CONTENIDO - Gobierno de Acatlán de Juárez...en formatos de alta seguridad evitando alteraciones,...

CONTENIDODirectorio de los integrantes delHonorable Ayuntamiento de Acatlán de Juárez, JaliscoDirectorio de Funcionarios Públicos

"Convenios Oficiales 2010"Sindicatura, Secretearía General, Juzgado Municipal, Consejo Paternal yJunta Municipal de ReclutamientoOficialía del Registro Civil

Hacienda MunicipalPatrimonio MunicipalJefatura de Reg1amen MunicipalesCatastro MunicipalSistema Municipal de Agua Potable y

Oficialía Mayor Administrat'Co unicación Social.Atención Ciudadana.

SeguridaProtecci'Ce'mujeComusidRastro Municipal

GobieFomento DeportivoFomento TuristicoFomento Eco10gicoFomento EconomicoFomento Agropecuario y Desarrollo RuralFomento Educativo

Construcción de infraestructura para el fortalecimiento municipalAcciones para tu familia

Pag:2Pag: 3

Pag:5Pag:7

Pag:8Pag:9Pag:1OPag: II

Pag: 12

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pag~.2rt'a 23IPa 24

Pag:24o

Pag: 25Pag:29Pag: 31Pag: 32Pag: 33Pag: 34

Pag: 35Pag:40

<-~OM/S/ONfS ED/L/e/AS2010-2012

C. ANA BERTHA LARA V/LLEGAS

INSPECCIÓN y VIGILANCIA, PATRIMONIO MUNICIPAL,

DESARROLLO URBANO

C.EDGAR SANTIAGO AV/ÑA MEJíA

HACIENDA PÚBLICA, SEGURIDAD PÚBLICA, AGRICULTURA

GANADERíA y DESARROLLO RURAL.

C. MAR/A DE JESÚS VILLEGAS DE CARRASCO

SALUD, HIGIENE y COMBATE A LAS ADICClONES, ASISTENCIA

SOCIA y JUSTICIA

MTRO. R/CHARD EL/UD MORENO RODRíGUEZ

EDUCACIÓN, DESARROLLO HUMANO, DESARROLLO ECONÓMICO

C. FRANCISCO REYES BARAJAS

CALLES, ALUMBRADO PÚBLICO, DEPORTES y ATENCIÓN A LA JUVENTUD,

AGUA POTABLE, DRENAJE, ALCANTARILLADO y SANEAMIENTO.

C. ING. FERNANDO RUlZ SERRANO

OBRAS PÚBLICAS, REGLAMENTOS y GOBERNACIÓN,

PLANEAClÓN MUNICIPAL

C. 'ALFREDO ZÁRATE MENDOZA

DERECHOS HUMANOS, PROTECCIÓN OVIL

L/e. IGNACIO MENA R/os

ECOLOGíA, RASTROS, COMUNICACiÓN SOCIAL.

C. IRMA GUADALUPE GARCíA CABRERA

EQUIDAD y GÉNERO, MERCADOS, TURISMO

c.jOSÉ JUAN GALARZA LOMELíPARQUES y JARDINES, PANTEONES,

VIALlDAD, ATENCIÓN A MIGRANTES

e MARCO ANTONIO MENDOZA FLORES

CULTURA, ESPEaÁCULOS PÚBLICOS

GABINETE MUNICIPAL

Ing. Fernando Ruiz SerranoSíndico Municipal

Lic. Guillermo Michel Jiménez Cfdgar Santiago Aviña Mejía Lic. Francisco J. Gutiérrez de JesúsSecretario Particular del Presidente Municipal Secretario General

C.Presidente

Ing. Rodolfo V.Avifa Zaragoza

Oficial Mayor Administrativo

C María Itzayana Gómez JáureguiPresidentadel SistemaMunicipal para

el Desarrollo Integral de la Familia

L.CP. Juan ManuelCruz Macías

Tesorero Municipal

C Leticia Hernández FloresDirectora del SistemaMunicipal

para el Desarrollo Integralde la Familia

Lic. Alberto Va/enzue/a MedinaDirector jurídico

C Luis Manuel Aguifar MojicaDirector de Desarrollo Social

C Ricardo Ortiz AvifaDirector de Deportesy Apoyo a la juventud

C Alejandro Cruz Alanísjefe de Promoción

Económica y Turismo

Ing. Rodolfo Ca/ata Reynaga Lic. Juan FernandoDirector de Obras Públicas Chávez Cárdenas

Director de Comunicación Social

Cmdte. Martín de JesúsFuentes

Director de Seguridad Pública

Lic. Ricardo González Cruz Lic. Manuel Gómez Aguirrejefe de Desarrollo Rural jefe de Ecología y Medio Ambiente

Lic. JoséAlfredoJiménez Ome/asjefe de Catastro

C José Luis Guzmán Guzmánjefe de Servicios Generales

C Gilbérto DanielRazgado Trinidad

Oficial del Registro Civil

Lic. Mariana MargaritaGuevara Rojas

jefa de Programas Socialesde Desarrollo social

C Bif/y Joe Ringo Ortiz Rojojefe de Comunicación Social

L.CP. Jazmín Quintero Rojasjefa de Proyectos deHacienda Municipal

L.CP. JoséJuan Uribe Ruizjefe de Licencias y Reglamentos

C Carlos Michel Jiménezjefe de Deportes y Apoyo

a la juventud

L.CP. Sergio Omar Dr. Octavio Castro fcheverría fnfra. fmma Cholico lñiguez C José de Jesús López LópezRomero Fermín Director de Servicios Médicos jefe de Ce-Mujer y Comusida Delegado Municipal de "Miravalle"

jefe de Contabilidad y Patrimonio

Lic. Francisco JavierOrtiz medina

jefe de Sistemas

C Miguel Ángel fstradaDelegado Municipal de "Valencia"

C Luis Áva/os CerdaDelegado Municipal de

"Bellavista"

CAna TavaresÁvilaDelegado Municipal

"El Plan"

C Leonor Carrillo GarcíaDelegada Municipal de

"La Resolana"

C Martín Ramiréz BarajasDelegado Municipal de

"Los Pozos"

~-~----------- -- - --------, ----~-r ...--------- _ ..._ .._-ministración Pública Municipal 2010'2012.En el transcur-so del período que se informa, el Pleno del AyuntamientoMunicipal de Acatlán de Juár~, celebró 21 sesiones de lasque 12 fueron ordinarias, 8 extraordinarias y dos más conel carácter de sesión solemne, con motivo de la celebracióndel bicentenario de la independencia, así como del primerinforme de actividades celebrado el día 5 de diciembre de2010.El Cuerpo Edilicio del Ayuntamiento de Acatlán de Juá-rez, Jalisco, mostró responsabilidad a 10 largo del primer

-- '---'~-'r'-' - -_...••_•••- ._-w._~_) __ ~-' --~ •• ~- "'-'''-'r--

trascienden en la formalización de apoyos al sector edu-cativo local, además de suscribir acuerdos oficiales para laevolución urbana, social, cultural, deportiva y económicade Acatlán de Juárez, Jalisco.Por su trascendencia pública, de los acuerdos aprobadosen el cabildo municipal destaca la formalización de 80 con-venios oficiales con el Gobierno de Jalisco que fortalecenlos intereses y objetivos municipales y que se enlistan acontinuación:

Registro Civil del Estado de Jalisco. Convenio para el programa de modernización integral para la actualización,expedición y control de actas y del CURP en Acatlán.

Secretaría de Desarrollo Rural Convenio para la instalación de la Ventanilla Única.

Secretaría de Desarrollo Rural. Convenio de Concertación de Obra SEDER/DGIR-056Programa de Rehabilitación de Caminos.

Secretaría de Desarrollo Rural. Convenio de Concertación de Obra Diversa SEDER-DGR-1I2. Rastreo de Cami-nos Rurales Bellavista y San Pedro Valencia.

Secretaría de Desarrollo Rural. Convenio n° SEDER/DGIR/DMPE/ ADQMAQ¡09/002Retroexcavadora 4 X 4 Equipada con Martillo Hidráulico. .1

Secretaría de Fin~ Convenio de coordinación. Coordinación Fiscal y Colaboración Administrativa en mate-ria, Información Fiscal y Padrón de Contribuyentes.

Secretaría de Planeaci6n Convenio de colaboraci6n. participación y ejecución. Unidad Médica Municipal Aten-rihn TTrs",nci,;,.,E.,t,;,b~"cib.n do P"ciontoc primor". Ol:".p"',

Secretaría de Desarrollo Humano. Convenio de colaboración, participación y ejecución de obra. ConstrucciónAhogado en Cemento. .

Sindicato de Trabajadores de la IASRM. Ingenio de Bellavista Convenio de colaboración. Escuela de Futbol ClubChivas en Bellavista.

- _ler Informe de Gobierno

••e ~ESTUGobierno

Secretaría General ySindicatura Municipal

En cumplimiento de sus funciones, atendieron y presta-ron apoyo puntual y personalizado a todos los ciudada-

nos que así 10 requirieron.

Se publicaron convocatorias de trascendencia para casoscomo la elección de los delegados municipales, procesosinternos para las elecciones del Juez Municipal; se actuali-zaron y publicaron los ordenamientos municipales de "Po-licía y Buen Gobierno"; "Reglamento de H. Ayuntamientode Acatlán de Juárez,Jalisco" "Reglamento de Adquisicio-nes del Municipio"; y el "Reglamento de AdministraciónPública Municipal".

Se realizaron un total de 30 treinta finiquitos laboralesdurante el ejercicio fiscal 2010; se resolvieron 14 catorceJuicios laborales favorablemente; se obtuvo la resoluciónfavorable del total de 4 cuatro Juicios de Amparo; se resol-vieron favorablemente un total de 4 Laudos por resoluciónejecutoria del Tribunal de Arbitraje y Escalafón. Se haninstaurado un total de 5 Procedimientos Administrativoscontra servidores públicos por incurrir en faltas adminis-trativas en el desempeño de sus funciones; se interpusierondenuncias ante el ministerio público del fuero común con-tra quien o quienes resulten responsables por faltas quepodrían incurrir en la ejecución de un delito, por parte deex funcionarios de la anterior administración pública 2007-

20°9·

Se han realizado 3 tres gestiones y los trámites correspon-dientes para la regularización y escrituración de los BienesPatrimoniales Municipales. Se logró que se asignaran en

calidad de comodato 4 cuatro vehículos, los cuales estándestinados como uso exclusivo para desempeño de las fun-ciones del Gobierno Municipal. Se otorgaron 32 Asesoríasde forma gratuita los días 1 y 2 de agosto del 2010 a loshabitantes en relación a asuntos migratorios de EstadosUnidos de América y de brindó atención personalizada aun promedio de 177 ciento setenta y siete personas.

De los acuerdos aprobados en el cabildo municipal destacatambién la entrada en vigor de los decretos números 21,370

y 21,371, expedidos por el H. Congreso del Estado de Jalis-co para realizar descuentos hasta del 75% en los recargosgenerados por el Impuesto Predial y en los Derechos deAgua, Alcantarillado y Saneamiento, con una vigenciahasta el 31 diciembre del año 2010.

En 10 que respecta a la tramitación de asuntos oficiales,se expidieron 213 constancias de domicilio y en apoyo a laSecretaría de la Defensa Nacional se inscribieron 168 jóve-nes de la clase militar 1992 y remisos, quiénes a través dela Junta Municipal de Reclutamiento obtuvieron su pre-cartilla militar correspondiente.

