EDICIÓN 28

AGOSTO 2011

AÑO 3

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piensadiferente

La ONU y la Responsabilidad Social

Empresarial

FAMILIA:FORTALECIENDO LA PAREJA DESPUÉS DE LA TRAGEDIA

LO MEJOR DEL GIMNASIO EN TU PROPIO HOGAR

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4* COSTA MAGAZINE

Las empresas juegan un rol activo en la sociedad que operan. Ya no sólo propician una fuente generadora de empleos y riquezas, sino que tam-bién al desarrollo de las comunidades donde están insertas. En Chile y Latinoamérica la opinión pública como la sociedad civil, en general han

comenzado no tan sólo a esperar, sino que a exigir que las empresas se compor-ten como “buenos ciudadanos corporativos”. Lo que desde el punto de vista de las empresas en nuestro país, no sólo pareciera ser una condición ética sino un imperativo para el éxito de sus negocios en el largo plazo.Aunque no existe una defi nición única de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), generalmente se refi ere a una visión de los negocios que incorpora el res-peto de los valores éticos, las personas, las comunidades y el medio ambiente.En la última década, un gran número de empresas ha reconocido los benefi cios de incorporar prácticas y políticas socialmente responsables. Sus experiencias han sido respaldadas por una serie de estudios empíricos que demuestran que la RSE tiene impactos positivos sobre los valores empresariales.En 1999, un estudio publicado en Business and Society Review, mostró que 300 grandes corporaciones descubrieron que las empresas que hacían público su compromiso de honrar a sus códigos de ética, mostraron un desempeño tres veces mayor a aquellas que no lo hicieron.Hoy en nuestro país, ya existe un organismo encargado de promover 10 princi-pios fundamentales en las empresas relacionados con el medio ambiente, de-rechos humanos, normas laborales y anticorrupción. Hablo de la Red de Pacto Global Chile, entidad que representa los intereses de la ONU en cuanto a RSE se trata. Margarita Ducci, coordinadora nacional de Pacto Global en nuestro país trata más a fondo los principios a los que varias empresas chilenas se están abocando en la actualidad con el propósito de convertirse en “buenos vecinos corporativos”.

Cristián Muñoz CacesDirector Periodístico Costa Magazine

Director:Cristian Muñoz C.director@costamagazine.cl

Zona Valparaíso:Mario Campos V.valpo@costamagazine.cl

Relacionadora PúblicaYasmin Cifuentes rrpp@costamagazine.cl

Periodistas:Loreto Oda M.Franco Lasagna

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Fotografía:Olivier MaugisRolando Muñoz G.

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Colaboradores:Ps. Catalina MarowskiPs. Sandra de la GarzaJaime Varas V.Macarena Urenda S.Ricardo UrendaSteve WeitzmanAna Maria AcevedoIgnacio Camargo

Impreso en El Mercurio de Valparaíso.Editado por Sociedad de Inversiones Boca Ideas SPAEdifi cio Olimpo del Mar, Of 307. Reñaca

Contacto:www.costamagazine.cl032-2479484Avenida Concon Reñaca 483 info@costamagazine.cl

Distribución:Concón – Reñaca – Plan de Viña – Valparaiso

Costa Magazine es una publicación mensual de distribución gratuita.Otro producto de Boca Ideas.

Buenos ciudadanos corporativos

EDITORIAL

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Sandra Contreras

ÁlvarezCien por ciento

Concón

Fortaleciendo la pareja después de la tragedia

Entrevista a Margarita Ducci. Directora Ejecutiva Red Pacto Global Chile

Pasión por el Movimiento, anhelo por una ciudad artística

El nuevo rostro del mobiliario

urbano de Concón

El sabor inigualable

y estilo único de Klaus Von

Loocks

6* COSTA MAGAZINEESPECTÁCULOS

ReseñaEl Dr. Martin Harris (Liam Neeson) abre los ojos luego del accidente automovilístico que sufre en Berlín, cuando descubre que su esposa (January Jones) de repente no lo reconoce y otro hombre (Aidan Quinn) ha adoptado su identidad. Harris está solo, agotado y prófugo al ser ignorado por las autoridades incrédulas y perseguido por asesinos misteriosos.Asitido por una inverosímil aliada (Diane Kruger), Martin se mete de lleno en este gran misterio que lo llevará a cuestionarse su cordura, su identidad, y hasta qué punto está dispuesto a descubrir la verdad.

CríticaDesde su desembarco en Hollywood con La casa de cera (House of Wax, 2005) Jaume Collet-Serra ha apostado fuerte y sin complejos por el espectáculo cinematográfi co puro, sacrifi cando la mirada personal en pos del entertainment.

Con Sin identidad (Unknown), Collet-Serra se adentra en los terrenos del spy thri-ller con claros ribetes Hitchcockianos. Con un punto de partida que guarda muchas similitudes con el Frenético (Frantic, 1988) de Polansky, la película rinde tributo al genio creador de La semilla del diablo o El escritor en su atmósfera y feel, sensación a la que contribuye decisivamente una fotografía tan gélida como el Berlín escena-rio de la acción, y que también nos remite al último cine de espías abanderado por la saga Bourne.

El pulp setentero también se encuentra de algún modo en el ADN de una película que nos ofrece momentos de alto voltaje, gracias a una dirección precisa y dinámica. Además, secundarios de lujo como Bruno Ganz y Frank Langella, amén de un Liam Neeson que, tras la estimable Venganza (Taken, Pierre Morel, 2008), consolida su nuevo estatus como postrero antihéroe de acción.

CinePor Ignacio Camargo

UNKNOWN

Título Original: UnknownDirección: Jaume Collet-Serra

Guión: Oliver Butcher y Stephen Cornwell; basado en la novela “Out of

my head” de Didier Van Cauwelaert.

