora

Orden 113 Orden 114 Subcuentas (Ordenes)

M.O.D M.P.D C.I. Subsubcuentas ( 3 elementos)

EJERCICIO 1º DE ORDENES DE PRODUCCION

La empresa hermanos Vásquez fabrica y vende 2 tipos de productos el producto de pino y el de caoba. Para contabilización y control de los costos de producción la empresa utiliza el sistema de órdenes de producción.La producción se realiza en 2 departamentos productivos en el departamento “A” se elabora el de Pino y en el departamento “B” se elabora el de caoba, la base para el prorrateo final son las horas de salarios directos empleados en el periodo en cada una de las ordenes de fabricación, las materias primas y artículos terminados valuarlas por el método UEPS.Las operaciones de marzo son las siguientes:

Al inicio del periodo existían los siguientes materiales:

ALMACEN DE MATERIA PRIMAMATERIAL PIEZAS $ UNITARIO $ TOTAL

A 300 25 7,500B 600 30 18,000C 900 40 36,000

TOTAL - - 61,500

ALMACEN DE ART TERMINADOSPRODUCTO PIEZAS $ UNITARIO $ TOTAL

PINO 120 105 12,600CAOBA 250 245 61,250TOTAL - - 73,850

PRODUCCION EN PROCESOORDEN PIEZAS PRODUCTO

15 600 PINO16 600 CAOBA

ORDEN 15MAT PRIMA UNIDADES $ UNITARIO $ TOTAL

A 150 25 3,750B 90 30 2,700C 120 40 4,800

M.O OPERACION HORAS $ UNITARIO $ TOTALUNICA 2,000 4 8000

C.I OPERACION HORAS $ UNITARIO $ TOTALUNICA 2,000 8 16,000


A 180 25 4,500B 120 30 3,600C 240 40 9,600

M.O OPERACION HORAS $ UNITARIO $ TOTALUNICA 2,000 9 18,000


OPERACIONES. (27-Febrero-08)

1. Se emiten las siguientes ordenes:PRODUCTO NUMERO ORDEN PZS A FABRICAR

PINO 17 600CAOBA 18 900

2. Se compran materias primas a crédito como sigueMATERIAL PIEZAS COSTO TOTAL

A 500 13,500B 200 6,600C 500 22,500

3. Se surten materiales a producción según concentrado de vales de salida del almacen ( piezas surtidas)

MATERIAL ORDEN 15 ORDEN 16 ORDEN 17 ORDEN 18A 150 30 300 20B 90 150 180 210C 180 90 300 210

4. Se pagan salariosPRODUCTO HORAS IMPORTE TOTAL

PINO 4000 18,000CAOBA 5000 47,500

5. Las horas de salarios se distribuyen como siguePRODUCTO ORDEN 15 ORDEN 16 ORDEN 17 ORDEN 18

PINO 1000 3000CAOBA 2000 3000

6. El resultado del prorrateo secundario esDEPARTAMENTO TOTAL

PROD “A” 37,000PROD “B” 75,000

7. Se terminan las ordenes siguientesORDEN UNIDADES PRODUCTO

15 600 PINO

16 600 CAOBA17 600 PINO

8. Se vendieron a crédito los productos siguientesPRODUCTO PIEZAS $ UNITARIO

PINO 1,300 200CAOBA 750 400

9. Los gastos de operación del mes importaron $ 32,090Se pide registrar las operaciones en los libros oficiales con sus respectivas subcuentas, además de estados de producción y ventas, estado de resultados y balance general.

REGISTRO CONTABLE DIARIO. (28-Febrero-08)

CONCEPTO PARCIAL DEBE HABER

ASIENTO DE APERTURA

Almacén Materia Prima 61,500 Materia “A” 300pzs x $25 7,500 Materia “B” 600pzs x $30 18,000 Materia “C” 900pzs x $40 36,000

Producción en proceso 88,950Orden 15 (600pzs – Pino)-Materia Prima Materia “A” 150pzs x $25 3,750 Materia “B” 90pzs x $30 2,700 Materia “C” 40pzs x $40 4,800 11,250-Mano de Obra Única 2000 hrs x $4 8,000-Cargos Indirectos Única 2000 hrs x $8 16,000 35,250Orden 16 (600pzs – Caoba)-Materia Prima Materia “A” 180pzs x $25 4,500 Materia “B” 120pzs x $30 3,600 Materia “C” 240pzs x $40 9,600 17,700-Mano de ObraÚnica 2000 hrs x $9 18,000-Cargos Indirectos Única 2000 hrs x $9 18,000 53,700Almacén Art Terminados 73,850Pino 120pzs x $105 12,600Caoba 250pzs x $245 61,250

Capital 224,300

1.-Emisión de ordenes.

Orden 17 ( 600 pzs de Pino)Orden 18 ( 900 pzs de Caoba)

ASIENTO 2.- COMPRA MATERIA PRIMA (12-Marzo-08)CONCEPTO PARCIAL DEBE HABERAlmacén Materia Prima 42,600 Material “A” 500pzs x $27 13,500 Material “B” 200pzs x $33 6,600 Material “C” 500pzs x $45 22,500 Cuentas por pagar 42,600

ASIENTO 3.- TRASPASO DE MATERIA A PRODUCCIONProducción en proceso 70,700Orden 15 Material “A” 150pzs x $27 4,050Orden 16 Material “A” 30pzs x $27 810Orden 17 Material “A” 300pzs x $27 8,100Orden 18 Material “A” 20pzs x $27 540 160pzs x $25 4,000 17,500Orden 15Material “B” 90pzs x $33 2,970Orden 16 Material “B” 110pzs x $33 3,630 40pzs x $30 1,200 Orden 17 Material”B” 180pzs x $30 5,400Orden 18 Material “B” 210pzs x $30 6,300 19,500Orden 15 Materia “C” 180pzs x $45 8,100Orden 16 Materia “C” 90pzs x $45 4,050Orden 17 Materia “C” 230pzs x $45 10,350 70pzs x $40 2,800Orden 18 Materia “C” 210pzs x $40 8,400 33,700 Almacén Materia Prima 70,700

