CORE TOOLS Para Auditores PPAP 4ta

7/23/2019 CORE TOOLS Para Auditores PPAP 4ta

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Hablando con datos 2011

Proceso de Aprobacin deProceso de Aprobacin de

Partes para Produccin (PPAP)Partes para Produccin (PPAP)

Enfoque de Auditor InternoEnfoque de Auditor Interno

Presentado por:Nstor Daniel Reyes Daz


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2 Hablando con datos 2012

Objetivo y Contenido

del Taller

Comprender el proceso para emitir partes (o muestras iniciales)para produccin masiva por Proveedores y a Clientes. Un PPPpuede emitirse a partir de una Planeacin de Calidad y porPeticin a Proveedores o de Clientes! de la "r#anizacin.

$% &ntroduccin

'% Reuerimientos de &"*+ $,-- para PPPs

/% 0nlace de PPPs con P1P*CP! 203! 2 y PC

% ecuencia de una Planeacin de Calidad y PPPs

4% Procedimiento vs. Proceso para PPPs

,% Propsito! aplicacin y alcance de los PPPs

5% 0misiones de PPPs y Corridas de Produccin i#ni6cativas

7% Reuerimientos para PPPs

-% Noti6caciones a Clientes

$8% tatus de Retencin! 0misin y pro9acin de Partes

$$% &mplementacin y Conclusiones


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Requisitos de ISO/TS 16!

"ara ##$#s

eccin 5. 0la9oracin de los Productos

5./. Diseos y Desarrollos

5./.,. ;alidaciones de Diseos y Desarrollos

5./.,./. Proceso de pro9acin de los Productos

$%


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Enlace de ISO/TS 1699 con

AP!P/"P# A$E%s# $SA# SP" &

PPAPs

SP"

$SA

ISO/TS

1699

PPAP

A$E%

AP!P

/"P


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Planeacin de la

Calidad del Producto


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#ro"%sito& $"licaci%n y

'n(oque

Propsito:

Reuerimientos para PPPs de materiales para produccin y a

volumen*#ranel

>Determinar si los reuerimientos de especi6caciones y re#istros dediseo del cliente son entendidos apropiadamente por laor#anizacin y ue el proceso de manu=actura ten#a el potencial de=a9ricar productos ue cumplan en =orma consistente con estosreuerimientos! durante corridas de produccin actuales y en laproporcin de produccin cotizada?


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#ro"%sito& $"licaci%n y

'n(oque

plicacin:

0l PPP aplica a todas las or#anizaciones ue suministren partespara produccin! partes para servicios! materiales paraproduccin! materiales a volumen*#ranel (aunue estos@ltimos slo si el Representante utorizado del Cliente losolicita)! as como partes estAndar y de catAlo#o paraproduccin y servicios.


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')isi%n de un ##$#

Una or#anizacin de9e o9tener la PR"BC&N del Representanteutorizado del Cliente para:

Una nueva parte o producto (e. una parte! material ocolor espec6co no suministrado previamente aal#@n cliente particular)


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Corridas de #roducci%n

Si*ni(icativas

$%


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+os 1, Requeri)ientos de

un ##$#

$% Re#istros de Diseo'% Documentos de Cam9ios de &n#eniera/% pro9aciones por &n#eniera del Cliente% 203s de Diseo4% Dia#ramas de 3luo de los Procesos,% 203s de Proceso

5% Planes de Control7% 0studios de nAlisis de istemas de 2edicin-% Resultados Dimensionales$8% Resultados de Prue9as de 2ateriales*Desempeos$$% 0studios &niciales de Procesos$'% Documentacin de


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1- Re*istros de .iseo

$%


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2- .ocu)entos de

Ca)bios de In*eniera

$%


13/37


- $"robaciones "or

In*eniera del Cliente

$%


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!- $'3s de .iseos

$%


15/37


4- .ia*ra)as de 3lujo

de los #rocesos

$%


16/37


6- $'3s de #rocesos

$%


17/37


5- #lanes de Control

$%


18/37


,- 'studios de $nlisis de

Siste)as de edici%n

$%


19/37


- Resultados

.i)ensionales

$%


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10- Resultados de #ruebas de

ateriales/.ese)"eos

$%


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11- 'studios Iniciales de

#rocesos

$% Previo a al#una emisin!


