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Sael BarrazaMaster Coach, Consultor Estratégico & Conferencista Internacional
Confianza
Emocionalidad
CreatividadCapacitación
Reconocimiento
Ambientes
Cambio
Capital intelectual
Compromiso
Medición
Objetivos Potencial
DIAGNOSTICO
INNOVACIÓN
EQUIPOS DE ALTODESEMPEÑO
COACHING
DESARROLLO DECOMPETENCIAS
EVALUACIÓNDE DESEMPEÑO
RENDICIÓN DE CUENTAS
FUTUROEstado
Deseado
PRESENTEEstadoActual
LÍDERESESTRATÉGICOS
Visión
Misión
ModeloAceleración Empresarial
Un punto de partida….
¿Que es realmente la calidad?
Un punto de partida….
¿Cómo se relaciona la Calidad y la Innovación?
Para introducirnos al mundo de la innovación…
¿Que pasa en tu equipo u organizacióncuando alguien tiene una buena idea?
¿De donde surgela innovación?
TIEMPO
$ Personas
Organizaciones
Efecto de la Innovación
¿Qué es laInnovación?
CREATIVIDAD
Aterrizar la idea generada
Generar una idea en la mente
INVENCION
INNOVACION Cuando esa invencióncumple con las expectativas de un mercado
¿Qué es la innovación?
• Conectar el presente con el futuro.
Hacer lo que nadie hace y usarlo como ventaja competitiva.
• Es crear ambientes para potencializar la creativida d.
• Es una forma inteligente de competir.
• Creación o modificación de un producto,y su introducción en un mercado.
• Innovar proviene del latín innovare, tornarse nuevo o renovar, introducir una novedad, g enerar algo nuevo.
¿Qué es la innovación?
Proceso sistemático para mejorar un producto, un servicio o el modelo de
negocio de una organización para que sea percibida favorablemente por el cliente .
Luigi Valdez
“Dedícate a lo que tu quieras… solo te pido que marques una diferencia” .
Mi abuelo y mi Padre
Ahora vamos a reflexionar
Innovación es algo mas que una idea
Cada vez es mas difícil innovar
La innovación ha dejado de ser una opción
El enemigo de la innovación esta dentro de la organización
La diferencia entre innovación y mejora continua
La innovación es un riesgo
Innovación duele
La innovación es un proceso infinito
“Lo que me trajo hasta aquíNo me llevará a donde quiero estar”
La innovación es una estrategia
La innovación VS Precio
La pregunta del millón...
¿Cuál es el objetivo de la innovación?
La pregunta del millón...
Marcar una diferencia
CHISPAZO
EVENTO
PROYECTO
PROCESO/SISTEMA
CULTURA
TIEMPO
$
Diagnosticando la Innovación en la Organización
MedibleReplicableEscalable
¿En que podemos innovar?
• Productos• Servicios• Procesos• Mercados
• Canales de distribución y comunicación• Alianzas estratégicas
MODELO DE NEGOCIO
¿Cual es la innovación de mayor impacto?
La que nadie ha realizado anteriormenteY
que los clientes aún no han visto…
Circo Solei
¿Como implementarla innovación
en la organización?
¿Como implantar la innovación en la organización?
PASO 1Tener el apoyo de la dirección
¿Como implantar la innovación en la organización?
PASO 2Conectar la Innovación al Plan Estratégico de la Organización
(Balanced Score Card)
¿Como implantar la innovación en la organización?
PASO 3Capacitar a los equiposy comunicar el proyecto
¿Como implantar la innovación en la organización?
PASO 4Definir una estructura
soporte para la innovación
¿Como implantar la innovación en la organización?
PASO 5Crear un Proceso
1. Administración de Ideas2. Evaluación de Ideas
¿Como implantar la innovación en la organización?
PASO 6Medir la Innovación
• Num ideas generadas• Num de ideas ejecutadas
• Num ideas evaluadas• Ideas ejecutadas con mayor impacto
¿Como implantar la innovación en la organización?
PASO 7Reconocer y Premiar
la Innovación
¿Como implantar la innovación en la organización?
PASO FINALCultura de la Innovación
¿Cuáles serán las innovaciones más importantes que van a realizar?
Un regalo…
“Están cambiando los tiempos
para bien o para mal,
para mal o para bien,
al final nada va a quedar igual…Mario Benedetti
CONCLUSION
Preguntas yComentarios…?
Sael Barraza
www.aceleracionempresarial.com
¡Muchas Gracias.!!!