Competencias por Cargos Planta Administrativa

UCSC

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Rúbrica de Competencias Asociadas a las Nuevas

Familias

NIVEL CATEGORÍA INTERPRETACIÓN

5 SOBRESALIENTE El desempeño global del evaluado alcanza logros excepcionales.

4 TALENTOSO El desempeño global del evaluado supera lo esperado y demuestra de forma regular logros significativos.

3 HABIL El desempeño global del evaluado cumple las exigencias principales del cargo.

2 DEBIL El desempeño global no cumple completamente las necesidades del cargo.

1 PROBLEMA El desempeño en términos de calidad, cantidad y cumplimiento de objetivos se observa por debajo de las exigencias básicas de su cargo.

0 No se observa en el cargo No fue posible evaluar los objetivos del cargo.

Rúbrica Rector

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Rector 1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.

2 DECISIÓN Tomar decisiones oportunamente y emitir juicios, aunque puedan ser difíciles o poco populares.

3 MEJORA CONTINUA Establecer metas y criterios individuales y de equipo, asesorando, formando y evaluando para conseguir mejorar continuamente la eficacia y la eficiencia.

4 EXCELENCIA Realizar las tareas de forma comprometida, buscando en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la superación de actuaciones anteriores.

5 DESARROLLO PERSONAL

Crear un ambiente de trabajo positivo hacia la formación y el desarrollo continuo, propio y del personal.

6 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas y resolverlos.

7 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente, y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, aclarando diferencias, tanto de forma oral como escrita.

8 RESISTENCIA A LA PRESIÓN

Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.

Rúbrica Secretaria General

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Secretaria General 1 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS

Tener amplios y detallados conocimientos de las técnicas e instrumentos utilizados actualmente en su trabajo.

2 DECISIÓN Tomar decisiones rápidamente y emitir juicios, aunque puedan ser difíciles o poco populares.

3 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente, y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, aclarando diferencias y simplificando información tanto de forma oral como escrita.

4 RESISTENCIA A LA TENSIÓN

Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.

5 PLANIFICACIÓN/ ORGANIZACIÓN

Definir prioridades, establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos, distribuir recursos, definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse, establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.

6 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Estudiar los problemas, identificando sus aspectos más relevantes y sus causas para elegir las soluciones de mayor calidad en el plazo temporal fijado.

7 TRABAJO EN EQUIPO Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas, facilitando el trabajo del equipo.

Rúbrica Director de Gestión Estratégica

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Director de Gestión Estratégica

1 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Estudiar los problemas, identificando sus aspectos más relevantes y sus causas para elegir las soluciones de mayor calidad en el plazo temporal fijado.

2 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.

3 DECISIÓN Tomar decisiones oportunamente y emitir juicios aunque puedan ser difíciles o poco populares.

4 NEGOCIACIÓN Identificar las posiciones propia y ajena en una negociación, alcanzando acuerdos satisfactorios para ambas partes.

5 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas y resolverlos.

6 RESISTENCIA A LA PRESIÓN

Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.

7 FLEXIBILIDAD Modificar el comportamiento adecuándolo a situaciones de cambio o ambigüedad y manteniendo la efectividad en distintos entornos, con diferentes tareas, responsabilidades y personas.

Rúbrica Contralor

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Contralor 1 EXCELENCIA Realizar las tareas de forma comprometida, buscando en sus actividades los mayores niveles de calidad y la manera de mejorar sus actuaciones anteriores.

2 PLANIFICACIÓN/ ORGANIZACIÓN

Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.

3 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, aclarando diferencias, tanto de forma oral como escrita.

4 DECISIÓN Tomar decisiones oportunamente y emitir juicios aunque puedan ser difíciles o poco populares.

5 MEJORA CONTINUA Establecer metas y criterios individuales y de equipo, asesorando, formando y evaluando para conseguir mejorar continuamente la eficacia y la eficiencia.

6 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS

Tener amplios y detallados conocimientos de las técnicas e instrumentos utilizados actualmente en su trabajo.

7 PENSAMIENTOANALÍTICO

Capacidad para comprender una situación, identificar sus partes y organizarlas sistemáticamente a fin de determinar sus interrelaciones y establecer prioridades para actuar.

Rúbrica Vicerrector Académico

Cargo Asociado Cmcia Competencia DefiniciónVicerrector Académico

1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.

2 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas y resolverlos.

3 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN

Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.

4 TRABAJO EN EQUIPO

Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas, facilitando el trabajo del equipo.

5 EXCELENCIA Realizar las tareas de forma comprometida, buscando en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la manera de mejorar sus actuaciones anteriores.

6 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, aclarando diferencias, tanto de forma oral como escrita.

7 DESARROLLO DEL PERSONAL

Crear un ambiente de trabajo positivo hacia la formación y el desarrollo continuo propio y del personal.

