5/27/2018 Conflicto de Incompatibilidada Personal Persistente

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Conflicto de

IncompatibilidadPersonal

Persistente

Partes en Conflicto

Francisco Garca Cataln

Lic. En Enfermera

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Generalidades del CIPP

Choque de personalidades (Floyer,1993)

Tiende a confundirse o tenerasociado un conflicto de poder.

Desconfianza recproca.

Falta de sintona prolongada.

Uso de poder carismtico frente afrente

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Procesos subyacentes

Elementos Estabilidad relativa

Incompatibilidad

Situacin desencadenante

Origen de las d iferenc ias indiv iduales.

-Consistencia y estabilidad de las diferencias en

conducta (persona-situacin)-Percepcin de constancia de ciertas conductas que

a la otra parte le resultan inasumibles.

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Procesos subyacentes (Cont.)

Empata

Las personas empticas sonprobablemente mas competentessocialmente menos conflictivas otienen mejores habilidades para

resolver conflictos.

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Procesos subyacentes (Cont.)

Au tor itar ismo y dogmat ismo

- Problemas al manejar informacin nueva,

especialmente si sta es discrepante con la propia.- Problemas en la relacin con los dems exceso

de autoritarismo.

- Problemas al vivir los cambios.

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Procesos subyacentes (Cont.)

Desconf ianza

- Seguridad o certeza de que se cumplirn

determinadas expectativas.- La confianza/desconfianza esta muy relacionada

al proceso de reconciliacin. Toda negociacin ymediacin intenta generar confianza entre laspartes.

- Deteriorada entre las partes.

- Factor crtico que impide el acuerdo.

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Conceptualizacin en la Ciencia

Provocado por emociones intensas,percepciones errneas o estereotipos,comunicacin mediocre, o error en lacomunicacin y el comportamiento

negativo repetitivo (Moore, 1995, Relacionespersonales)

Choque de personalidades,

comprensin de las interaccionesinterpersonales, exceso de simplicidad yde complejidad (Floyer, 1993)

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Conceptualizacin en la Ciencia

La naturaleza de la relacin entre laspartes con fundamento en punto de vistay deseos opuestos (Deutsch,1973)

Sostiene que a este tipo de conflicto esdemasiado difcil hacerle frentedirectamente y permanece latente ,desplazado o mal atribuido.

Los conflictos graves y persistentes deopiniones llevan, de forma paralela, arechazos personales (Blau, 1982)

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Patrn bsico del CIPP

Disputamos porque habitualmente no

nos entendemos como personas.

Se asume que las partes, uno de los elementos detodo conflicto, tiene un lugar en su origen yevolucin que cambiando tales partes terminarael conflicto.