Estrategia y Plan de NegociosEn Consultora de Negocios trabajamos junto con Accionistas y Ejecutivos en la bsqueda de consensos sobre la Direccin y Rumbo del Negocio, asegurando la Creacin de Valor Compartido Superior y Sostenido a corto y largo plazo.Beneficios y Entregables: Integrar la Dimensin Social al Modelo de Planeacin y/o Plan de Negocios, conectando la Compaa con la Sociedad (Creacin de Valor Econmico a travs de la Creacin de Valor Compartido) Desarrollar y Desplegar el Proceso de Planeacin del Negocio basado en el Modelo recomendado: Reconcebir las necesidades de Clientes, Productos y Mercados Redefinir la Productividad en la Cadena de Valor Habilitar el Desarrollo Local de "Clusters" Profundizar y Adaptar el Modelo de Negocio para cristalizar Nuevas Oportunidades de Crecimiento y Renovacin Agregar la Dimensin Social a la Proposicin de Valor al Cliente Mejorar y/o Reinventar el Modelo de Negocio Desarrollar Estudios y Proyectos Estratgicos (Plan de Negocios, Inteligencia de Mercado, Desarrollo de Proveedores, etc.) Estudios y Proyectos de OrganizacinEn Consultora de Negocios trabajamos junto con Lderes y Ejecutivos a construir y desarrollar las Capacidades Organizacionales requeridas para asegurar la Ejecucin Exitosa de la Estrategia y Objetivos de Negocio.Beneficios y Entregables: Evaluar y Analizar la Efectividad y Eficiencia de la Organizacin Actual para soportar la Estrategia y Objetivos de Negocio. Desarrollar e Implementar Proyectos de Organizacin para determinar: Tipo, Mezcla y Tamao de la Estructura Organizacional (Organizacin Vertical) Procesos, Capacidades Laterales y Redes (Organizacin Horizontal) Desnivelacin, Bajo-Tamao y Eliminar Burocracia (Organizacin Esbelta) Embonar la Autoridad y Responsabilidad de las Unidades Organizacionales y Posiciones Ejecutivas con los Objetivos y Procesos Clave de Negocio: Definicin del Marco Organizacional por rea Clave de Resultados Clarificacin y Definicin de Contribuciones por Posicin Ejecutiva Reorganizacin y Funcionamiento de Consejos, Comits y Juntas de Trabajo Soluciones a la Sobrecarga de Trabajo Desarrollar e Implementar Proyectos de Reingeniera para definir y fortalecer los Procesos Clave del Negocio, garantizando Costo, Calidad, Rapidez y Servicio.Programas y Proyectos de TransformacinEn Consultora de Negocios trabajamos junto con Lderes y Ejecutivos a realizar Transformaciones y Cambios Radicales para fortalecer y mejorar las Prcticas de Negocio.Beneficios y Entregables: Desarrollar e Implementar Proyectos de Costos, asegurando cambios y reducciones radicales en el SG&A del Negocio, Construir, Desarrollar e Implementar el Balanced Scorecard a nivel Negocio o rea Clave de Resultados. Redisear y establecer el proceso "Administracin por Objetivos y Resultados". Establecer y facilitar el proceso para la Reinvencin y Renovacin de reas Clave de Resultados (Marketing y Ventas, Abastecimientos, Recursos Humanos, Operaciones, Administracin y Finanzas) Coaching y Soporte para la Solucin de Problemas Complejos y Toma de Decisiones Transcendentales.