Consejo Asesor Reforestamos Mexico 13 de junio 2012

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Ernesto Herrera Director General

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Ernesto HerreraDirector General

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• Bienvenida, objetivo de la reunión.• Video 10 años• Programas operativos: proyectos nodales• Programa incidencia: pirámide conceptual• Discusión:

– Desarrollo empresarial comunitario– Inversión responsable– Liderazgo

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Agenda

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• Bienvenida, objetivo de la reunión• Video 10 años• Programas operativos: proyectos nodales• Programa incidencia: pirámide conceptual• Discusión:

– Desarrollo empresarial comunitario– Inversión responsable– Liderazgo

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• Bienvenida• Video 10 años• Programas operativos: proyectos nodales• Programa incidencia: pirámide conceptual• Discusión:

– Desarrollo empresarial comunitario– Inversión responsable– Liderazgo

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Video 10 años

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• Bienvenida• Video 10 años• Programas operativos: proyectos nodales• Programa incidencia: pirámide conceptual• Discusión:

– Desarrollo empresarial comunitario– Inversión responsable– Liderazgo

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Programas Operativos

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Nuestro impacto300 mil

hectáreasmejor manejo

forestal

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Desarrollo de proveedores

forestales para tarimas de Grupo

Modelo

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La producción nacional es de 6.4 millones de m3 de madera comercial en 2011, lo que representa, 4.3 millones de m3 de Escuadría.

Fuente: Quinto Informe de Gobierno. 2011. Anexo Estadístico., pag. 372

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La producción de escuadría es de 4´344,000 de m3 , de los cuales 651,600 m3 es para realizar tarimas

Fuente: Quinto Informe de Gobierno. 2011. Anexo Estadístico., pag. 372

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3.5 MIL-

LONES7.3 MIL-

LONES

Consumo Tarimas (millones )

ModeloResto de Empresas

En México se consumen 10.8 millones de tarimas por año, de los cuales Grupo Modelo acapara el 32.22 % del volumen.

Fuente: Grupo Modelo, La Esperanza, Empresas Autorizadas con la Nom-144

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Grupo ModeloConceptos Cifras

Tarimas 3´500,000Impacto estimado* (ha forestales) 209,945 ha.Ejidos Certificados 6 FSC, 1 ATPEjidos en vías de Certificación 5 FSC, 2 ATPOtros Ejidos Por determinarse

Fuente: Grupo Modelo, CONAFOR-PNUD, RED MOCAF

*La Red Mocaf estima que 1m3 de madera comercial equivale a 1 ha.

Reforestamos México trabaja con 3 de los 6 ejidos certificados

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1) ¿Qué hemos logrado? • Asociar a Grupo Modelo y Grupo Bimbo donde se comprometieron a realizar

adquisiciones conjuntas• Grupo Modelo es el comprador de poco más del 30% de tarimas en México, se

comprometió a adquirir paulatinamente madera sustentable de los ejidos recomendados por Reforestamos México

• Comprometer a los proveedores intermediarios (tarimeros) para que adquieran madera sustentable

2) ¿Qué hemos aprendido?• Que el buen manejo forestal no es conocido por los integrantes de la cadena de valor• Que los intermediarios en la cadena de valor son un sector en el que debemos incidir

más• Las tarimas mexicanas son un 34% más competitivas que las tarimas chilenas

(precio de tarima mexicana $89.00 y precio de tarima chilena $ 135.50)• Que los productores ejidales (tarimas) privilegian el negocio inmediato que una

estrategia comercial

3) Siguientes pasos:• Lograr un caso de éxito, donde los intermediarios concilien con los ejidos generar

inversión a cambio de abastecimiento• Respaldar a Grupo Modelo y Grupo Bimbo verificando su cadena de suministro de

tarimas, con una visión de ganar- ganar.

Objetivo: Desarrollar proveedores para fortalecer la cadena de valor de la madera legal en México

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Objetivo: Desarrollar proveedores para fortalecer la cadena de valor de la madera legal en México

Reunión de la cadena de valor de tarimas de madera entre Grupo Modelo y sus proveedores con ejidos, organizaciones y gobierno

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Líderes ambientales

empresariales con HSBC

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1) ¿Qué hemos logrado?• Con HSBC

Implementar el programa de desarrollo de líderes ambientales (35 líderes)En el parque Tezozómoc , se han realizado actividades de restauración con la finalidad de vincular el tema forestal (plantar un árbol) en su formación

• Con Grupo SalinasComenzar el programa piloto de mentores empresariales (10 colaboradores)

2) ¿Qué hemos aprendido?• Reforestamos México, tiene que ser más contundente para encaminar el

tema forestal al interior de las empresas• Que los líderes ambientales deben de estar vinculados al proceso de

mentores empresariales para generar impacto en los bosques

3) Siguientes pasos:• Implementar el modelo de mentores dentro de HSBC y el modelo de

líderes dentro de Grupo Salinas• Documentación del proceso para poder replicar en otras empresas

Objetivo: Contar con líderes y mentores de las empresas para fomentar un mayor desempeño ambiental

