CONTROL FISCAL RIESGOS
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CONTROL FISCAL RIESGOS GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
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CONTROL FISCAL RIESGOS. GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO. RIESGOS ADMINISTRATIVOS. DESCONOCIMIENTO DE LEYES CONTRATACION INDEBIDA DE OBRAS CONTRATACION INDEBIDA DE SUMINISTRO CONTRATACION INDEBIDA DE SERVICIOS. RIESGOS ADMINISTRATIVOS. APATIA A LAS LEYES CONTRATACION SIN REQUISITOS - PowerPoint PPT Presentation
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CONTROL FISCAL
RIESGOS
GERARDO DOMINGUEZ GIRALDO
RIESGOS ADMINISTRATIVOS
DESCONOCIMIENTO DE LEYES
CONTRATACION INDEBIDA DE OBRAS
CONTRATACION INDEBIDA DE SUMINISTRO
CONTRATACION INDEBIDA DE SERVICIOS
RIESGOS ADMINISTRATIVOS
APATIA A LAS LEYES
CONTRATACION SIN REQUISITOS
CONTRATACION DIRECTA
CONTRATACION XXXX
RIESGOS ADMINISTRATIVOS
FORMACION GERENCIAL
GERENCIA POR TAREAS, ACTIVIDADES
CARECE DE GERENCIA DE PROYECTOS
CARECE DE INDICADORES
RIESGOS ADMINISTRATIVOS
FORMACION GERENCIAL
CARECE DE METODOLOGIA
CARECE SISTEMAS DE GESTION
CARECE SISTEMAS DE CONTROL
RIESGOS ADMINISTRATIVOS
APATIA A LA PARTICIPACION CIUDADANA
CARECE DE PROMOCION
CARECE PARTICIPACION
RIESGOS ADMINISTRATIVOS
TENTACIONES
DE LOS DINEROS
DE LOS PROCEDIMIENTOS
RIESGOS ADMINISTRATIVOS
PRESIONES
DE LOS ELECTORES
DE LOS PATROCINADORES
Los árboles no dejan ver el bosque
RIESGOS DE CONTRALORIA
METODOLOGIA
AUDITORIAS POR ACTIVIDADES
CARECE DE RESULTADOS
RIESGOS CONTRALORIA
LA OPORTUNIDAD
SE HACE EN TIEMPO REAL DE EJECUCION
Y NO ANTES DE LA EJECUCION, PERO DESPUES DEL ACTO
RIESGOS CONTRALORIA
OBJETIVIDAD
SE CARECE DE OBJETIVIDAD
Y SE PREMIA LA SUBJETIVIDAD
RIESGOS CONTRALORIA
PRIORIZACION
SE PRIORIZA CON BASE EN TIEMPO
Y NO CON BASE EN RIESGOS
RIESGOS CONTRALORIA
PROCESO DE RESPONSABILIDAD
PROCESOS MUY LENTOS
PROCESOS NO DEFINIDOS
RIESGOS CONTRALORIA
PROCESO DE RESPONSABILIDAD
PROCESOS MUY LENTOS
PROCESOS NO DEFINIDOS
RIESGOS CONTRALORIA
PRESIONES Y TENTACIONES DE LOS AUDITORES
MAS LEGAL QUE UN ROBO
MAS LEGAL QUE UN ROBO
POR SUS HECHOS,
LOS CONOCEREIS “JESUS”
POR SUS HECHOS,
LOS CONOCEREIS “JESUS”
TODO BAJO
CONTROL
TODO BAJO
CONTROL
INFRINGIR LA NORMA:
En el sector privado, ES DE ASTUTOS.
En el sector público, ES DE CORRUPTOS.
INFRINGIR LA NORMA:
En el sector privado, ES DE ASTUTOS.
En el sector público, ES DE CORRUPTOS.
