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    UNIVESIDAD ANDINA NESTOR CASERESVELASQUEZ

    DEDICATORIA

    Quiero dedicarle este trabajo

    A Dios que me ha dado la vida y fortaleza

    para terminar este trabajo de investigacin,

    A mis Padres por estar ah cuando ms los necesit!" en

    especial a mi madre por su ayuda y constante cooperacin y

    A mis docentes de #A$%&' (#) (*D* +A&*-

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    YURA SAC.

    MISIN

    Somos fuente de desarrollo, produciendo y comercializando cemento,

    prefabricados de concreto, materiales y servicios de la ms alta calidad para ser

    siempre la primera opcin del mercado, en un entorno que: Motive y desarrolle a

    nuestros colaboradores, comunidades, clientes y proveedores; promueva la

    armona con el medio ambiente y maximice el valor de la empresa.

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    VISIN

    Seremos una oranizacin lder en los mercados en que participemos, co!erentescon nuestros principios y valores, de modo que nuestros rupos de inter"s se

    sientan plenamente identificados.

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    Descripcin de la empresa

    #$%& S. &. fue constituida en '(() como una compa*a reional de derec!o

    privado de propiedad del estado at raves del obierno reional de &requipa,

    reulada por la ley de actividad empresarial del estado. +n febrero de, en el

    marco de la ley de promocin de la inversin privada de la empresa del estado, se

    privatizo el '- de las acciones de cementos #$%& S.a. siendo esta adquiridas

    por loria S. &. las adudicacin se !izo efectivo cuando, los trabaadores

    renunciaron a al derec!o preferente que permita la posibilidad de adquirir !asta el

    ' - de las acciones comunes de la empresa.

    a fines de '((/ la unta eneral de accionistas acord la funcin de cemento

    #$%& S.&. y de consorcio de concreto y cemento s.a. 0 empresa vinculada1, para

    constituir yura s.a., lo que qued establecido en '(().

    +n octubre de '((/ el rupo loria adquiri cementos sur s. a. y lueo en

    diciembre de '(() adquiri industrias 23&4$5M S.& 2., empresa que opero

    primero como una divisin y lueo como una subsidiaria.

    +n febrero de 78, los accionistas del rupo loria decidieron realizar una

    reoranizacin interal con el obetivo de tener una estructura funcin y ordenada

    verticalmente, de acuerdo al lneas de neocios especficas, independizando los

    patrimonios de loria s.a. y #$%& S.&. de tal manera que se consoliden en cadauna de estas empresas los elementos patrimoniales asociados al desarrollado de

    su actividad principal.

    Marzo del 78 se aprob el proyecto de escisin, cual loria S. &. se are un

    bloqueo patrimonial que fue absorbido por consorcio cemento del sur s. a.

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    0consorcio cementero.1 +s una empresa !oldin del rupo loria que se constituy

    en febrero del 78 y se participa en el desarrollo e implementacin de una unidad

    de neocio e independiente de loria s. a. , especializada en en industria de

    cemento, minera y explosivos.

    +l 79 de febreo7'' la unta en unta eneral de accionista se acord la

    reoranizacin simple de yura la cual entro en viencia en ulio del 7'', y

    consisti en sereacin de patrimonio correspondiente a la unidad de neocios

    denominada yura divisin concretos, para capitalizar concretos supermix s. a.

    efectuando un aporte capital social a dic!a empresa por s. )social a dic!a

    empresa por s. ).9) millones, a cambio concretos s 9,(== accionistas

    comunes de un valor nominal de en S. ' cada una.

    Acciones comnes -2emento cementero del sur S. &. (7.)/

    6?%6S .7/

    TOTA! '

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    EMPRESAS VINCU!ADAS

    #$%& S. &. cuenta con tres subsidiarias:

    51 cemento sur s. a.

    551 industrias cac!imayo S.&. 2.

    5551 concretos supermix S. &.

    ?ambi"n est directamente vinculada a racionalizacin empresarial S.&.

    0%&25+MS&1, la empresa a bridar el servicio de transporte de cara, tanto

    empresas del rupo, como a terceros, y servicios de asesora de estin

    empresarial a empresas del rupo. & su vez, es propietaria de inmobiliaria +%2+@

    S. &.

    3oldin cementero.A creado en el a*o 78 a partir de la escisin del patrimonial

    de loria dedicado al neocio cementero y de nitratos .la empresa !oldin de este

    neocio es consorcio cementero del sur s. a.0 26BS+BS$%1, y estada

    conformado por :

    #ura s. a.

