COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERU CONSEJO DEPARTAMENTAL

APURIMAC

COMUNICADO

El Colegio de Ingenieros del Perú - Consejo Departamental Apurímac, comunica a sus agremiados que, en coordinación con la universidad ESAN

, organizan los diplomados en: GESTION-AMBIENTAL ESTRATÉGICA; GESTIÓN DE EMPRESAS MINERAS y GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN.

• Inscripciones hasta el 21 de junio, en Secretaría del Colegio de Ingenieros de Apurímac sito en jirón Puno con jirón Huancavelica.

• Inicio del diplomado presencial en Abancay . el 28 de junio de 2014.

• Vacantes limitadas.

Abancay, junio del2014.

Jirón Puno esquina con Huancavelica- Abancay- Apurímac Telefax: 083- 322819, E-Mail: Cipapurimac 11 @hotmail.com. cipapurimac2013@9mail.com

esan mrt GRAIJUATE SCHOOl OF BUSINESS A Ñ o S

' ANOS

• ESAN Diplomado en Gestión Ambiental Estratégica

Estructura Curricular

Taller de Socialización ' (2 sesiones)

Favorece la integración del grupo

para la realización del trabajo

en equipo. Busca desarrollar la

capacidad de cohesión, confianza

y tolerancia entre los participantes.

Tendencias Ambientales Globales Aplicadas a la Empresa (10 sesiones) Este curso introduce a la gestión

ambiental. partiendo de la

problemática mundial hasta las estrategias de mejora del

problema.

Principales temas a desarrollar:

• Problemática ambiental

~loba!: cambio climático y sus

consecuencias, deforestación,

recursos hídricos. entre otros.

• Organismos internacionales

ligados a la gestión ambiental.

• Estrategias Internacionales de

minimización de los problemas

ambientales.

Derecho Ambiental para la Gestión Ambiental (10 sesiones) Desarrolla la normativa ambiental

a nivel nacion?l ligada a la gestión

ambiental.

Principales ternas a desarrollar:

• Marco legal nacional sobre

gestión ambiental.

• lnstitucionalidad ambiental

peruana.

• Estrategias ambientales a nivel nacional.

Econegocios y Mercado de Emisiones (10 sesiones) El participante desarrollará

herramientas para formular

emprendirnientos que generen

rentabilidad económica, promuevan

la protección del medio ambiente

e Incorporen el componente social.

Principales temas a desarrollar:

• Oportunidades de econegocios en el Perú.

• Mercado de emisiones.

• Diseño de indicadores de gestión

ambiental.

Ecoeficiencia Empresarial y Marketing Ambiental (10 sesiones) Desarrolla la ecoeficiencia bajo

los pilares de la sostenibilidad:

ambiental, social y económico a

un nivel micro. Además incluye el

marketing ambiental como una

estrategia complementaria a la

ecoeficiencia.

Principales temas a desarrollar:

• Principios y estrategias de la ecoeficiencia.

• Análisis del ciclo de vida en la

empresa.

• Producción más limpia.

• Estrategias de marketing

ambiental.

Diseño de Proyecto Aplicado a la Gestión Ambiental (10 sesiones) Busca que el participante

desarrolle un proyecto de gestión

ambiental en la empresa donde se

desempeña.

Principales temas a desarrollar:

• Desarrollo de herramientas para

la formulación de un proyecto

ambiental.

• Planificación para la gestión

ambiental.

• Financiamiento de proyectos

ambientales.

..

• ESAN Diplomado en Gestión Ambiental Estratégica

Perfil del participante

El programa está dirigido a:

• Jefes de medio ambiente,

supervisores o intendentes que

laboren en el área ambiental

y que estén interesados en

desarrollar y/o actualizar sus

conocimientos.

• Ejecutivos y profesionales que

deseen incorporar estrategias

de Gestión Ambiental en sus

respectivas áreas o estén

interesados en ocupar cargos de responsabilidad en el área

ambiental.

Duración y horario

La duración del programa es

de aproximadamente 7 meses.

Comprende un total de 50 sesiones de clase de una hora y media de

duración y 2 sesiones iniciales

destinadas al taller de socialización.

Se desarrollarán dependiendo de la

extensión del curso, 4 ó 5 sesiones

por fin de semana, los días

sábados 4:00 a 7:30 y/o9:00p.m.

y domingos de 9:00a.m. a 12:30

p.m. Con frecuencia quincenal.

Diploma

Los participantes que cumplan sat isfactoriamente con los

, requisitos del programa, recibirán

! el Diploma en Gestión Ambiental Estratégica, expedido por la

Universidad ESAN.

Admisión

El postulante presentará los siguientes documentos:

• Formulario de inscripción

debidamente llenado.*

• Copia legalizada del título

profesional o grado académico

de bachiller. cuando

corresponda.