I)simismo, a través de la Secretaría Particular de la Presi-dencia Municipal, establecimos el enlace ciudadano e insti-tucional para coordinar y canalizar el acercamiento directocon el alcalde, quien siempre atendió, escucho y mostróbuena disposición para la solución y el apoyo de quienes10 solicitaron, resolviendo en la mayoría de los casos laspeticiones planteadas.

1er Informe de Gobierno

Juzgado MunicipalAdemás de conciliar entre vecinos conflictos que no

sean constitutivos del delito, ni de la competenciade los órganos judiciales, el ju~gado municipal lleva un li,bro de actuaciones en el que durante al año 20IO ha cali,ficado a 609 infractores de los que 47 fueron puestos adisposición del Ministerio Público del Fuero Común, y 6

más se trasladaron al Agente del Ministerio Público de la(

Federación, recaudando un total de $I04 mi12)6 pesos porinfringir el orden público al 19de noviembre de 2010, adop'tando siempre el criterio de la mediación como alternativaen la distención de los 41) conflictos vecinales del municipiode Acatlán de Juáre~.

Durante el año 2010 ...

En el Juzgado municipal deAcatlán de Juárez, Jalisco

Se atendieron a 1,008 personas. .Se elaboraron 581Citatorios para llevar a cabo audiencias de conciliación.2 Actas Circunstanciadas. l12Actas de Comparecencia.167 Convenios.380Asesorías gratuitas de diversos asuntos que se deben de dirimir en otras instancias, los problemas más comunes son los adeudos mercantiles y los presuntos delitos penales.415Conciliaciones de diversos asuntos, siendo los más comunes los adeudos de dinero, problemasvecinales y problemas conyugales.32Constancias de desinterés jurídico.

Ingresos en el Juzgado municipat-por concepto de multas: $104,256.001 de Enero al 19 de Noviembre de 2010 .

•• 1er Informe de Gobierno

• ••e ~ESTUGobierno

Oficialía del Registro Civil

Como parte de la renovación administrativa impulsadadurante el año 2010, en el Gobierno de Acatlán de

Juárez, hemos incrementado la cobertura del Sistema deInscripción y certificación de los Actos del Estado civil enel Estado de Jalisco "SECJ.AL", como un servicio exclusivopara quienes nacieron en cualquiera de nuestras delegacio-nes y agencias municipales.

Nuestra Oficialía del Registro Civil cuenta con un servi-cio que ha permitido reducir en un 500% el tiempo en lae~pedición de actas de nacimiento y matrimonio, de divor-cio, así como en las actas de defunción. Para ello, estamosinterconectados con la base de datos de la red del Reg-istro Civil Estatal, para simplificar a minutos la duraciónde los trámites que se solicitan. Se estima una duracióntotal de 10 minutos en cada trámite, comprendiendo subúsqueda en los libros de registro, cuyo contenido ya estádigitalizado como parte del "Sistema de Modernización delRegistro Civil en los Municipios de Jalisco", que ademásde la rapidez en el servicio, también permite su impresiónen formatos de alta seguridad evitando alteraciones, faltasde ortografía y errores en su contenido. En el año 2010 el

servicio express para los trámites a partir del año 1970, nosólo se tiene en la cabecera municipal de Acatlán de Juárez,sino que la comunidad de Bellavista, ya está disponibleéste nuevo servicio y 10 estará en las próximas semanas enla Oficialía del Registro Civil de "El Plan".

A la innovación administrativa impulsada por el actualgobierno, se suma el servicio público de obtener la "ClaveÚnica de Registro de Población" conocida como "CURP",que es un instrumento de registro que se asigna a todas laspersonas que viven en el territorio nacional, así como a losmexicanos que viven en el extranjero y que permite iden-tificar a cada ciudadano de forma individual en diversosregistros a cargo principalmente de instituciones públicas.Aunque el responsable de asignar la "CURP" y de expedirla constancia respectiva es la Secretaría de Gobernación através del Registro Nacional de Población, el Gobierno deAcatlán de Juárez ha acortado distancias y usted ya pu-ede solicitada en la Oficina del Registro Civil de nuestromunicipio. En el período que se informa se entregaron 198CURP y se corrigieron II4.


MatrimoniosColectivos

En los meses de Junio yOctubre del presente año,22 parejas formalizaronsu matrimonio de maneragratuita reforzando la situ-ación jurídica de las famili-as al contraer nupcias

•

Hacienda MunicipalT os criterios de aplicación y administración de los recursosJ...."públicos murúcipales han sido claves en los avances regis-trados durante primer período del Gobierno 201<Y2012. El ma:-nejo financiero del presupuesto en el ejercicios fiscal 2010, asícomo de las participaciones de la Federación y del Gobierno deJalisco, se distinguió por la eficiencia y la responsabilidad quese tradujeron en la inversión de una cartera de obra pública enel Murúcipio de Acatlán de Juárez, Jalisco. El estado financie,ro 2010 hasta al ?p de"septiembre, generado mediante registroscontables mensuales que permiten absoluta confiabilidad, regis-tran ingresos por 31 millones 846 mil 061 pesos por concepto deImpuestos, Productos, Aprovechamientos, Derechos y Partici,paciones. A la misma fecha, se presentan egresos por 31 millones846 mil 061 pesos por conceptos de Gobernación, Delegaciones,Hacienda MurúcipaL Obra Pública, Mantenimiento de Ser,vicios Admirllstrativos y Públicos, así como inversiones en elPatrimonio Murúcipal. ...._._

La eficiencia de la política hacendaria murúcipal implementada,optimizó durante el presente año el firncionamiento del engra'naje murúcipaL obteniendo remanentes y ahorros considerablesen el consumo de insumos administrativos y de operación, quepermitieron robustecer todo el abanico de los servicios públicos

en ténninos de calidad y cuantitativos. Para hacerlo posible, nosdimos a la tarea de trabajar desde la Tesorería MurúcipaL encoordinación con las oficinas de Catastro, Agua Potable, Regla,mentos Murúcipales y Patrimonio MurúcipaL para la planea'ción y ejecución de políticas de recaudación, de control admi,nistrativo, así como de seguimiento a la naturaleza de nuestrasfirnciones.

Puntualmente elaboramos la propuesta de los anteproyectosaprobados ~ su momento por el Cabildo Murúcipal para lospresupuestos de ingresos y egresos de cada ejercicio fiscal, porlo que establecimos mecanismos de interacción y de gestión fi,nanciera con el O:mgreso del Estado y con la Secretaría de Fi,nanz,asde Jalisco, para hacer viable el desarrollo de una políticafinanciera que fue óptima para el Murúcipio y que se relacionandirectamente con la correcta aplicación de los recursos reflejadosen las diversas partidas presupuestales existentes.

Q)ngruentes con la obligación de la rendición de cuentas ytransparencia, los ciudadanos tienen dispomble en el sitio www.acatlandejuare4.gob.mx toda la información de la cuenta públi,ca, comprendiendo nóminas, plantillas de personaL y el total delos egresos e ingresos.

MUNICIPIO DE ACATLAN DE JUAREZPROGRAMA OPERATIVO ANUAL DE INVERSION PUBLICA 2010

, \l' . I I ¡~.'"'T --,CONSTRUCCION DETOMAS DOMICILIARiAS ENCALLE FRANCISCO VILLA

1 ENTRE PRIVADA 176,588.00 44,142.00 44,142.00 44,142.00 44,142.00FRANCICO VILLA y CALLESIN NOMBRE ENBELLAVISTA

3 X 1 FEDERALCQNSTRUCCION DEEMPEDRADO AHOGADOEN CEMENTO EN CALLE I

2 FRANCISCO VILLA ENTRE 2,728,232.00 682,058.00 682,058.00 682,058.00 682,058 00CALLE SALVADOREsaUER y JUAREZ ENBELLAVISTA

TOTAL : 2..804.800.00 ~ '728.200.00 72&,200.00 • 126.200.00 72e,200.00

PAVIMENTACION EN3 3 X 1 ESTATAL CALLE ALLENDE ENTRE

1,288,950.00 0.00 515,580.00 386,685.00 386,685.00MORELOS y ZACARIASNAVARRO EN EL CERRITO

TOTAL : 1.288 •• &0.00 0.00 516,580.00 De."&.OO 388.6815.00

4 DIF MUNICIPAL REMODELACION DE DIF133,913.82 0.00 60,000.00 73,913.82 0.00MUNICIPAL

CONSTRUCCION DE5 TANQUE ELEVADO EN 860,575.60 0.00 500,000.00 360.575.60 0.00

MIRAVALLE

REMODELACION DE LA6 DELEGACION EN LA 167,123.50 0.00 0.00 167,123.50 0.00

RESOLANA

7OBRA DIRECTA REMOZAMIENTO DE

121,576.96 0.00 0.00 121,576.96 0.00PlAZA PRINCIPAL

CONCRETO HtDRAULlCO

8EN CALLE AQUILES

1.800,000.00 0.00 0.00 1,800,000.00 0.00SERQAN y MORE LOS ENSN JOSE DE LOS pozos

TOTAL , " •3.08~ 18•. 88,

0.00 6.0.00~.00 2.123,18 ••88 ,o.oor I,

ESCUELA SANA.9 CAPECE ESCUELAS OEL 1,173.431.94 586.716.02 586,715.92

MUNICIPIO

TOTAL : 1,173.431.N 0:00 686.716.02 688.716 .• 2 0.00 ¡

CONSTRUCCiÓN DE LAUNIDAD MtDICA

10 FONOEREG MUNICIPAL DE ATENCiÓN4,314,866.91 2.000,000.00 2,314,866.91 0.00DE URGENCIAS Y

ESTABILIZACiÓN DEPACIENTES (IERA. ETAPA)

TOTAL FQNDEREG 1 I 4.314 ••••.• 1 0.00 2,000.000.00 2.314 ••••.• 1 0.00

se cuenta con el recurso de la aportacionFederal S 726,200, Y la aport.Olcion Estatal

$ 726,200.00, falundo unícamente laaportacion Municipal y la de Terceros por

$ 1,452,400.00 que sera con carao alcredh:o 8 millones

/1>.di.S qu. f::oncluya.l trarn,'" d.1 d.POSrto de

par'. d.l.stado PO' S 515.580.00. faltando la

apor'a<::íon munkipal y d. ,."c.'os poi'" S773.l7Q 00que s••,an c;on •••cunos d.l c;r.dito 8 millones

Se Cventa con el Recurso por $ 60,000.00del DIF Estata.l, Faltando el Recurso del

CEA por S 500,000.00, y la Partecorrespondiente al Recurso Municípal por$ 2,523,190.00 seran con carlo al credito

8 millones

Se cuenta con el recurso de S2,O<X>.OOO.OO por parte del Estado.Faltando el Recvrso por parte del

Municipio por S 2.314.866.91, Que serancon cargo al credito de 8 millones

•• 1er Informe de Gobierno


Patrimonio Municipal

Con estricta precisión se tiene integrado y actualizadoel inventario de los bienes muebles e inmuebles que

son propiedad del municipio, desde el 1 de enero del 2010,

fecha en que se trasladó su dominio y salvaguarda a nues,tra responsabilidad como nuevo gobierno.

Las nuevas adquisiciones que se realizaron durante el pe'ríodo 2010 están debidamente registradas y actualizadas enel control de existencias patrimoniales y lo mismo sucedecon las bajas de aquellos bienes que cumplieron su ciclo deservicio y utilidad pública.

