Conectese enero-marzo 2009

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Publicacion interna de la EBSA.

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  • CCOONNC ESEenero - marzo de 2009

    CC

    OONN

    C

    ES

    E

    C o m u n i c a c i n y S e r v i c i o c o n C a l i d a d N T C - I S O 9 0 0 1 : 2 0 0 1

    w w w . e b s a . c o m . c o

    Integramos talento,

    servicio y valores

  • CONTENIDOGRUPO DIRECTIVORoosevelt Mesa MartnezGerente General

    Jorge Silva AceroGerente de Servicios Empresariales

    Jorge Elicer SurezGerente de Distribucin

    Jairo Guatibonza CelyGerente de Comercializacin

    Hctor Ramrez RodrguezJefe Oficina de Planeacin y Regulacin

    Carlos Alberto Olaya ParraJefe Secretara General y Asesora Jurdica

    Olga Mariela MenesesJefe de oficina de Control de Gestin

    Comit de Comunicaciones

    Hctor Hernn Contreras PeaPresidente

    Giovana Cano AguirreOlga Mariela Meneses Jairo Guatibonza Cely

    Coordinadora EditorialAlba Guerrero

    Diseo y diagramacinTavoMartinez

    ImpresinJotamar Ltda.

    EditorialLealtad, base del crecimiento

    Historias elctricasMaril: un ejemplo de vida

    Integra y la lnea 115

    Hechos transformadoresClientes ms informados, clientes ms satisfechos

    Directorio telefnico

    Crnicas EBSAPapi, cundo vas a casa?

    Gestin socialLos nios agentes de buena energa

    Pngase al corrienteJornada de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial en la Zona Puerto Boyac

    Cargas positivas

    Lealtad, base del crecimiento Por Roosevelt Mesa MartnezGerente General

    Con aciertos, obstculos, crisis y xitos en la gestin, esta empresa nos ha enseado que el cimiento germinador est en nuestros valores y capacidades. La EBSA que hoy conocemos: moderna, viable y vital ha sido construida por un conglomerado de personas para las que cada vez es ms importante la confianza en su institucin y en la posibilidad del dilogo abierto y sincero.

    Todos reconocen que esta etapa en la historia de la empresa se ha caracterizado por la prioridad al crecimiento de las personas y el fortalecimiento de sus competencias. El grupo directivo tiene como tarea propiciar un ambiente de trabajo positivo, de puertas abiertas; aqu todos estn involucrados en la gestin, por lo tanto cuando uno crece, crecemos todos.

    El jbilo ante los buenos indicadores es abierto y participativo, porque se concibe como un logro de equipo, como un esfuerzo conjunto. Sumado al agradecimiento, tambin se premia la gestin y se celebran los xitos alcanzados. Esta es la

    organizacin que muchos anhelamos tener un da; aqu estamos viendo materializado el proyecto de superacin personal y profesional que afuera nos reconocen todos los das.

    Cuando se alcanza esta perspectiva de crecimiento, aparece la reciprocidad propia de quien ha recibido gratificacin y bienestar. Y esa reciprocidad, en este contexto, no es nada diferente a la lealtad, como el valor que fortalece los vnculos de sana sinceridad, y la confianza en un grupo.

    Frente a los retos y posibles obstculos la lealtad es un valor que permite surgir sin rencores ya que, de cara a los otros, hablamos con la verdad y con nimo constructivo. Es el tiempo de fortalecer este valor y que trascienda de lo laboral a lo personal, porque ms que un valor corporativo es un principio de personas honorables. La lealtad es la justa retribucin para una empresa construida por todos.

    EDITORIAL

    Roosevelt M

    esa Martnez

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  • CONTENIDOGRUPO DIRECTIVORoosevelt Mesa MartnezGerente General

    Jorge Silva AceroGerente de Servicios Empresariales

    Jorge Elicer SurezGerente de Distribucin

    Jairo Guatibonza CelyGerente de Comercializacin

    Hctor Ramrez RodrguezJefe Oficina de Planeacin y Regulacin

    Carlos Alberto Olaya ParraJefe Secretara General y Asesora Jurdica

    Olga Mariela MenesesJefe de oficina de Control de Gestin

    Comit de Comunicaciones

    Hctor Hernn Contreras PeaPresidente

    Giovana Cano AguirreOlga Mariela Meneses Jairo Guatibonza Cely

    Coordinadora EditorialAlba Guerrero

    Diseo y diagramacinTavoMartinez

    ImpresinJotamar Ltda.

    EditorialLealtad, base del crecimiento

    Historias elctricasMaril: un ejemplo de vida

    Integra y la lnea 115

    Hechos transformadoresClientes ms informados, clientes ms satisfechos

    Directorio telefnico

    Crnicas EBSAPapi, cundo vas a casa?

    Gestin socialLos nios agentes de buena energa

    Pngase al corrienteJornada de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial en la Zona Puerto Boyac

    Cargas positivas

    Lealtad, base del crecimiento Por Roosevelt Mesa MartnezGerente General

    Con aciertos, obstculos, crisis y xitos en la gestin, esta empresa nos ha enseado que el cimiento germinador est en nuestros valores y capacidades. La EBSA que hoy conocemos: moderna, viable y vital ha sido construida por un conglomerado de personas para las que cada vez es ms importante la confianza en su institucin y en la posibilidad del dilogo abierto y sincero.