Materia “A” 17,500 Materia “B” 19,500 Materia “C” 33,700 Orden 15

Material “A, B y C”-------------------------15,120 Orden 16

Material “A,B y C”---------------------------9,690 CONCENTRADO Orden 17

Material “A, B y C”-------------------------26,650 Orden 18

Material “A, B y C”--------------------------19,240ASIENTO 4.- MANO DE OBRA. (13-Marzo-08)

CONCEPTO PARCIAL DEBE HABERMano de obra pagada 65,500 Bancos 65,500Producción en proceso 65,500Orden 15 Única 1000hrs x $4.50 4,500Orden 17 Única 3000hrs x $4.50 13,500Orden 16 Única 2000hrs x $9.50 19,000Orden 18 Única 3000hrs x $9.50 28,500 Mano de obra pagada 65,500

ASIENTO 5.- CARGOS INDIRECTOS.Cargos indirectos pagados 112,000 Bancos 112,000Producción en proceso 112,000Orden 15 Única 1000hrs x $9.25 4,250Orden 17 Única 2000hrs x $9.25 27,750Orden 16 Única 2000hrs x $15 30,000Orden 18Única 3000hrs x $15 45,000 Cargos indirectos pagados 112,000

ASIENTO 6.- SE TERMINAN ORDENES DE PRODUCCION.Almacén art terminados 244,410 Pino 600pzs x $106.8666667 64,120 Pino 600pzs x $113.16666667 67,900 Caoba 600pzs x $187.3166667 112,390 Producción en proceso 244,410 Orden 15 64,120 Orden 17 67,900 Orden 16 112,390

ASIENTO 7.- VENTA DE PRODUCTOS.Clientes 560,000

Ventas 560,000 Pino 1300pzs x $200 260,000 Caoba 750pzs x $400 300,000

ASIENTO 8.- COSTO DE VENTA.Costo de venta 291,660 Almacén art terminados 291,660 Pino 600pzs x $106.866 64,120 Pino 600pzs x $113.166 67,900 Pino 100pzs x $105 10,500 Caoba 600pzs x $187.316 112,390 Caoba 150pzs x $245 36,750

ASIENTO 9.- GASTOS DE OPERACIÓN. CONCEPTO PARCIAL DEBE HABERGastos de operación 32,090 Cuentas por pagar 32,090

REGISTRO CONTABLE DE MAYOR (24-Marzo-08)

PROD EN PROC. P.P./ ORDEN 15 P.P./ ORDEN 16 P.P./ ORDEN 17 88,950 35,250 53,700 26,650 65,500 15,120 9,690 15,500112,000 9,250 19,000 27,750 70,700 244,410 64,120 64,120 30,000 112,390 67,900 67,900337,150 244,410 112,390 112,390 92,740

P.P./ ORDEN 18 ALMACEN MAT PRIMA CAPITAL ALMACEN ART TERM19,240 61,500 70,700 224,300 73,85028,500 42,600 244,410 291,66045,000 104,100 70,700 320,260 291,66092,740 33,400 26,600

CUENTAS X PAGAR MANO OBRA PAGADA BANCOS CARGOS INDRCTS PAGADOS 42,600 65,500 65,500 65,500 112,000 112,000 112,000 177,500

CLIENTES VENTAS COSTO DE VENTA560,000 560,000 291,660

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y VENTAS. (25-Marzo-08)

Inventario Inicial $61,500+ Compras $42,600 = Mat prima disponible $104,100-Inventario final mat. Prima $33,400 = Mat. prima utilizada $70,700+ Mano de obra directa $65,500+ Cargos indirectos $112,000= Costos incurridos $248,200

+ Inventario inicial Prod. en Proc. $88,950 = Total Prod. procesada $337,150-Inventario final Prod. en Proc. $92,740 = Costo de producción $244,410+Inventario Inicial Art. Terminados $73,850 = Total Art. Terminados disponibles $318,260-Inventario final Art. Terminados $66,600 = Costo de Producción y ventas. $241,660

ESTADO DE RESULTADOS.

Ventas $560,000 -Costo de venta $291,660= Utilidad bruta $268,340-Gastos de operación $32,090 =Utilidad antes impuestos $236,250

BALANCE GENERAL.

Bancos -$177,500 Cuentas por pagar $74,690Clientes $560,000Materia Prima $33,400 Aportaciones $224,300Prod. en Proceso $92,740 Utilidad $236,250 Art. Terminados $26,600 $535,240 $535,240

TARJETAS DE ALMACEN.

CONCEPTO

ENTRADA SALIDA EXIST UNIT DEBE HABER TOTAL

MAT “A” I.I 300 300 25 7,500 7,500COMPRA 500 800 27 13,500 21,000

CONSUMO 500 300 27 13,500 7,500CONSUMO 160 140 25 4,000 3,500

CONCEPTO


MAT “B” I.I 600 600 30 18,000 18,000COMPRA 200 800 33 6,600 24,600

CONSUMO 200 600 33 6,600 18,000CONSUMO 430 230 30 12,900 5100

CONCEPTO


MAT “C” I.I 900 900 40 36,000 36,000COMPRA 500 1400 45 22,500 58,500

CONSUMO 500 900 45 22,500 36,000CONSUMO 280 620 40 11,200 24,800

¿POR QUE LOS 3 ESTADOS SON DEPENDIENTES?