• De no haber concluido con

el grado académico deberán

presentar una carta de la

empresa indicando tener una

experiencia mínima de 5 <:¡ños o

un cargo ejecutivo.

· El proceso de admisión se

inicia completando el formulario

de inscripción. Para acceder a

este formulario visite la página

web: http:l/www.esan.edu.pe/ , diplomados/gestion-ambiental­

estrategica/inscripciones/ e ingrese sus datos.

' ESAN Graduate School of Business

DIPLOMADO EN GESTIÓN DE EMPRESAS MINERAS

Estructura

Gestión logística y de operaciones mineras (10 sesiones -15 horas)

• Gestión del catálogo de materiales.

• Gestión de compras y proveedores. • Gestión de planificación de inventarios.

• Gestión de alma<;:enaje y distribución de materiales.

• Controllogístico. Comercialización y contratos mineros (10 sesiones -15 horas)

• Fundamentos y variables de los mercados internacionales en la

comercialización de minerales. • Estrategias de comercialización y cobertura de minerales. • Contratos de compra venta de minerales. lncoterms, precios, opciones,

cláusulas y operación. • Evaluación y optimización de contratos comerciales de minerales.

Gestión estratégica de finanzas y costos (10 sesiones -15 horas)

• Conceptos claves de la administración estratégica y su interrelación con las decisiones financieras.

• Siste.rnas de control de costos en la gestión del negocio minero.

• El proceso de la implementación de la estrategia y los tópicos relevantes de finanzas para el soporte operativo y la relación con el aseguramiento del crecimiento y continuidad de la operación minera.

• Estructuras y sistemas de costeo, diseño de la información, los aspectos relevantes del análisis y la evaluación de costos como soporte para decisiones del negocio.

Tributación minera (10 sesiones -15 horas)

• Marco general. • Contratos gen~rales, modalidades y las consecuencias tributarias derivadas. • El impuesto a la renta, normas tributarias específicas para los negocios

mineros; consecuencias tributarias derivadas del tratamiento del impuesto general a las ventas en la transferencias de concesiones.

' Los nuevos gravámenes mineros e impuesto a las sobre ganancias. • Garantías a las inversiones, convenios de estabilidad tributaria, regímenes

promocionales del impuesto general a las ventas, fiscalidad internacional ..

comparada. • o esa n GRADUATE ' SCHOOLOF

. BUSINESS

ESAN Graduate Schoo/ of Business

Evaluación de proyectos mineros (10 sesiones -15 horas)

• Herramientas para la evaluación de nuevos proyectos inversiones que por su valor brinden rentabilidad en la exploración o adquisición de nuevos proyectos.

• Herramientas de análisis en las evaluaciones de inversión del sector que mantengan la continuidad en el tiempo de las operaciones mineras. Inversión en activos fijos y demás ampliaciones operativas necesarias para la rentabilidad.

• Capacitación en diversas técnicas que permitan al profesional de la industria hacer frente a los retos del sector.

Estrategias de responsabilidad social (10 sesiones -15 horas)

• Gestión de Riesgos • Gestión de medio ambiente

• Responsabilidad social y relaciones comunicarías • Negociación y manejo de conflictos socio ambientales

Duración y horario El Programa será dictado en local de CIP Apurimac, las clases consistirán en un total de 60 sesiones, cada una de 1.5 horas (Total de 90 horas- Aprox. 7 meses) El horario será los sábados de 14:00 a 19:00 Hrs. y domingos de 8:30 a 12:00 Hrs. cada 15 días (dos veces por mes)

Diploma

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa, recibirán _Diploma en Gestión de Empresas Mineras expedido por la Universidad ESAN.

Inversión:

);> Precio regular al público Al Contado SI. 8000.00

Financiado inicial SI. 650.00 y nueve cuotas de S/.865.00

);;> Precio para CIP - Apurímac Al contado S/. 6000.00

Financiado: Cuota inicial de S/. 650.00 y nueve cuotas de S/. 630.00

Tasa de financiamiento TEA 15%- TEM 1.171%.

*Las cuotas de financiamiento se abonará los 30 de cada mes

Aesan~g:¿~ ,,BUSINESS

.. ESAN Graduate School of Business

Diplomado en Gerencia de Proyectos de Construcción Bajo la Guía PMBOK y la Extensión para lo Construcción del Project Management lnstitute (PMI)

Estructura

MODULO 1

liderazgo y Negociación (8 sesio9nes - 12 horas)

• Introducción

• Principales claves para buen liderazgo

• la Inteligencia emocional en el éxito de un líder y en las Negociaciones

• Estrategias de Negociación

• Casos Marco conceptual de Gerencia de Proyectos (4 sesiones - 6 horas)

• Introducción,

• Ciclo de vida del proyecto y Organización • Procesos de la Gestión de Proyectos Gestión de la Integración y Alcance del Proyecto (10 sesiones- 15 horas)