8* COSTA MAGAZINE 8888888******** COSCOSC TA TA T MAGMAGMAGAZIAZIZ NENEE

Este ajetreado y, de más decir, sacrifi cado horario nos sirve para grafi car la clase de mujer a la que estamos conociendo. Ella es Sandra Contreras Álvarez, esposa, madre de dos hijos, empresa-ria exitosa, mujer de medios y la primera de su género en pos-

tularse al puesto de alcaldesa en la ciudad de Concón en diciembre de 2008. Esta apretada agenda es la vida de Sandra Contreras, quien nos con-cedió la entrevista a las 21 horas mientras se recuperaba de una caída que le signifi có un par de esguinces en el cuerpo y una licencia médica que la obligó a reposar en cama por algunos días. Nos confesaba lo difícil que era aceptar el tener que dejar de lado la radio, el contacto con las personas y asumir que debía simplemente descansar.Bastó con que le dieran el alta para conversar con nosotros y darnos a conocer sus actividades actuales y las metas que se vienen en un futu-ro cercano. Ya sabemos que se levanta a las 5,30 para preparar a sus hijos para el colegio, uno de 9 y otro de 18 años, luego viaja de su casa en Concón a la ofi cina de Valparaíso para más tarde –cerca de las 19 horas– hacer su programa en Radio Valparaíso. Su llegada al hogar es cerca de las diez de la noche donde intentar pasar tiempo de calidad con su familia.Si bien, la mayoría de nosotros intenta desconectarse el fi n de semana para dedicarse a los suyos, el caso de Sandra Contreras es excepcional, ya que durante sábados y domingos actúa como la Representante Te-rritorial del Senador Francisco Chahuán. Esta es a grosso modo la vida de una empresaria exitosa, quien man-tiene una constante actividad en la comuna y no sólo en periodos de campaña como nos tienen acostumbrados el común de los políticos. Sandra nos confi esa sus anhelos futuros para Concón, el papel que de-sarrollará en la Capital gastronómica de Chile y más importante aún, nos adelanta su candidatura. Cuéntanos cómo viviste tu primera experiencia como candidata a Al-caldesa en Concón.“Fue una experiencia increíble puesto que sentí el respaldo de muchas personas y el inmenso cariño de la gente. Pero de todos modos, no es un escenario muy distinto para mí, puesto que mi abuelo fue alcalde de La Reina y mi padre fue el primer candidato a alcalde en Concón por Renovación Nacional, por lo que siempre he estado muy ligada al mundo de la política y a las obras sociales”.Dentro de algunos meses comienzan las campañas municipales y mu-

SU RUTINA COMIENZA A LAS 5,30 DE LA

MADRUGADA DE LUNES A VIERNES ENTRE FAMILIA,

RADIO Y EMPRESA, Y TERMINA ALREDEDOR DE LAS

22 HORAS, PARA CONTINUAR EL FIN DE SEMANA

CON AYUDA SOCIAL.

8ENTREVISTA

Cien por ciento ConcónSandra Contreras Álvarez

8

por CRISTIÁN MUÑOZ CACES

COSTA MAGAZINE * 9

cha gente desea saber si podrán contar contigo nuevamente como candida-ta a Alcaldesa por Concón.“Voy de candidata pero no a Alcalde, el compromiso siempre fue represen-tar a Renovación Nacional, creo que es importante que otras personas del partido puedan representar a la ciudad, personas como José Pedro Núñez, Andrés Celis y Susanne Spichiger. Pero yo voy de candidata a Concejala, siempre con el mismo objetivo puesto en mente: ayudar a todas las personas que sea posible, sin importar el lugar donde esté”.Hemos sido testigos de tu rol activo en la comuna fuera de época de eleccio-nes, y nos gustaría saber por qué. “Debe ser porque lo llevo en la sangre. Siento esa necesidad de ayudar a las personas. Pero ojo, que no ayudarlas en el sentido de caridad o por lástima. Sino que entregarles las herramientas necesarias y todo el apoyo para que las personas, en especial las mujeres, puedan surgir de acuerdo a sus circuns-tancias”.¿De ahí la importancia de la Expo Tiempo Para Nosotras?“Exacto. Me siento muy orgullosa de que mi feria Tiempo para Nosotras sea la vitrina que permita mostrar tantos talentos que han estado en las manos de cientos de mujeres que exponen y permita abrir el campo a miles que al ver el talento expuesto se sienten seguras de sí mismas para hacer lo mismo. Pero me siento más feliz aún de poder contribuir a generar una fuente de ingresos económicos a muchas mujeres que han encontrado una forma de trabajar y ganar su propio dinero sin salir de sus hogares”. Además de estar los fi nes de semana cerca de la gente participando de di-versas actividades como representante del Senador Francisco Chahuán, tu programa de Radio y tu experiencia en televisión te ayudan a mantener la cercanía.“Ha sido muy lindo el lazo que he podido generar con mis auditores, si bien durante 9 años tuve un programa diario de TV que inclusive se emitió en el extranjero, la radio me ha permitido acercarme mucho más a la gente al ser más íntima. De las tres radios en que he estado con mi programa Sandra Con-treras presenta “Tiempo para Nosotras” en UCV Radio, Radio Agricultura y ahora en Radio Valparaíso, en todas ellas he dejado buenos amigos”.Como te mencionábamos anteriormente, te hemos visto todo este tiempo muy activa en la comuna ¿Qué necesidades o falencias has podido identi-fi car?Bueno, parte de la campaña anterior, me permitió constatar las necesida-des ocultas que tiene Concón, muchos de estos problemas continúan sin ser resueltos, por eso he seguido participando, recorriendo y ayudando. Hoy la gente está aburrida de la política de pasillo, de reuniones y grupitos, necesi-ta el contacto y la cercanía. Por lo pronto un Juzgado de Familia en la comu-na nos ayudaría a evitar que nuestras mujeres deban ir a Viña a un sistema saturado para cobrar las pensiones u otros trámites. Importante sería también resolver los problemas de acceso al Camino Inter-nacional para poder tener vías de salida de la ciudad y apurar la nueva vía a Viña del Mar y evitar, de este modo, los tacos eternos que demoran cada día la llegada a nuestras casas, obligándonos a tener que madrugar para llegar a

ENTREVISTA

tiempo a nuestros trabajos.Asimismo, debemos ver a Concón como una comuna con diferentes realidades, cada una con sus propios problemas e intereses, Los Romeros, Bosques de Montemar, Villa Primavera o Concón Viejo, Colmo y Villa Independencia, entre otros sectores, necesitan ser atendidos con especial atención, en materia de seguridad, accesos, medio ambiente, por nombrar sólo algunos. Lo impor-tante es no cerrarse a una sola realidad y reconocer a Concón con todas sus di-ferencias que lo hacen tan encantador”.Podemos notar que ya es-tás planifi cando una serie de proyectos en tu mente. Para ello, de qué comisión te gustaría hacerte cargo de ser elegida como con-cejala.Turismo, se agradece el esfuerzo que han hecho los empresarios gastronó-micos de la zona, pero es importante generar este

tipo de turismo en todos sus niveles incentivando el fi nanciamiento interna-cional. En este sentido, cuento con la agradable experiencia de haber sido invitada por el Ministerio de Turismo y Cultura de Uruguay para conocer el trabajo gestionado en Punta del Este, y por el Embratur, que sería el Sernatur de Brasil. Esto es de vital importancia para imitar prácticas exitosas en otros lugares, potenciando asimismo la calidad y cantidad de la oferta hotelera con el fi n de generar más puestos estables de trabajo en Concón.Son casi las once de la noche y la entrevista llega a su fi nal, pero nos queda claro la clase de mujer que es Sandra Contreras que menciona como uno de sus referentes a Francisco Chahuán para poder enfrentar el día a día, de quien destaca como un hombre brillante con una capacidad sobrehumana de trabajo, ejemplo que pretende seguir por mucho tiempo más.