R= Son dependientes debido a que no se puede hacer uno si antes no elaboramos otro. Llevan un orden de elaboración, en este caso el primero a elaborar es el estado de costo de producción y ventas ya que a partir de este obtenemos costo de venta. Con esta información podemos elaborar el estado de resultados del que obtendremos la información de la utilidad antes de impuestos, para por ultimo elaborar el balance general y conocer nuestros saldos al final del periodo.

EJERCICIO 2º SISTEMA DE ORDENES DE PRODUCCION. (26-Marzo-08)

La empresa Trónica S.A. de C.V. fabrica y vende 2 tipos de productos, el producto “SUPER” y el producto “NORMAL” para la contabilización y control de los costos de producción la empresa utiliza el sistema de órdenes de producción.

La producción se realiza en 2 departamentos diferentes el departamento “A” fabrica el producto “SUPER” y el departamento “B” fabrica el producto “NORMAL”.

La base para el prorrateo final son las horas de mano de obra directa, empleadas en el periodo en cada una de las órdenes de producción.

Materias primas y artículos terminados valuarlos por el método U.E.P.S.

Al inicio del periodo existen los inventarios siguientes:ALMACEN DE MATERIA PRIMA

MATERIAL PIEZAS $ UNITARIO $ TOTALA 1000 40 40,000B 500 35 17,500C 1000 20 20,000

TOTAL - - 77,500

ALMACEN DE ART TERMINADOSPRODUCTO PIEZAS $ UNITARIO $ TOTAL

SUPER 600 75 45,000NORMAL 400 105 42,000

TOTAL - - 87,000

PRODUCCION EN PROCESOORDEN PIEZAS PRODUCTO

80 1500 SUPER81 1800 NOMAL


A 150 40 6,000B 85 35 2,975C 120 20 2,400




A 180 40 7,200B 135 35 4,725C 240 20 4,800



OPERACIONES. (27-Marzo-08)

1. Se emiten las siguientes ordenes:PRODUCTO NUMERO ORDEN PZS A FABRICAR

SUPER 82 2,000NORMAL 83 2,000

2. Se compran materias primas a crédito como sigueMATERIAL PIEZAS COSTO TOTAL

A 2,000 84,000B 1,500 55,500

C 2,000 50,000

3. Se surten materiales a producción según concentrado de vales de salida del almacen ( piezas surtidas)

MATERIAL ORDEN 80 ORDEN 81 ORDEN 82 ORDEN 83A 450 540 800 600B 290 360 500 500C 360 660 640 900

4. Se pagan salariosPRODUCTO HORAS IMPORTE TOTAL

SUPER 9,400 42,300NORMAL 6,400 60,800

5. Las horas de salarios se distribuyen como siguePRODUCTO ORDEN 80 ORDEN 81 ORDEN 82 ORDEN 83

SUPER 2,900 6,500NORMAL 3,400 3,000

6. El resultado del prorrateo secundario esDEPARTAMENTO TOTAL

PROD “A” 89,300PROD “B” 96,000

7. Se terminan las ordenes siguientesORDEN UNIDADES PRODUCTO

80 1,500 SUPER81 1,800 NORMAL82 2,000 SUPER

8. Se vendieron a crédito los productos siguientesPRODUCTO PIEZAS $ UNITARIO

SUPER 3,600 150NORMAL 2,000 200

9. Los gastos de operación del mes importaron $ 41,595Se pide registrar las operaciones en los libros oficiales con sus respectivas subcuentas, además de estados de producción y ventas, estado de resultados y balance general.

REGISTRO CONTABLE DIARIO.


ASIENTO DE APERTURA (28-Marzo-08)Almacén materia prima 77,500 Materia “A” 1000pzs x $40 40,000 Materia “B” 500pzs x $35 17,500 Materia “C” 1000pzs x $20 20,000

Producción en proceso 95,775Orden 80 ( Súper – 1500pzs)-Materia Prima Materia “A”150pzs x $40 6,000 Materia “B” 85pzs x $35 2,975 Materia “C” 120pzs x $20 2,400 11,375-Mano de obra Única 1975hrs x $4 7,900

CONCEPTO PARCIAL DEBE HABER-Cargos indirectos Única 1975hrs x $9 17,775 37,050Orden 81 ( Normal – 1800pzs)-Materia Prima Materia “A” 180pzs x $40 7,200 Materia “B” 135pzs x $35 4,725 Materia “C” 240pzs x $20 4,800 16,725-Mano de obra Única 2000hrs x $9 18,000-Cargos Indirectos Única 2000hrs x $12 24,000 58,725Almacén Art. Terminados 87,000 Súper 600pzs x $75 45,000 Normal 400pzs x $105 42,000 Capital 260,275

ASIENTO 1.- EMISION DE ORDENESOrden 82 ( 2000pzs – Súper )Orden 83 ( 2000pzs – Normal )

ASIENTO 2.- COMPRA DE MATERIA. (1º -Abril-08)Almacén Materia Prima 189,500 Material “A” 2000pzs x $42 84,000 Material “B” 1500pzs x $37 55,500 Material “C” 2000pzs x $25 50,000 Cuentas por pagar 189,500

ASIENTO 3.- TRASPASO DE MATERIA A PRODUCCION

Producción en proceso 221,550Orden 80 Material “A” 450pzs x $42 18,900Orden 81 Material “A” 540pzs x $42 22,680Orden 82 Material “A” 800pzs x $42 33,600Orden 83 Material “A” 210pzs x $42 8,820 390pzs x $40 15,600 Orden 80 99,600Material “B” 290pzs x $37 10,730Orden 81 Material “B” 360pzs x $37 13,320Orden 82 Material “B” 500pzs x $37 18,500Orden 83 Material “B” 350pzs x $37 12,950 150pzs x $35 5,250 60,750CONCEPTO PARCIAL DEBE HABEROrden 80 Materia “C” 360pzs x $25 9,000Orden 81 Materia “C” 660pzs x $25 16,500Orden 82 Materia “C” 640pzs x $25 16,000Orden 83 Materia “C” 340pzs x $25 8,500 560pzs x $20 11,200 61,200 Almacén Materia Prima 221,550 Materia “A” 99,600 Materia “B” 60,750 Materia “C” 61,200

