Comportamiento seguro: base del proceso de cambio Jornadas de Salud, Seguridad y Ambiente Agosto...

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Comportamiento seguro: base del proceso de cambio Jornadas de Salud, Seguridad y Ambiente Agosto 28-29, 2006 Comodoro Rivadavia

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Comportamiento seguro:base del proceso de cambio

Jornadas de Salud, Seguridad y AmbienteAgosto 28-29, 2006

Comodoro Rivadavia

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Indice

Introducción Evolución siniestral BBS: Fases del proceso Inducción Implementación Revisión

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Evolución siniestral

Ac

cid

en

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– C

asi a

cc

ide

nte

s

Tiempo

Comportamiento

-Protección de equipos-Protección de las personas (EPP)-Equipos auxiliares-Cinturón de seguridad-………………

-Normas y procedimientos-Sistemas de gestión-Buenas prácticas-Auditorías-Entrenamientos-………………..

Obligación Motivación

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Escenario

Fatalidades

Serios

Leves

Condiciones y actos inseguros

Comportamientos de riesgo

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BBS: Fases del proceso

Inducción

Implementación

Revisión

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Inducción

Concientización-sensibilización: el “valor” de la vida querer hacerlo – principios - convicciones

Visión de peligros y riesgos Autoridad de parar una tarea Intervención: “par a par” Barreras vs. participación activa Registro

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Implementación del proceso

Etapa más importante

Completar tarjeta

Mantenertarjeta y

registrar en base de datos

Revisar tarjetasy emitir reportes.

Cubrir comportamientos

inseguros y seguros en las reuniones de

seguridad

Observación

Tiempo para intervención

Autoridad paradetener un

trabajo

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Proceso de intervención

Observación Refuerzo de buenas prácticas Detención de la tarea: “par a par”

Cuidado de la vida – principios Barreras: presión de los pares, temores Participación activa Responsabilidad-autoridad Soporte gerencial

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Modo de intervención

Foco en el comportamiento observado, no en la persona:

Ser positivo Demostrar preocupación Explicar las consecuencias Ser específico

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Registro

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Herramientas de apoyo

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Registro en base de datos

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Reporte

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Resultados Incremento significativo % de reporte desde 2005 Incremento % reporte comportamientos de riesgo: < 1% a 29%

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