MUNICIPIO DE ACATLAN DE JUAREZ JALISCOHACIENDA MUNICIPAL

INVENTARIO DE VEHICULOS ADMINISTRACION 2010-2012

MERCEDES BENZ STERLlNG CHASSIS PIPA 2008 JN55084 2FZACHCS 18AZ61331 PIPA AGUA POTABLE

2 M BENZ CHASSIS CAB L 137/52 VOL TEa 1992 JJ13624 C1314BMOO08995 CAMION ASEO PUBLICO

3 DODGE RAM 4000 CHRYSLER CHASSIS 1997 JJ13736 VM508729 CAMIONCON ASEO PUBLICOCABINA DRT CUSTOM 5 CAJA

4 GENERAL MOTORS KODIAK 2004 JL08191 3G8P7BIC04M 105503 CAMION ASEO PUBLICO5 STERLlNG DAIMLER CHASSIS CAB 2008 JN94380 JLMBBG 1828K032833 CAMION ASEO PUBLICO

NISSAN URBAN 4P2008 JFU4840 JN1AE56S7BXOO0627 PARTICULAR DESARROLLO SOCIAL

7 0600 CHRYSLER ESTACAS VOLTEO 1985 JJ13625 L500590 CAMION OBRAS PUBLICAS EXTRAVIADO8 CHEVROLET PICK UP C15 1990 JJ13737 3GCEC20T51M123510 PARTICULAR OBRAS PUBLICAS9 PICK UP FORO F 150 2005 3FTEF 17295MA 15845 PARTICULAR OBRAS PUBLICAS VENDIDO10 PICK UP FORO F 150 2005 JM19773 3FTEF17235MA 15844 PARTICULAR OBRAS PUBLICAS11 MERCEDES BENZ M6500 VOLTEO 2006 JN55017 2FZAATCE96AW02492 VOLTEO OBRAS PUBLICAS12 MERCEDES BENZ M6500CHASSIS CAB 2007 JN55018 2FZACHCS47AX81193 VOLTEO OBRAS PUBLICAS

13 NAVISTAR CAMION INTERNACIONAL1983 JJ13734 C1834NMEDOO012 VOLTEO OBRAS PUBLICAS VENDIDO

CHASSIS14 RETROEXCAVADORA MOD 416 E 416E SHA06595 RETRO OBRAS PUBLICAS

15 RETROEXCAVADORA MOD 426B 4268 6KLOO534 RETRO oaRAS PUBLICASCATERPILLAR

16 CHEVROLETSUBURBAN 1996 JAZ2770 3GCEC26K3TG 172086 PARTICULAR PRESIDENCIA NO SIRVE17 NISSAN TSURU SO 4P 2007 JFH2509 3N1EB31S27K312327 PARTICULAR PRESIDENCIA18 NISSAN TSURU SO 4P 2007 JFH2510 3N1EB31S27K315074 PARTICULAR PRESIDENCIA19 DODGE RAM 1500 PICK UP ST 1995 JJ13735 SM142750 PICKUP PROTECCION CIVIL20 PICK UP FORO F 150 2005 JM19758 3FTEF17235MA10544 PICKUP PROTECCION CIVIL

21 CHRYSLER MOD 199 2000 PLUG RAM 1500 2000 JAM1803 287H811 XOYK 128604 AMBULANCIA SALUD3.9

22 GM CHEVROLET G-30 CARGO VAN 2 TON2006 JAM2210 1GCFG15X1161153202 AMBULANCIA SALUD

23 GM CHEVROLET CHEVY VAN PAQ A 2 TON 1995 JBY8368 1GCEG255ZXSF119095 AMBULANCIA SALUD NO SIRVE

24 DODGE RAM 1500 PICK UP ST 2008 JL55433 3D7H516K08G249608 PATRULLA SEGURIDAD PUBLICA25 DODGE RAM 1500 PICK UP ST 2008 JL55434 3D7H516K08G249569 PATRULLA SEGURIDAD PUBLICA26 PANEL FORO F250 1999 JM09187 3FTDF 17W9XMA29200 PATRULLA SEGURIDAD PUBLICA EXTRAVIADO27 PANEL FORD F200 1998 JM09188 AC2LFB54267 PATRULLA SEGURIDAD PUBLICA EXTRAVIADO28 DODGE RAM 1500 PICK UP ST 2006 JM80299 1DH7HA 16K96J 158053 PATRULLA SEGURIDAD PUBLICA29 DODGE RAM 1500 PICK UP ST 2006 JN55000 1DH7HA 16K96J 158052 PATRULLA SEGURIDAD PUBLICA30 DODGE RAM 1500 PICK UP ST 2006 JN55001 1DH7HA 16K86J177970 PATRULLA SEGURIDAD PUBLICA31 DODGE RAM 1500 PICK UP ST 2010 3D7Y51EK9AG562163 PATRULLA SEGURIDAD PUBLICA

. ADQUISICIONES EN EL EJERCICIO 2010

32 DODGE RAM 1500 PICK UP ST 2010 JR22018 3D7Y51EK7AG174767 PATRULLA SEGURIDAD PUBLICA

33 DODGE RAM 1500 PICK UP ST 2010 JR22019 3D7Y51EK9AG174768 PATRULLA SEGURIDAD PUBLICA

34 CAMION DE BOMBEROS 1975 F75FW93819 BOMBERO PROTECCION CIVIL

35 TOYOTA PICK UP1984 JT4RN50R7E0024064 PICK UP

SERVICIOSGENERALES

36 NISSAN PICK UP1993 1N6SD11 S6PC366599 PICKUP

SERVICIOSGENERALES

37 NISSAN PICK UP1986 JN6ND06S9GW114635 PICKUP

SERVICIOSGENERALES

38 VOLKSWAGEN SEDAN1992 11N0080416 SEDAN

SERVICIOSGENERALES

39 DODGE RAM 1500 PICK UP ST 2010 PATRULLA SEGURIDAD PUBLICA

1er Informe de Gobierno J

Jefatura de ~LicenciasyReglamentos Municipales

Elcumplimiento de los ordenamientos municipales queregulan y establecen la normatividad y los lineamien-

tos de operación en el ámbito comercial, así como para laprotección al medio ambiente y el control de las autori-zaciones para nvevas construcciones y ampliaciones en vi-viendas y comelicios,se realizó bajo una estricta inspecciónen horarios diferidos en todas las localidades de nuestramunicipalidad.

Bajo una política de respeto para salvaguardar el ordenpúblico, vigilamos el cumplimento de los reglamentos mu-nicipales vigentes en coordinación con las Direcciones Mu-nicipales de Seguridad Pública, Protección Civil, Ecología,Servicios Públicos, Oficialía Mayor Administrativa, Secre-taría General, Obras públicas y con la misma Tesorería, enlos casos relacionados con las licencias, contribuciones yobligaciones fiscalesde carácter comercial relacionadas conla Hacienda Municipal.

Establecimos una particular inspección en el sector comer-cial establecido y no establecido, vigilando que el ejerci-cio de su actividad correspondiera exclusivamente al giroque les fue autorizado dentro de los horarios permitidos.Además, diferentes comercios fueron regularizados en suslicencias, que venían operando de manera clandestina. In-tensificamos la regularización en el adeudo del pago paralas licencias comerciales, logrando que la morosidad quese registró a finales del año 2009, se redujera en un 13%durante el presehte año.

Licencias Comerciales 2010

Municipio de Acatlán de Juárez

La inspección cotidiana, mejoró la aplicación de los regla-mentos municipales y en consecuencia disminuyó la apli-cación de infracciones a los establecimientos que vendenbebidas alcohólicas, donde se vigilaron los horarios de ser-vicio y la restricción para el acceso de menores de edad.

En aras de la eficiencia, se ha reestructurado las formade dialogo con los comerciantes para solicitarles pagos yrefrendos de sus licencias municipales en las cuales existeun padrón de vendedores del tianguis de la población deAcatlan de Juárez, y en donde se reubicó el mismo, delfraccionamiento los Ganados a la Colonia de la Calma por.la calle Yolanda Castilleros, debido a la rehabilitación delas vialidades para el acceso al nuevo "Hospital de PrimerContacto" .

Licencias Pendientes deLocalidad pagadas pago TotalAcatlán de Juárez 243 166 409Bellavista 176 44 220El Plan 50 26 76La Resolana 41 12 53Miravalle 25 11 36San PedroValencia - 18 16 34

",

San José de losPozos 15 . 6 21

- 1er Informe de Gobierno

•••e ~ESTUGobierno

En la recaudación del impuesto predial, se vio reflejadonuestro esfuerzo técnico y de campo, en el pago de este

impuesto local que superó la recaudación gradualmente alos largo de los 12 meses de nuestro trabajo. Para ello con elprograma de "Detección de Construcciones y de Apercibi,mientas a Deudores" como apoyo fundamental para la re'gularización catastral, logramos ubicar terrenos donde exis,ten construcciones nuevas, así como las remodelaciones eninmuebles. Los resultados fueron utilizados para efectos demantener actualizados los valores catastrales de construc'ción y de terrenos rústicos o urbanos, además de avanzaren la actualización cartográfica como elemento importanteen el desarrollo municipal.

Nuestro esfuerzo en materia catastral, se consolidó favo,rablemente en el control de la planeación urbana para es'tablecer políticas adecuadas para priorizar la dotación deservicios, al tiempo que se trabajó en la regulación de latenencia de la tierra y en el uso del suelo.

Además la Dirección Municipal de Catastro, cumplió satis'factoriamente como un proceso técnico para generar recur'

Catastro Municipal

sos financieros que apoyaron la realización de las distintaspolíticas públicas que desarrollamos como autoridades mu'nicipales. Dentro de nuestras actividades más importantes,sobresale en el primer año de actividades, la actualizaciónde los valores catastrales para nuestro municipio que fuepropuesta ante el "Consejo Técnico de Catastro Munici'pal".

Para la citada actualización, el personal de Catastro Muni,cipal realizó en nuestro territorio estudios de valores, servi,cios y equipamientos como redes de agua potable, drenaje,energía eléctrica, alumbrado público, pavimentos, usos delsuelo y equipa miento social, entre otros aspectos.

En el trabajo ordinario de la Dirección Municipal de Ca'tastro, en lo que va del presente período 2006, se han re'gistrado II Manifestaciones de Construcción; 62 Rectifica,ciones de Superficie; 345 Aperturas de Cuentas Nuevas enel Sector Urbano; o Manifestaciones de Predios Ocultos; 6Cambios de Sector; 4 Fusiones de Cuenta y una valuaciónmasiva.

En 2010..

Implementamos en Catastro Municipal unsistema automatizado para la recepción depagos, control de pagos, control del padrónfiscal y control de las obligaciones fiscales

Ingresos por concepto de Impuesto Predial

Impuesto PredialOtros ServiciosTotal

$ 1,746,167-43$ '588,738.87$ z,334,906·3°

$ 1,97,69ZI.3°$ 833,63'547$ Z,8IO,'5'56·77

:1erInforme de Gobierno El

Sistema Municipal deAgua Potable y Alcantarillado

Con todo y los obstácu-los presentados en la

baja recaudación en dondela morosidad rebasa másde la mitad de las cuentasque gozan del servicio entodo el municipio y que en-tre otros aspectos, limitó larealización y ampliación demás redes abastecedoras deagua y de líneas sanitariasen diferentes puntos de laslocalidades del municipioque aun requieren el servi-cio, logramos importantesavances durante el presenteperíodo 2010 donde destacóen múltiples casos la partici-pación de la mayoría de losvecinos, en la construcción,reemplazamiento y exten-sión del Sistema Municipalde Agua Potable y Alcan-tarillado.

