Cocora enriquez castillo ruales_díaz

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SEMINARIO EVALUACION SOCIOECONOMICA Y AMBIENTAL DE PROYECTOS DOCENTE: Edisson Steven Castro Escobar INTEGRANTES: Janeth del Carmen Castillo Potosí Ana Lucy Ruales Montenegro Jorge Alberto Díaz Martínez Martha Lucía Enríquez Guerero UNIVERSIDAD DE MANIZALES MAESTRIA DESARROLLO SOSTENIBLE Y

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SEMINARIOEVALUACION SOCIOECONOMICA Y AMBIENTAL DE

PROYECTOS

DOCENTE: Edisson Steven Castro Escobar

INTEGRANTES:

Janeth del Carmen Castillo Potosí Ana Lucy Ruales Montenegro Jorge Alberto Díaz Martínez

Martha Lucía Enríquez Guerero

UNIVERSIDAD DE MANIZALESMAESTRIA DESARROLLO SOSTENIBLE Y MEDIO

AMBIENTEX COHORTE VIRTUAL Noviembre de 2014

En la actualidad cerca del 24% de la superficie terrestre ya ha sido transformada en sistemas cultivados. Entre los años 1960 y 2000 la producción de alimentos aumentó dos veces y media, mientras que la población se duplicó (MEA, 2005).

IINTRODUCCIÓN

El entorno del valle del Cocora un territorio de significancia ambiental por pertenecer a una zona de vida de Bosque de Niebla Andino

JUSTIFICACIÓN

Disminuir significativamente la presión de la acción humana sobre los bosques de esta región mediante un mejor aprovechamiento de los pastos, esto se traducirá en mayor producción de carne y leche de los ganados.

ANÁLISIS CUALITATIVO

Zona alta del río Quindío, se encuentra a las alturas comprendidas entre las cotas 1800 y 2400 metros sobre el nivel del mar.

Reconocimiento Geográfico/Biofísico

Fuente: https://mincit.gov.co. Nov 2014. Google imágenes 2014.

Fuente: https://mincit.gov.co. Nov 2014. Google imágenes 2014.

ANÁLISIS CUALITATIVO

ProblemáticaLos árboles nativos que son extraídos Sobrepastoreo en las zonas de alta pendienteTécnicas y prácticas insuficientes y erradas para el manejo de ganadería Gestión insuficiente de los recursos suelo, agua y biodiversidad. Débil Manejo financiero y económico. Desorganización en el gremio de ganaderos. Poca planificación en el uso manejo y ocupación del territorio. Deterioro del medio ambiente

ANALISIS DE EXTERNALIDADES CON PROYECTO

ANALISIS DE EXTERNALIDADES SIN PROYECTO

SITUACIÓN CON PROYECTO

SITUACIÓN SIN PROYECTO

Tabla 1. Análisis de Costo de construcción de 1 Km de Cerca Muerta con 4 lineas de alambre de púas

Tabla 2. Análisis de Costo de Construcción de Cercas Muertas: Longitud total de 8.709 metros.

Tabla 3. Análisis de Costo de construcción de 1 Km de Cerca Viva con doble cerco portector y mantenimiento durante 1 año

Tabla 4. Análisis de Costos de instalación de 1 km de cerca eléctrica en guadua y con 1 línea de alambre galvanizado de 14

Tabla 5. Análisis de Costo de Construcción de Cercas Vivas: Longitud total de 8.709 metros.

Tabla 6. Análisis de Flujos de Efectivo del Sistema de Cercas Muertas:

Tabla 7. Análisis de flujos de Efectivo del Sistema de Cercas Vivas:

Las Tablas 6 y 7 , muestran resultados, de los cuales se concluye:

Para el sistema de Cercas Muertas presenta una TIR 257%, una R B/C = 81, superior a las que presenta el sistema de Cercas Vivas TIR 162,3% y R B/C = 52.El VNP del sistema de cercas Muertas $ 2.273.791.277, es Inferior al VPN del sistema de Cercas Vivas: $ 3.114.308.509; lo cual significa que en este último se presenta un flujo de fondos superior y que la implementación de dicho sistema dará una mayor rentabilidad.

Además del análisis realizado en los párrafos anteirores, no hemos dado cuenta que al analizar ejercicio, tanto en el Proyecto de Cercas Muertas como en el de Cercas Vivas, es importante tener en cuenta elementos que afectarán los costos e ingresos, por lo tanto vale la pena valorarlos en este análisis financiero, estos elementos son: La variación de las cantidades de litros de leche vendidas año tras año, la variación por el incremento de las vacas en producción, numero de vacas de desecho vendidas, el costo de mano de obra, los gastos administrativos, de gastos e insumos de salud animal, entre otros. Por lo tanto, de acuerdo a esta consideración, se plantearán suspuetos, que contienen los factores mencionados, y seran tenidos en cuenta en los dos casos: Sistema con Cercas Muertas y Sistema con Cercas Vivas

Supuestos para el Sistema de Cercas Muertas y de Cercas Vivas. El promedio de días de lacatancia por año, para cada vaca es de 180. La producción de leche al día es de 10 litros. Las vacas se ordneñan dos veces al día.Para los costos de producción se asumirán: Mano de obra por ordeño, insumos de salud y administración (estos dos últimos son iguales en los dos sistemas.Se envazarán el 90% de vacas de manera efectiva.El 50% de los nacimientos serán machos que podrán ser vendidos como terneros, el restante 50% serán hembras que se incorporaran a la producción. El costo de los terneros es de $500.000.ooSólo el 70% de la leche que se produce es comercializable.El costo de ordeño es igual a $100 pesos m/cte.Las vacas de despeje se hará cada 5 años y corresponde al 20% del total de vacas en producción del año anterior, se venderán a $800.000. pesos m/ctePrecio de ventas de los terneros es de $500.000. pesos m/cte.