Lunes a Viernesde 12 a 13 hrspor Radio Valparaiso 105 .9 FM.

Los invitamos a escuchar Sandra Contreras Presenta .......Tiempo Para Nosotras

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Exijo los deberes

por Steve WeitzmanCoordinador Nacional Pacto Global (ONU)Universidad Andrés Bello

Durante los últimos meses nos hemos rodeado –y a ve-ces inundado- de diversas manifestaciones que corres-ponden a un descontento popular en todos los senti-dos. La sociedad -en su mayoría- se muestra descon-

tenta con la educación, se muestra descontenta con la salud, los trabajadores se encuentran molestos con el trato y las brechas salariales, está la ciudadanía descontenta con los proyectos de energía que se desarrollan en el país, existe un descontento tal, que vivimos manifestaciones a diario, lo cual es parte de una democracia necesaria, libre de expresión, pero que en forma lamentable se ve empañada con decenas de actos vandálicos que sólo persiguen generar un daño.Pero esos reclamos sin lugar a duda tienen un denominador común, llamado “derechos”. El derecho a igualdad de trato, de oportunidades, de mejoras, de calidad de vida y un sinfín de otros derechos que corresponde exigir en una sociedad, pero me pregunto ¿qué sucede con los deberes?

A todos los que marchan en contra de proyectos como HidroAysén, que no fueron la misma masa que marchó contra Barrancones o Castilla, les pregunto a ellos en pro de entender una lógica consecuente: ¿están ustedes dispuestos a pagar más por energía limpia?, me he cansado de decir que nuestra matriz energética contaminada se basa en 2 factores primordiales de los cuales como ciudadanos, creo, tenemos una gran responsabilidad.La primera. A nuestro sistema interconectado ingresa la energía más económica no la más limpia, caso contrario a los países desarrollado y en su mayoría miembros de la OCDE, ¿por qué entonces no cambiamos esa política y comenzamos a permitir que el ingreso de las fuentes de energía sea primeramente medida por el menor daño al medioambiente? Ciertamente eso haría subir los precios. Entonces preguntamos y muchos afi rman que el Estado subvencione tal iniciativa, y ahí hago un punto de quiebre para decir NO, el Estado no debe ser el único que amortigüe tales aumentos. Creo que como sociedad debemos entender que somos parte de este país y que por ende tenemos derechos pero también grandes obligaciones, las cuales se nos olvidan en forma frecuente.En segundo término, al no haber viabilidad en el costo que se transmita a la ciudadanía, porque sería una medida impopular, nos vemos faltos de presupuestos para generar mayores programas de energías renovables, sumando a ello una falta de políticas claras respecto a qué matriz queremos para nuestro país. Esto, señores, no viene de ahora, y eso también me preocupa, porque es como si en el último año muchos hubiesen despertado del letargo, porque esto viene desde hace décadas, esto no es algo de un día a otro.Lo mismo se puede ver en diversos ámbitos de la vida diaria, pongo como ejemplo el consumo. ¿Qué sucede con el ciudadano que marcha y se manifi esta molesto, a la hora de adquirir un producto?, ¿se detiene a ver su procedencia, a ver cuántas emisiones genera éste, a exigir que se ubiquen etiquetas informativas que me permitan elegir por un producto más sano o amigable con el medioambiente?, ¿qué sucede que no somos capaces de cambiar hábitos para ayudar a la descontaminación, qué hacemos cada uno de nosotros en nuestras casas?, ¿usted va al supermercado una vez por mes –como la mayoría de los chilenos- y se llena de bolsas plásticas? ¿por qué no comienza a ir una vez por semana y lleva usted sus propias bolsas y así ayudará a generar menos creación de este tipo de elementos contaminantes?, hay muchas cosas de las cuales la sociedad tiene derechos, pero siempre recuerdo que también existen los deberes, no podemos transformarnos en el hijo que espera que el padre le dé todo, sino que también debemos aportar al desarrollo de una nueva conciencia, en la cual tengamos la claridad que ante todo somos ciudadanos de un mismo país y que tenemos el derecho de exigir y cumplir, primero que todo, nuestros deberes.

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La envidia maternapor Catalina Marowski Psicóloga, Docente I.P. y C.F.T. Santo Tomás

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Para algunos la envidia y los celos son sinónimos, para otros; no, depende del enfoque. El celo es un sentimiento que nace ante la amenaza de un tercero en

una díada, por ejemplo, un niño puede sen-tir celos del padre, cuando ve que es él quien tiene el derecho de dormir en la cama con su madre. Por otra parte, la envidia está defi ni-da como la tristeza por el bien ajeno, sin em-bargo, en su esencia más pura, la envidia es querer lo que otro tiene, pero además desear inconscientemente que el otro deje de po-seerlo. Si una mujer ve a otra, con un cuerpo escultural, no sólo le dan ganas de tener ese cuerpo, también, en lo profundo, desearía que la otra no lo tuviera.La envidia es un sentimiento con muy mala propaganda, por lo que existe, pero en la clandestinidad, es como el narcotráfi co, sa-bemos que existe, pero nadie la ve, ¡porque nadie la tiene! Socialmente genera tanta culpa sentir envidia, que la vamos adornando y mutando en expresiones clichés del tipo “siento una envidia sana por…”. Hablemos en serio, ¿la envidia puede ser sana? O mejor reemplacemos la palabra sana por conveniente, ¿puede resultarle conveniente a alguien sentir envidia? Que ojo, no se parece en nada a la admiración.Dicen que las mujeres somos envidiosas, como si fuera una cuestión de género. No estoy tan segura de que estemos biológicamente determinadas por alguna estructura del sistema límbico a sentir más o menos envidia que los hombres, pero lo que sí parece ser cierto, es que estamos entrenadas socialmente desde pequeñas a poner mucha atención a lo que pasa a nuestro alrededor y eso parece pavimentar el camino a las comparaciones, que digámoslo, muchas veces los hombres ni se dan cuenta, porque dirigen su atención de manera diferente.Si la envidia hace daño en algún lugar, es en una madre y ha-cia su hija. ¿Conoce algún caso? Varias veces en el gimnasio al

