CONSOLIDADO POA -2021.

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Secretaria de Educación de Boyacá Institución Educativa Técnica Jaime Campos Jácome de Macanal Calle 3 A No 1-82 CEL. 3209513975 Nit 800032152-0 EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO 22-1-2021 CONSOLIDADO POA -2021. GESTIONES: DIRECTIVA, ACADÉMICA, ADMINISTRATIVA Y COMUNITARIA. INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA JAIME CAMPOS JÁCOME MACANAL - BOYACÁ

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

22-1-2021

CONSOLIDADO POA -2021. GESTIONES: DIRECTIVA, ACADÉMICA,

ADMINISTRATIVA Y COMUNITARIA.

INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICA JAIME CAMPOS JÁCOME MACANAL - BOYACÁ

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

1. P O A GESTIÓN DIRECTIVA 2021.

GESTIÓN ASPECTO A

MEJORAR OBJETIVO METAS ACTIVIDADES RECURSOS RESPONSABLES

AVANCE DE

ACTIVIDADE

S

PRIMER

SEMESTRE

DIR

EC

TIV

A

MANUAL DE

CONVIVENCIA

Socializar los ajustes transitorios al manual

de convivencia teniendo en cuenta la

normatividad vigente, en lo que tiene que

ver con la inclusión y ajustes necesarios

para el proyecto de alternancia, de

acuerdo a los lineamientos establecidos

por la SEB. Y MEN

Para el mes

de marzo del

año 2021 se

contará con el

100% del

manual de

convivencia

reajustado a la

normatividad

vigente y los

ajustes

transitorios por

la alternancia.

Ajustar el manual de

convivencia de

acuerdo al resultado

de la alternancia,

comportamiento de

la pandemia y

lineamientos que

emitan el MEN y la

SEB

Socialización de los

ajustes temporales

realizados al manual

de convivencia a la

comunidad educativa

Recursos humanos,

físicos, legales y

tecnológicos.

GESTIÓN DIRECTIVA

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

a través de los

diferentes medios de

divulgación.

Al finalizar el

mes de

Marzo del

año 2021 se

habrá

socializado

con el 100%

de la

comunidad

educativa a

través de los

diferentes

canales de

comunicación

el manual de

convivencia

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

con los

ajustes

realizados.

SIEE. Implementar y socializar los ajustes

transitorios realizados al SIIE teniendo en

cuenta todo lo relacionado con el proyecto

de alternancia.

Al terminar

el primer

período

académico se

habrá

implementad

o y

socializado

en un 100%

los ajustes

transitorios el

sistema de

Evaluación

Institucional.

Realizar Jornadas de

trabajo para

establecer los

lineamientos de la

implementación del

SISTEMA

EVALUACION

INSTITUCIONAL.

Participar en las

capacitaciones

convocadas por el

ministerio de

educación y la

Secretaría de

educación para

definir los

HUMANO.

DOCENTES Y

DIRECTIVOS

DOCENTES.

GESTION

DIRECTIVA.

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

lineamientos a

seguir.

Socializar el Sistema

de Evaluación a

toda la comunidad

Educativa.

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

2. P O A GESTIÓN ACADÉMICA 2021

GESTIÓ

N

ASPECTO A

MEJORAR OBJETIVO METAS ACTIVIDADES RECURSOS RESPONSABLES

AVANCE

DE

ACTIVIDAD

ES

PRIMER

SEMESTER

E

AC

AD

ÉM

ICA

Resultados pruebas

externas e internas

Analizar los resultados de las pruebas

internas y externas desarrolladas por los

estudiantes.

1.Al finalizar

el año

lectivo se

habrá

desarrollado

el 100 % de

las

estrategias

propuestas

en el día E.

1. Socialización del

material existente

para el desarrollo

del día E.

2. Análisis por

grado y área sobre

los desempeños

obtenidos por los

estudiantes.

