Comedores Comunitarios

8/16/2019 Comedores Comunitarios

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Secretaría de Desarrollo SocialDirección General de Igualdad y Diversidad Social

INFORME DE LA EVALA!I"NIN#ERNA $%&'

DE DISE(O) O*ERA!I"N +MONI#OREO DEL *ROGRAMASO!IAL ,!OMEDORES

!OMNI#ARIOS-O*ERADO EN $%&.


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/NDI!E

I. INTRODUCCIÓN

II. METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓNII.1 DESCRIPCIÓN DEL OBJETO DE LA EVALUACIÓNII.2 ÁREA ENCARGADA DE LA EVALUACIÓNII.3 PARÁMETROS Y METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN

III. EVALUACIÓN DEL DISEÑO DEL PROGRAMAIII.1 PROBLEMA O NECESIDAD SOCIAL PRIORITARIA QUE ATIENDE EL PROGRAMA (LÍNEA BASE)III.2 LA POBLACIÓN POTENCIAL OBJETIVO Y BENE!ICIARIA DEL PROGRAMAIII.3 OBJETIVOS DE CORTO MEDIANO Y LARGO PLA"O DEL PROGRAMAIII.# ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS DEL PROGRAMAIII.$ CONSISTENCIA INTERNA DEL PROGRAMA (VINCULACIÓN DEL PROGRAMA CON EL PROBLEMASOCIAL IDENTI!ICADO)

III.% ALINEACIÓN DEL PROGRAMA CON LA POLÍTICA SOCIAL DEL DISTRITO !EDERALIII.& MATRI" !ODA DEL DISEÑO DEL PROGRAMA

IV. EVALUACIÓN DE LA OPERACIÓN DEL PROGRAMAIV.1 LOS RECURSOS EMPLEADOS POR EL PROGRAMAIV.2 CONGRUENCIA DE LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA CON SU DISEÑOIV.3 SEGUIMIENTO DEL PADRÓN DE BENE!ICIARIOS O DEREC'O'ABIENTESIV.# COBERTURA DEL PROGRAMAIV.$ MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANAIV.% MATRI" !ODA DE LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA

V. EVALUACIÓN DEL MONITOREO DEL PROGRAMA

V.1 SISTEMA DE INDICADORES DE MONITOREO DEL PROGRAMAV.2 VALORACIÓN DE LA CONSISTENCIA DEL SISTEMA DE INDICADORESV.3 MECANISMOS DE SEGUIMIENTO DE INDICADORESV.# PRINCIPALES RESULTADOS DEL PROGRAMAV.$ MATRI" !ODA DEL MONITOREO DEL PROGRAMA

VI. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓNVI.1 CONCLUSIONES DE LA EVALUACIÓN (!ODA GENERAL DE LA EVALUACIÓN)VI.2 MEDIDAS CORRECTIVAS O DE REORIENTACIÓN PROPUESTAS (SUGERENCIAS YORECOMENDACIONES)VI.3 CRONOGRAMA DE SEGUIMIENTO

VII. RE!ERENCIAS DOCUMENTALES

1


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I0 IN#ROD!!I"N

L *+,-/0 * - * 4*, 567*7 4* 5,*/0 8-* 9- 56:/6 4*, ;,// /:*


4/27

II0& DES!RI*!I"N DEL O34E#O DE LA EVALA!I"NA 7:/-/0 :76


5/27

C7


6/27

E, P67>6


7/27

S* *5*6 8-* *, 567>6


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III0' AN8LISIS DE INVOL!RADOS DEL *ROGRAMAL7 :76* /+7,-647 * *, 567>6//7* 7/,* /+/,* 76-57 4* +*/7 /:*6*47 * 56://56 * *, *?*6//7 7


9/27

O6>//7*7/,* /+/,*76-57 4*+*/7/:*6*47 *56://56 * *,

*?*6//77


10/27

'9/::*6*/4*:* 4* ,-/44*:*66/:76/,*,//4

7


11/27

D*4* *, 76/>* *, P67>6


12/27

E, 567>6


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Contexto Externo

Contexto Interno

Aspectos Controlables

Fortalezas Debilidades

Oportunidades

Aenazas

Comedores

Comunitarios

Aspectos !O Controlables

R*,/6 - *:-4/7 4*


14/27

F&0 E, 567>66 , @ 4* /7F$0 R*574* - 5679,*6


15/27

S u b d i r e c c i ó n d e

P r o m o c i ó n yF o m e n t o p a r a l a

E q u i d a d

S u b d i r e c c i ó n d e

P r o m o c i ó n y

F o m e n t o p a r a l aE q u i d a d

L í d e r

C o o r di n a d o

r d e

P r o y e

L í d e r

C o o r d

i n a d or d e

P r o y e

L 6*579,* 4/6*: 4*, P67>6


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IV0$ !ONGREN!IA DE LA O*ERA!I"N DEL *ROGRAMA !ON S DISE(O

A2artado de las Reglasde O2eración del

*rogra1aDescri2ción del a2artado

O2era en la 2rCctica4usti7icación

#otal1ente

*arcial1ente

No loace

D*5*4*/ 7 *:/446*579,* 4*,

567>6


17/27

76


18/27

4* ,7 ,/


19/27

R*>/:67.E, *7 , 567>6, 4* O5*6/0 4*,P67>66/:67 4* /:,/0 4* -*6*,/ 4-6:* :747 *, 7 *:647 - ,/7,//:-4* 56 , /:,/0 4* -*+7 7


20/27

M*/67 4* ,C7764//0 4* P,*/0 = E:4@:/ 4* , D/6*/0G**6, 4* I>-,44 = D/+*6/44 S7/, = * 5,/6;@ 4* M67 L0>/7 56794 576 *,I:/:-:7 L:/7


21/27

IV0. SEGIMIEN#O DEL *ADR"N DE 3ENEFI!IARIOS O DERE!OA3IEN#ES

S* 4*76


22/27

E 213 75*667 * *, D/:6/:7 !*4*6, 1H 76


23/27

A$0 E, /6*- 5-* 56*/7 56 *, -


24/27

/>/** 4*, 5*67, 8-* , :/*4* = 4* , /:,/7* * /* 7 , 8-* 75*6 *, 7


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Distrito FederalH #otal de co1idas con cuota 2or delegación) $%&.

Delegación #otal *ro1edio diarioÁ,+67 O96*>0 #%$H# 1H#A57:,7 H121 3&B*/:7 J-;6* H1%& 3%&C7=7; 3#%#1 1#C-?/-*, '/4,>7 22$#2 23M/,5 A,: #$%#1% 1$$T,;- ##3$2 1H%HT,,5 1$33 331%V*-:/7 C66 2$131H 1227/


26/27

D&. E, 4/*7 4*, 567>6


27/27

Leyes

C7:/:-/0 P7,@:/ 4* ,7 E:47 U/47 M*/7.L*= 4* D*667,,7 S7/, 56 *, D/:6/:7 !*4*6,.L*= 4* S*>-6/44 A,/

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