que asisto, observo intrigada a una pareja de mujeres de misma estatura, contextura similar, ambas esbeltas y curvilíneas, con vestimenta deportiva parecida, pero con una distancia signifi cativa; una está en los 20 y la otra en sus ¿50? Hay algo raro en la escena para mí… parece que la madre quiere ser como la hija o incluso mejor, por lo menos en el ámbito físico. Créame que si las ve de espaldas pensaría que son ge-melas, pero tiene más de ¡30 años de dife-rencia! La madre compite con la hija y no hay duda que lo que está a la base es la envidia. La mejor manera de tener lo que la otra tiene y a la vez hacer que lo pierda es tenerlo de manera más destacada. La envidia de una madre hacia su hija se manifi esta básicamente en la difi cultad materna de gozar con los logros de la hija, en la imposibilidad de celebrarla genuina-mente, en la imposibilidad de facilitarle la

vida a su hija, en el egoísmo en el egocen-trismo, en la necesidad de competir solapadamente con ella, entregando racionalizaciones que incluyen excusas como que es más importante la objetividad y por tanto las expresiones emocionales son poco valiosas. La envidia las aleja a ambas de la experiencia de una relación amorosa y lo más lamentable es que la hija, lejos de sentirse amada, debe emplear energía y recursos en protegerse de la madre, que le boicotea la au-toestima reiteradamente.La teoría en psicología indica que la envidia materna es una realidad “normal” en algún momento de la relación, la lógica nos puede indicar que puede ser en algún momento a lo largo de la adolescencia, pero hay que trabajarse para superarlo. La envidia es un sentimiento inútil y a la vez destructivo, como una bomba nuclear que tiene una onda expansiva kilométrica, sin embargo con trabajo puede convertirse en un motor de cambio y mejora personal, para que eso ocurra, primero hay que aceptar que se siente, he ahí la tarea más difícil.

Muchas veces no le damos la debida importancia a la habitación de nuestros hijos, creemos que no vale la pena invertir mucho dinero en ella ya que los niños crecen muy rápido y cam-bian de gusto constantemen-te. Pero vale la pena crear un espacio a su medida, pues de esta manera se sentirán más a gusto y estarán moti-

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14* COSTA MAGAZINE 141414***** COSCOSTA TA MAGMAGAZIAZINENE

Fortaleciendo la pareja después de la tragedia

FAMILIA

por Sandra De la Garza TalaveraPsicóloga Clínica/ Magister(c) Psicoterapia UV

U. Nacional Autónoma de México /Universidad de Chile

COSTA MAGAZINE * 15

Desde el nacimiento, los humanos enfrentamos diversos desafíos, traumas o pérdidas. Algunos de nosotros logran superar estas experiencias de manera exitosa, incluso salir fortalecidos, mientras que a otros les cuesta mucho o se desaniman rápidamente.

Al término de la segunda guerra mundial, un neuro-psiquiatra francés, el Dr. Boris Cyrulnik, investiga por qué razón muchos de los niños que sobrevivieron la guerra -sobre todo aquellos que vivieron el horror de los campos de concentración- desarrollaron conductas positivas en comparación a otros que presentaron trastornos del ánimo, adicciones e incapacidad para adaptarse a la sociedad. Aquellos que lograron salir adelante los nombra como personas resilientes, refi riéndose a la capacidad que tiene el sujeto, para soportar y sobreponerse a situaciones trágicas y dolorosas, contando este con la motivación para superar el daño.La palabra resiliencia es un concepto tomado de la Física, que refi ere a la capacidad que tienen los materiales de recuperar su forma, luego de haber recibido una exigencia estructural que tienda a deformarlos. Así, en Psicología resiliencia se utiliza para señalar aquellos sujetos que son capaces de sobreponerse a las crisis, a los periodos de dolor emocional y a los traumas. Cuando la persona es capaz de hacerlo, se dice que tiene una resiliencia adecuada y puede entonces sobreponerse a los contratiempos e incluso salir fortalecido por los mismos.Hombres y Mujeres podemos ser más o menos resilientes, teniendo presente, todos, que deberemos traspasar y resolver las diversas etapas de la vida y también las adversidades circunstanciales, como vivir un duelo o un terremoto. Para resistir y sobreponernos a las crisis matrimoniales y a todas aquellas lamentables situaciones que pueden sobrevenirnos en pareja, no existe nada más importante entonces, que prepararnos en esta capacidad de resistir las difi cultades, crecer y aprender de ellas, construyendo, formando ambos, una pareja Resiliente. Para ello, debemos tener presente -como personas individuales que so-mos- que una pareja esta conformada por dos personas que por cierto son diferentes, con historias de vida distinta. Algunos con experiencias más difíciles de resolver que el otro. Es en esta dicotomía natural y de género

en la unidad de la relación, en la que se centran la gran mayoría de las consultas de pareja, dejándose en eviden-cia, porqué a algunas parejas les resulta más sencillo que a otras, el superar los diversos desafíos y adversidades que les toca vivir. En terapia he podido evidenciar como tam-bién surgen confl ictos en la relación, cuando a uno de los miembros de la pareja le tocó crecer en un entorno resilien-te y el otro no. Esto es, que la resiliencia, además de ser una capacidad que todos, de una u otra manera poseemos en nuestra naturaleza, también es algo que se puede apren-der y desarrollar. En este caso,

quien no posea herramientas de resistencia adecuadas para enfrentar las situaciones difíciles, generara mecanismos, que en lugar de aportar y ayu-dar a resolver los confl ictos, los entorpecerá, acrecentando y/o empeoran-do muchas de las veces el problema. Comprender la importancia de la resiliencia y luego aprender a generarla y a construirla, es sustancial para poder restaurar la relación de pareja y con esta habilidad, conservarla a lo largo de la vida. ¿Cuales son las principales características de una persona con esta capacidad? La persona resiliente es capaz de mantenerse en equilibrio, a pesar del confl icto. Se compromete y desea superar el problema. Piensa de manera positiva y creativa; se siente capaz y responsable con lo que debe hacer para salir adelante y no se desespera, ya que tiene la convicción de que algo tiene que aprender de todo aquello que le sucede.