    2emento sur s.a.

    5ndustrias ca!imayo s. a. c.

    2oncretos supermix s. a.

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    ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA

    @as empresas que forman parte del rupo loria son administradas por una

    direccin corporativa y por una plana erencial corporativa, que cuenta con

    eecutivos que desempe*an el mismo caro en las principales empresas del

    rupo. +ste estructura permite que todos los asuntos administrativos sean

    diriidos desde la oficina principal ubicada en la cuidad de lima , enerando

    a!orros de asto operativos , as como los importantes sinerias

    administrativas .en unta anual de accionistas del =' de marzo del 7'=, se acord

    reeleir el directorio por el periodo 7'=A7'/ C

    DIRECTORIO

    Directorio

    Eresidente eecutivo

    Fito %odruez %odruez

    Ficepresidente eecutivo Gore %odruez %odruezDirectores Gos" 6don %odruez %odruez

    2laudio Gos" %odruez 3uaco

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    Direccin corporativa

    Di%&'()% ')%*. D& +nan,a- Ran'i- Pi/0ing()n

    R&&-

    Di%&'()% ')%*. D& RR. . C&-a% Pa/a'i)- R&&-

    Di%&'()% ')%*. D& 3&-a%%)//) 4*%). A-5n(a Vi,'a%%a

    A/6a%%a'in

    Di%&'()% ')%*. D& /&ga/. 4 %&(. In-(. 7&%nan3) D&6)() A'8a

    Di%&'()% ')%*. D& -i-(&9a- Ra:a&/ A/&g%;a

    Ga/a%%&(a

    Di%&'()%a ')%*. D& :5-i)n&- a3&-5- L?*&, 5an L5i- 0%5g&%

    Ca%%i?n

    Direccin estratgica

    Gerencia yura S. A.

    G&%&n(& g&n&%a/ B '&9&n() 596&%() V&%ga%a 5/i) Ca-&%&- Pa/a'i)

    G&%&n(& 3& )*&%a'i)n&- Ca%/)- D)9&n&'8 >)%3a

    S5*&%in(&n3&n(& 9an(&ni9i&n() 3& */an(a A%'&/i) M)%i//) &%na&,

    C)n(a3)% g&n&%a/ 7&/i*& Pa

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    Ne"ocios

    +l obeto social de #$%& S. &. +s dedicarse a la elaboracin de cementos,

    incluyendo las actividades de extraccin y molienda de mineras metlicas y no

    metlicos; la preparacin, transporte y venta de concreto premezclado: as como

    la realizacin de todas las actividades mineras, industriales y comerciales

    vinculadas a dic!o obetivo, incluyendo la comercializacin interna y externa de

    sus productos.

    &simismo puede dedicarse a la prestacin de servicios de servicios de asesora

    estrat"ica y de servicio de transporte #$%& mantiene el liderazo de ventas de la

    rein sur del pas en un mercado definido por barreras eorficas de entrada

    0distancia y vas de comunicacin respecto a la ubicacin de los otros

    productores1, compartido con su subsidiara cemento sur.

    &ctualmente #$%& S. &. se dedica exclusivamente a la produccin y

    comercializacin de cemento, pues !asta unio del 7'' la empresa desarrollaba

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    sus operaciones atreves de dos divisiones: divisin cementos y divisin concretos

    siendo la primera de ellas la que reportaba mayor actividad e importancia.

    2omo se se*alado en ulio del 7'', la divisin de concretos fue sereada del

    patrimonio de yura, para pasar a concretos supermix S.&. esta

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    Dentro de las importantes proyectos del sector de producciones la rein de sur

    del pases tiene principalmente al desarrollo de obras infraestructura p

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    Iestin de calidad yura fue la primera empresa cementera del pas que obtuvo la

    certificacin 5S6 (7 , actualizada posteriormente por 5S6 (':7 para su

    sistema de calidad y la certificacin 5S6 '9' : '(() para el sistema de estin

    ambiental racias a desarrollo en sus procesos de reduccin de contaminacin

    ambiental y control de produccin en su planta industrial.