3. Socialización

del Anexo 2 y 3.

4. Desarrollo del día

E , con estudiantes

HUMANO

LIDER DEL DIA E.

DOCENTE EMILY

APARICIO FARIAS.

DOCENTES Y

DIRECTIVOS

DOCENTES.

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

2. Establecer

una jornada

con el

consejo

académico

en donde se

realice el

análisis por

grados y por

áreas, al

momento de

y padres de familia

en donde se

realiza el debate

en estrategias de

mejora y se realiza

consolidado para

realizar el respectivo

seguimiento

1. Programar

reuniones de consejo

académico en donde

se trabaje

exclusivamente el

tema de pruebas

internas y externas.

2. Solicitar

capacitación y

acompañamiento por

parte de la secretaria

de educación y

delegados del icfes.

1. Resultados pruebas

externas e internas

2. Plan de área

3. Recursos informáticos

Coordinación

académica

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

recibir los

resultados de

las pruebas

3. Realizar el análisis

de los resultados de

las pruebas externas

e internas

desarrolladas por los

estudiantes

4. Dar a conocer el

análisis de las

pruebas a los

miembros del

consejo académico

5. Establecer planes

de mejoramiento por

área de acuerdo al

análisis realizado

3. Realizar

retroalimenta

ción de las

pruebas, en

cada área,

1. Entrega y

conocimiento por

parte de todos los

docentes de los

resultados de las

1. Formato análisis

pruebas icfes.

2. Plan de área

3. Recursos informáticos

Docentes de área

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

una vez se

lleve a cabo

el análisis de

los

resultados

generales.

pruebas internas y

externas

2. Análisis por áreas

de los resultados de

las pruebas internas

y externas

desarrolladas por los

estudiantes.

3. Establecimiento

de estrategias para

el fortalecimiento de

áreas con un bajo

desempeño en

pruebas internas y

externas

4. Socializar

resultados del

análisis a los padres

de familia

Deserción y

repitencia.

Minimizar el porcentaje de repitencia y

deserción escolar

1. Realizar

apoyo

permanente a

los

1. Identificar a los

estudiantes con

desempeños bajos

en cada área.

1. Planes de aula

ajustados.

2. Consolidado de

calificaciones por grado y

1. COORDINACION

ACADEMICA

2. DOCENTES

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

estudiantes

con

desempeños

bajo mediante

el

establecimient

o de

diferentes

estrategias y

fechas para el

logro de los

desempeños

establecidos

con la

asesoría

permanente

de los

docentes.

2. Informar a los

acudientes de los

estudiantes

previamente

identificados de las

áreas y logros con

desempeños bajos

3. Establecer

compromisos con los

acudientes y

estudiantes para el

cumplimiento de los

desempeños

estipulados.

4. Realizar

seguimiento a estos

a estos planes de

mejoramiento para

alcanzar los

desempeños

mínimos.

periodo.

3. Actas de compromiso

entre estudiantes,

acudientes y docentes.

4. Acompañamiento

mediante llamadas

telefónicas.

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

Plataforma

institucional

Adoptar e implementar una plataforma para

la entrega de planes de aula ajustados y

recepción de evidencias, así como para

realizar el respectivo seguimiento

académico.

1. Identificar

la plataforma

que se ajuste

a las

necesidades

de la

institución.

Comparar las

diferentes

plataformas

existentes en el

mercado.

1. Recursos informáticos

2. Recursos humanos

3. Recursos financieros

1. DIRECTIVOS

DOCENTES

2. COORDINACION

ACADEMICA

3. DOCENTES DE

CADA AREA.

2. Capacitar

a la

comunidad

educativa en

el manejo

adecuado de

la plataforma

seleccionada

.

Establecer una

jornada de

capacitación para

cada uno de los

actores de la

comunidad

académica.

3.