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16* COSTA MAGAZINE

Si Ud. cuenta con un historial de resiliencia en su vida, estará en mejores condiciones de adaptarse a situaciones críticas y tendrá mayores recursos psicológicos para hacerle frente. En algunos casos la persona mas resiliente funciona como un sostén y un apoyo. Lo ideal es que los dos miembros de la pareja cuenten con historias resilientes para permanecer unidos, ya que apoyándose, ambos tienen mayores posibilidades de enfrentar las situacio-nes estresantes y lograr el éxito en su vida de pareja y familiar. La resiliencia en la pareja, es más que resistir los embates. Es aceptar las diferencias y el temor a los riesgos. Es tomar cada circunstancia adversa, cada difi cultad o desacuerdo, como un desafío que pone a prueba todas las potencialidades de los integrantes de la pareja, reemplazando el temor a no poder, por la certeza de que -pase lo que pase- podrán lograr man-tenerse unidos en cada etapa de su relación. Para superar la crisis que pro-duce la llegada del primer hijo; para tenerle paciencia a los hijos, cuando son adolescentes o para resignarse al momento de vivir el “nido vacío”, por nombrar solo algunos de aquellos eventos más recurrentes en las trayecto-rias de vida matrimonial, es recomendable -para poder trascender a todo esto- utilizar el humor; mirar el cambio, como una nueva posibilidad de aprender nuevas cosas y no ver las situaciones o circunstancias como una desgracia, como cuando la pareja empieza a envejecer y él o ella necesitan validarse de que aun son jóvenes y bellos, cayendo algunos, muchas de las veces, en la infi delidad. El sentido de la resiliencia, nos invita en defi nitiva, a “abrir la puerta, para apoyarnos mutuamente y ser creativos”.Mis recomendaciones fi nales para iniciarse en este prometedor desafío, es que esgriman defi nitivamente el compromiso de apoyarse mutuamente. Cuando uno de ambos viva una crisis personal, el otro tiene que ser considerado y debe estar presente. Ejercítense en pareja, dando respuesta, si es posible, a aquellas necesidades y deseos del otro (que son diferentes de los propios), Realicen un buen reparto del poder afectivo y económico, para inhibir, mitigar así, las posibilidades de confl icto. Todo esto les proveerá de los recursos para crecer y evolucionar, logrando llegar a ser una Pareja Resiliente en las diversas etapas de la vida, que a todos –sin excepción- nos toca experimentar. Y por último, si se ven muy complicados y sienten necesidad de guía o apoyo para conciliar las expectativas de ambos, no duden en recurrir a una ayuda profesional, evitando un mayor desgaste en el logro de este alentador objetivo. ¡Buenaventura!

ALGUNOS PRINCIPIOS PARA EL LOGRO DE LA RESILIENCIA EN PAREJA:

• Ayúdate a Ti mismo y tu Pareja te ayudará. Cada uno debe ser él mismo y trabajar para conocerse. Ser

autónomo.• No hagas por tu Pareja, aquello que ella es capaz de

hacer por sí misma. No ser papá o mamá la mayor parte del tiempo. Animarla a

que resuelva sus problemas y darle confi anza de que lo va a lograr.

• Todo lo que le haces a tu Pareja, también te lo haces a ti mismo.

Si siembras alegría, amor, cariño, generosidad, etc..., se te devolverá.

• No hagas a tu Pareja aquello que a ti te gusta. Puede tener gustos distintos.

Somos diferentes. Y eso es nuestra riqueza como pareja. Tenemos que preguntar y escuchar con interés y atención, para conocer lo que le gusta al otro.

• No hagas a tu Pareja aquello que no quieres que te hagan a ti.

No le controles, invadas. No le grites. No le maltrates. No hagas juicios y valores. No lo juzgues o ignores.

• No podrás hacer, ni dar a tu Pareja, aquello que no eres capaz de hacer ni darte a ti mismo.

Hay personas que se dedican a “salvar a los demás”. Pero en este empeño, se olvidan de que la principal responsabilidad es “salvarse primero a sí mismas”.

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18* COSTA MAGAZINEOPINIÓN

VIÑA Y REÑACA: MIRAR ADELANTE

Jaime Varas V.Abogado, Concejal de Viña del Mar.

La Subsecretaría de Desarrollo, Subdere, dependiente del Ministerio del Interior, decidió po-ner fi n a los estudios para la creación de la nueva comuna de Reñaca, que había sido plan-teada por la Corporación de Adelanto que representa al balneario.

Los argumentos de la Subdere para refrendar su decisión fueron dados a conocer por el Subse-cretario del ramo, Miguel Flores, quien encargó un estudio sobre la materia a expertos del Ministerio del Interior, el cual concluyó que la creación de la comuna de Reñaca no es recomendable.La principal razón es que “hay una desvinculación funcional entre Reñaca Alto y Reñaca Bajo y, muy por el contrario, hay un fuerte vínculo funcional entre Reñaca Alto y otros sectores altos de Viña del Mar y entre Reñaca Bajo y el plan de Viña. Es decir, estaríamos creando un problema en vez de entregar una solución, porque lo que se propone es una segregación administrativa de asenta-mientos humanos que hoy comparten patrones urbanos y sociales comunes”, señala el informe.Desde que se comenzó a discutir el tema, habíamos señalado que si se desmembraba Viña del Mar para la creación de una comuna autónoma en Reñaca, iban a perder tanto Viña como Reñaca. Con la decisión de la Subsecretaría de Desarrollo de no dar curso a la

nueva comuna, ese riesgo se disminuye a cero y, por lo mismo, estoy convencido que ahora se generan importantes oportunidades para Reñaca. Al despejarse este tema se termina con la incertidumbre, por lo que se podrán potenciar las inversiones en Reñaca, solucionando aquellos problemas más urgentes que afectan a los vecinos - tal como se ha venido haciendo en los últimos meses - y estudiando un proyecto de mediano plazo para potenciar la vialidad y vías de acceso, la calidad de vida, el turismo y la economía del sector. Es el momento de mirar hacia adelante, porque el tema de la nueva comuna está zanjado. Exis-ten variados e importantes proyectos respecto de mejoras en el balneario, que ahora se debieran atender con prioridad al no tener el fantasma de la separación. Viña del Mar es una sola y Reñaca forma parte integral de ella, como ha sido sancionado por la Subdere, tanto para benefi cio de Viña como de Reñaca mismo.