En este rubro municipalatendimos las emergenciasy llamados ciudadanos, sinimportar el horario ni el

día, en situaciones sanita- cidad de respuesta técnicarias, eléctricas, mecánicas y y operativa. En esta Admi-de eval)lación que afectaran nistración Municipal, ejecu-el servicio, para lo que inva- tamos múltiples acciones deriablemente tuvimos capa- atención personalizada y co-

- ler Informe de Gobierno

lectiva, conforme a las situa-ciones que se presentaronpor resolver, además de lasque nos fueron reportadas.

En el registro oficial deservicios 2010 se tienenregistrados 1,143 reportesque comprenden 90 fugascontroladas; 296 drenajesdestapados; 721 tuberías deagua potable destapadas;1)' instalaciones de tapas dedrenaje; 3 instalaciones detapas de cajas de válvulas;)' válvulas instaladas en di-ferentes lugares y 4 clorado-res.

De un total de 6,238 cuen-tas usuarias de Sistema Mu-nicipal de Agua Potable yAlcantarillado, 2,292 con-tribuyentes equivalentes al .36.7 % tienen retrasos en elpago del servicio


Oficialía MayorAdministrativa

Conscientes de que el óptimo control gerencial se correlaciona directamente con eldesempeño y los resultados de los recursos humanos que dispone el ayuntamiento

municipal, implementamos estrictos criterios de operación para que nuestro desarrolloorganizacional se reflejara en servicios de calidad a la atención ciudadana, en nuestra as'piración firme por dignificar la función pública municipal con los 208 servidores públicospersonal de base y los 68 eventuales.

En respuesta a las recomendaciones internas del área de gobernación municipal, se 10'graron realizar 47 convenios de Finiquitos Laborales con acuerdos de las partes involu'cradas para no heredar problemas con futuras administraciones. Con un monto total de$907,741.89 pesos.

En la optimización organizacional se registra un ahorro de $15,000 pesos mensuales porconcepto de mensajería, además de la contratación de un Mecánico y un Auto eléctricopara reducir costos por un total de $165,395.70 pesos en el periodo que se informa deacuerdo a las bitácoras de control.

No menos importante es el control de asistencias y horarios para todos los servidorespúblicos del gobierno municipal que se aplica y vigila cotidianamente.

La oficialía mayor administrativa imp1ementa campañas de limpieza en los principalespuntos de reunión e ingresos del municipio, así como campañas de fumigación contra elDengue.

1er Informe de Gobierno ••

Comunicación Social

Enlos esfuerzos de la renovación administrativa municipal se construyó el Sitio WEB del Gobierno Municipal queya está al alcance de ciudadanos e instituciones públicas y privadas que ingresen a la dirección electrónica: www.

acatlandejuarez.gob.mx

En nuestra página oficial,los visitantes podrán conocer los requisitos para la realización de diferentes trámites y serviciosen el ayuntamiento municipal, así como las acciones de gobierno que se re~lizan para el desarrollo de todas nuestrasdelegaciones municipales. .---

La importancia de mantener un vínculo de comunicacióncon la sociedad del municipio, nos llevó a implementar unapolítica en materia informativa que logró que el númerode servicios, atenciones y apoyos en las áreas municipalesde atención al público, se incrementara notablemente gra-cias a la persuasión y difusión a través del audio-perifoneopor todos los puntos de mayor concentración de poblaciónen el municipio, kdemás del canal de televisión regional yde los medios de comunicación escritos que circulan perió-dicamente en todas las localidades.

Durante el Primer Añode Gobierno ...Casi 20 mil personas visitaron la webdel Gobierno MunicipaLUn porcentaje considerable correspon-de a la visita de los hijo ausentes, inte-resados en la vida de nuestro municipio.


•••e ~ESIUGobierno

Atención Ciudadana

Las instituciones públicas modernas deben estandari2;ar los procedimientos de aten-ción ciudadana para solventar de manera efectiva las atenciones inmediatas, quejas

y sugerencias de servicio que presente el público usuario. En razón de ello, en el Gobier-no Municipal de Acatlán de Juárez, ha venido implementado mecanismos de auténticaparticipación ciudadana para enriquecer con sus propuestas las acciones que mejoren yfortalezcan la administración pública municipal.

""Miércoles Ciudadano"En la comunidad de San José de

los Pozos

1er Informe de Gobierno --

Suministro Social yGesti6n Institucional

En el abatimiento de las necesidades sociales acumuladas alo largo de décadas en las diferentes localidades de nues-

tro municipio, hemos buscado satisfacer y superar las adversi-dades por todos los medios posibles en las instituciones corres-pondientes, solicitando con perseverancia la mayor cantidadde apoyos para las familias más desprotegidas. La voluntad enla gestión institucional siempre ha sido un compromiso de laactual administración municipal, para traer la mayor cantidadde beneficios a nuestra comunidad.

Becas EducativasCon motivo del ciclo escolar que inició en 2010, evaluamospreviamente a los candidatos para obtener las becas municipa-les con fondos estatales, por lo que un total de 237 estudiantesde educación media y superior reciben cada 6 meses en con-junto $688,000 pesos en apoyo a sus estudios con la particu1a-

ridad de que ninguno de ellos es beneficiado por ningún otroprograma público.

Durante el pasado período de gobierno municipal recibían$512 mil pesos ~mestrales del programa estatal, sin embargola gestión del Gobierno Municipal 2010-2012, logró un incre-mento de $173,600 pesos, elevando el fondo para las becas un33.9%, que nos permitieron en un apoyo anual por $1 millón.376 mil 600 pesos en el año 2010 para los 237 estudiantes.

Actualmente se entrega el apoyo de acuerdo con la distan-cia de los planteles escolares y están catalogados en 3 rubros:local con un apoyo de $1,200 pesos semestrales para 48 alum-nos con un total de $57,600 pesos; regional con un apoyo de$3,600 pesos semestrales para 139 alumnos con un total de$500,400 pesos e Inter Regional con un apoyo de $5,000 pesossemestrales para 26 estudiantes con un total de $130,000 pe-sos. En total $1 millón 376 mil 600 pesos en el año 2010 pesos.

Becas de Tr.ansporte ""Llega"107 personas con capacidades diferentes, fueron beneficiadas con 2 apoyos anuales de$1,600 pesos por lo que durante el año 2010 se entregaron $342 mil 400 pesos.



Estufas Ecológicas

Lagestión municipal permitió a través de la "Con'gregación de la Mariana Trinitaria" la donación de

estufas eco1ógicas para beneficiar a 35 familias que actual,mente cocinan con leña y son de bajos recursos. 14 estufaseco1ógicas para San José de los Pozos, 13 estufas para laResolana, 4 para Bellavista y 4 para Acatlán de Juárezcon valor de $ 1,950.00 pesos cada una, sumando un totalde $68,25°.00 pesos.

Apoyo de útiles y uniformes

De 282 familias que gozaban al principio de esta administra'ción municipal los beneficios del programa Federal "Oportu'nidades", en el año 2010 tenemos inscritas a un total de 362familias acatlenses de todas localidades, a quienes se les apoyaen la compra de útiles escolares, en el mejoramiento de la ca'lidad nutricional de la familia, así como en la atención médicagratuita. En este sentido, la gestión institucional nos permitióa través de este importante programa contribuir al desarrollohumano de la población con mayores carencias económicas.


Durante el período que se infor,ma, realiz;amos 2 levantamientospara la identificación de familiasen pobreza extrema en la loca'lidad de Bellavista. El día 12 deMayo 2010 detectamos 69 Fami,lias y el 28 de Septiembre identi,ficamos a 23 Familias de las que92 ya fueron incorporadas al Pro-grama Alimentarío "P AL" de laCoordinación Oportunidades.

Piso Firme para Viviendas Rurales

El Gobierno de Acatlán de Juárez registró la entrega total de 1,300 sacos de cemento que equivalen a 65 toneladaspara abatir el rezago social destinándolo a la construcción de pisos firmes en 68 hogares rurales que no lo tenían.

El gobierno Municipal logró incrementar el padrón de viviendas beneficiadas 37 a 68 viviendas, con un total de 1,540.00M2 para la instalación de piso firme con un monto total de $ 328 mil 720 pesos con recursos de la federación.

Año 201068 hogares rurales de nuestro municipio yatienen piso firme en sus viviendas

• 32 hogares en la Resolana• 14 hogares en el Plan• 11 hogares en Bellavista• 6 hogares en San José de los Pozos• 3 hogares en San Pedro Valencia• 2 hogares en Miravalle

'?'


•••co ~ESTUGobierno

70 y Más744 beneficiarios en 4 entre'gas durante el año 2010, re'cibieron la cantidad de milpesos y tenemos previstoincrementar el padrón con35 personas adicionales enlos primeros meses del año201I.

Vive Incluyente

Hemos gestionado este importante programa oficial queapoya a personas con capacidades diferentes necesitadasde aparatos auditivos y sillas de ruedas cuales, y estamosen espera del recurso por parte de la Secretaría de Desa'rrollo Humano de Jalisco tras la validación de 10 personasque recibirán el apoyo.


Servicios GeneralesMunicipales

..------

Permanentemente se implementan trabajos de podade pastos de todos los parques y jardines públicos del

municipio, destacando que se' realizan oportunamente lastareas de mantenimiento lo mismo que en calles y accesos

Durante el año 2010Brindamos más de 20 servicios de remoción ylimpieza a centros educativos, colonias y camposdeportivos ~n el municipio.

de las delegaciones y cabecera municipal.En las plazas principales de nuestras delegaciones se tienepersonal de planta para la limpieza y mantenimiento de lasm1smas.

A todos los Centros Deportivos del Municipio,se les dio mantenimiento cada 6 meses en el períodoque se informa.

Realizamos 2 campañas de fumigación en prácticamentetodos los puntos de población un 80% de la población yAbatización al 100% del municipio para prevenir casos dedengue en el municipio de Acatlán de Juárez.

En el período que se informa, permanentemente en los panteones municipales trabajamos eliminando la maleza, el es-combro, limpiam¿s el exterior de las tumbas, relleno, aplanamos los caminos y rehabilitamos los baños módulos de baños.

En 2010...

Limpieza general para el Día deMuertos en los Panteones deAcatlán; Bellavista y El Plan. En3 ocasiones se realizó la limpieza dela entrada principal del panteón deBellavista. 6 veces, para el cemen,terio de Acatlán y 3 veces para elingreso al campo santo del Plan.


•••coo~ESTUGobierno

Cada día recolectamos alre-dedor de 1)' toneladas en 3camiones asignados a aseopúblico y un camión volteocomo apoyo de obras públi-cas con las siguientes rutas:en Valencia 3 veces por se-mana; en Bellavista los 7días de la semana; 2 rutasen zonas conurbada del mu-nicipio y en Acatlán los 7días de la semana, así como2 veces por semana en LosPozos.

Aseo Público

Servicios Médicos MunicipalesEn el período del 1 de enero al 20 de Noviembre delpresente año, se realizaron un total de 1,340 servicioscon ingreso a tesorería, de los cuales 1,141son consul-tas médicas y 199 certificados médicos. Con un in-greso de enero a septiembre de 2010 por $84,090.00pesos. Se surtieron un total de 793 recetas surtidas apersonal del gobierno municipal.

En coordinación con COMU8IDA y Ce- Mujer sehan estado visitando escuelas primarias y secundariasel cual se han realizado campañas por medio de pláti-cas sobre prevención de enfermedades de trasmisiónsexual, embarazos no deseados y violencia intrafami-liar.

Hemos desarrollado campañas de prevención en con-tra del dengue en coordinación con la secretaria desalud por medio de la fumigación de casa por casa, yaque la incidencia de casos de dengue hasta la fecha loque secretaria de salud nos ha reportado son 4 casos.