Implementar

y evaluar la

Evaluar

bimestralmente la

eficacia de la

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

3. P O A GESTIÓN ADMINISTRATIVA 2021 GESTIÓN ASPECTO A

MEJORAR

OBJETIVO METAS ACTIVIDADES RECURSOS RESPONSABLES AVANCE DE

ACTIVIDADE

S

PRIMER

SEMESTRE

AD

MIN

IST

RA

TIV

A Y

FIN

AN

CIE

RA

BIENESTAR AL

TALENTO HUMANO

Generar espacios que contribuyan al bienestar social del talento humano dentro de la institución educativa, respondiendo a las necesidades del personal vinculado.

Al finalizar el año 2021, se habrá proporcionado periódicamente un espacio de conocimiento, esparcimiento e integración a través de programas que fomenten el desarrollo integral y

- Gestión con Psi orientación para la organización de charlas sobre comunicación asertiva y promoción de buena convivencia laboral.

Humanos, tecnológicos, financieros y didácticos.

Humanos, tecnológicos, financieros y didácticos.

Gestión Administrativa y Psico-orientación Gestión Administrativa.

-Se cumplirá el 100% - Se cumplirá el 100%

eficacia de la

plataforma

seleccionada

plataforma.

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

actividades que atiendan a las necesidades de los directivos, docentes y administrativos. Culminando el año 2021, se habrá mejorado el clima organizacional de la Institución.

- Realización semestral de una Aero Rumba para toda la Comunidad Educativa.

ADQUISICIÓN DE ELEMENTOS DE BIOSEGURIDAD

PARA ALTERNANCIA PROGRESIVA Y

GRADUAL

Proporcionar a todas las sedes de la IETJCJ elementos de Bioseguridad para el proceso de Alternancia, de acuerdo a la Resolución 666 del

ministerio de Salud.

Al iniciar el año 2021, se contará con el 100% de los elementos de bioseguridad

para la alternancia.

- Diagnóstico institucional, para el plan de Alternancia.

- Gestión, ante la secretaría de educación, para la adquisición de los elementos de Bioseguridad para

Humanos, físicos y financieros.

Humanos, físicos y

tecnológicos.

Docentes, señor rector, consejo

directivo y comité de contingencia.

Rector

-En los dos primeros meses se

tiene el 100%

-Se dará cumplimiento del 100% en

los dos

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

el proceso de alternancia.

primeros meses.

SEGURIDAD VIAL Diseñar Señales que indique las normas de

Bioseguridad

Organizar Charlas virtuales para la prevención

vial, en cada una de las sedes.

En el primer semestre del año 2021, se contará con el

70% de señalización

de normas de Bioseguridad

En el segundo semestre del año 2021, el 50% de los estudiantes

recibirán capacitación

virtual en normas de

seguridad vial.

-Gestión para realizar la señalización de las normas de Bioseguridad en plantel educativo. -Organización de talleres enfocados a la enseñanza de las normas de seguridad vial, aplicados en dirección de grupo.

Humanos, físicos, técnicos y

financieros.

Humanos, tecnológicos, didácticos.

Rector y Consejo Directivo

Gestión Administrativa,

Docentes de las sedes rurales y

Directores de curso.

-Se dará cumplimiento en un 80%

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

SUMINISTRO DE LOS

PLANES DE AULA AJUSTADOS PAA,

PARA ESTUDIANTES SIN CONEXIÓN

A INTERNET

Facilitar, a los estudiantes con problemas de conexión a internet, todos los planes de aula ajustados de forma impresa.

Al finalizar el año 2021, se habrá proporcionado los PAA impresos, al 100% de los estudiantes sin acceso a internet.

-Diagnóstico de los estudiantes que no tienen conexión a internet -Diseño y elaboración de los Planes de Aula Ajustados por los docentes de la Institución. -Revisión y corrección de los PAA, realizado por coordinación académica. -Impresión y entrega de los PAA a los estudiantes sin conexión a internet. -Elaboración de

Humanos, físicos, técnicos, tecnológicos

y financieros.

