¿Qué es el modelo CMMI?

El CMMI es un modelo de calidad del software que clasifica las empresas en

niveles de madurez. Estos niveles sirven para conocer la madurez de los procesos

que se realizan para producir software.

Integración de Modelos de Madurez de Capacidades (CMMI) es un modelo para

la mejora y evaluación de procesos para el desarrollo, mantenimiento y operación

de sistemas de software.

¿En qué versión estamos?

En la actualidad hay tres áreas de interés cubiertas por los modelos de CMMI:

Desarrollo, Adquisición y Servicios.

La versión actual de CMMI es la versión 1.3, liberada el 1 de noviembre de 2010

¿Cuántas constelaciones existen?

Hay tres constelaciones disponibles:

CMMI para el Desarrollo (CMMI-DEV o CMMI for Development), Versión 1.2

fue liberado en agosto de 2006. En él se tratan procesos de desarrollo de

productos y servicios.

CMMI para la adquisición (CMMI-ACQ o CMMI for Acquisition), Versión 1.2 fue

liberado en noviembre de 2007. En él se tratan la gestión de la cadena de

suministro, adquisición y contratación externa en los procesos del gobierno y la

industria.

CMMI para servicios (CMMI-SVC o CMMI for Services), está diseñado para

cubrir todas las actividades que requieren gestionar, establecer y entregar

Servicios.

Dentro de la constelación CMMI-DEV, existen dos modelos:

CMMI-DEV

CMMI-DEV + IPPD (Integrated Product and Process Development)

¿Que version nos sirve?

Nos sirve CMMI para el Desarrollo (CMMI-DEV o CMMI for Development),

Versión 1.2 Porque lo que queremos diseñar en nuestro proyecto

esencialmente es un producto el cual se va a desarrollar para brindar servicios.

¿Qué hace cada PA?

Cada nivel de madurez está formado por las Áreas de Proceso (PA)

Nivel 2 REQM - Gestión de Requisitos PP - Planificación de Proyectos PMC - Seguimiento y Control de Proyectos SAM - Acuerdos con Proveedores MA - Medición y Análisis PPQA Aseguramiento de la Calidad de Procesos y Productos CM - Gestión de la Configuración

Nivel 3 RD - Desarrollo de Requisitos TS - Solución Técnica PI - Integración de Producto VER - Verificación VAL - Validación OPF - Mejora de Procesos Organizacionales

OPD - Definición de Procesos Organizacionales OT - Formación Organizacional IPM - Gestión de Proyectos Integrada RSKM - Gestión de Riesgos DAR - Análisis y Soluciones en la Toma de Decisiones

Nivel 4 OPP - Desarrollo del Proceso Organizacional QPM - Gestión Cuantitativa del Proyecto

Nivel 5 OID - Innovación Organizacional e Implantación CAR - Análisis de Causas y Resolución