Hay inversión de equipo cuotas de recuperación 30pesos según se requiera, se han entregado apoyos deMedicina a 8 personas que el DIF canalizo a esta di-rección ya que las personas eran de escasos recursos,Y 7 personas de presidencia, con un total de 1)' perso-nas, con cuotas de recuperación 30 pesos


eguridad Pública Municipal

En al año 2010 se efectuó la detención de 554 personaspor diversas faltas administrativas, poniendo a disposi'

ción del ministerio público del fuero común a 53 personas,y a 6 personas a disposición del ministerio público federal.A disposición de la Policía Federal Preventiva se envióuna persona por ~ccidente, y se ha brindado apoyo a más17 con problemas¡de adicción y alcoholismo gestionandosu rehabilitación y traslados a los diferentes centros de re'habilitación, para su recuperación.

Se amplió el parque vehicular de seguridad pública con laadquisición de 4 patrullas, C.R.P. (carro radio-patrulla),3 unidades por compra por parte del H. Ayuntamiento yuna en comodato por parte del Consejo de Seguridad PÚ'blica del Estado al Municipio.

La Dirección de Seguridad Pública Municipal Preven ti, camente que sus elementos, intervengan operativamenteva de Acatlán de Juáre~, Jalisco, log;'-óuna coordinación en cualquiera de sus jurisdicciones municipales cuando seespecial que comprende la determinación de las políticas, trate de la persecución de delincuentes o infractores quelineamientos, mecanismos e instrumentos para la mejor or' se hubieren enco"ntrado en flagrancia delito o comisión deg~ación y funcionamiento de las instituciones en la ma' falta administrativa, respectivamente, con el fin de evitarteria para tomar medidas y re~ar operativos conjuntos que evadan la acción de la justicia, debiendo el personalcon los municipios de la región 12 centro (Acatlán de Juá, policiaco persecutor del delincuente o infractor comunicarre~, Tlajomulco de Zúñiga, Cuquío, El Salto, Juanacatlán, por radio, teléfono o cualquier otro medio, inmediatamen,Ixtlahuácan de los Membrillos, San Cristóbal de la Barran' te a la autoridades de Seguridad Pública de los Municipiosca, Zapotlanejo, Ixtlahuácan del Río), donde los munici' participantes del convenio donde pretenda o haya ingresa'pios antes mencionados se obligan a permitir que recípro, do el activo sujeto a la persecución.



El departamento de Protección Civil es el conjunto deacciones encaminadas en salvaguardar la vida de las

persona, sus bienes y su entorno, así como el funcionamien-to de los servicios públicos y equipamiento estratégico antecualquier evento destructivo de origen natural o generadopor actividad humana a través de la prevención, el auxilio,la recuperación y el apoyo del restablecimientos de los ser-vicios públicos vitales. En 10 que va del año se han atendi-do 180 Accidentes automovilísticos, 20 animales agresivos

Protección Civil

71 animales muertos, 13 animales sueltos, 8 apoyos a otrosmunicipios, 97 apoyos a vehículos en carretera, 1')0 apoyosvarios, 14 árboles caídos, 32 cables caídos, 73 combates aabejas, 3 fugas de gas, 4 incendios de vehículos, 7 incendiosde casa habitación, 8 Inundaciones, 19 quemas de basura,6 quemas de llantas, 184 quemas de pastizal, 8 simulacros,9 inspecciones y 60 revisiones de puntos de riesgo. El Con-sejo Municipal de Protección Civil se instaló en junio de2010.

CE;MUJER

Ce-Mujere.Mr Int " •• 1Ie A" uJ"


COMU8IDA

Se impartieron más de 20 pláticas ~~~e sexualidad,.sexoseguro, enfermedades de tranSffi1SlOnsexual, vlOlen-

cia familiar, discriminación y violencia contra la mujer yorientación psicológica a los planteles escolares y públicoen general con un aproximado de 853 personas que escu-charon las pláticas e información en el municipio, durante3 sesiones mensuales.

En el período que se informa entregamos accesorios, folle-tos y anticonceptivos para la prevención sexual. Realiza-mos un sondeo de 44 reactivos en todas las delegacionespara evaluar la información acerca del VIH/SIDA, en elmuruclplO. .----

Rastro Municipal

En el rastro Municipal se controlan lossacrificios de los animales para consumohumano en el cual se realiza una inspec-ción de la carne y se les da el visto buenopara que salgan a las carnicerías para suventa. En el presente período se sacrifi-caron 2,862 entre Bovinos, Porcinos yOvi-caprionos. Actualmente se estánmandando muestras de tejido (NódulosLinfáticos) a SAGARPA con motivo dela campaña nacional contra la tuberculo-sis bovina.

ler Informe de Gobierno


Se reafuó el proyecto del Pentatlón Deportivo Milita'rizado con una exhibición en la que participaron 300

elementos de todo el estado. FEBRERO, Proyecto enfoca,do a Jóvenes del Municipio fomentando la formación, de'portes y actividades de campismo con un orden militariza,do con valores, disciplina y amor a la patria. Actualmentese encuentran 50 reclutas en los cuales han participado enencuentros deportivos y campamentos en el cual el pentat,lón Acatlán participo con 60 jóvenes, en este campamen,to donde recibieron pláticas de supervivencia, ecología yatención de incendios así como actividades deportivas en elbosque de la primavera.

Se obtuvo el programa "Es'pacio Poder Joven" por par'te del Instituto Jalisciensede la Juventud y la Secreta'ria de Desarrollo Humano,equipándolo con 5 compu'tadoras con sus respectivosmuebles, 1proyector, 1pan,-talla, 2 mesas de trabajo, 5juegos lúdicos y materialdidáctico con un costo totalcercano a los $ 50,000.00

cincuenta mil pesos en elmes de Mayo

Fomento Deportivo

Impartimos pláticas motivacionales en la Escuela Secun,daria Valentín Gómez Frías, en la Prepa de Acatlán, yen el Conalep de Acatlán a cargo del el ex,futbolistaprofesional César Andrade, con una asistencia de 350

Jóvenes


En Junio habilita!Jlos la infraestructura de la antigua biblio-teca de Bellavistalen coorclinación con la dirección de obraspúblicas y se inaugura el espacio poder joven en Bellavistacon Wla atención mensual promedio de 500 jóvenes en esteespaao.

Impartimos cursos de verano de computación y primerosauxilios a 25 personas.

Exhibición de Tae-Bo, Taekwon-Do, Batucada y Dj's enlas fiestas patronales para los jóvenes del municipio.

Participación de 40 jóvenes en el programa '"Al Teatro enBicin de la Secretaria de Cultura el día 12 de Agosto

Excursión al cerro de La Lima con el grupo de montañismoColli para conocer las bellezas naturales de Acatlán de Juárez.



Orgarmación del certamen señorita Acatlán. Y crea-ción del comité orgarmador.

Puesta en marcha la escuela de Fut- bol municipal Chiva-Barrio"Profesor José Luis Real Casillas" en donde fue inaugurada porel director técnico José Luis el "Güero" Real Casillas y el Di-rector del proyecto Jaime Pajarito y contamos con 100 jóvenesentre los 7 y 20 años, Y6 asesores por el club chivas.

~ón del comite en coordinación con el comité de seño-rita Acatlán para dar a conocer a las participantes, Yrepartir losprogramas de las fiestas patrias, en coordinación con la regiduría

decu1tura.

Visitamos el Estadio Jalisco por motivo del entrena-miento del equipo Manchester- United con 60 perso-nas entre jóvenes y niños.

Torneo de frontón en la unidad deportiva Gonzales Gallo en la Ciudad de Guadalajara conun contingente de 6 competidores


En el mes de octubre se org~ó una mini olimpiada don-de participaron las escuelas Tranquilino Elizondo, EscuelaUrbana 263 y 264 de Acatlán, Escuela Urbana 940 y 941de La Resolana con una participación de más de 80 alum-nos en la disciplina de atletismo y lanzamiento de pelota.

Se formó el equipo de Fut-bolChiva-Barrio tercera divisiónamateur de Bellavista, por lo quesus 25 jugadores los cuales llevanuna formación profesional. Delcual ya emanaron 2 jugadores ala tercera división profesional.



Fomento Turístico

ElMunicipio de Acatlán de Juárez, Jalisco, ofreció comoatractivo para turistas y visitantes, la Primera Expo-

Feria Ganadera 2010 que se realizó del 1 al 10 de mayo,logrando la asistencia de más de 7 mil visitantes.

En vinculación con diferentes direcciones, y asociacionesciviles en apoyo a los artesanos del municipio y de otrosMunicipio se otorgaron lugares para participar en lascuales participaron la asociación ganadera municipal; ar-tesanías de otros municipios, intercambios culturales, clubde autos antiguos de Guada1ajara

Para fortalecer la vocación turística del municipio de Acatlán de Juárez, se presentó la inicia-tiva de integrar un Reglamento municipal de turismo que no existía. Se publicó en los porta-

les y fachadas de las delegaciones con fecha de 27 de Septiembre de 2010.


Orgullosamente celebramos losfestejos patronales y culturales

Participamos en las sesiones de trabajo y planeación tu-rística de la zona sierra por parte de la COPROFRU-

TUR, logrando con ello ser considerados en la zona turísticacomo de "la zona sierra", por lo que podremos participar ygestionar avances !en materia turística para nuestro munici-pio. Para lograrlo, tuvimos el apoyo de la cooperativa de los

restaUl:;anteros de la comunidad de Valencia y FIDETURpara la integración de un paquete completo de informaciónturística que incluye página web, banco de imágenes digi-talizadas, video promocional tipo slider, Banner impreso enalta calidad y promocional de información Turística.

í



En el periodo que se informa, hemos recibido 350 re'portes de faltas ambientales, por 10que realizamos las

inspecciones resolviendo favorablemente el 80 % de loscasos, mientras que el resto de los asuntos se encuentranen proceso de desahogo debido a su naturaleza o por quedependen de otras instancias. Se retiraron cerca de 50 to,neladas de llantas que se depositaron en las plantas de CE,MEX con autorización de SEMADES para su recic1ajeenlos primeros 8 meses del año.

Se implementó el programa de acopio de pilas y bateríasusadas, iniciando con una plática informativa por parte deSEMARNA T, 10mismo entregamos botes para deposi,tar las pilas en las 22 escuelas del municipio y les premia'mos con un KIT de balones por cada bote lleno de pilas. Apartir del mes de febrero se instaló el centro de acopio enel auditorio municipal.

Fomento Ecológico

3,000 árboles forestales para reforestación de áreas agro-pecuarias y potreros se donaron del 9 de agosto al 15 deseptiembre en las delegaciones de Acatlán, Bellavista, re'solana y el plan, además se entregaron a particulares en lostianguis del municipio.

Se realizó una revisión y actualización del Reglamento Mu,nicipal de Protección al Ambiente y Equilibrio Ecológico yse presentó la propuesta en el mes de mayo para la actua'lización del Reglamento y fue aprobada y publicada en elmes de octubre.

Se ingresaron a través de la Jefatura Municipal de Ecologíamás de $ 26,000 (veinte y seis mil pesos) por conceptos demultas, pagos, aportaciones y aprovechamientos, del mesde enero a el mes de septiembre de 2010.

En el mes de junio se implementó una campaña de desca,charrización en la mayor parte del municipio para evitar lapropagación del mosquito del dengue y mantener los pa'tios limpios en las delegaciones de Miravalle ,La Resolana,Los Pozos, Bellavista, El Plan.Se entregaron 500 árboles frutales que se consiguieron conel apoyo de SEDER con un costo mínimo de recuperación.