    Todos reconocen que esta etapa en la historia de la empresa se ha caracterizado por la prioridad al crecimiento de las personas y el fortalecimiento de sus competencias. El grupo directivo tiene como tarea propiciar un ambiente de trabajo positivo, de puertas abiertas; aqu todos estn involucrados en la gestin, por lo tanto cuando uno crece, crecemos todos.

    El jbilo ante los buenos indicadores es abierto y participativo, porque se concibe como un logro de equipo, como un esfuerzo conjunto. Sumado al agradecimiento, tambin se premia la gestin y se celebran los xitos alcanzados. Esta es la

    organizacin que muchos anhelamos tener un da; aqu estamos viendo materializado el proyecto de superacin personal y profesional que afuera nos reconocen todos los das.

    Cuando se alcanza esta perspectiva de crecimiento, aparece la reciprocidad propia de quien ha recibido gratificacin y bienestar. Y esa reciprocidad, en este contexto, no es nada diferente a la lealtad, como el valor que fortalece los vnculos de sana sinceridad, y la confianza en un grupo.

    Frente a los retos y posibles obstculos la lealtad es un valor que permite surgir sin rencores ya que, de cara a los otros, hablamos con la verdad y con nimo constructivo. Es el tiempo de fortalecer este valor y que trascienda de lo laboral a lo personal, porque ms que un valor corporativo es un principio de personas honorables. La lealtad es la justa retribucin para una empresa construida por todos.

    EDITORIAL

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    esa Martnez

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  • un ejemplo de vidaPor Sandra Liliana Vega LpezPracticante comunicacin social

    Desde muy pequea, Maril Rojas Torres se sinti atrada por la magia de la electricidad y su funciona-miento. Le atraa la forma en que se iba o llegaba la luz. Esa inquietud perdur hasta su adolescencia cuando decidi estudiar Instalacin y Mantenimiento de Equipos Elctricos en el SENA. En la prctica que realiz en la EBSA, cont con Mario Vidal y Edgar Salinas, sus tutores, y guas de entonces, en el trabajo de subestaciones, una labor que desempea hace 15 aos.

    Maril es la nica mujer operadora de subestaciones de la EBSA. Actualmente trabaja en la Subestacin Higueras, de Duitama. Combina su rutina diaria entre quehaceres domsticos y labores muchas veces asociadas a lo masculino. Se levanta todos los das antes del amanecer y prepara a sus hijos, Elkin Manuel y Linda Sofa, para el colegio. En esta labor cuenta con el apoyo de su esposo, Martn Puerto, con quien se uni hace 12 aos.

    A las 5:40 de la maana se dirige a la Subestacin para cumplir un turno de 8 horas. All se encarga de velar por el adecuado funcionamiento de los equipos, toma datos, entrega de informes y reporte de fallas; en este trabajo se revisan las cargas elctricas y se monitorea la capacidad de

    cada circuito. Hasta la implementacin de la lnea 115, atenda llamadas de usuarios locales cuando se presentaban fallas en el servicio ocasionadas por accidentes de trnsito, descargas por tormentas elctricas, vendavales o daos por rboles; tam-bin realiza acciones de suplencias de circuitos elctricos para evitar apagones o fallas en el sistema; controla los circuitos en sistemas de 115KV para abrir seccionamientos, esta es la labor que ms requiere fuerza.

    Luego de cada jornada, entrega turno y regresa a casa para continuar con las tareas propias de una madre y esposa.

    Atenta, pendiente, diestra y cuidadosa en los detalles, no pierde su naturaleza femenina en cada labor ejecutada con maestra y seguridad. Sus compaeros de la zona le reconocen la energa y dedicacin para mantener en ptimas condicio-nes su sitio de trabajo.

    Compaera, diligente y, ante todo, un hermoso ser humano, Maril suea con seguir formando a sus hijos en valores, como personas serviciales y tiles para la sociedad, anhela conservar el ambiente

    MARIL

    amoroso en su familia y su trabajo, proyecta su futuro siendo una trabajadora ejemplar y lograr algn da hacer parte del grupo Integra, para continuar creciendo laboral y personalmente.

    As como Maril Rojas Torres, existen cientos de mujeres valientes, exitosas y luchadoras que da tras da entregan todo de s, en su hogar, en la Empresa y en la sociedad y es gracias a ellas que se desarrolla y prolonga la formacin de seres humanos ntegros y valiosos para nuestro pas; a Maril y a todas ellas dedicamos este pequeo reconocimiento como ejemplos de vida, y a quienes siempre les daremos infinitos agradeci-mientos por su esencia.

    MARILU ROJAS TORRES, operadora de la subestacin Higueras, es nuestra nica mujer operadora en la EBSA; se destaca por su cumplimiento en el horario de trabajo, su orden, disciplina e inters por los trabajos asignados, adems de ser una gran compaera y deportista que participa en los juegos realizados por EB