ANIVERSARIO DE CONCÓN

Ricardo Urenda HerenciaConcejal de Concón

Este mes de agosto celebramos el aniversario número 470 de nuestro querido Concón. Como se hace todos los años, iniciamos la celebración con una misa y seguimos con activi-dades sociales, de benefi cencia, día del niño y otros.

Más importante que cómo celebramos es qué celebramos, y ¿por qué 470 años? Hagamos un poco de historia. La primera vez que se menciona Concón en las páginas de la historia de Chile se refi era a la creación del primer bergantín que se construiría en nuestro país, el que tenía por fi na-lidad transportar oro al viejo continente. En Agosto de 1541 Pedro de Valdivia se encontraba vigilando la construcción del bergantín cuando recibe una llamada del Teniente Gobernador Alonso de Monroy, quién le anunciaba una conspiración en su contra para robar el oro y huir en la embarcación. Al oír esto, Valdivia, junto a seis hombres se dirigió de inmediato a Santiago, dejando al mando del contingente de Concón a catorce españoles y, específi camente, a Gonzalo De Los Ríos a cargo de los indios que trabajaban en la construcción. Durante la ausencia de Valdivia y aprovechando el debilitamiento de la guarnición, los Caciques Tabolango y Chigai-manga destruyeron la faena, quemando el bergantín y matando españoles y esclavos negros que trabajaban como carpinteros. Esta es la primera vez que aparece Concón en los libros de historia, y de

ahí nace la costumbre de celebrar todos los años su aniversario en el mes de agosto. Sumado a esto, y aunque parezca coincidencia, la famosa Batalla de Concón se inicia un 21 de agosto, aunque muchísimos años más tarde (1891).Poco a poco este “lugar” que partió en los libros de historia como un astillero y más tarde fue sede de una de las batallas importantes de nuestro país, se empezó a conocer como un balnea-rio, plataforma desde donde emerge y pasa a formar el Concón que es hoy. Me refi ero a una ciudad-balneario, que tiene características de ambos. Digo ciudad porque tiene todas las carac-terísticas de ésta, hay varios miles de habitantes, escuelas, colegios, almacenes, supermercados, empresas, etc. Y me refi ero a balneario porque todavía conserva esa condición de pueblo chico que lo hace cercano, natural, bonito y amigable, exento de mucha bulla, luces estruendosas y contaminación acústica, visual y otras. Finalmente son estas características lo que hacen de nuestra comuna un lugar único y agradable para vivir.Este pequeño barniz de la historia es muy interesante a la hora de entender el presente y plan-tearse el futuro. Ahora, en lo que respecta al futuro, creo que han de tomarse todas las precau-ciones para que sea prometedor, entendiendo que el desarrollo es bueno e inevitable, pero hay que saber llevarlo con seriedad y madurez. Para eso es necesario actuar con profesionalismo e inteligencia, poniendo siempre los intereses de nuestra comuna por sobre los particulares.Feliz aniversario Concón.

SAUSALITO CIUDAD HERMANA DE VIÑA DEL MAR

Macarena Urenda S.Presidenta comisión Educación. Concejala de Viña Del Mar

Estoy de visita en Sausalito, California, acompañando a la alcaldesa Virginia Reginato en una visita protocolar para ratifi car el acuerdo de hermanamiento que existe entre

Viña del Mar y esa ciudad. El concepto de ciudades hermanas fue propuesto por el presidente Dwight Eisenhower en1956 durante una conferencia diplomática dictada en la Casa Blan-ca para promover la diplomacia personal y no gubernamental. Así se formaron varios comités “People to People” siendo uno de ellos el comité cívico que desarrolló la idea de crear ciuda-

des hermanas entre Estados Unidos y otras ciudades al otro lado del mar. En 1958 la concejala Marjorie Brady propuso hermanar las ciu-dades de Sausalito con Viña del Mar. Esta idea fue apro-bada y luego propuesta al alcalde de la época Gustavo Lorca Rojas, quien la acogió con entusiasmo. En 1960 se fi rmó la proclamación de ciudades hermanas. En ese mismo año y como una muestra de amistad recípro-

ca, Sausalito le puso el nombre Viña del Mar a la plaza central de la ciudad, y ésta última hizo lo propio rebautizando el Es-tadio El Tranque como Estadio Sausalito.Para llegar desde la vecina San Francisco, se puede tomar la autopista que bordea el mar y cruzar el puente Golden Gate o bien hacer la ruta por el pacífi co tomando un ferry. La ciu-dad es hermosísima, tiene apenas 7.500 habitantes los que en su mayoría residen en sus colinas en casas de madera, típica-mente norteamericanas bellamente mantenidas y rodeadas de hermosos y coloridos jardines. Su calle principal frente a la plaza Viña del Mar, y ubicada en el borde costero, está llena de tiendas sofi sticadas donde nos encontramos con la sorpresa de descubrir a dos chilenos que viven y trabajan en la ciudad desde hace muchos años. No son los únicos chilenos que encontramos en nuestra es-tadía allí. Da alegría ver como reconocen a nuestra alcalde-sa Virginia Reginato y la saludan cariñosamente los muchos residentes de San Francisco que acuden a celebrar la llega-da del Buque Escuela Esmeralda. Verla acercarse majestuosa apareciendo de improviso detrás de la neblina bajo el Golden Gate con sus blancas velas desplegadas en la bahía de san Francisco, es reamente un bello espectáculo. Durante nuestra visita, la Alcaldesa Reginato y el alcalde de Sausalito Herb Weiner renovaron el convenio de hermandad estableciendo áreas de cooperación mutua y acciones concre-tas de desarrollo turístico, educación, gestión cultural, desa-rrollo económico y patrimonio. Esperamos muy pronto ver los frutos de esta iniciativa que ha sido posible gracias a un visio-nario como nuestro ex alcalde Gustavo Lorca y renovada bajo la gestión de nuestra actual alcaldesa Virginia Reginato.