Docentes de las sedes rurales y Directores de curso Docentes de todas las sedes.

Coordinación Administrativos y Rector

-Se dará cumplimiento en un 100%

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

BUEN USO DEL TIEMPO LIBRE

CONECTIVADAD

EN TODAS LAS

SEDES RURALES.

Promover en los estudiantes un espacio para la recreación y aprovechamiento adecuado del tiempo libre. TNER SERVICIO DE INTERNET CON PUNTO WI-FI EN TODAS LAS SEDES RURALES DEL MUNICIPIO AL IGUAL QUE EL SECTOR LA PISCINA.

En el segundo semestre del año 2021, el 65% de los estudiantes participarán en las actividades diseñadas para la promoción del uso adecuado del tiempo libre. AL TERMINAR EL AÑO LECTIVO 2021 TODAS LAS SEDES RURALES CONTARAN CON EL SERVICIO DE INTERNET Y

poster publicitario que incentive a los estudiantes a participar en las actividades programadas para el uso adecuado del tiempo libre. -Realización de un plan de acción, donde se especifiquen las actividades que se llevarán a cabo en el transcurso del año escolar. 1.REALIZAR LA GESTION DE PARTE DE LA INSTITUCIÓN ANTE LA JUNE Y ALCALDIA. 2.REALIZAR DIAGNOSTICO DE ESTUDIANTES BENEFICIADOS POR SEDE

Humanos, físicos,

técnicos y tecnológicos.

RECURSO DE

CALIDAD

EDUCATIVA

Gestión Administrativa y Docentes de la Institución RECTORIA Y ADMINISTRACION MUNICIPAL.

-Se dará cumplimiento en un 70%

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

PUNTO DE WI-FI PARA CUMPIR CON EL DISTANCIAMIENTO SOCIAL.

TANTO DE PRIMARIA COMO SECUNDARIOA. 3.REALIZAR LA PROYECCION Y ACOMPAÑAMIENTO EN CAMPO PARA LA VERIFICACIÓN DE LA NECESIDAD.

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

4. P O A GESTIÓN COMUNITARIA 2021.

GESTI

ÓN ASPECTO A MEJORAR OBJETIVO METAS ACTIVIDADES RECURSOS RESPONSABLES

AVANCE

DE

ACTIVIDAD

ES

PRIMER

SEMESTER

E

COMU

NITARI

A

ESCUELA PARA

FAMILIAS

Ejecutar las actividades de escuela

de padres, orientadas a la

prevención del riesgo psicosocial,

mejorando el acompañamiento

escolar y promoviendo el

fortalecimiento de los vínculos

familiares.

Lograr que a

Diciembre del

2021 un 80%

de los padres

de familia

participen

activamente

en las

actividades

encaminadas

a mitigar los

factores de

Elaboración de

invitación a

escuelas para

familias, formatos

de asistencia

Envío de material

audiovisual y/o

programas radiales

dirigidos a los

padres de familia,

a través de los

Humanos, físicos,

financieros,

audiovisuales,

Emisora Municipal

Gestión comunitaria

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

riesgo

asociados a

las

problemáticas

psicosociales,

escolares,

fortaleciendo

los valores de

las familias

macanalences

.

A Diciembre

de 2021 se

puedan

desarrollar en

un 95% las

actividades

programadas

y la: "Escuela

para familias"

vinculando a

otras

medios

tecnológicos

disponibles, acerca

de la prevención

de riesgos

psicosociales,

acompañamiento

escolar y valores

familiares.

Realizar el plan de

acción y

cronograma de las

actividades.

(según

necesidades y

expectativas del

momento:

Contingencia y

alternancia)

Planeación y

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

entidades

como

Comisaria de

familia, ESE,

Cespad,

Policía

Nacional,

Administració

n municipal.