Orden 80 Material “A, B y C”-------------------------38,630

Orden 81Material “A,B y C”--------------------------52,500

CONCENTRADO Orden 82Material “A, B y C”-------------------------68,100

Orden 83Material “A, B y C”-------------------------62,320

ASIENTO 4.- MANO DE OBRA.Mano de obra pagada 103,100 Bancos 103,100Producción en proceso 103,100Orden 80 Única 2900hrs x $4.50 13,050Orden 82

Única 6500hrs x $4.50 29,250Orden 81 Única 3400hrs x $9.50 32,300Orden 83 Única 3000hrs x $9.50 28,500 Mano de obra pagada 103,100

ASIENTO 5.- CARGOS INDIRECTOS.Cargos indirectos pagados 185,300 Bancos 185,300Producción en proceso 185,300Orden 80 Única 2900hrs x $9.5 27,550Orden 82 Única 6500hrs x $9.5 61,750Orden 81 Única 3400hrs x $15 51,000Orden 83Única 3000hrs x $15 45,000 Cargos indirectos pagados 185,300CONCEPTO PARCIAL DEBE HABER

ASIENTO 6.- SE TERMINAN ORDENES DE PRODUCCION.Almacén art terminados 469,905 Súper 1500pzs x $77.52 116,280 Súper 2000pzs x $79.55 159,100 Normal 1800pzs x $108.0694 194,525 Producción en proceso 469,905 Orden 80 116,280 Orden 82 159,100 Orden 81 194,525

ASIENTO 7.- VENTA DE PRODUCTOS.Clientes 940,000 Ventas 940,000 Súper 3600pzs x $150 540,000 Normal 2000pzs x $200 400,000

ASIENTO 8.- COSTO DE VENTA.Costo de venta 498,405 Almacén art terminados 498,405 Super 1500pzs x $77.52 116,280 Super 2000pzs x $79.55 159,100 Súper 100pzs x $75 7,500 Normal 1800pzs x $108.0 194,525 Normal 200pzs x $105 21,000

ASIENTO 9.- GASTOS DE OPERACIÓN. Gastos de operación 41,595 Cuentas por pagar 41,595

REGISTRO CONTABLE DE MAYOR (2-Abril-08)

PROD EN PROC. P.P./ ORDEN 80 P.P./ ORDEN 81 P.P./ ORDEN 82 95,775 469,905 37,050 116,280 58,725 194,525 68,100 159,100

221,550 38,630 52,500 29,250 103,100 13,050 32,300 61,750185,300 27,550 51,000 159,100 159,100605,725 469,905 116,280 116,280 194,525 194,525 135,820

P.P./ ORDEN 83 ALMACEN MAT PRIMA CAPITAL ALMACEN ART TERM 62,320 77,500 221,550 260,275 87,000 498,405 28,500 189,500 469,905 45,000 267,000 221,550 556,905 498,405 135,820 45,450 58,500

CUENTAS X PAGAR MANO OBRA PAGADA BANCOS CARGOS INDRCTS PAGADOS 189,500 103,100 103,100 103,100 185,300 185,300 41,595 185,300 288,400

CLIENTES VENTAS COSTO DE VENTA940,000 940,000 498,405

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y VENTAS.

Inventario Inicial $77,500+ Compras $189,500 = Mat prima disponible $257,000-Inventario final mat. Prima $45,450 = Mat. prima utilizada $221,550+ Mano de obra directa $103,100+ Cargos indirectos $185,300= Costos incurridos $509,950+ Inventario inicial Prod. en Proc. $95,775 = Total Prod. procesada $605,725-Inventario final Prod. en Proc. $135,820 = Costo de producción $469,905+Inventario Inicial Art. Terminados $87,000 = Total Art. Terminados disponibles $556,905-Inventario final Art. Terminados $58,500 = Costo de Producción y ventas. $498,405

ESTADO DE RESULTADOS.

Ventas $940,000 -Costo de venta $498,405= Utilidad bruta $441,595-Gastos de operación $41,595 =Utilidad antes impuestos $400,000

BALANCE GENERAL.

Bancos -$288,400 Cuentas por pagar $231,095Clientes $940,000

Materia Prima $45,450 Aportaciones $260,275Prod. en Proceso $135,820 Utilidad $400,000 Art. Terminados $58,500 $891,370 $891,370

TARJETAS DE ALMACEN.

CONCEPTO


MAT “A” I.I 1000 1000 40 40,000 40,000COMPRA 2000 3000 42 84,000 124,000

CONSUMO 2000 1000 42 84,000 40,000CONSUMO 390 610 15,600 24,400

CONCEPTO


MAT “B” I.I 500 500 35 17,500 17,500COMPRA 1500 2000 37 55,500 73,000

CONSUMO 1500 500 37 55,500 17,500CONSUMO 150 350 35 5,250 12,250

CONCEPTO


MAT “C” I.I 1000 1000 20 20,000 20,000COMPRA 2000 3000 25 50,000 70,000

CONSUMO 2000 1000 25 50,000 20,000CONSUMO 560 440 20 8,800 11,200

6.1.- SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS DE PRODUCCION. (3-Abril-08)

CONTROL DE PRODUCCION

ORDENES DE PRODUCCION ORDEN ORDEN ORDEN ORDEN

MATERIA PRIMA 1 2 3 4 ALM. PROD. TERM.

