Comunicación y redes sociales en las Organizaciones del Tercer Sector

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Luis Fernando Muñoz Roldán www.creatistech.com Twitter: @Lfmroldan #RSyOTS 1 Luis Fernando Muñoz Roldán Gerente Creatis Tech S.A. Profesor Universidad Icesi Máster en Gestión del Conocimiento – Comunicador www.creatistech.com Twitter: @Lfmroldan #RSyOTS Comunicación y redes sociales en las Organizaciones del Tercer Sector

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Luis Fernando Muñoz Roldán  Gerente Creatis Tech S.A.  Profesor Universidad Icesi Máster en Gestión del Conocimiento – Comunicador www.creatistech.com Twitter: @Lfmroldan

#RSyOTS

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¿Qué representaInternet en la vida de la gente?

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Crear un conceptoinesperado y extraordinario

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El impacto de Interneten los modos de crear, compartir   almacenar y acceder a la información

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De pocos invitadosa “todos” estamos invitados:

El prosumidor

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Del disco duro al concepto cloud computing

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De World Wide Web a… World “Live” Web “Real Time” permanente

Ejemplos: www.stream.tv www.earthcam.com

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Estación Espacial  Internacional

http://www.ustream.tv/channel/iss-­‐hdev-­‐payload

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De grandes audiencias

a la atomización de audiencias

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Web Adaptativa vs Responsive Web Design

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¿Cuánto tiempo transcurremientras se busca y se elige un producto y se compra en:

?

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Los canales de venta se amplíanconcepto omnicanal

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Las empresas de la mano del talento humanodeben plantear su presencia digital

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Definir un ecosistema digital

para la organización

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Proceso de cercaníacon los benefactores y/o seguidores

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Consolidar datos, investigar, identificarsegmentos, públicos y audiencias

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-­‐  Benchmarking.

http://www.care.org/

Algunas preguntas…

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-­‐  Benchmarking. - Tendencias.

Algunas preguntas…

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Algunas preguntas…

-­‐  Benchmarking. - Tendencias. - Política para uso de redes sociales en la organización. - Colaboradores capacitados para el uso de redes sociales. http://www.coca-­‐colacompany.com/stories/online-­‐social-­‐media-­‐principles

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-­‐  Benchmarking. - Tendencias. - Política para uso de redes sociales en la organización. - Colaboradores capacitados para el uso de redes sociales. - Cambios internos que han generado las redes sociales.

Algunas preguntas…

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-­‐  Benchmarking. - Tendencias. - Política para uso de redes sociales en la organización. - Colaboradores capacitados para el uso de redes sociales. - Cambios internos que han generado las redes sociales. - ¿Para qué se han utilizado la redes sociales en la organización?

Algunas preguntas…

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-­‐  Benchmarking. - Tendencias. - Política para uso de redes sociales en la organización. - Colaboradores capacitados para el uso de redes sociales. - Cambios internos que han generado las redes sociales. - ¿Para qué se han utilizado la redes sociales en la organización? - Las redes sociales están alineadas con los objetivos de la organización?

Algunas preguntas…

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-­‐  Benchmarking. - Tendencias. - Política para uso de redes sociales en la organización. - Colaboradores capacitados para el uso de redes sociales. - Cambios internos que han generado las redes sociales. - ¿Para qué se han utilizado la redes sociales en la organización? - Las redes sociales están alineadas con los objetivos de la organización? - ¿Existe presupuesto para hacer presencia en RS?

Algunas preguntas para tener en cuenta

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-­‐  Benchmarking. - Tendencias. - Política para uso de redes sociales en la organización. - Colaboradores capacitados para el uso de redes sociales. - Cambios internos que han generado las redes sociales. - ¿Para qué se han utilizado la redes sociales en la organización? - Las redes sociales están alineadas con los objetivos de la organización? - ¿Existe presupuesto para hacer presencia en RS? - ¿Existen KPI para conocer los resultados de las estrategias de comunicación aplicadas a los medios sociales?

Algunas preguntas para tener en cuenta

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Presencia en redes sociales: bases para la creación de una estrategia

- Situación actual - Objetivos - Estrategia - Tácticas - Control y Medición

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Tirarse al agua

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El reto…La colonización de los canales digitales

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El contenido se expresaen diferentes canales para distintos tipos de públicos y dispositivos

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El contenido se expresaen diferentes canales para distintos tipos de públicos y dispositivos

Todo se mide El mundo es una #etiqueta

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Video Unicef Colombia

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El prisma conversacional

Versión 2013

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Ejemplo horario de trabajo de un Community Manager

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Planeación de la ejecución de las tácticas

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Algunas herramientas de trabajo

Gestor y programación de contenidos hootsuite.com

Monitear etiquetas en RS https://tagboard.com/

Monitear etiquetas en Instagram www.iconosquare.com

Monitear etiquetas en Twitter www.topsy.com

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http://publications.iadb.org/handle/11319/3509?locale-attribute=en

Algunos libros

http://www.clavesdelnuevomarketing.com/2014/03/5-anos-del-ebook-5-edicion-del-libro.html

http://www.amazon.com/Content-Marketing-Nonprofits-Communications-Jossey-Bass-ebook/dp/B00EEEOBGW/ref=pd_sim_b_5?ie=UTF8&refRID=14T2BF1Q9DSZAE99N2VG

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Desde el comienzo medir en todos los canales Definir las métricas que permitirán cumplir los objetivos de estrategia de comunicación

Ejemplo: Google Analytics

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¿Cuáles son las tendencias?

¿A la gente en Colombia le interesará buscar la palabra Shampoo?

Indagar cuáles palabras busca la gente en Google Segmentación geográfica y temporal

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¿Cuáles son las tendencias?

¿Qué será más buscado: Shampoo, Proceso de Paz o información sobre el dengue?

Indagar cuáles palabras busca la gente en Google Segmentación geográfica y temporal

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¿Cuáles son las tendencias?Indagar cuáles palabras busca la gente en Google Segmentación geográfica y temporal

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¿Cuáles son las tendencias?Indagar cuáles palabras busca la gente en Google Segmentación geográfica y temporal

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http://www.worldbabyshower.org/es

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http://www.fundacioncorona.org.co/

Estrategia y presencia en la web y las redes sociales

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http://4rios.co/elnaya/ Video trailer

http://www.classy.org/blog/improve-donor-engagement-by-telling-the-whole-story/

Improve Donor Engagement by Telling the Whole Story

https://www.youtube.com/watch?v=RBQ-IoHfimQ

Posibilidades del uso de estrategias, basadas en narrativas transmedia

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Clave fundamental: Crear contenido relevante

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Mil gracias ;)