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Miguel Pizarro: “Anhelo Viña del Mar como una ciudad artística”

mia de danza. En Chile en cada colegio a veces encuentras 2 o 3 niños que practican ballet, mientras que allá en cada curso puedes encontrar esta misma cantidad”.Con estas cifras que no son sacadas de manera simple de la realidad artísti-ca de la zona, podemos ir desglosando en varios puntos este problema. Pri-mero, la cantidad de niños o jóvenes que se dedican a la danza es mínima por lo que la probabilidad de encontrar nuevos talentos es menor.

> Falta de formadores profesionalesPero las actuales condiciones son producto de un problema mayor: la falta de formadores profesionales en la zona que puedan vivir bien de este arte. Miguel Pizarro reconoce que “en el mundo de la danza se necesitan pro-fesores que hayan tenido carreras como intérprete sumado a la formación artística que toma alrededor de cuatro años y no como esas personas que toman un seminario de un mes y dicen conocer la metodología del ballet, eso es una falacia”.Es decir, a pesar de que en Viña del Mar existen algunas academias, no todas ellas cuentan con directores que hayan tenido la formación necesa-ria, por lo que el alumnos puede aprender sólo cosas básicas tomándose la danza como una más de sus actividades y no poder explotar en ellos el deseo de querer dedicarse a esta vida.

Actualmente en Viña del Mar no existe un ballet municipal que re-presente a la ciudad. Es sabido que en ocasiones de fi esta y en temporada estival, quienes llenan el Teatro Municipal son los ta-lentosos jóvenes del Ballet de Santiago, por lo que queda pen-

diente la deuda que la Ciudad Jardín tiene en este aspecto con el mundo del arte. No obstante, al analizar la realidad de la zona en el ballet clásico y contemporáneo pudimos notar la raíz de la problemática. Miguel Pizarro, consolidado intérprete de la escena nacional e internacio-nal y actual vicepresidente del Colegio de Profesionales de Danza A.G. De Chile, único organismo con personalidad jurídica vigente que integra a los bailarines profesionales del país, explica varios de los vacíos que existen para incentivar y preparar la carrera de un niño o joven que quiera dedicar-se al ballet en Viña del Mar.Como punto de comparación, el también director de la escuela de danza, Centro Cultural Miguel Pizarro, coloca cifras de otros países sudamericanos para entender nuestra realidad. Además de mencionar circunstancias supe-riores en Brasil, Argentina y Uruguay, Miguel se detiene en el ejemplo de Paraguay, país en el que trabajó por unos años representando al ballet de la Corporación Municipal de Asunción.“Estimativamente en Asunción, capital de Paraguay de cerca de un millón de habitantes, hay sobre 120 academias de danza; y en ciudades y pueblos que tienen entre 20 y 30 mil habitantes, tienen por lo menos una acade-

El movimiento es vida, la danza es movimiento

COSTA MAGAZINE * 21 PUBLIREPORTAJE

“El problema en que nos en-contramos en la zona, es que el nivel de bailarines nunca llega a profesionalizarse y se man-tiene en el amateur, y esto es a causa de que los profesores se saltan la etapa formativa auto-califi cándose como profesio-nales y esto también se debe a que no existe una buena regu-lación.Y a pesar de los buenos resul-tados obtenidos en el Centro Cultural de Miguel son varios los alumnos suyos que se encuentran hacien-do carrera en conocidas escuelas del extranjero como en Buenos Aires y Madrid; no obstante las ganas de que esos mismos niños y jóvenes puedan formarse al mejor nivel en la Ciudad Jardín es una meta que pareciera hoy por hoy muy lejana, pero no imposible.“De partida, como ciudad no podemos ofrecer una malla curricular, prime-ro pasa por un tema económica del cual no somos capaces de solventar por el momento. Cualquier persona que quiere hacer carrera en el Ballet tienen que emigrar”, añade.

> El ansiado ballet municipal de Viña del MarExiste una alternativa para aquellos bailarines profesionales que quieren hacer carrera en Viña así como para los jóvenes que quieran dedicarse al ballet. Para ello “tendríamos que aspirar sin ser muy ambiciosos a tener compañía municipal para 10 bailarines, un director, dos maestros de baile y un coreógrafo, es decir, crear un presupuesto anual para solventar estos gastos. Sería una inversión municipal podríamos actuar como embajadores de la ciudad siendo un centro turístico y teniendo un teatro maravilloso como el municipal.

“Cuando yo te hablo de la formación de una compañía municipal con es-tos bailarines y maestros no debemos dejar de lado que alrededor de ésta tendríamos al menos a cinco chicos que comenzarían a aprender a un nivel mayor, por lo que además estaríamos formando nuevos bailarines.Si pudiéramos traer a los bailarines que comenzaron su formación cono nosotros y crear esta ansiada compañía, entonces mantendríamos viva la mayor ciudad turística del país y además seguiríamos formando jóvenes talentos del ballet clásico y contemporáneo”.Esta temática, nace del compromiso que Costa Magazine ha asumido con la Ciudad Jardín en cuanto al arte se refi ere. Esperamos seguir progresando en esta ansiada meta y ver en los próximos eventos veraniegos al anhelado Ballet Municipal de Viña del Mar.

A PESAR DE QUE

EN VIÑA DEL MAR

EXISTEN ALGUNAS

ACADEMIAS, NO TODAS

ELLAS CUENTAN CON

DIRECTORES QUE HAYAN

TENIDO LA FORMACIÓN

NECESARIA, POR LO

QUE EL ALUMNO PUEDE

APRENDER SÓLO COSAS

BÁSICAS.

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La red que fomenta la Responsabilidad Social Corporativa

Pacto Global en Chile

por CRISTIAN MUÑOZ CACES

ENTREVISTA

COSTA MAGAZINE * 23

Actualmente, más de 10000 participantes de todo el mundo han fi r-mado el Pacto Global, que se está convirtiendo en el primer foro internacional sobre temas relacionados con la globalización. Lanzado en 1999 por el Secretario General de Naciones Unidas, Kofi

Annan, y puesto en marcha ofi cialmente en la sede de las Naciones Unidas en julio del año 2000, el Pacto llama a las compañías a adoptar diez principios universales relacionados con los derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y anticorrupción.Tienen ingerencia en el Pacto los gobiernos, que defi nen los principios que guían la iniciativa; las compañías cuyas acciones se pretende infl uenciar; los trabajadores que son los que producen; la sociedad civil que se benefi cia si hay empresas socialmente responsables; y Naciones Unidas que provee el foro global.Ya que es una iniciativa del Secretario General de la ONU, la ofi cina del Pacto Global en Nueva York juega un rol importante, así como lo hacen también cuatro agencias de la ONU: la Ofi cina del Alto Comisionado de Derechos Humanos, la Organización Internacional del Trabajo, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y la Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente.Pacto Global no es un instrumento regulatorio o un código de conducta con fuerza legal. Tampoco es un foro para la formulación de normas y prácticas de gestión o un refugio que permite que las compañías fi rmen sin demostrar su adhesión a los principios del Pacto y resultados concretos. Se trata de una iniciativa a la que los participantes ingresan voluntariamente y que provee un marco general para fomentar el crecimiento sustentable y la responsabilidad cívica de empresas comprometidas y creativas.Margarita Ducci, Directora Ejecutiva Red Pacto Global Chile y Decana Facultad de Comunicaciones Universidad Andrés Bello, explica más a fondo a los lectores de Costa Magazine varios aspectos interesantes de este organismo.