MANO DE OBRA PROCESO DE PRODUCCIONCARGOS INDIRECTOS 1 / 2 / 3 / 4 / 5 / 6 / 7 = COSTO INV.FIN PROD.PROC

PROCESO DE PRODUCCION.-Es la fabricación de un solo articulo a base de varios procesos.

EJERCICIO. La empresa X fabrica y vende el producto Oscuro en 2 procesos consecutivos, en el primero se utiliza la materia prima A y B para obtener el semiproducto X, mediante la

operación de mano de obra de mezclado.En el segundo proceso se incorpora la materia prima C para concluir su fabricación y envasado.

Al inicio del periodo existen los inventarios siguientes:

ALMACEN DE MATERIA PRIMAMATERIA PIEZAS $ UNITARIO $ TOTAL

A 3600 5 18,000B 2400 4 9,600C 6000 6 36,000

ALMACEN ARTICULOS TERMINADOSMATERIA PIEZAS $ UNITARIO $ TOTALOBSCURO 7500 LTS 30 225,000

PRODUCCION EN PROCESO 1M.P. UNIDADES $

UNITUNIDADES %

AVANCEUNIDADE

S EQUIVAL

COSTO UNIT

COSTO TOTAL

A,B 1800 5 3000 100 3000 4.60 13800MANO DE OBRA

MEZCLA 120 40 3000 40 1200 4 4800CARGOS INDIRECTOSMEZCLA 120 50 3000 40 1200 5 6000


UNITUNIDADES %

AVANCEUNIDADE

S EQUIVAL

COSTO UNIT

COSTO TOTAL

SEMIPRO 4500 6 4500 100 4500 16 72000

C 4500 6 4500 100 4500 6 27000MANO DE OBRAENVAS 72 50 4500 20 900 4 3600

CARGOS INDIRECTOSENVAS 76 60 4500 20 900 4.80 4320

OPERACIONES DURANTES EL MES. (4-Abril-08)1.- Se efectuaron compras a crédito como sigue:

MATERIAL CANTIDAD $ UNITARIO $ TOTALA 16200 LTS 6 97,200B 10800 LTS 4.80 51,840C 22950 PZS 7.20 165,240

2.- Se envían materiales a producción como sigue:MATERIAL CANTIDAD

A 18000 LTSB 12000 LTSC 21950 PZS

3.- La mano de obra se distribuye en la siguiente forma:PROCESO CANTIDAD $ UNITARIO $ TOTALMEZCLA 2865 48 137,520

ENVASADO 2184 60 131,040

4.- Los importes de cargos indirectos son los siguientes:PROCESO 1 159,980PROCESO 2 203,903

5.-…………CONCEPTO PROCESO 1 PROCESO 2

PROD. TERM 28500 27000INV. FIN.PROD.PROC 4500 3000

GRADOS DE AVANCESEMIPROD X 100%

M.P. 100% 100%M.O. 30% 40%C.I. 30% 40%

DESP. TOTAL 1600HRS 1600HRSDESP. NORMAL 4% 3%

6.-Se vendieron al contado 28000 a $60 c/u.7.- Los gastos de operación importaron $123,879.

SE PIDE:-Elaborar cedula hasta determinar el costo de la producción terminada en cada proceso.-Registrar cada operación en esquemas de mayor y auxiliares por cada proceso.-Elaborar estados financieros.

CALCULOS.

DETERMINACION PROD EN BUEN ESTADO DETERMINACION DESP. EXTRA.COMPProducción terminada 28,500 Desperdicio Extra 400+ Inv. Final Unid. Equivalentes 4,500 ÷ % mas 1 1.04=Prod. disponible 33,000 384.6153846-Inv.Inicial Unid. Equivalentes 3,000=Prod. en buen estado 30,000

DETERMINACION DESPERDICIO DETERMINACION PROD.PROC. COMPUTABLEProd. en buen estado 30,000 Prod. en buen estado 30,000× 4% Desperdicio 1,200 + Desp extra comp. 384.6153 30,384.6153Desperdicio total 1,600-Desperdicio normal 1,200=Desperdicio Extra 400

CEDULAS DEL PROCESO 1.



ASIENTO DE APERTURA (28-Abril-08)Almacén materia prima 63,600 Materia “A” 3600pzs x $5 18,000 Materia “B” 2400pzs x $4 9,600 Materia “C” 6000pzs x $6 36,000Producción en proceso 131,520 Proceso 1 Ced V 24,600 Proceso 2 Ced V 106,920Almacén Art. Terminados 225,000 Obscuro 7500lts x $30 225,000 Capital 420,120

ASIENTO 1.- COMPRA DE MATERIALAlmacén materia prima 314,280 Materia “A” 16200 x $6 97,200 Materia “B”10800 x $4.80 51,840 Materia “C”22950 x $7.20 165,240 Varias cuentas 314,280

ASIENTO 2.- TRASPASO DE MATERIA A PRODUCCION.-Producción en proceso 320,880 Proceso 1 Ced V 162,840 Proceso 2 Ced V 158,040

Almacen Mat. Prima 320,880 Materia “A”16200 x $6 97,200 1800 x $5 9,000 Materia “B”10800 x $4.8 51,840 1200 x $4 4,800 Materia “C”21950 x $7.2 158,040

ASIENTO 3.- MANO DE OBRA.Producción en proceso 268,560 Proceso 1 Ced V 137,520 Proceso 2 Ced V 131,040 Bancos 268,560

ASIENTO 4.- CARGOS INDIRECTOS.Producción en proceso 363,883 Proceso 1 Ced V 159,980 Proceso 2 Ced V 203,903 Varias cuentas 363,883