Ejecución “Escuela

para familias”

DÍA DE LA FAMILIA

Vincular a toda la comunidad

educativa en un día al año para

compartir y desarrollar actividades

que fortalezcan los lazos y la unidad

familiar.

En la

celebración

del día de la

familia se

integrará el

80% de las

familias que

hacen parte

de la

comunidad

educativa (La

actividad

podrá ser

Planeación de la

Actividad.

Logística del

evento y

organización de

comités de

trabajo.

Invitación a las

autoridades

Municipales al

evento.

Comunidad

educativa.

Financieros,

tecnológicos

Aportes de los

Padres de Familia,

docentes y

directivos docentes.

Gestión Comunitaria

y Área de

matemáticas.

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

desarrollada

de manera

virtual o

presencial, de

acuerdo a las

medidas

adoptadas por

el Gobierno y

el

comportamien

to de la

pandemia).

Desarrollo de la

actividad.

FERIA DE LA

SEXUALIDAD.

Realizar actividades para la

mitigación de problemáticas

psicosociales como: el embarazo

en adolescentes, enfermedades de

transmisión sexual, consumo de

sustancias psicoactivas, convivencia

escolar y construcción de proyecto

Al finalizar el

año lectivo

2021 el 70%

de los

estudiantes

participarán

en la feria de

Planeación de la

actividad.

Socialización y

organización de

grupos de trabajo.

Humanos,

tecnológicos,

financieros.

Gestión comunitaria

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

de vida. la sexualidad.

(La actividad

podrá ser

desarrollada

de manera

virtual o

presencial, de

acuerdo a las

medidas

adoptadas por

el Gobierno y

el

comportamien

to de la

pandemia).

Vinculación de las

entidades de

apoyo a la

actividad como:

comisaria de

familia, policía de

Infancia y

Adolescencia, ESE

Municipal,

CESPA, Emisora

municipal, entre

otras.

Ejecución de la

feria de la

sexualidad 2021.

JORNADA DEL BUEN

TRATO

Realizar actividades que promuevan

la sana convivencia y las relaciones

interpersonales entre los miembros

de la comunidad educativa.

En el

desarrollo de

la jornada del

buen trato

participarán el

Planeación de la

jornada.

Logística y

organización de los

Humanos,

tecnológicos,

financieros.

Gestión comunitaria

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

80% de

estudiantes de

básica

primaria.

grupos de trabajo.

Vinculación de las

entidades de

apoyo a la

actividad como:

comisaria de

familia, ESE,

Administración

municipal, emisora

municipal, entre

otras.

Ejecución de la

jornada del buen

trato 2021.

SERVICIO SOCIAL

ESTUDIANTIL

Desarrollar un modelo de

Planeación Estratégica Situacional a

nivel educativo, para fortalecer la

prestación del Servicio Social

Estudiantil Obligatorio en tiempos de

contingencia y estudio en casa.

Desarrollar un

proyecto

institucional

para el

cumplimiento

del servicio

Durante el primer

periodo de 2021 se

realizará un

diagnóstico de los

estudiantes de la

media técnica

Humanos,

tecnológicos,

financieros, físicos.

Gestión comunitaria,

Coordinación

académica y de

convivencia.

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

social

estudiantil,

durante el año

2021, que

pueda ser

desarrollado

con el modelo

de regreso

gradual a la

presencialidad

bajo el modelo

de

alternancia.

Disminuir en

un 80% la

falta de

compromiso

de los

estudiantes en

cuanto a la

prestación del

servicio social

(grados 10° y 11°)

que no hayan

iniciado o no han

podido culminar

proyecto de

servicio social

estudiantil, con el

fin de que se

vinculen a las

diferentes

actividades para

cumplir con dicho

requisito.

Aplicación y

tabulación de

encuesta a través

de Google forms al

100% de los

estudiantes de

grado 10° y 11°

para conocer la

situación actual y

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

estudiantil en

los grados 10°

y 11°

opinión frente al

desarrollo del

proyecto de

servicio social

estudiantil en la

I.E.