8 DECISIÓN Tomar decisiones rápidamente y emitir juicios aunque puedan ser difíciles o poco populares.

9 APRENDIZAJE Rapidez para aprender y aplicar nuevas informaciones, sistemas y métodos de trabajo.

Rúbrica Vicerrector de Administración

y Finanzas

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Vicerrector de Administración y Finanzas

1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para su consecución. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.

2 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN

Definir prioridades, establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos, distribuir recursos, definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse, y establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.

3 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Estudiar los problemas, identificando sus aspectos más relevantes y sus causas para elegir las soluciones de mayor calidad en el plazo fijado.

4 DECISIÓN Tomar decisiones rápidamente y emitir juicios, aunque puedan ser difíciles o poco populares.

5 TRABAJO EN EQUIPO

Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas, facilitando el trabajo del equipo.

6 NEGOCIACIÓN Identificar las posiciones propias y ajenas en una negociación para alcanzar acuerdos satisfactorios de las partes.

Rúbrica Vicerrector de Vinculación

con la Sociedad

Cargo Asociado Cmcia Competencia DefiniciónVicerrector de

Vinculación con la Sociedad

1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.

2 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN

Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.

3 NEGOCIACIÓN Identificar las posiciones propias y ajenas en una negociación para alcanzar acuerdos satisfactorios para las partes.

4 TRABAJO EN EQUIPO

Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas, lo que facilita el trabajo del equipo.

5 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información y aclarar diferencias, tanto de forma oral como escrita.

6 FLEXIBILIDAD Modificar el comportamiento adecuándolo a situaciones de cambio o ambigüedad, manteniendo la efectividad en distintos entornos, con diferentes tareas, responsabilidades y personas.

7 DECISIÓN Tomar decisiones rápidamente y emitir juicios aunque puedan ser difíciles o poco populares.

8 RESISTENCIA A LA PRESIÓN

Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.

Rúbrica Director

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Director 1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.

2 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN

Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.

3 COMUNICACIÓN Informar clara y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, tanto de forma oral como escrita.

4 EXCELENCIA Realizar las tareas buscando, en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la forma de mejorar sus actuaciones anteriores.

5 DESARROLLO PERSONAL

Crear un ambiente de trabajo positivo hacia la formación y el desarrollo continuo propio y del personal.

Rúbrica Jefe de Unidad

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Jefe de Unidad 1 LIDERAZGO Guiar al grupo en la realización de una tarea, estructurándola, dirigiéndola y delegando responsabilidades para la consecución de la misma. Establecer y mantener el espíritu de grupo necesario para conseguir los objetivos fijados.

2 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN

Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las medidas oportunas de control y seguimiento.

3 DECISIÓN Tomar decisiones rápidamente y emitir juicios, aunque puedan ser difíciles o poco populares.

4 TRABAJO EN EQUIPO Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas facilitando el trabajo del equipo.

5 CAPACIDAD DE INNOVACIÓN Y/O CREATIVIDAD

Capacidad para proponer soluciones y/o alternativas novedosas e imaginativas para el mejoramiento de procesos funcionales, estrategias promocionales, etc.

6 RELACIONES INTERPERSONALES

Capacidad para establecer, mantener y potenciar relaciones de valor en el trabajo con personas y grupos, tanto internos como externos, haciendo de estas relaciones un cauce para el logro y alineamiento estratégico de los objetivos de la organización.

Rúbrica Especialista

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Especialista 1 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN

Definir prioridades; establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los presupuestos; distribuir recursos; definir las metas intermedias y las contingencias que puedan presentarse; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.

2 COMUNICACIÓN EFECTIVA

Capacidad de entregar información de forma clara, fluida y asertiva, y de ser receptivo a requerimientos y necesidades del otro.

3 EXCELENCIA Realizar las tareas, buscando en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la forma de mejorar sus actuaciones anteriores, mostrando una positiva disposición al aprendizaje de nuevas materias.

4 AUTOCONTROL Es la capacidad de mantener las propias emociones bajo control y evitar reacciones negativas ante provocaciones, oposición u hostilidad por parte de otros o cuando se trabaja en condiciones de estrés. Asimismo, implica la resistencia en condiciones constantes de estrés.

5 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS

Tener amplios y detallados conocimientos de las técnicas e instrumentos utilizados actualmente en su trabajo.

Rúbrica Asistente

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Asistente 1 APRENDIZAJE Rapidez para aprender y aplicar nuevas informaciones, sistemas y métodos de trabajo.

2 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, aclarando diferencias, tanto de forma oral como escrita.

3 INICIATIVA Capacidad para actuar proactivamente ante determinada situación. Incluye saber identificar un problema, obstáculo u oportunidad y llevar a cabo acciones que contribuyan a su solución de forma planificada, organizada y coordinada con otros.

4 SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Estudiar los problemas, identificando sus aspectos más relevantes y sus causas para elegir las soluciones de mayor calidad en el plazo temporal fijado.

5 RESISTENCIA A LA TENSIÓN

Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.