Fomento Económico

ElMunicipio por su ubicación geográfica tiene un granatractivo para las industrias y comerciosque no pueden

estar dentro de zonas pobladas. a parte el municipio cuentacon buenas vías de accesoya que es el paso obligado a todoe sur de Jalisco y al Puerto de Manzanillo. En ese contexto

estamos trabajando en la integración de cédulas de informa-ción que faciliten la instalación de Centros de DesarrolloIndustrial o Comercial, lo mismo que un programa de incen-tivos municipales que facilite la promoción económica paraatraer industrias y comercios que generen empleo.

Centro LogísticaPara el "Gobierno Municipal de Ae<rdán de Juárez 201Ü'

2012, el "Centro Logístico" será una fuente segura de de-sarrollo industrial, gracias a nuestra ventaja geoestratégicade cercanía entre el corazón del occidente de la repúblicay Manzanillo, el puerto más grande del país, que próxima-mente estará cuadruplicando su capacidad para el movi-miento de contenedores.

El "Centro Logístico Jalisco" se convertirá en el corazóndel movimiento de bienes y ayudará a transformar de lle-no a el municipio de Acatlán de Juárez en un atractivoimportante para la atracción de inversiones.

IEI

Con la construcción y próxima operación del Rastro TIF(Tipo Inspección Federal), estaremos iniciando un Centrode valor agregado, con la posibilidad de investigar y de-sarrollarnos también localmente en cárnicos, así como enlácteos, en frutas y en hortalizas.

En el.Municipio de Acatlán ...Actualmente se han gestionado 23 apoyosde créditos FOJAL a 16 emprendedores elmunicipio con un monto total de $803,101y para el 31 de diciembre se han gestiona-do otros 6 con un monto aproximado de$222,000.

Esque ma de áreasI


•••e ~ESIUGobierno

En el año 2010 ...

Fomento Agropecuario

Gestionamos &)6 proyectos en el programa de lasecretaria de agricultura, ganadería desarrollorural, pesca y alimentación SAGARPA por unmonto de $7 millones 8n mil 79&) pesos con &)9centavos.

13 Proyectos Autorizados por el Fideicomiso de"Alianza para el campo del Estado de Jalisco"(FACEJ) conjuntamente con SAGARPA por unmonto de $&)millones 364 mil &)60 pesos con 40centavos.

GestiónAgropecuaria

2010

Inversión total$10 '¡n,&)33-&)6Aportación Gu-bernamental$2' 666,413.00Aportación debeneficiarios$&)'364,&)60-40

3I Proyectos Gestionados en el programa PRO-MUSAG por un monto de $4 millones 410 milpesos.


Realizamos el desazolve de los drenes princi-pales del municipio que tenían más de &)0 añosque no se les hacía mantenimiento con una ex-tensión aproximada de 19.100 km.

Fomento Educativo

Útiles escolares para tres mil niños en elaño 2010

En 10 planteles escolares de educación primaria paramás 3,000 niños invertimos más de 150 mil pesos en los

paquetes para los estudiantes de primaria. Se elaboraronlos datos estadísticos de preescolar, primaria y secundaria,esto con el fin de conocer el número de alumnos de cadanivel para otorgk- esta histórica entrega. El 25 de febrerose constituyó el consejo de Participación Social en la Edu-cación Municipal.

En el año 2010 ...

Se gestionó ante la D.R.SE. #4021a convocatoria para el consejode participación social en la educación municipal y se presenta-ran documen~ recabados para iniciar la gestión de la construc-ción del preescolar en la loma del panteón. Solo fulta la ejecu'ción de obra para enero 20Il de acuerdo con la D.R.SE.#402.Se han organizado y conmemorado todas las feChasGvicas in-vo1ucrando a los planteles educativos

Se gestionó el apoyo a Programas de Escuelas de Ca..lidad ecual salieron beneficiadas 8 Centros de trabajocon $10,000.00 Y2. Supervisianes con $5,000.00 yreali la entrega del mismo en Junio de 2.010

Se gestionó en el mes de septiembre a incorporarse al pro-grama de escuela segura 6 escuelas primarias del municipio,siendo aceptado en el mes de noviembre su proyecto paraser beneficiada con el estimulo económico de $ 5,000 pesos.Dichas escuelas son: Cuauhtémoc de Miravalle, Aqui1esSerdán de Los pozos, Justo Sierra de El Plan, Escuela Ur-bana 941 y 940 de La Resolana, Escuela Urbana 264 deAcatlán de Juárez.



Infraestructura Municipal

PARTICIP METAN°

DEPENDENCIOBRA

MONTO AYUNTAMIENT ACIONGOBIERNO

GASTO BENEF.A TOTAL O CIUDADA EJERCIDO· UNIDA

NA CDADD

CONCRETOHIDRAULlCOEN CALLE

OBRA AQUILES 1,800,000. 1,800,000.00 0.00 0.00AUN NO 2,975. M2 900DIRECTA SERDAN y 00 INICIAN 00

MORELOS ENSN JOSE DELOS POZOSREMODELACIO I

OBRA N DE LA

DIRECTA DELEGACION 68,064.00 68,064.00 0.00 0.00 2,716.98 1.00 LOTE 2,500EN LARESOLANAREMODELACION DE LA CASA

OBRA DE 48,579.00 48,579.00 0.00 0.00 24,270.46 35.00 M2 3,000DIRECTA RESIDENTESEN EL CENTRODE SALUDADAPTACIONESEN

OBRA BIBLIOTECA

DIRECTA PUBLICA DE 68,998.10 68,998.10 0.00 0.00 64,017.88 1.00 LOTE 6,912BELLAVISTAPARA ESPACIOPODER JOVENCONSTRUCCION DE LOZAS DECONTRETOYMURO

OBRA PERIMETRAL

DIRECTA EN JARDIN DE 17,075.00 17,075.00 0.00 0.00 7,165.62 208.00 M2 240NIÑOSVICTORIAGOMEZORTEGA (LALOMITA)REHABILlTACIO

OBRA N JARDIN DE

DIRECTA NIÑOS RAFAEL 16,003.25 16,003.25 0.00 0.00 6,101.33 46.00 M2 70RAMIREZ ENVALENCIAREHABILlTACION DE

OBRA MONUMENTO A

DIRECTA JUAREZY 7,370.64 7,370.64 0.00 0.00 7,370.63 250.00 M2 200ESCUELA DEARTES YOFICIOSAPLICACiÓN DEPINTURA EN

OBRA AREA 17,157.57 17,157.57 0.00 0.00 14,506.01 463.34 M2 200DIRECTA ADMINISTRATIVA DE OBRASPUBLICASREHABILlTACIO

OBRA N DEADOQUIN

DIRECTA EN PLAZA 4,357.00 4,357.00 0.00 0.00 4,356.00 38.00 M2 2,500PRINCIPAL DELA RESOLANAREHABILlTACIO

OBRA N DE LAS

DIRECTA OFICINAS DE 7,116.00 7,116.00 0.00 0.00 1,043.95 60.00 M2 70INSPECCIONDE ZONA

1er Informe de Gobierno --

OBRADIRECTA


EffiOC¡:SO.,''..

1,945.71

ENPROCESO 730.00

ENPRO~SO 363.00

., J.

,'<

AUN NOINICIA

CASAS

ESCUELA


CONSTRUCCIOIN DE L1NEA DE

DRENAJE DE

RAMO 33 12" EN CALLE 408,143.70 408,143.70 0.00 0.00 211,671.64 84.00 ML 6,912JUAREZ DEHIDALGO APRIV. ALLENDEEN BELLAVISTACONSTRUCCIO .N DE L1NEA DE

RAMO 33 DRENAJE DE 177,670.34 177,670.34 0.00 0.00 93,225.33 90.00 ML 2,67712" EN CALLE E.ZAPATA EN ELPLANCONSTRUCCION DE L1NEA DEDRENAJE DE12" EN CALLE

RAMO 33 PRIVADA 138,352.28 138,352.28 0.00 0.00 11,803.58 42.00 ML 6,912ALLENDE DEJUAREZ A

ICALLECERRADA ENBELLAVISTACONSTRUCCIO ~

IN DE L1NEA DEDRENAJE DE

RAMO 33 12" EN CALLE 184,358.48 184,358.48 0.00 0.00 155,861.68 96.00 ML 1,500VENUSTIANOCARRANZA yJUAREZ EN

IMIRAVALLEREHABILlTACION DE LA CALLE AUN NO 1,800.

RAMO 33 GUADALUPE 320,000.00 320,000.00 0.00 0.00 m2 2,500ZUNO "PIEDRA INICIAN 00GACHA"CONSTR. DE LAUNIDADMÉDICAMUNICIPAL DE

FONDEREG ATENCiÓN DE 4,314,866. 2,314,866.91 0.00 2,000,000. EN 1.00 UNID 22,540URGENCIAS Y 91 00 PROCESO ADESTABILlZACIÓN DEPACIENTES(IERA. ETAPA)CONSTRUCCIO

FISE N DE CASA DE 694,990.76 0.00 0.00 694,990.76 EN 1.00 UNID 7,176SALUD EN PROCESO ADBELLAVISTACONSTRUCCION DE L1NEA DE EN

FISE DRENAJE EN 400,000.00 0.00 0.00 400,000.00 PROCESO 560.00 ML 771CALLE DEL RIOEN LOS POZOSCONSTRUCCIO

OBRA N DE TANQUE 860,575.60 360,575.60 0.00 500,000.00 AUN NO 1.00 UNID 3,000DIRECTA ELEVADO EN INICIAN ADMIRAVALLEPAVIMENTACION EN CALLEALLENDE

3 X 1 ESTATAL ENTRE 1,288,950. 386,685.00 386,685. 515,580.00 AUN NO 4,120. M2 2,677MORELOS y 00 00 INICIAN 00ZACARIASNAVARRO ENELCERRITOCONSTRUCCION DE TOMASDOMICILIARIAS 44,142.0 AUN NO UNID

3 x 1 FEDERAL EN CALLE 176,568.00 44,142.00 o 88,284.00 INICIAN 46.00 AD 6,912FRANCISCOVILLA ENTREPRIVADA


3X 1 FEDERAL CONSTRUCCIO 176,568.00 44,142.00 44,142.0 88,284.00 AUN NO 46.00 UNID 6,912N DE TOMAS O INICIAN ADDOMICILIARIASEN CALLE Si:

FRANCISCOVILLA ENTREPRIVADAFRANCICOVILLA y CALLESIN NOMBREEN BELLAVISTAC'ONSTRUCCION DEEMPEDRADOAHOGADO ENCEMENTO ENCALLE 2,728,232. 682,058. 1,364,116. AUN NO 6,200.

3X 1 FEDERAL FRANCISCO 682,058.00 M2 6,912VILLA ENTRE 00 00 00 INICIAN 00CALLESALVADORESQUERYJUAREZ ENBELLAVISTA

131,924

8,322,624.13 ,¡

"EL GASTO EJERCIDO SOLO INCLUYE5,895,671.26 FACTURAS QUE HAN SIDO RECIBIDAS EN

rnr-A~' ADODrA,..n ••• OBRAS PUBLICAS HASTA EL DIA 30 DE

CONSTRUCClON DELA UNIDAD MÉDICAMUNICIPAL DE ATEN-CIÓN DE URGEN-CIAS Y ESTABILIZA-CIÓN DE PACIENTES(IERA. ETAr¡'A),MONTO$4'314,866.91, META1.00 UNIDAD, BENEFI-CIARIOS 22,540. CAR-PETA26 IMG-0087

CONSTRUCClON EN CA-LLE JUAREZ DE HIDALGOA PRIV. ALLENDE EN BE-LLAVISTA DE: CONCRE-TO ESTAMPADO, MONTO$440,748.06, META 756.00M2.CONSTRUCClON DECONCRETO ESTAMPADO,MONTO $194,087.50, META363.00M2. CONSTRUCClONDE L1NEA DE DRENAJE DE12", MONTO $408,143.70,META 84.00 ML. BENEFICIA-RIOS 6,912. MONTO TOTAL$1 '042,979.20.