• Gestión de integración del proyecto,

• Acta de Constitución del Proyecto

• Planificar la Dirección del Proyecto

• Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto

• Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto

• Realizar el Control Integrado de Cambios

• Cerrar Proyecto o Fase

• Gestión del Alcance

• Plan de Gestión del Alcance

• Recopilar Requisitos

• Definir el Alcance

• Crear la EDT • Validar el Alcance

• Controlar el Alcance Gestión del Tiempo y Costo del Proyecto {10 sesiones - 15 horas)

• Gestión del TiemRO • Planificar la Gestión del Cronograma

• Definir las Actividades

• Secuenciar las Actividades

• Estimar los Recursos de las Actividades

• Estimar la Duración de las Actividades

• Desarrollar el Cronograma

• Controlar el Cronograma

• Gestión de los Costos

• Planificar la Gestión de Costos

• Estimar los Costos

• Determinar el Presupuesto

• Controlar los Costos

Aesan~~"8&'6~ '~BUSINESS

ESAN Graduate School of Business

Gestión Humana y Comunicaciones del Proyecto (10 sesiones -15 horas)

• Gestión de los Recursos Humanos

• Planificar la Gestión de los Recursos Humanos

• Adquirir el Equipo del Proyecto

• Desarrollar el Equipo del Proyecto

• Dirigir el Equipo del Proyécto

• Gestión de las Comunicaciones

• Planificar la Gestión de las Comunicaciones

• Gestionar las Comunicaciones

• Controlar las Comunicaciones Gestión del Riesgo y Gestión del Riesgo y de los Interesados del Proyecto (10 sesiones - 15 horas)

• Planificar la Gestión de Riesgos

• Identificar los Riesgos

• Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos

• Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos

• Planificar la Respuesta a los Riesgos

• Controlar los Riesgos

• Gestión de los Interesados

• Identificar a los Interesados

• Planificar la Gestión de los Interesados

• Gestionar el compromiso de los interesados

• Controlar el compromiso de los interesados Gestión de Calidad y Adquisiciones del Proyecto (10 sesiones- 15 horas)

• Gestión de la Calidad

• Plan de Gestión de Calidad

• Realizar el Aseguramiento de Calidad

• Controlada Calidad

• Gestión de las Adquisiciones

• Plan de Gestión de las Adquisiciones

• Efectuar las Adquisiciones

• Controlar las Adquisiciones

• Cerrar las Adquisiciones

MODULO 11

Introducción a la Industria de la Construcción (2 sesión- 3 horas)

• Naturaleza de la Industria de la Construcción

• La Industria de la Construcción en el Perú

• Tipos de Proyectos de Construcción

• Etapas de un proyecto de Construcción

• Extensión para Construcción

• Sistemas de Gestión aplicables a Proyectos de Construcción

• Tipos de Contratos de Construcción.

O esan GRADUATE SCHOOLOF

BUSINESS

' ESAN Graduate School of Business

Gestión de la Seguridad y Medio Ambiente en los Proyectos de Construcción. (10 sesiones -15 horas)

• Gestión de la Seguridad en los Proyectos de Construcción

• Planificar la Seguridad

• Aseguramiento de la Seguridad

• Control de la Seguridad

• Gestión Medioambiental del Proyecto

• Planificar la gestión medioambiental

• Realizar el aseguramiento medioambiental.

• Realizar el control medioambienta1

Gestión de las Finanzas y Reclamos en los Proyectos de Construcción. (10 sesiones- 15 horas)

• Gestión de Finanzas en los Proyectos de Construcción

• Planificación Financiera.

• Realizar el Control Financiero.

• Administración y Registros.

• Gestión de Reclamos en los Proyectos de Construcción

• Identificación del Reclamo

• Cuantificación del Reclamo

• Prevención del Reclamo

• Resolución del Reclamo

Duración y horario El Programa será dictado en local de CIP Apurfmac, las clases consistirán en un total de 84 sesiones, cada una de 1.5 horas (Total126 horas- Aprox. 9 meses) El horario será los sábados de 14:00 a 19:00 Hrs. y domingos de 8:30 a 12:00 Hrs. cada 15 días (dos veces por mes)

Diploma

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos del programa, recibirán Diploma en Gerencia

de Proyectos de Construcción expedido por la Universidad ESAN.

Inversión

);;> Precio regular al público

Al Contado S/. 10000.00 Financiado inicial S/. 600.00 y once cuotas de S/.':>15.00

);;> Precio para CIP- Apurímac Al contado s¡.-sooo.oo

Financiado: Cuota Inicial de S/. 600.00 y once cuotas de S/. 720.00 Tasa de financiamiento TEA 15%- TEM 1.171%. *Las cuotas de financiamiento se abonará los 30 de cada mes

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