ASIENTO 5.- TRASPASO DE PROCESOS. (29-Abril-08)Producción en proceso 444,240 Proceso 2 Ced V Producción en proceso 444,240 Proceso 1 Ced V

ASIENTO 6.- DESPERDICIO.Perdida por desperdicio 34,135.16 Producción en proceso 34,135.16 Proceso 1 Ced IV 6,526.23 Proceso 2 Ced IV 27,608.93

ASIENTO 7.- ARTICULOS TERMINADOS.Almacén artículos terminados 939,033.46 Articulo 27,000 x $34.77901714 Producción en proceso 939,033.46

ASIENTO 8.- VENTA DE ARTICULOS.Bancos 1´680,000 Ventas 1´680,000 28000 Obscuro x $60

ASIENTO 9.- DETERMINACIO COSTO DE VENTA.Costo Venta 969,033.46 Almacén Art. Terminados 969,033.46 I.F. 27000 x $34,77901714 939,033.46 I.I. 1000 x $30 30,000

ASIENTO 10.- GASTOS DE OPERACIÓN.Gastos de operación 123,879 Varias cuentas 123,879

EJERCICIO 2. PROCESOS DE PRODUCCION. (30-Abril-08)La empresa X fabrica y vende el producto “BLANCO” en 2 procesos consecutivos en el primero se utiliza la materia prima A y B para obtener el semiproducto X, mediante la operación de mano de obra de mezclado, en el segundo se incorpora la materia prima C para concluir su fabricación y envasado.

Al inicio del periodo existen los inventarios siguientes:

ALMACEN DE MATERIA PRIMAMATERIA PIEZAS $ UNITARIO $ TOTAL

A 6300 5 31,500B 1800 4 16,800C 1200 7 42,000

ALMACEN ARTICULOS TERMINADOSMATERIA PIEZAS $ UNITARIO $ TOTALBLANCO 5700 LTS 30 171,000


UNITUNIDADES %

AVANCEUNIDADE

S EQUIVAL

COSTO UNIT

COSTO TOTAL

A,B 3000 5 3000 100 3000 4.6 13,800MANO DE OBRA

MEZCLA 240HRS 4 3000 80 2400 4 9,600CARGOS INDIRECTOSMEZCLA 240HRS 50 3000 80 2400 5 12,000 35,400


UNITUNIDADES %

AVANCEUNIDADE

S EQUIVAL

COSTO UNIT

COSTO TOTAL

SEMIPRO 4500 100 4500 16 72,000

C 4500 7 4500 100 4500 7 31,500MANO DE OBRAENVAS 144HRS 50 4500 40 1800 4 7,200

CARGOS INDIRECTOSENVAS 144HRS 60 4500 40 1800 4.30 8,640

119,340 OPERACIONES DURANTES EL MES. (30-Abril-08)

1.- Se efectuaron compras a crédito como sigue:MATERIAL CANTIDAD $ UNITARIO $ TOTAL

A 16200 LTS 6 97,200

B 10800 LTS 4.80 51,840C 22950 PZS 7.20 165,240

2.- Se envían materiales a producción como sigue:MATERIAL CANTIDAD

A 18000 LTSB 12000 LTSC 21950 PZS

3.- La mano de obra se distribuye en la siguiente forma:PROCESO CANTIDAD $ UNITARIO $ TOTALMEZCLA 2865 48 137,520

ENVASADO 2184 55 120,120

4.- Los importes de cargos indirectos son los siguientes:PROCESO 1 169,035PROCESO 2 203,827

5.-…………CONCEPTO PROCESO 1 PROCESO 2

PROD. TERM 27000 25000INV. FIN.PROD.PROC 5500 5000

GRADOS DE AVANCESEMIPROD X 100%

M.P. 100% 100%M.O. 60% 80%C.I. 60% 80%

DESP. TOTAL 1600HRS 1300HRSDESP. NORMAL 2% 3%

6.-Se vendieron al contado 26000 a $50 c/u.

7.- Los gastos de operación importaron $195,862.

SE PIDE:-Elaborar cedula hasta determinar el costo de la producción terminada en cada proceso.-Registrar cada operación en esquemas de mayor y auxiliares por cada proceso.-Elaborar estados financieros.

CEDULAS DEL PROCESO 1.



ASIENTO DE APERTURA (14-Mayo-08)Almacén materia prima 90,300 Materia “A” 6300pzs x $5 31,500 Materia “B” 4200pzs x $4 16,800 Materia “C” 6000pzs x $7 42,000Producción en proceso 154,740 Proceso 1 Ced V 35,400 Proceso 2 Ced V 119,340Almacén Art. Terminados 171,000 Obscuro 7500lts x $30 171,000 Capital 416,040

ASIENTO 1.- COMPRA DE MATERIALAlmacén materia prima 314,280 Materia “A” 16200 x $6 97,200 Materia “B”10800 x $4.80 51,840 Materia “C”22950 x $7.20 165,240 Varias cuentas 314,280

ASIENTO 2.- TRASPASO DE MATERIA A PRODUCCION.-Producción en proceso 320,880 Proceso 1 Ced V 162,840 Proceso 2 Ced V 158,040 Almacén Mat. Prima 320,880 Materia “A”16200 x $6 97,200 1800 x $5 9,000 Materia “B”10800 x $4.8 51,840 1200 x $4 4,800 Materia “C”21950 x $7.2 158,040

ASIENTO 3.- MANO DE OBRA.Producción en proceso 249,045 Proceso 1 Ced V 128,925 Proceso 2 Ced V 120,120 Bancos 249,045

ASIENTO 4.- CARGOS INDIRECTOS.Producción en proceso 372,862 Proceso 1 Ced V 169,035 Proceso 2 Ced V 203,827 Varias cuentas 372,862


