¿Cómo Innovar en Sustentabilidad?

Este documento no debe circularse, citarse o reproducirse para distribución hacia fuera de la organización sin la previa autorización por escrito de INNSPIRAL.

Octubre, 2012 - Santiago, Chile

INNOVACIÓN EN SUSTENTABILIDAD

“Desarrollando un ecosistema sustentable y sostenible”

www.innspiralmoves.com

INNSPIRAL Moves es una empresa consolidada, que aporta a las empresas aumentos significativos de capacidad para generar valor

Fuente: Innspiral

INNSPIRAL Moves es INNOVACIÓN

Fundada en Chile en 1989

Con experiencia:

• Asesorando a los más altos ejecutivos y líderes en las

principales industrias

• En más de 700 proyectos de los distintos ámbitos de

consultoría

• En Chile, Perú, Colombia, México y Brasil

Nuestro trabajo se enfoca en diseñar, implementar y operar

la innovación como una fuente de creación de valor

sustentable en más de 50 grandes empresas en Latam,

incrementando su intensidad de innovación

2

México

Colombia

Perú

Chile

Brasil


Durante los últimos 4 años, Innspiral Moves ha desarrollado más de 50 proyectos de innovación para empresas en Chile y LATAM

Selección clientes 2009 - 2012

3

DIVISION

CHAGRES

(Perú) (Brasil) (Perú)

Fuente: Historial Clientes Innspiral Moves

(Latam) (Colombia)


Servicio:

Innovación en Sustentabilidad

www.innspiralmoves.com 6

Medio ambiente Sociedad

Negocio

Medio Ambiente

Sociedad

Negocio

Nuevo Contexto

para los negocios

Negocios Tradicionales Nuevos Negocios

Desarrollo sustentable INNSPIRAL: “Nuevas de formas de crear valor compartido, es decir, entregar beneficios económicos, sociales y medioambientales, buscando extender la existencia de una

empresa en el tiempo y espacio”

Innovación en sustentabilidad

Existe un nuevo contexto para los negocios que buscan el desarrollo sustentable (empresa, personas y el medioambiente)

Marco conceptual


La innovación en sustentabilidad no debe ser vista como un costo, sino como una oportunidad para desarrollar negocios que creen valor para la comunidad,

el medio ambiente y el negocio

Con este servicio, se busca desarrollar un ecosistema de negocio sustentable, generando valor para la empresa y las comunidades

Propuesta

7 Fuente: INNSPIRAL Moves


PLANTA PRODUCTIVA

Medio ambiente

Otras industrias

Comunidad

Centros de investigación

Universidades

Actores de la

industria

Insumos

Residuos

+ Impacto económico

+Relación con la comunidad

+Amigable con el medio ambiente


El proceso de innovación en sustentabilidad se basa en 6 pilares que permiten construir un ecosistema industrial sustentable

6 Pilares de la Innovación en Sustentabilidad

8 Fuente: INNSPIRAL Moves


Entender Comprometer Observar

Descubrir Desarrollar Prototipear

Que el valor económico debe estar alineado al valor social

Los impactos económicos, al medio ambiente y a la sociedad que genera nuestra operación

Formas innovadoras de hacerse cargo de los impactos

Negocios de valor compartido (emprendedores y stakeholders)

A la organización con el desarrollo sustentable

Para llevar el proyecto a la realidad y si es necesario, fallar rápido y barato


En definitiva, el objetivo es incorporar la Sustentabilidad como Foco de Innovación, para generar valor económico, social y ambiental

Marco de referencia valor sustentable


Hoy

% empresas por etapa

SOCIAL MEDIOAMBIENTAL ECONÓMICO

Valo

r

Mañana

Etapa I

Prevención de contaminación

Minimización del desperdicio y las emisiones ocasionadas por la operación

Etapa II

Administración del producto

Integración de los stakeholders en el proceso empresarial

Etapa III

Adaptación e incorporación de nuevas tecnologías

Incorporación y desarrollo de capacidades

Etapa IV

Empresa Sustentable

Creación y ejecución de un mapa de ruta para la creación de valor compartido

Fuente: El marco de referencia de valor sustentable – Hart y Milstein, análisis INNSPIRAL


Contenidos

10

Innsourcing / Innconsulting / Inntraining

Arturo Herrera Sapunar [email protected] Gerente General INNSPIRAL Moves LATAM

mailto:[email protected]

Propuesta de Colaboración

Entre los clientes que ha atendido, se encuentran Agrosuper; Bayer; BBVA; Clínica Santa María; Cintac (Grupo CAP, Compañías de Acero del Pacifico); Corporación del Cobre, CODELCO; Chilectra (Santiago), Codensa (Bogotá), Coelce (Fortaleza, Brasil), Edelnor (Lima, Perú), cuatro de las distribuidoras eléctricas del Grupo Endesa de España en Latino América; Empresa Nacional del Petróleo, ENAP; Grupo COPESA; Grupo Forestal Arauco; Grupo Gasco; Grupo Invertec; Grupo Indumotora; Grupo Pellas (Nicaragua); Grupo Motta (Panamá); Presto (Grupo D&S); Telefónica Chile; Rodelag Retail (Panamá) y Viña San Pedro (Grupo Luksic).