    Sea puesto en marc!a el sistema de estin de calidad, como parte del servici

    de asistencia t"cnica postA venta, el cual eval

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    RECONOSIMIENTOS DE !A EMPRESA

    #ura S.&., fue la primera empresa de fabricacin de cemento en el Eer< queobtuvo los reconocimientos de las Bormas 5nternacionales 05S6 (' e 5S6

    '9'1 por parte de SIS.

    &ctualmente se estn realizando los trmites para tentar la Borma 63S&S '8';

    que especifica requisitos para el Sistema de Iestin de Seuridad y Salud

    6cupacional, para !acer posible que una oranizacin controle sus riesos enSeuridad y Salud 6cupacional, y meorar de forma sistemtica el nivel del

    desempe*o en ese sentido, estableciendo obetivos, indicadores, metas y planes

    de accin.

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    An%lisis de los es&ados 'inancieros

    #ura s. a.

    Ra(n circlan&e

    &nlisis

    7'9 7'=

    =77.()

    J./8

    //.8'

    =88./88

    J './

    =)8./()

    &nlisis:

    +stablece que la empresa posee suficiente activo corrientes en el a*o 7'= que

    puede ser convertido en efectivo para abonar el pao de sus deudas a corto plazo

    y en el a*o 7'9 disminuye sus activos por lo que no puede cubrir con sus pasivos

    a corto plazo o de inmediato.

    5nterpretacin:

    @a razn circulante nos muestra que en el a*o 7'= yura S. &. !a tenido lasuficiente liquidez para solventar sus deudas a corto plazo y en el a*o 7'9todo lo

    contrario no !a tenido la suficiente liquidez.

    Eero analizando o comparando ambos a*os, el meor !a sido en el 7'= con una

    razon'./ con que puede cubrir con el total d sus pasivos y en el a*o 7'9 con

    un razn ./8 con lo que no puede cubrir el total d sus pasivos circulantes.

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    Pre)a de acido

    &nlisis

    7'9 7'=

    J J

    &nlisis:

    C. P. ADMINISTRACION Y MARKETINGPgina1#

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    Ra(n de endedamien&o

    &nlisis

    7'9 7'=

    './8.7)

    J'.=9

    '.'8).7

    (.7'

    J .(

    '.9.'

    &nlisis:

    +sta razn nos muestra que yura S. &. utiliza en cada dlar de inversin de sus

    accionistas, para financiar los activos en el a*o 7'= y 7'9 en el a*o 7'= estuvo

    con un porcentae de '.=9 - y en el a*o 7'9 estuvo con un porcentae ( -.

    5nterpretacin:

    #ura reflea que se encuentra en una situacin riesosa desde el punto de vista

    financiero. &unque el monto de razn para el a*o 7'9!aya aumentado respecto

    al a*o 7'9 esta cifra reflea'.=9 de financiamiento de accionistas por cada valor

    de inversin es demasiado riesosa para la empresa.

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    Deda &o&al de ac&i*o

    &nlisis

    7'9 7'=

    './8.7)

    J./7.=.7)(

    (.7'

    J .99'.8'.77

    &nlisis:

    #ura S. &. nos muestra que en ambos a*os 7'= y 7'9 que !an financiado sus

    acreedores de esta entidad en el a*o 7'= se financio con un monto de (7 y

    en el a*o 7'9 con un monto de './8.7).

    5nterpretacin:

    @a diferencia ene le porcentae para ambos a*os es mxima, para el a*o 7'9

    subi en un '=-.este nos se*ala la razn para al a*o 7'9 indica que el /- de

    los activos totales para el 7'9 se est financiando por los acreedores.

    ?ambi"n nos indica que cubre el / - del 7'9 de pasivos.

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    Mar"en de &ilidad )r&a#

    &nlisis

    7'9 7'=

    /7=.=

    J7.'/ -79=.=87

    /).8(

    J 7.8 -79=.'9=

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    Capi&al de &ra)a+o#

    2? J &2 K E2

    &nlisis:

    7'9 7'=

    =77.()

    J ./

    //.8'

    =88./88

    J './

    =)8./()

    C. P. ADMINISTRACION Y MARKETINGPgina2F