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Líderes ambientales de HSBC y alumnos de la UNAM que colaboraron en la jornada de banqueo de árboles en el Tezozómoc

Trasplante del primer árbol del parque Tezozómoc

Objetivo: Contar con líderes y mentores de las empresas para fomentar un mayor desempeño ambiental

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Formación de Enlaces Ejidales Empresariales

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1) ¿Qué hemos logrado? 1.1. Identificar las áreas oportunidad• Poder de compra de insumos• Hacer más eficiente el uso de la Tecnología• Un buen Manejo Forestal (Sustentabilidad)• Falta de compromisos comerciales (venta y compra)• Desarrollo humano de líderes

2) ¿Qué hemos aprendido?• Que los Enlaces Ejidales Empresariales (EEE) son los líderes a quien debemos formar

para resolver las áreas de oportunidad identificadas• Debemos reforzar la mentalidad empresarial de los ejidos para que planeen en el largo

plazo, más que en el dinero rápido y sin generar compromisos comerciales.

3) Siguientes pasos:• Realizar el primer encuentro con 40 enlaces ejidales para la formación en desarrollo

humano y capacitación en temas técnicos de la empresa forestal (Julio –CONAFOR)

Objetivo: Crear alianzas entre las Empresas Forestales para incrementar su competitividad a partir del desarrollo de líderes empresariales

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• Bienvenida• Video 10 años• Programas operativos: proyectos nodales• Programa incidencia: pirámide conceptual• Discusión:

– Desarrollo empresarial comunitario– Inversión responsable– Liderazgo

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Nuestro sueño22 millones de

hectáreasbajo manejo

forestal sustentable

Visión

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• Cero deforestación de bosques y selvas naturales

• Personas que viven en los bosques lo hacen con dignidad y en armonía con el entorno

• Producción de bienes forestales y servicios ambientales en abundancia

• Mayor participación del tema forestal en el PIB (actual 0.8%)

Visión

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Modelo de intervenció

n

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Cade

nas d

e valo

r • Los que viven en los boques son proveedores

• Diversificación productiva (no solo madera)

• Competitividad sectorial por encima del sector agrícola y ganadero

Cadenas de valor forestal

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Cade

nas d

e valo

r

Gobernanza

Gobernanza

• Control territorial desde lo local

• Respeto a las decisiones desde lo ejidal hasta lo federal

• Armonía desde lo nacional hasta lo municipal

• Nuestra aportación contra la violencia

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Cade

nas d

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r

Gobernanza

Generalizar buenas prácticas de:• manejo forestal• gestión de negociosCentro de Negocios de la Comisión Nacional ForestalRed Ciudadana para el Desarrollo Empresarial de México (CIDEM)• Incidencia para

fomentar la mentalidad empresarial rural

Desarrollo Empresarial Comunitario

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Cade

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r

Gobernanza

Posicionar a a los bosques como un área de oportunidades para la inversión• Filantropía como

plataforma al desarrollo sustentable

• Desarrollo de proveedores

• Guías para la inversión en bosques comunitarios

• Innovación para financiamiento

Inversión Responsable

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Cade

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r

Gobernanza

Liderazgo

Fomento a que cada sector/persona estratégica asuma su responsabilidad:

2012: Equipos de campaña de candidatos y equipo de transición del nuevo presidente

2012: Compromiso Corporativo para el Manejo Forestal Sustentable

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Cade

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r

Gobernanza

Asegurar certidumbre legal• Sobre regulación en

manejo forestal• Sub regulación en

comercialización• terminar con comercio

ilegal sin encarecer el comercio legal o certificado.

• Forest Legality Alliance• Exigencias internacionales

para exportación

Legalidad

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r

Gobernanza

• Gobierno: Información sectorial disponible y verídica

• Medición de impacto de otros programas en el tema forestal

• Empresas: Forest Disclosure Project

• Ejidos construyendo índice de competitividad

Transparencia

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Educación

Cade

nas d

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r

Gobernanza

Educación

Incidencia para orientar la educación hacia la sustentabilidad• Mexicanos Primero,

profesionalización de maestros, evaluación.

• Maestro ambientalista

• Alianza por la Educación y Desarrollo Sustentable

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Diálogo en materia de Desarrollo Empresarial

Comunitario

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Diálogo en materia de Inversión Responsable

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Diálogo en materia de Liderazgo

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Reunión de Consejo Asesor, Intermedia• 3 de octubre, a partir de las 18:00 hrs, oficinas de

Reforestamos• Formato Open House, a partir de las 18:00 hrs.• Invitar a una persona estratégica a nuestra

organización, vinculada a nuestros temas de incidencia

• Objetivo: conocer nuestra forma de trabajo e incrementar nuestras redes de colaboración

Avisos

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Reunión de Consejo Asesor, última del año• 20 de noviembre, a las 17:00 hrs, oficinas de

Reforestamos• Mismo formato que el día de hoy• Mismo lugar, Grupo Bimbo

Avisos

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CD

Avisos

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