CONTROLES PUBLICOS
DISCIPLINARIO
FISCAL
POLITICO
CIUDADANO
PENAL
QUE ES CONTROLAR
GARANTIZAR
QUE LO QUE SE TIENE QUE HACER
SE HAGA
EL QUE NO SABE PARA DONDE VA
CUALQUIER CAMINO LE SIRVE,
EL QUE NO SABE PARA DONDE VA
CUALQUIER CAMINO LE SIRVE,
DEL DICHO AL HECHO
HAY MUCHO TRECHO
DEL DICHO AL HECHO
HAY MUCHO TRECHO
“NO SE PUEDE
DAR PUNTADA
SIN DEDAL”
“NO SE PUEDE
DAR PUNTADA
SIN DEDAL”
LA OCASIÓNHACE AL LADRON
LA OCASIÓNHACE AL LADRON
PARA QUE CONTROLAR
PARA HACER LOS AJUSTES Y CORRECCIONES
QUE ME PERMITAN LOGRAR LOS OBJETIVOS
“PARA QUE APACIGUAR EL HUMO
SI NO HEMOS APAGADO EL FUEGO ”
“PARA QUE APACIGUAR EL HUMO
SI NO HEMOS APAGADO EL FUEGO ”
CUANDO CONTROLAR
ANTES
DURANTE
DESPUES
ES MEJOR PREVENIR, QUE TENER QUE
LAMENTAR
ES MEJOR LA SEGURIDAD
QUE LA POLICIA
ES MEJOR PREVENIR, QUE TENER QUE
LAMENTAR
ES MEJOR LA SEGURIDAD
QUE LA POLICIA
“TENEMOS TIEMPO PARA REPARARLO,
PERO NO TENEMOS TIEMPO PARA
HACERLO BIEN”
“TENEMOS TIEMPO PARA REPARARLO,
PERO NO TENEMOS TIEMPO PARA
HACERLO BIEN”
CUANDO CONTROLAR
ANTES
DURANTE
DESPUES
EN EL CAMINO SE
ARREGLAN
LAS CARGAS
EN EL CAMINO SE
ARREGLAN
LAS CARGAS
DESPUES DE OJO SACADO
NO HAY SANTA LUCIA QUE VALGA
DESPUES DE OJO SACADO
NO HAY SANTA LUCIA QUE VALGA
CUANDO CONTROLAR
ANTES
DURANTE
DESPUES
“SINO QUIERES TENER LOS MISMOS RESULTADOS
NO SIGAS HACIENDO LAS MISMAS COSAS
DE LA MISMA MANERA”ALBERT EISTEIN
“SINO QUIERES TENER LOS MISMOS RESULTADOS
NO SIGAS HACIENDO LAS MISMAS COSAS
DE LA MISMA MANERA”ALBERT EISTEIN
COMO CONTROLAR
INSPECCIONANDO
EVALUANDO
CUIDA LOS CENTAVOS, QUE LOS PESOS SE
CUIDAN SOLOS.
CUIDA MUCHO LOS
DETALLES”
CUIDA LOS CENTAVOS, QUE LOS PESOS SE
CUIDAN SOLOS.
CUIDA MUCHO LOS
DETALLES”
LO QUE NO SE PUEDE MEDIR,
NO SE PUEDE CONTROLAR
LO QUE NO SE PUEDE MEDIR,
NO SE PUEDE CONTROLAR
En el sector privado, los
Gerentes son ASTUTOS.
En el sector público, los Gerentes son
CORRUPTOS.
En el sector privado, los
Gerentes son ASTUTOS.
En el sector público, los Gerentes son
CORRUPTOS.
QUIEN CONTROLA
SERVIDORES: AUTO CONTROL
ENTIDAD: AUTORREGULACION,
AUTOGESTION
AUDITORIAS
“No basta con serHay que demostrarlo”
“No basta con serHay que demostrarlo”
CUANTO CONTROL
EL QUE PERMITA QUE LOS OBJETIVOS
SOCIALES E INSTITUCIONALES SE CUMPLAN
BvsC
“MAS CARO
EL CALDO
QUE LOS HUEVOS”
“MAS CARO
EL CALDO
QUE LOS HUEVOS”
CONTROL
TODO
CONTROL
TODO
diente.mpg