ASIENTO 5.- TRASPASO DE PROCESOS.Producción en proceso 422,363.14 Proceso 2 Ced V Producción en proceso 422,363.14 Proceso 1 Ced V

ASIENTO 6.- DESPERDICIO.Perdida por desperdicio 32,900.73 Producción en proceso 32,900.73 Proceso 1 Ced IV 15,812.42 Proceso 2 Ced IV 17,087.81

ASIENTO 7.- ARTICULOS TERMINADOS.Almacén artículos terminados 850,352.44 Articulo 25,000 x $34.0140976 Producción en proceso 850,352.44

ASIENTO 8.- VENTA DE ARTICULOS.Bancos 1´300,000 Ventas 1´300,000 26000 Blanco x $50

ASIENTO 9.- DETERMINACIO COSTO DE VENTA.Costo Venta 880,352.44 Almacén Art. Terminados 880,352.44 I.F. 25000 x $34. 0140976 850,352.44 I.I. 1000 x $30 30,000

ASIENTO 10.- GASTOS DE OPERACIÓN.Gastos de operación 195,862 Varias cuentas 195,862

PRODUCTOS CONJUNTOS. (19-Mayo-08)

PRODUCCION CONJUNTA.- Se caracteriza por la circunstancia de que, en el mismo acto productivo, utilizando los mismos materiales, trabajo humano, mecánico y elementos indirectos de producción, surgen simultáneamente productos de calidad y características diversas, cuya obtención aislada es, en ocasiones, física o químicamente imposible y en otras resulta económicamente incosteable.

La naturaleza de esta producción conjunta difiere medularmente de la que es característica de la producción independiente de varios artículos en un proceso determinado, ya que en este ultimo caso los actos de producción que traen como consecuencia la elaboración de los diferentes productos se realizan separadamente, bien en el espacio físico, o bien en el tiempo, aun cuando todos ellos correspondan a un especifico proceso de transformación.

Por otra parte, siempre es factible, en determinado periodo, o en determinados días del mismo, suprimir la producción de uno o varios de los artículos que normalmente se elaboran dentro del proceso de transformación, intensificando la del restante o la de los restantes artículos.

En las industrias de producción conjunta esta independencia entre los diferentes artículos elaborados en un proceso desaparece, estableciéndose una interdependencia necesaria o conveniente en la producción de los distintos bienes, en forma tal que no es posible o no resulta factible la transformación separada de cada uno de ellos.

En el boletín 31 de la M.A.A. Manegerial Accounting Association, señala cuatro causas principales de la obtención de producción conjunta:

1) INTERDEPENDENCIA FISICA FORZOSA, entre los productos elaborados2) INTERDEPENDENCIA TECNOLOGICA, que permite la reducción de los costos

de los productos si estos se obtienen conjuntamente en vez de procesarse por separado.

3) ECONOMIAS DE LA PRODUCCION EN GRAN ESCALA, en que la diversificación de productos y la industrialización de los desperdicios permite el abatimiento de los costos unitarios y repercute en una mayor ramificación dentro del mercado.

4) MEJOR APROVECHAMIENTO DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCION, en la que esta representada por maquinaria y trabajadores especializados, que de otra manera permanecerían inactivos.

En términos generales, los casos de producción conjunta pueden subdividirse en tres grupos principales:

a) Proporciones variables entre los diferentes productos obtenidos conjuntamente, como es el caso del petróleo.

b) Proporciones fijas entre los artículos producidos conjuntamente, como ocurre con la electrolisis de la sal.

c) Proporciones fijas que pueden llegar a cambiar si se modifica la técnica del proceso de manufactura.

COPRODUCTOS.- Cuando en la actividad de producción surgen, conjuntamente, dos o más productos principales, estos reciben el nombre de “coproductos”, por considerarse que todos ellos representan un interés similar para la industria de que se trate, independientemente de que unos se vendan a mayor precio que otros y originen superiores utilidades.

SUBPRODUCTOS.- Aquellos productos cuya importancia es secundaria en relación con la del o de los productos principales de una industria determinada.Esta importancia secundaria puede deberse a tres razones principales:

I. A su valor, considerablemente inferior.II. A lo reducido de su magnitud física.

III. A su carácter eventual.

El problema de efectuar una clara diferenciación entre un subproducto y un coproducto tiene gran importancia desde dos puntos de vista: 1º) para la regulación de la política de precios de la empresa, que normalmente debe guiarse por la política observada por la competencia en este sentido y por los precios en vigor en el mercado y 2º ) para establecer diferentes técnicas de costos en cada caso.

Por lo tanto es esencial que el contador perciba claramente que función desem- peña un producto determinado en relación con los cometidos y finalidades de la industria especifica en que actué y de acuerdo con aquella decida la cate- goria que debe atribuirle.

*El costo unitario es el valor que nos costo producirlo y se determina para establecer costo de venta.

COSTO DE UNO O VARIOS PROCESOS QUE DAN COMO RESULTADO DOS O MAS PRODUCTOS DIFERENTES EN FORMA SUMULTANEA.

1) Coproductos.- ( a, b, c) Los que se consideran de igual importancia ya sea para lasNecesidades que cubre o por su valor comercial ( en relación con la producciónTotal.)

2) Subproductos.- (x, y, z) Uno de ellos se considera de importancia secundaria en relación con la de los productos principales.

PUNTOS DE SEPARACION.

En alguna fase del proceso de producción conjunta surgirán: Dos o mas productos identificables, esta fase se le conoce como punto de separación.EJEMPLO:Refinación del petróleo crudo, se obtienen varios productos como gasolina, combustibles, grasas, querosinas, asfaltos, parafinas, diesel, coque, etc.