CONSTRUCCIÓN DE CONCRETO ESTAMPAOOEN CALLE VENUSTIANO CARRANZA y JUAREZ,EN MIRA VALLE, MONTO $:)84,213.5°,META 730.00M2. CONSTRUCCIÓN DE UNEA DE DRENAJE DE12", MONTO $184,358.48,META 96.00M2, BENEFICIARIOS 1,500.MONTO TOTAL $568,5'71.98.

REMODELACIÓN DE DIF MUNICIPAL (CAJC),MONTO $133,913.82,META 1.00 LOTE, BENEFI,CIARIOS 9,581.

APLICACIÓN DE PINTURA EN PLA,ZA PRINCIPAL DE EL PLAN, MONTO$66,881.87, META 31,088.01 M2, BENEFICIA,RIOS 2,677.

ADAPTACIONES EN BIBLIOTECA PÚBLICADE BELLA VISTA PARA ESPACIO PODER JO,VEN, MONTO $ 68,998.10, META 1.00 LOTE,BENEFICIARIOS 6,912.

CONSTRUCCIÓN DE CASA DE SA,LUD EN BELLAVISTA, MONTO$694,99°.76, META 1.00 UNIDAD, BE-NEFICIARIOS 7,176.

1er Informe de Gobierno EII

·Recuerdo 2010 ... ···l~jAcciones para tu familia!!

, I



Edgar Aviña visita las obrasde su administración

Elpasado jueves II de octubre el Presidente Municipalde Acatlán de Juárez Edgar Santiago Aviña Mejía,

acompañado de algunos Regidores del Gobierno Municipaly medios de comunicación visitaron las diferentes obras quese realizan en el municipio. El primer Edil mostró y explicócada una de las obras que se desarrollan en el municipio.El recorrido dio inicio en la delegación de Miravalle en laobra de construcción de concreto estampado en la calle Ve-nustiano Carranza y Juárez, en donde también se aplicó la -construcción de línea de drenaje a 12"con un alcance de 730Mtrs2 en concreto y 96 Mtrs lineales en drenaje.El recorrido continúo en la delegación de Bellavista con lalínea de drenaje de 12" en la calle privada Allende de Juárezhasta Francisco Villa y construcción de concreto estampa-do en las mismas calles con un alcance de lII9 Mtrs2 y 126metros Lineales en drenaje.La visita de la construcción de la casa de salud en Bellavistaque presenta 90% de Avance, beneficiará a más de 7000 ha-bitantes de las delegaciones de Bellavista y Valencia, dichaconstruccivón también fue parte del recorrido presidencial.El Presidente y sus acompañantes llegaron a la Unidad Mé-dica Municipal de Atención de Urgencias y Estabilizaciónde Pacientes ubicada en el fraccionamiento Los Granados,de la Cabecera Municipal donde se lleva un avance del 60% de la obra. Con esta Unidad Médica Municipal se be-neficiarán alrededor de 22,450 habitantes del municipio asícomo los municipios vecinos.Para finalizar el recorrido en la comunidad de San José deLos Pozos, la más olvidada por anteriores administraciones,se visitó donde ahora se realiza la construcción de la línea

de drenaje en Calle Del Rio, con una longitud de 560 me-tros lineales de drenaje con la cual se beneficiará a más de770 habitantes de esa delegación.

Recibe Acatlán apoyo del GobernadorEl Municipio de Poncitlán, Jalisco, fue la sede de la

entrega de recursos del "Programa 3 x 1 Estatal"en donde el Presidente Municipal de Acatlán de Juá-rez, Edgar Aviña Mejía, recibió del titular del Ejecu-tivo de Jalisco, Emilio González Márquez, la cantidadde $644 mil pesos para proyectos que favorezcan eldesarrollo de las comunidades y contribuyan a elevarla calidad de vida de nuestra población, ya sea median-te acciones de infraestructura social básica o aquellasencaminadas a mejorar las condiciones de salud, edu-cación y deporte.

1er Informe de Gobierno •

Tradicionalrdesfilede la Revolución

Al filo de las 9:40 de la mañana, con el retumbo de la ban-da de guerra de la primaria de Acatlán de Juárez, seguidospor la escolta del Ayuntamiento, integrada por elementosde Seguridad PúblicaLa escolta del CONALEP desfiló, seguida por el Ayunta-miento, quien portaba un lema "Vive sin drogas" envian-do un mensaje a toda la ciudadanía. Acto seguido, todaslas escuelas, entre las que estaban el Colegio Paz, La Escue-la de Artes y Oficio, la escuela Especial de los Granados ypreescolar, desfilaron con gran orgullo, conmemorando los100 años de la Revolución Mexicana.Escuelas de Acatlán y el Gobierno Municipal participaronen el desfile conmemorativo

El Gobierno Municipal contra del uso y abuso de las drogasEl Consejo Estatal contra. las Adicciones y el Gobierno Mu-nicipal trabajan en conjunto, en la Campaña Nacional Contra.el Uso y Abuso de las Drogas. La campaña consiste en pasara las escuelas y compartir diferentes pláticas con los jóvenes yadolescentes del Municipio; por las tardes comparten en lasplaz;asprincipales para padres y población abierta temas espe-cia1i7,adospara la prevenáón del uso de las drogas.El pasado 17 de noviembre, estuvieron en la Secundaria de Be,llavista en la cual impartieron el tema Mitos YRealidades delas drogas. A través de la plática el objetivo es hacer COIlCiefrcia del uso de las drogas; por la tarde compartieron el tema 10

Recomendaciones para alejar a tus hijos de las drogas.De la misma manera estarán en las escuelas primaria de Mi,ravalle, El Plan. La Resolana Y Los Poz.os, además contaránoon la colaboraci6n del ex futbolista Cesar Andrade con lacaravana preventiva "Beber con moderación •.•.

Evaluación y Planeación del Erario MunicipalLa Comisión Edilicia de Hacien-da del Gobierno Municipal deAcatlán de Juárez, se reunió paraevaluar la correcta aplicacióndel gasto público, así como parala proyección e inversión de lostrabajos de infraestructura mu-nicipal que se están realizando enel nuestro municipio. La reuniónestuvo encabezada por el AlcaldeEdgar Aviña Mejía, acompañadopor el Síndico Municipal el Ing.Fernando Ruíz, además de losEdiles María de Jesús VillegasSotelo, Marco Antonio Menda-za Flores, así como por el T esore-ro el LCP Juan Manuel Cruz yel Director Jurídico, Lic. AlbertoValenzuela.

~ler Informe de Gobierno


Elpasado miércoles6 deoctubre en la ciudad de

Morelia, el Presidente Mu'nicipal Edgar S. Aviña Me'jía y regidores del Ayunta'miento, se trasladaron al"Séptimo Foro Nacionalde Agenda desde 10 Local",para recibir el "Premio Na'cional de Buen Gobierno",por haber cumplido los pa'rámetros que establece ésteprograma de la Secretaríade Gobernación (SEGOB)a través del Instituto Na'

Acatlán recibe ""PremioNacional del Buen Gobierno"

cional para el Federalismoy el Desarrollo Municipal(INAFED) para impulsarel desarrollo integral de losmunicipios del país y crearcondicionesde equidad en'tre todos los ciudadanos

sarrollo Social Incluyente,Desarrollo Ambiental Sus'tentable. Estos 4 ejessuman39 indicadores y 270 pará'metros de medición, queidentifican las condicionesde no deben de dejar deexistir en ningun municipo.Por su parte el Alcalde Ed,gar Santiago Aviña Mejía,sostuvo que su gobiernocon éste hecho, ratificó elcompromiso de ser un Go'bierno Transparente, parti'cipativo y honesto.

mex1canos.El Gobierno Municipal deAcatlán de Juárez recibióel distintivo al cumplir conlos parámetros de Desarro'110 Institucional para unBuen Gobierno, DesarrolloEconómico Sostenible, De'

Oe~Üper!1

1\ad4I vn d.sal

eeee O)ESTUGobierno

Calles del Municipioreciben tratamiento

La calle Juárez, ubicada en la localidad de Bellavista,presenta un avance del 90%' "Ya terminó el proceso

del drenaje yagua potable, ahora sólo falta la arena y elconcreto, la revisión de algunos detalles y damos por termi-nada la obra" comentó Ricardo Rodríguez, arquitecto delDepartamento de Obras Públicas. En esta obra se amplióla red de agua potable y drenaje, y reprararon machuelos ybanquetas; 42 viviendas fueron beneficiadas con esta obra,y ahora cuentan con tomas de agua y drenaje domiciliario.Por otro lado, iniciaron el pasado lunes, obra de drenaje,agua potable, y piedra ahogada en cemento en la calle Emi-liana Zapata. I

Avanzan en la construcción de la Unidad Médica Familiar

La Unidad Médica Familiar de Atención, Urgencias yEstabil.izaciónde Pacientes tiene un avance del 35% en laconstrucción. Según estimaciones de Rodolfo Calata, titu-lar de Obras Públicas, será en el mes de diciembre cuan-

,i do el inmueble esté terminado. La obra contará con unasuperficie total de 6)3.32 metros cuadrados en su primeraetapa y al término de la segunda etapa, el próximo año,constará de 2 consultorios médicos, farmacia, área admi-nistrativa, laboratorio, área de rayos x, sala de curaciones,pediatría, traumatología, acceso a emergencias, central deenfermeras, rampas de acceso, sala de espera, baños y áreade observación adulta.

Entregan estufas ecológicas

Siete estufas ecológicas se entregarán a siete familias delmunicipio: 3 de Los Pozos, 2 de Bellavista, una de La Reso-lana y una más de la cabecera municipal.Las estufas son un apoyo para las familias más necesitadas,que no cuentan con recursos para comprar gas LP parasu cocina. La estufa ecológica funciona a base de leña, sinembargo, resulta benéfica en cuestiones de salud, ya que lasfamilias no aspiran el humo como lo harían al cocinar conleña de forma tradicional "La estufa tiene una chimeneaque está aproximadamente a 3 metros hacia arriba, ese esun beneficio, ya que no aspiran de forma directa el humotambién guarda más tiempo el calor por su estructura yutilizan menos leña, de ahí, el que se llamen ecológicas"expuso Mariana Guevara, del área de Programas Sociales.


•••e ~ESTUGobierno'

Gobierno Federal apoya al campo local

Se aprobaron 2 proyectos de activos produc-tivos por parte de SAGARP A, 10 cual se tra-duce en apoyos a fondo perdido para el campo.Inicialmente, se presentaron 50 proyectos, mássólo 2 fueron aprobados y están en proceso decomprobación. "Se entregaron 2 sementales,30 implementos agrícolas, 20 vientres ovinos;canales de manejo y módulo de corraletas ele-vada, así como básculas, mesas y aditamentospara el manejo de la pesca" informó el jefe deDesarrollo Rural, Ricardo González Cruz.