Iván Vera Director INNSPIRAL

Socio y Gerente General de Innspiral S.A., empresa de consultoría líder en gestión de la innovación y el crecimiento empresarial, filial del Grupo Invertec, fundada en 1989.

Es Fundador y Director de El Club de Innovación, el cual en 2004 es iniciado con cuatro compañías. A la fecha está integrado por 41 empresas, de las cuales 20 son multinacionales como 3M, Bayer, BBVA, Clariant, Endesa, Gerdau, Siemens y otras.

En 2009 fundó The FoodLinks, compañía de innovación en el mercado de alimentos en China, con matriz en Santiago y filial en Shanghai. En 2010, su primer año de operación, The FoodLinks exportó 3 MM US$. En 2011 duplicará sus operaciones.

En 2010 fundó INNVIRAL, compañía de innovación en marketing digital y cominicación de marcas a través de redes sociales.

Es Ingeniero Civil Electricista de la Universidad Técnica Federico Santa María; Diplomado en Evaluación de Proyectos de Inversión de Capital por la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Chile y Diplomado en Ingeniería Nuclear en el Centro de Investigaciones Medioambientales y Tecnológicas, CIEMAT de España.

Durante los últimos 22 años, ha dirigido más de 300 proyectos de consultoría para empresas de los sectores agroindustrial; alimentos; energía; educacional; forestal; manufacturero; minero; salud; seguros y telecomunicaciones.

Experiencia del Equipo


Asimismo, ha dirigido equipos de consultoría para la creación de valor para entidades de gobierno y sin fines de lucro, tales como el Banco Interamericano del Desarrollo (BID); Banco Mundial; Biblioteca del Congreso Nacional en Chile; Corporación de Fomento de la Producción (CORFO); Innova Chile; Presidencia de la República de Panamá; Universidad Técnica Federico Santa María, Universidades en Chile y diversos ministerios y agencias gubernamentales de América Latina.

Conferencista Internacional

El Sr. Vera ha dictado conferencias en gestión de la innovación para empresarios, directores y gerentes de AGFA 2006 y 2007 (100 ejecutivos); AMPLA (Río de Janeiro); ANDI 2005 y 2006 Asociación de Empresarios de Colombia, Cali, (300 empresarios y ejecutivos); ASIQUIM Asociación de Industriales Químicos de Chile 2005 (200 empresarios y ejecutivos); Banco BCI; Banco BICE; BICE Vida; Clariant Chile; Clínica Santa María; COELCE (Fortaleza); Codensa (Bogotá); CAF, Corporación Andina de Fomento, Lima, 2005 (200 ejecutivos); Edelnor (Lima); Empresa Nacional del Petróleo; Expomanagement 2007, Paraguay (500 ejecutivos); GASCO (Grupo CGE); GRIVAL de Grupo Corona (Bogotá); ILAFA, Instituto Latinoamericano del Fierro y el Acero, Río de Janeiro, 200 ejecutivos y empresarios); Ipiranga (Brasil); Laboratorio Chile; Komatsu Airlines; MetLife; Microsoft; ORACLE; Shell; Siemens y Ultramar.

Desde 2003, el Sr. Vera se ha desempeñado como profesor y relator de clases de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez a alumnos del MBA Executive y del MEV (Magíster en Dirección Estratégica de Ventas) y en cursos cerrados a altos ejecutivos de empresas de diversos sectores de la economía:Angloamerican; BBVA; Collahuasi; Emel; Entel PCS; Komatsu Airlines; Polpaico; P&O NedLloyd; Chilectra; Kimberly Clarke; etc.

Otros s Directivos y Académicos

Director del Círculo de Innovación y Tecnología de ICARE (Chile); Director de INVERTEC Seafood S.A.; y profesor de la Universidad Adolfo Ibáñez y la Universidad de Los Andes (Chile).

Jurado del Premio a la Innovación “Werner von Siemens” de la empresa Siemens Chile.

Presidente del Congreso de Innovación y Emprendimiento ICARE, versiones 2007 y 2008.

Iván Vera (continuación) Director INNSPIRAL




Arturo Herrera Sapunar Gerente General INNSPIRAL Moves

Educación

• Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María

• Magíster en Comportamiento del Consumidor Universidad Adolfo Ibañez

• Conocimiento avanzado de Portugués

Actividades profesionales

• Profesor de Introducción a la Ingeniería Civil Industrial y Gestión Estratégica de la

Universidad Técnica Federico Santa María

• Profesor de innovación de programas de educación ejecutiva UAI

Experiencia Profesional

• Más de 7 años de experiencia en consultoría de alta dirección, principalmente en temas como estrategia corporativa, gestión de

innovación y desarrollo de nuevos negocios. Ha desarrollado proyectos de consultoría tanto en Chile como en la región (México,

Brasil y Argentina).