METODOS PARA ASIGNAR COSTOS CONJUNTOS.

COPRODUCTOS.- Objetivo de la contabilidad de costos: asignar una parte de los costos totales incurridos antes de punto de separación a cada producto de tal forma que puedan determinarse los costos unitarios correspondientes.

Métodos que garanticen en forma razonable esta asignación y sea lo menos arbitraria posible, con bases técnicas, lógicas y razonables, etc.

CARGOS INDIRECTOS COSTOS CONJUNTOSASIGNACION COSTOS ASIGANCION DE COSTOS

ORDEN PROD 80 COPRODUCTO AORDEN PROD 81 COPRODUCTO BORDEN PROD 82 COPRODUCTO C

Obtener costo unitario Obtener costo unitario

METODO DE ASIGNACION. (20-Mayo-08)

UNIDADES PRODUCIDAS.La compañía Alesca S.A. proceso una sola materia prima hasta el punto de separación en cuya etapa se obtienen tres productos A, B y C.La producción total expresada en barriles durante el mes es:

4500 - CoproductoA2000 – Coproducto B3500 – Coproducto C

Los costos conjuntos incurridos fueron de : $500,000

AsignacionCostos=Produccion por productoTotal de Produccion

×Total de gastos

Coproducto A= 450010000

× 500,000=225,000

Coproducto B=2000010000

×500,000=100 , 000

Coproducto C= 350010000

×500,000=175,000

ESTADO DE RESULTADOS.CONCEPTO COPROD A COPROD B COPROD C TOTAL

VENTA $80 $60 $40 $180COSTO $50 $50 $50 $150

UTILIDAD $30 $10 -$10 $30VENTA $360,000 $120,000 $140,000 $620,000COSTO $225,000 $100,000 $175,000 $500,000

UTILIDAD $135,000 $20,000 -$35,000 $120,000

La característica de este método es su simplicidad, no su exactitud.VENTAJA: Es una alternativa para distribuir los costos conjuntos cuando el valor de mercado para los coproductos no puede ser determinado.

DESVENTAJA: Es que no se considera la capacidad de los coproductos para generar ingresos.

METODO DE ASIGNACION USANDO PRECIO DE VENTA DEL MERCADO EN EL PUNTO DE SEPARACION.

En este método se consideran los precios de venta del mercado de los coproductos en el punto de separación y se hacen cálculos.EJEMPLO:La compañía Alesca S.A. 1) Obtiene el total de los costos conjuntos en que se incurrió en el mes, antes del punto de separación y que en este caso es de $500,000 2) Se calcula la separación quedando como sigue:

COPRODUCTO BARRILES VALOR DE UNITARIO

MERCADO TOTAL

A 4500 80 360,000B 2000 60 120,000C 3500 40 140,000

3) Se determina el factor de costo total para cada peso de venta.

factor=Totalde costos incurridosValor demarcado

factor500,000620,000

=.8064516129

4) Se aplica el factor de costo total al valor de mercado de cada producto para llegar a la

asignación de costos conjuntos para cada uno de ellos.CONCEPTO VALOR

MERCADOFACTOR ASIGNACION BARRILES UNIT

A 360,000 .8064516129 290,322.72 4500 64.5161B 120,000 .8064516129 96,774.04 2000 48.3870C 140,000 .8064516129 112,903.28 3500 45.1612

METODOS PARA MANEJAR SUBPRODUCTOS. (21-Mayo-08)

1) Los subproductos pasan por un proceso posterior para su TRANSFORMACION O ELIMINACION.Aquí se trata como sinónimo de desecho o desperdicio, por lo tanto; se tiene que transformar o eliminar para no dañar el ambiente (si son tóxicos).El costo de este proceso es el que conocemos como costo ecológico y se tiene que aumentar a los costos incurridos antes del punto de separación.

2) La venta de los subproductos se trata como Otros Ingresos mas que un subproducto se considera un desperdicio de producción.

3) La venta de los subproductos se trata como una reducción a los costos conjuntos.A. Determinación del ingreso netoB. Subproducto X

1000 Barriles x $9 = $9,000- Costo de distribución 20% (1,800)= Valor neto de recuperación (7,200).

C. Costos conjuntos ($500,000) – Recuperación mediante subproducto X ( $72,00)=Total costos conjuntos incurridos.

4) Los subproductos pasan por un proceso de transformación para obtener: Otros productos o servicios “Para Venta”.

D. Determinación del ingreso neto del nuevo producto.1000 de R, a $15 = $15,000 Ventas – Costos de transformación ($3,000) – Costos de distribución 20% ($6,000) = ($9,000) Valor neto de recuperación.

5) Los subproductos pasan por un proceso de transformación para obtener: Otros productos o servicios “Que utiliza la empresa”.

E. Determinación del beneficio neto del nuevo producto V.1000 de V a $20 = $20,000 – Costos de transformación del subproducto X en V, ($16,000) = Beneficio ahorro neto del subproducto (4,000)

Parece razonable concluir que la interdependencia entre: los productos principales y los subproductos debe realizarse periódicamente. Cuando se presentan cambios importantes en esta interdependencia serán necesarios tomar nuevas deciciones respecto a los procedimientos contables. Cuando dichos cambios sean solamente temporales es recomendable asegurarse de que la gerencia entienda claramente que es lo que a sucedido y que repercusión han tenido estos cambios en las cifras que proporciona la contabilidad.

INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN(UNIDAD SANTO TOMAS)

CONTABILIDAD DE COSTOS

TEMA. “Apuntes del semestre”

ALUMNO: Sánchez Serrano Oscar BOLETA :2008401006

GRUPO: 2CV1

PROFESOR:C.P.

MÉXICO DF A xx DE ABRIL DEL 200x

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