Escuela chivas se posicionaAproximadamente 70 niños son parte de la Escuela ChivaBarrio, y están participando en la liga regional. Se planeaque en el futuro próximo se incluya a los niños en las ligasde la Zona Metropolitana de Guadalajara. "El Centro deFormación de Chiva Barrio, se basa en fomentar la culturade la disciplina, ya que comúnmente los niños y jóvenessólo se dedican a jugar el entrenamiento y la disciplina sonfundamentales para cualquier deportista" dijo Carlos Mi-chel, del departamento de Deportes y Apoyo a la Juven-tud, al informar acerca de la participación de los jóvenes enlas ligas deportivas.

¡¡¡Viva México, Viva Acatlán de Juárez! !!Aviña dio el grito del bicentenario ante los acatlenses

En el marco de las festividades por el bicentenario de laindependencia y centenario de la revolución, el presidentemunicipal de Acatlán de Juál"ez,Edgar Aviña Mejía enca-bezó la ceremonia del Grito de Independencia en la plazaprincipal de Acatlán. Acompañaron al primer edil los re-gidores de la actual administración y su esposa ItzayanaGÓmez.Se realizó el certamen de belleza "Señorita Acatlán", en lacual] essica González fue coronada como Reina de las fies-tas patrias. Okumy Cortez, Ana Karen Corona y BrendaHernández quedaron como princesas de las fiestas patrias.En el tradicional grito independencia el Secretario Generaldio lectura a la Acta de Independencia, mientras la escoltadel Cuerpo Policiaco llevó a cabo el recorrido hasta el bal-cón presidencial. Le entregaron el lábaro patrio al primeredil, y enfatizó "Vivan los Héroes que nos dieron patria,Viva Hidalgo, Viva Morelos, Viva Doña Josefa Ortiz deDomínguez, Viva Allende, Viva Aldama y Matamoros,Viva el Bicentenario de la Independencia de México, Vivael Centenario de la Revolución Mexicana, Viva México,Viva México, Viva México, Viva Acatlán".


Conmemoran a Niños Heróes

Elpasado 13 de septiembre de 2010 en plaza principal deAcatlan de Juáre.z, asi como en la plaza principal de la

comunidad de El Plan se llevó a cabo la conmemoración delaniversario luctuoso numero 163 de la batalla del Castillo deChapultepec, en el que se enfrentaron contra al ejército nor-te americano. En la conmemoración se rindieron honores ennuestro lábaro patrio con la participación de los regidores,Fernando Ruiz Serrano, Sindico, la regidora Ana Bertha LaraVillegas , y María de Jesús Villegas SótelO, la presidenta delSistema DIF Acatlan, María Itzayana Góme.zJáuregui, la Di-rectora del sistema DIF Acatlan, Victoria Bobadilla Medina,el regidor Marco Antonio Mendoza Flores y el regidor Ri-chard Eliud Moreno Rodrígue.z, con la participación de lasescuelas Primarias, Secundarias y Preescolares de la Cabecera el cadete Juan Escutia, Juan de la barrera Fernando MontesMunicipal. En el evento la participación de una alumna de la de Oca, Francisco Marques, Vicente Suare.z, Agustín Mel-Escuela Secundaria con una reseña memorable de la defensa gar .

. del Castillo de Chapultepec por los heroicos cadetes del cole- Para finalizar el evento el regidor Richard Eliud dirigió unasgio militar a cargo del general Nicolás Bravo "Niños Héroes". palabras a todos los asistentes en representación del C. EdgarSeguido de esto se nombro lista de los cadetes empezando por Santiago Aviña Mejía.

A partir del viernes 3 de septiembre el tianguisopera en la calle Yolanda Castilleros

Reubican tianguisEl tianguis Municipal se reubicará a partir del primer viernesde septiembre. La calle en la cual operaba será arreglada ymodificada para construir el ingreso de la Unidad Médica Fa-miliar de Atención, Urgencias y Estabilización de Pacientes.El titular del departamento de Licencias y Reglamentos, JoséJuan Uribe Ruiz, aseguró que cuidarán al máximo los intere-ses de los nuevos vecinos del tianguis; todos los ingresos a lascasas y negocios van a ser respetadas, y las banquetas tam-bién. El funcionario reiteró que la limpieza será uno de losaspectos más importantes a cuidar, y que aunque hay apoyopor parte del Gobierno en el levantamiento de basura, los 10-catarios deben dejar la calle limpia.

Capacitación permanente aSeguridad Pública

El cuerpo de Seguridad Pública del Municipio tiene capacitacióntodo el año. Los elementos del departamento, recibieron capacita-ción en "Técnicas en la función policial". El director de SP indicóque las capacitaciones son de suma importancia ya que los elementosaprenden y están actualizados con las mejores técnicas para que de-sarrollin mejor su trabajo. Sin embargo, mencionó que es también esindispensable estar bien equipados, Martín de Jesús Fuentes aseveróque están en marcha la adquisición 2)' chalecos antibalas y que estánen proceso de desregularización por parte de la SEDENA, 12 armasde fuego tipo Bereta XP4.



Se integra el Comité Municipalpara el Envejecimiento

El pasado viernes 1de Octubre se integró COMUSAEN,comité municipal al envejecimiento. En la conformacióndel Acta del Comité, estuvieron presentes el director deservicios médicos municipales, Octavio Castro, la regido-ra de salud, higiene y combate a las adicciones, María deJesús Villegas, la titular de medicina preventiva por partedel Gobierno del Estado, María de la Rosa Estrada y dele-gados de las localidades del Municipio."La conformación del COMUSAEN en Acatlán es unamaravilla, es la suma de sinergias para la atención a losadultos mayores. Esto significa que los adultos tendrán unespacio físico, atención psicológica, asesoría nutricional ycon el comité también se apoyará al asilo. Es importantedarle su lugar a los adultos mayores y entender que es im-portante integrar a este sector tan vulnerable de la socie-dad" expuso María de la Rosa Estrada

Avance al 60% la construcción de la Casa de Salud en BellavistaLa Casa de Salud en Bellavista presenta un avance del60% en su construcción, informó Rodolfo Calata Reynaga,titular de la Dirección de Obras Públicas.La construcción, que inició a finales del mayo pasado, be-neficiará a más de II mil habitantes de la localidad y elmunicipio; abarcará 240 metros cuadrados y contará con2 consultorios, una farmacia, sala de espera, baños, rampasde acceso y casetas de control.

Semana del Bicentenario en Acatlán de JuárezLa semana del Bicentenario en Acatlán de Juárez, ha

conmemorado 200 años de vida independiente deMéxico. El Presidente, Edgar Aviña, propuso las festivi-dades para mantener vivas las tradiciones en el Municipio,tanto nacionales como localesEl 19 de Octubre, ella Plaza Principal, se presentó la Dan-za Autóctona de EL Salto, procedente de la ciudad deGuadalajara. Personas reunidas en la plaza presenciaronbailes indiscutiblemente mexicanos.Ese mismo día, en punto de las 1O de la mañana, el direc-tor de Deportes y Atención a la Juventud, Ricardo OrtizÁvila, organizó competencias de carreras y lanzamiento debola; participaron todas las escuelas de Municipio. Al finalde las competencias, cada uno de los participantes recibie-ron un reconocimiento, así como la designación de primer,segundo y tercer lugar.El 20 de Octubre se realizó el concurso del animal quemejor representaba la revolución. A la Plaza llegaron losacatlenses con sus mascotas vestidas, desde adelitas, hastacharros, pasando por revolucionarios. Perros, chivos y has-ta gatos celebraron con sus amos el Bicentenario.Para conocer más a fondo el Municipio, y ver los cambiosque ha tenido a través de los años, se expusieron fotos an-

tiguas de Acatlán de Juárez. Un video mostró las varia'ciones, la evolución y la modernización. Casi 200 personasfueron testigos del crecimiento y recordaron juntos el Mu'nicipio, en un recorrido fotográfico que muestra la riquezahistórica de Acatlán de Juárez.


Regala el Gobierno Municipal de Acatláncasi 3 mil paquetes escolares

Los entrega el alcalde Edgar Aviña y regidores

El Gobierno Municipal de , >

Acatlán de Juárez., regaló at:odos los niños estudiantes deprimaria un paquete básicode útiles escolares. Los niñosbeneficiados con estas accionesforman parte de los !O plante-les de educación primaria delMunicipio; aproximadamente?>,CXX> niños no tendrán quegastar en su totalidad este ini-cio de clases en útiles escolares.La inversión de este apoyo esmeramente municipal, la ad-ministración encaCez.ada porel primer edil, Edgar AviñaMejía, toma estas acciones gra-cias a las políticas de ahorro delgasto corriente de la adminis- nistración, y la búsqueda de los mejores precios con fabricantes di-tración actual 2010'2012. Los rectos, permitieron que el Gobierno Municipal pudiese entregarrecursos que fueron utilizados este apoyo a las familias.para la compra de estos pro- El primer edil indicó que los ahorros son cuantiosos, por citar unduetos son recursos públicos ejemplo Aviña ~jía explicóque anteriormente se gastaban más,propios de Acatlán, el ahorro de 200 mil pesos de gasolina al mes, ahora se gastan sólo alrededordel gasto corriente de laa.dmi- de 120 mil pesos. El Gobierno Municipal invirtió más de 1)'0 mil

pesos en los paquetes para losestudiantes de primariaLos paquetes de útliles escola- .res son un apoyo a la econo-mía de las familias acatlenses.Según un estudio re;¡liz,adopor la UNAM el año pasado,las familias mexicanas gastanaproximadamente 4.2 salariosmínimos en útiles escolarescada regreso a clases. "Graciasa los esfuerzos de austeridaden gastos de la administración,pudimos ayudar a las familiasacatlenses con el gasto que re-presenta regresar a clases, losutiles están en paquetes deacuerdo al grado escolar y con-tienen 10 necesario para cadaniño" indicó el presidente mu-nicipal, Edgar Aviña Mejía.

Dan inicio a la construcción del Centro de Saludde Bellavista

El C. Presidente Edgar Aviña y niños acatlenses pusieron la primera piedra

El pasado jueves 20 de mayo se realizó la inauguración de la obra tó el Ing. Rodolfo Calata Reynaga titular del departamento depara construir el Centro de Salud de Bellavista. El proyecto de Obras Públicas.construcción dio inició el 26 de Mayo y se estima que la obra Por su lado, el C. Presidente Edgar Aviña Mejía invitó a la nO'tenga una duración aproximada de 4 meses.El inmueble abarcará dadanía a ser parte de los comités de obras públicas "Q..riero que240 metros cuadrados y contará con 2 cofiswtorios, una farmacia, sientan las obras como suyas, y que supervisen las mismas con elsala de espera, baños, rampas de acceso y casetas de controL Se derecho que como ciudadanos les corresponde. Así t:odoscoope-estima una inversión de '¡(XJ mil pesos. ramos y podemos tener un mejor Municipio".En el evento de inauguración estuvieron presentes regidores de lapresente administración, el presidente Edgar Aviña Mejía, repre-sentantes de la sociedad civil,y niños de losJardines Jaime MaríaFranci y Juan José Barajas Noriega, quienes orgullosos portabanuna pala y se mostraban listos para edificar el próximo Centro deSaludEl Centro de Salud se está construyendo como respuesta a la ne-cesidad y el derecho inminente de la comunidad de tener accesoa la salud, hay más de 2, CXX> personas en la comunidad que notienen Seguro Social y el Centro de Salud es para ellos" comen-

"


CONTENIDO - Gobierno de Acatlán de Juárez...en formatos de alta seguridad evitando alteraciones,...

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