• Se ha desempeñado como Ingeniero de Proyectos en el Instituto Internacional para la Innovación Empresarial (3ie) donde

estuvo a de realizar actividades de coaching y seguimiento de compañías en formación y sus emprendedores.

• Ha participado y liderado proyectos de consultoría en:

– Industrias: Utilities, Minería, Telecomunicaciones y Entretenimiento, Gas Licuado, Retail Financiero, Alimentos,

Automotriz, Banca, Agro-Business y Sector Público, entre otras.

– Temas: Desarrollo de estrategias de crecimiento, desarrollo de nuevos negocios y gestión de la innovación.

• Entre los clientes que ha asesorado se encuentran: Coelce (Distribuidora de Endesa en Fortaleza, Brasil), Chilectra, Gasco GLP,

Agrosuper, Ministerio de Agricultura, Fundación para la Innovación Agraria (FIA), Instituto Forestal (INFOR), Minera Los

Pelambres (AMSA), D&S Servicios Financieros (Presto), VTR (Liberty Global), ING (Brasil y México), BancoEstado

MicroEmpresas , Bayer CropScience y Grupo Indumotora (distribuidor de Subaru y KIA en Chile, Argentina y Perú).



Iván Gezan Director de Proyectos

Educación

Ingeniero Civil, Universidad de Chile

MBA, Universidad de Michigan

Fluido en Inglés y Portugués


Representante en Chile de Leadgate, Private Equity

Profesor de Programas Ejecutivos, Universidad Adolfo Ibañez, para empresas Antofagasta Minerals, Anglo Chile, Barrick (Perú)

Profesor de emprendimiento en ASEXMA

Profesor de emprendimiento corporativo en Club de Innovación


Su experiencia como consultor se ha desarrollado en Chile, Brasil, EEUU, Uruguay, Inglaterra y Alemania

Se desempeñó como consultor senior en McKinsey & Company en proyectos como:

– Diagnóstico, diseño e implementación de procesos, organización y estrategias comerciales en banco líder chileno,

participando en plan de captura de US$20 M

– Rediseño de organización, procesos y sistemas para empresa Eléctrica Brasileña, reduciendo costos 15%

– Valuación de mayores empresas brasileñas de fertilizantes, identificando US$50 M

– Análisis estratégica y financiero y recomendación de foco comercial para compañía global Telecom

Como asesor externo para:

– Leadgate, Private Equity (controladores de Aerolínea Pluna): Lideró definición estratégica de próximos destinos de

aerolínea, Dirigió equipo que definió metas de los 5 países (US$ 104 M), Diseñó programa de viajero frecuente, analizó

sistemas informáticos aeronáuticos a utilizar, estructuró plan de marketing

– Departamento Interior de EEUU: Lideró plan de negocios de Energía Eólica, por inversión de US$3.5Bn

– SYNTEL: Diseñó estrategia de expansión a Europa de empresa estadounidense de TI

Como Asistente del Director Ejecutivo en Instituto Chileno del Acero: Co-lideró el primer plan estratégico de la Industria (generación

de Cluster), logrando el instituto aumentar su influencia sobre participantes del mercado, gerenció la administración y finanzas,

escribió artículos técnicos y promocionales, entre otros



Joselyn Bravo Business Partner INNSPIRAL Moves

Educación

Ingeniero Civil Industrial, Universidad de Chile, Máster Innovación UAI Estudios de Dirección de Proyectos en USM, Claves estratégicas para la innovación en UAI, Fundamentos de la negociación y negociación avanzada método Harvard en Fundación Chile


Profesora en la Escuela de Diseño de la Universidad Mayor, con énfasis en modelos de Negocio y

metodologías de innovación


Más de 4 años de experiencia en gestión y dirección de proyectos en estrategia corporativa, gestión de innovación y desarrollo de nuevos negocios. Ha liderado proyectos de gestión para la industria del Retail (Carozzi), banca (Banco Estado, proyecto CRM) y Aeroportuaria (Aeropuerto Arturo Merino Benítez) Desde el año 2009 se ha desempeñado como consultor de la empresa Innspiral Moves desarrollando proyectos de alto impacto en diversas industrias:

− Minera los Pelambres (Grupo Luksic) en el diseño y operación del sistema de gestión de la innovación de esta empresa − D&S Servicios Financieros (Presto), en la operación del portafolio de proyectos de innovación y gestión de emprendedores − BST Servicios Financieros en la gestión de proyectos de innovación y gestión de emprendedores − Synapsis, Indura, Frutos del Maipo y ACHS en la incorporación de la innovación en la organización y su gestión

Adicionalmente ha liderado proyectos de innovación en negocios tecnológicos con emprendedores en EEUU y está actualmente gestionando la creación de una empresa basada en emprendedores tecnológicos de universidades nacionales e internacionales

¿Cómo Innovar en Sustentabilidad?

Business

Transcript of ¿Cómo Innovar en Sustentabilidad?