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#rocesos 7continua8

% e Eace re=erencia al 2anual de PC para entender esta9ilidad!Ea9ilidades y desempeos.

4%


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#rocesos 7continua8

,% Para procesos inesta9les!


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12- .ocu)entaci%n de

+aboratorios Cali(icados

$%


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1- Re"ortes de $"robaci%n

de $"ariencia 7R$$s8

$%


26/37


1!- uestras de

#roductos

$%


27/37


14- uestras aster

$%


28/37


16- $yudas "ara

C9equeo

$%


29/37


15- Re*istros de Cu)"li)iento

con los Reqs: 's"ec(icos de los

Clientes

$%


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1,- Certi(icados de

')isiones de #artes 7#S;s8

$%


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+os .ebes de cada

Requeri)iento "ara un

##$#-!< 2006

6-(61)

1 .eistros de 0iseo 4(2)

2- Documentos de Cambios de Ingeniera Autorizados 1

3- Aprobaciones por Ingeniera del Cliente 1

4- AM!s de Dise"os 1(2)

#- Diagramas de !lu$o de los %rocesos 1

&- AM!s de %rocesos 1

'- %lanes de Control 1- studios de Anlisis de *istemas de Medici+n 1

,- esultados Dimensionales (')

1.- esultados de %ruebas de Materiales/Desempe"os &

11- studios Iniciales de %rocesos 12(,)

12- Documentaci+n de 0aboratorios Caliicados 4(1)

13- eportes de Aprobaci+n de Apariencia (AAs) 4

14- %artes Muestra de %roducci+n 1

1#- Muestras Master 4

1&- Audas para Ceueo #

1'- euerimientos specicos de los Clientes para %%A%s 1(2)

1- Certiicados de misiones de %artes (%*5s) 1.

(0ista de 6eriicaci+n de euerimientos de Materiales a 6ol7men) 2

St t d R t i% /' i i% d # t


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Tabla 2,3

.4 5 (.etiene22)

S4 5 (Eite &

.etiene3)

74 5 (.etiene &

Eite a

sol2)

Nivel de 0misin

Requerimiento Nivel 1

Nivel 2

Nivel3

Nivel4

Nivel5

$. Re#istros de Diseo R Q R

% para detalles*componentes patentados R R R Q R

% para todos los demAs detalles*componentes R Q R

'. Documentos de Cam9ios de &n#.! si eisten R Q R

/. pro9acin por &n#. del Cliente! si se reuieren R R Q R

. 203s de Diseos R R Q R

4. Dia#ramas de 3luo de los Procesos R R Q R

,. 203s de Procesos R R Q R

5. Planes de Control R R Q R

7. 0studios de nAlisis de istemas de 2edicin R R Q R

-. Resultados Dimensionales R Q R

$8.

Resultados de Prue9as de 2ateriales! Desempeo R Q R

$$.

0studios &niciales de Procesos R R Q R

$'.

Documentacin de


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Status de ')isiones de

#artes

0isten / estados 6nales de 0misiones para Partes:$) pro9ado


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Retenci%n de

Re*istros de ##$#s

$% &ndependientemente del nivel de emisin! los re#istrosde PPPs De9en mantenerse por un perodo de tiempoen ue la parte es activa mas un ao calendario.

'%


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$% Readecuacin de un Procedimiento a un Proceso paraPPPs! rede6niendo un o9etivo medi9le! el alcance!responsa9ilidades espec6cas de los involucrados y unamatriz de responsa9ilidades de soporte

'% Rede6nir cam9ios para productos*procesos nuevos oactuales en ue procede slo una noti6cacin al cliente (7)y una emisin o PPP al cliente ()

/% 0sta9lecer el alcance de las / posi9les aplicaciones de unPPP en


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I)"le)entaci%n y

Conclusiones

4% e recomienda PPPs de Clientes ($)! a Proveedores (') y dePlaneaciones de Calidad (P1P*CP) (/) 9ao un mismo Proceso!

,% Corrida de Produccin en un PPP $ a 7 Ers. de Produccin y

un mnimo de /88 Piezas! o lo ue se acuerde con el cliente!5%


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=#re*untas>=#re*untas>

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