Rúbrica Secretaria

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Secretaria 1 FLEXIBILIDAD Modificar su comportamiento, al adecuarlo a situaciones de cambio o ambigüedad en el que mantiene la efectividad en distintos entornos, tareas, responsabilidades y personas. Todo ello, lo realiza con una actitud positiva y apertura al cambio.

2 PLANIFICACIÓN/ORGANIZACIÓN

Definir prioridades y metas para su tarea, para alcanzar los objetivos fijados ajustándose a los plazos y recursos; establecer las oportunas medidas de control y seguimiento.

3 COMUNICACIÓN Informar clara y concisamente, y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información, tanto de forma oral como escrita.

4 EXCELENCIA Realizar las tareas buscando en sus actividades tanto los mayores niveles de calidad como la forma de mejorar sus actuaciones anteriores.

5 TRABAJO EN EQUIPO Trabajar abierta, amable y cooperativamente con otras personas facilitando el trabajo del equipo.

Rúbrica Guardia

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Guardia 1 EXCELENCIA Realizar las tareas buscando, en sus actividades, los mayores niveles de calidad y la forma de mejorar sus actuaciones anteriores.

2 RESISTENCIA A LA TENSIÓN

Mantener la estabilidad emocional y el nivel de eficacia y eficiencia en situaciones de presión, oposición, desacuerdo y de dificultades o fracasos, liberando la tensión de una manera aceptable para los demás.

3 ACEPTACIÓN DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS

Entender, acatar y actuar dentro de las normas y procedimientos que rigen su trabajo, hacerlos propios y conducirse en base a ellos con compromiso y responsabilidad.

4 COMUNICACIÓN Informar clara y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar clara y respetuosamente la información, tanto de forma oral como escrita.

Rúbrica Auxiliar

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Auxiliar 1 DISPONIBILIDAD LABORAL

Capacidad para trabajar eficazmente en distintas y variadas tareas, funciones y/o situaciones.

2 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información aclarando diferencias tanto oral y como escrita.

3 EXCELENCIA Realizar las tareas buscando los mayores niveles de calidad y superando actuaciones anteriores.

4 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz, eficiente y coordinadamente con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas con el fin de resolverlos.

5 TRABAJO METÓDICO

Capacidad para establecer eficazmente un orden apropiado de actuación personal o para terceros con el objetivo de alcanzar una meta.

Rúbrica Estafeta

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Estafeta 1 DISPONIBILIDAD LABORAL

Capacidad para trabajar eficazmente en distintas y variadas tareas, funciones y/o situaciones.

2 COMUNICACIÓN Informar clara, respetuosa y concisamente y obtener información de personas de distintos niveles, formación o intereses. Expresar claramente la información aclarando diferencias tanto oral y como escrita.

3 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz, eficiente y coordinadamente con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones, para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas con el fin de resolverlos.

4 TRABAJO METÓDICO

Capacidad para establecer eficazmente un orden apropiado de actuación personal o para terceros con el objetivo de alcanzar una meta.

Rúbrica Chofer

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Chofer 1 SEGUIMIENTO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOSDEL TRÁNSITO

Entender, acatar y actuar dentro de las normas y procedimientos que rigen su trabajo, hacerlos propios y conducirse en base a ellos con compromiso y responsabilidad.

2 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS DE LA CONDUCCIÓN

Capacidad para hacer uso de los conocimientos específicos de la conducción, teniendo una base sólida de éstos.

3 COMUNICACIÓN EFECTIVA

Capacidad de entregar información de forma clara, fluida y asertiva, y para ser receptivo a requerimientos y necesidades del otro.

4 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz, eficiente y coordinada con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones e identificar los problemas y resolverlos, todo con el fin de alcanzar los objetivos fijados.

Rúbrica Trabajador Agrícola

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Trabajador Agrícola

1 SEGUIMIENTO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS

Entender, acatar y actuar dentro de las normas y procedimientos que rigen su trabajo, hacerlos propios y conducirse en base a ellos con compromiso y responsabilidad.

2 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS AGRÍCOLAS

Capacidad para hacer uso de conocimientos sólidos y específicos del área agrícola.

Rúbrica Hombre de Mar

Cargo Asociado Cmcia Competencia Definición

Hombre de Mar 1 SEGUIMIENTO DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS

Entender, acatar y actuar dentro de las normas y procedimientos que rigen su trabajo, hacerlos propios y conducirse en base a ellos con compromiso y responsabilidad.

2 CONOCIMIENTOS TÉCNICOS MARÍTIMOS

Capacidad para hacer uso de los conocimientos específicos de la disciplina marítima teniendo una base sólida de éstos.

3 COMUNICACIÓN EFECTIVA

Capacidad de entregar información de forma clara, fluida y asertiva, y de ser receptivo a requerimientos y necesidades del otro.

4 COLABORACIÓN Trabajar de forma eficaz, eficiente y coordinadamente con personas que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones para alcanzar los objetivos fijados e identificar los problemas y resolverlos.