Establecer un

proyecto

institucional con

estrategias y

actividades para el

cumplimiento del

servicio social

estudiantil, que

pueda ser

desarrollado con el

modelo de regreso

gradual a la

presencialidad bajo

el modelo de

alternancia.

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

Ejecución del

proyecto

institucional para el

cumplimiento del

servicio social

estudiantil, para

ser desarrollado

con el modelo de

regreso gradual a

la presencialidad

bajo el modelo de

alternancia.

INCLUSIÓN EDUCATIVA

Apoyar a estudiantes con barreras

de aprendizaje o discapacidad, con

el fin de alcanzar los desempeños

básicos en cada área.

Adaptar en un

80% los

Planes

Ajustados de

Área de

acuerdo con

el Diseño

Universal de

Aprendizaje

Identificar los

estudiantes con

barreras de

aprendizaje o

discapacidad y sus

necesidades

específicas.

Elaborar la

Humanos,

tecnológicos, físicos

Gestión comunitaria,

Docente orientadora,

secretario de la I.E. y

profesional de apoyo,

Docentes de área

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Calle 3 A No 1-82 CEL. 3209513975 Nit 800032152-0

EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

PLANEAR Y DESARROLLAR EL

PROYECTO DE AFRO

(DUA) y la

elaboración

del PIAR en

los casos que

así se

requiera

AL

FINALIZAR

flexibilización de

los Planes

Ajustados de Área

en los casos que

así se requiera.

Elaboración de los

PIAR para los

estudiantes

registrados en el

SIMAT con

discapacidad.

Seguimiento

constante del

proceso educativo

de los estudiantes

identificados.

SOCIALIZACION

DEL LA

DOCENTES Y

DIRECTIVOS.

COMITÉ DE

AFROCOLOMBIANI

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Calle 3 A No 1-82 CEL. 3209513975 Nit 800032152-0

EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

COLOMBIANIDAD EL AÑO

LECTIVO SE

HABRAN

DESARROLL

ADO EL 100

% DE LAS

ACTIVIADES

PLANEADAS

EN EL

PROYECTO

DE

AFOCOLOMB

IANIDAD.

CIRCULAR DE

LA SEB EN

DONDE

ORIENTAN EL

ESTABLECIMIENT

O DEL

PROYECTYO Y/O

CATEDRA DE LA

AFRO

COLOMBIANIDAD.

2.

ORGANIZACIÓN

DEL COMITÉ

INSTITUCIONAL

DE

AFROCOLOMBIA

NIDAD.

3. BUSCAR

CAPACITACION

SOBRE EL

TEMA.

COMPES

INSTITUCIONAL.

DAD.

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

1 Accesibilidad

Atención educativa a grupos poblacionales o en situación de vulnerabilidad que experimentan barreras al aprendizaje y la participación

Atención educativa a estudiantes pertenecientes a grupos étnicos

Necesidades y expectativas de los estudiantes

Proyectos de vida

2 Proyección a la comunidad Escuela de padres

4.CAPACITACION

A TODOS LOS

DOCENTES

SOBRE EL TEMA

DE

AFOCOLOMVIANI

DAD.

5. REALIZACION

DEL PROYECTO

Y

SOCIALIZACION.

DESARROLLO

DE LAS

ACTIVIADES.

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EL TRABAJO EN EQUIPO Y LA COMUNICACIÓN ASERTIVA HACEN PARTE DEL CAMBIO

Oferta de servicios a la comunidad

Uso de la planta física y de los medios

Servicio social estudiantil

3 Participación y convivencia

Participación de los estudiantes

Asamblea y consejo de padres de familia

Participación de las familias

4 Prevención de riesgos

Prevención de riesgos físicos

Prevención de riesgos psicosociales

Programas de seguridad