Supuestos para el Sistema de Cercas Muertas. La calidad y cantidad del pasto se pierde al no haber procesos de fertilización y como no hay inversión en mejoramiento de suelos (Por lo tanto no hay gastos en este sentido), no se puede garantizar su permanencia y calidad; esto afecta la producción de leche, estimando que despues de 10 años, la producción de leche se reduce de 10 a 8 litros. La alimentación de las vacas será complementada con sales minerales y melaza.

Supuestos para el Sistema de Cercas Muertas. La calidad y cantidad del pasto se pierde al no haber procesos de fertilización y como no hay inversión en mejoramiento de suelos (Por lo tanto no hay gastos en este sentido), no se puede garantizar su permanencia y calidad; esto afecta la producción de leche, estimando que despues de 10 años, la producción de leche se reduce de 10 a 8 litros. La alimentación de las vacas será complementada con sales minerales y melaza.

Supuestos para el Sistema de Cercas Vivas. • Cada 5 años, se realizará un a resiembra del pasto, comenzando por el año 0.• Antes de comenzar los perídodos de resiembra, se utilizará corrector de suelos.• Para gaantizar la calidad y cantidad constante de producción de leche, cada año se

implementan la fertilización con urea y abono químico y se realizarán procesos de aireación de suelos y establecimiento de un banco de proteinas (5 hcas en producción). La alimentación de las vacas será complementada con sales minerales y melaza.

• Se comprarán 30 novillas de un año de edad, a $2.500.000.oo c/u., las cuales producirán 25 litros de leche promedio/diarios. Así las cosas, se contará con 70 novillas sumando las 40 que se pantea en el ejercicio.

• Se realizarán procesos de cuidados sanitarios y de salud animal: Hipoclorito al 2.5%, Jabón de Yodo, Sellador para los pezones, Vacuna aftosa, Vacuna triple, Antibiótico sistémico, Anti diarreico, Antiinflamatorios, Antiparasitario Sistémicos y Antiparasitario Externos.

• Se espera aumentar una producción promedio de 20 litros de leche diarios en el año 8 y duraría cinco años, luego por saturación se presentaría un decrecimiento hasta lograr una estabilización en un promedio de 16 litros diarios en los últimos cinco años.

• Se construirán tres establos con equipos de ordeño automático, uno cada cinco años distribuidos en las 127 hectáreas utilizadas para la producción ganadera, cada uno de estos establos tiene un costo de $100’000.000.oo.

• Se espera pasar del 70% a un 90% de comercialización de leche.

Costos de Instalación y Mantenimiento de los dos Sistemas Bajo las Nuevas Hipótesis.

Estos costos permanecen constantes frente a los planteados originalmente en el ejercicio, el sistema de cercas muertas durante los 20 años planteados para el ejercicio tendrá un costo total de instalación y mantenimiento igual a $185.348.073 Pesos m/cte. Y el el nuevo sistema de cercar vivas durante sus 20 años de vida útil tendrá un costo total de instalación y mantenimiento igual a $ 69.787.636 Pesos m/cte.

Tabla 8. Producción Lechera en el Sistema de Cercas Muertas:

Tabla 9. Producción Lechera en el Sistema de Cercas Vivas:

Tabla 10. Análisis de flujos de Efectivo del Sistema de Cercas Muertas

Tabla 11. Análisis de flujos de Efectivo del Sistema de Cercas Vivas:

Los resultados de las Tablas 10 y 11; nos indican que nuevamente el sistema de Cercas Muertas presenta una Tasa Interna de Retorno TIR 63,6%, Superior a las que presenta el sistema de Cercas Vivas TIR 32,5%, Vemos que el Valor Presente Neto VNP es superior en el sistema de cercas Vivas, lo cual significa que en este último se presenta un flujo de fondos superior y que la implementación de dicho sistema dará una mayor rentabilidad al productor ganadero.

En el contexto general el proyecto de cercas vivas es un caso gana a gana desde el punto de vista ambiental y financiero, porque produce altos rendimientos y en términos generales produce más beneficios al medio ambiente que el proyecto de cercas muertas, obviamente en las condiciones iniciales del proyecto, es decir con un número de cabezas de ganado un poco mayor que el proyecto de cercas muertas, ya que una reinversión de los ingresos en la compra de más cabezas de ganado (Ganadería intensiva) o la extensión de esta actividad a mayor superficie de terreno podría traer contaminación (eutrofización) de las fuentes superficiales de agua, así como niveles no deseados de sustancias nitrogenadas en las reservas subterráneas de agua dulce.

CONCLUSIONES

GRACIAS