“El Pacto Global pide a las empresas que hagan suyos, apoyen y lleven a la práctica, en sus ámbitos de infl uencia, un conjunto de valores fundamen-tales en las esferas de los derechos humanos, las condiciones de trabajo, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción. En vista de esta declaración ¿Qué medidas prácticas son las que se deben llevar a cabo en nuestro país con mayor énfasis, siendo Chile uno de los países con menos problemas de corrupción en Latinoamérica?“El Pacto Global, trabaja en todos los ámbitos mencionados, en función de sus diez principios. Si nos atenemos a la pregunta específi ca, podemos decir que efectivamente podemos llevar a cabo medidas prácticas en el ámbito de la transparencia y de hecho las empresas adheridas a la red, así lo demuestran.Es sabido que en los últimos estudios, Chile está en el lugar 23 en el ranking mundial de la anticorrupción, y en el primer lugar en Latinoamérica, seguido de Uruguay, como los países menos corruptos. Eso ya nos ubica, de partida, en una buena posición, pero nos compromete a seguir avanzando.En este sentido, las empresas pueden apoyarse en instancias que se han abierto para fortalecer la transparencia, como Chile Transparente , capítulo chileno de Transparencia Internacional, que fomenta la ética y sus valores,

MARGARITA DUCCI, DIRECTORA EJECUTIVA

RED PACTO GLOBAL CHILE, TRATA MÁS A FON-

DO LOS PRINCIPIOS A LOS QUE VARIAS EMPRE-

SAS CHILENAS SE ESTÁN ABOCANDO EN LA

ACTUALIDAD CON EL PROPÓSITO DE CONVER-

TIRSE EN “BUENOS VECINOS CORPORATIVOS”.

con acciones concretas, cumpliendo una labor efectiva desde una perspec-tiva preventiva. Como hito importante en nuestro país, está la existencia del Consejo para la Transparencia, creado por la ley de Transparencia de la Función Pública y de Acceso a la Información del Administración del Estado. Por otra parte, se ha dado en muchos casos, el seguimiento de directrices respecto a la anticorrupción, del nivel global al nivel local, se han fortalecido prácticas utilizadas en grandes empresas, como contar con un Código de Etica y en algunas organizaciones, con un Consejo de Etica que analiza casos y plantea sanciones.En este sentido, la Red Pacto Global Chile difunde los benefi cios sociales y económicos que reportan para las empresas las acciones éticas, y a su vez aporta instrumentos creados por otras redes y la casa matriz. Como país prestigiado en este aspecto, debemos potenciar esta fortaleza. Chile aún puede dar importantes pasos en este sentido, ya que se ha convertido en un referente para los países latinoamericanos, considerando su privilegiada posición en los estudios e informes que año a año elaboran rankings en esta materia que lamentablemente indican que la corrupción se encuentra gravemente extendida en América Latina”.

Con respecto al Medio Ambiente, y siendo un tema que hace poco marcó los titulares de la prensa nacional Hidroaysén, ¿Existe una postura clara de Pacto Global Chile a favor o en contra?“Los requerimientos del crecimiento económico dentro de los modelos disponibles en la actualidad pasan irremediablemente por un incremento de la producción de energía. Como parte del desarrollo, muchos proyectos de distintas áreas producen efectos que impactan el medioambiente, lo que no podemos evadir. Es el caso de Hidroaysén y de muchos otros.Como Red Pacto Global Chile, nuestro deber, en una sociedad como la nues-tra caracterizada por emitir juicios antes de informarse en profundidad, es generar instancias de investigación de los casos, e intercambio de ideas, es-cuchando a los expertos en los distintos temas, muchos de ellos en el área del medioambiente al interior de nuestras empresas socias y académicos de la universidad.Nuestro deber es entender la posición de todas las partes involucradas y aportar un apoyo desde organismos especializados que a través de sus co-nocimientos permitan al público informarse con datos fi dedignos, para ge-nerar su propia opinión, basada en el conocimiento y la transparencia de la información.Entrando al caso específi co de Hidroaysén, es necesario decir que los países deben proyectar su generación de energía, contando con los recursos dis-ponibles y deben organizarse y planear a largo plazo su matriz energética. Todavía la región del Cono Sur sudamericano no ha logrado integrarse to-talmente para “compartir” recursos energéticos y las diferencias ideológicas y los lineamientos políticos diversos atentan contra este potencial camino de solución.La geografía de Chile atenta contra sus propias disponibilidades. Si bien posee abundantes reservas de hidroelectricidad en su región patagónica, trasladar esa energía 3.000 kms. hacia el norte resulta un desafío descomu-

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ENTREVISTA

24* COSTA MAGAZINE

nal debido a lo angosto de su territorio (no mayor en algunos sectores a 80 kms. entre el Pacífi co y la frontera con Argentina). Países como Argentina, Paraguay, Brasil con geografías “anchas” no han trepidado y lo han hecho, talvez porque piensan que es la mejor solución dentro de las alternativas, no sintiendo por ello, una agresión.

Nosotros deberemos encontrar soluciones creativas, que permitan ampliar la matriz energética hacia otras fuentes, negociar energía con los vecinos, achicar las mega-represas, multiplicar el número de las hidroeléctricas de pasada y devanarnos los sesos por encontrar medios de transmisión menos invasivos.

El Pacto promueve el diálogo. El Pacto propicia el progreso sustentable. El Pacto hace lo posible por juntar pensamiento y acción consensuada”.

Participar en Pacto Global constituye una experiencia única de desarrollo de Responsabilidad Social Corporativa ¿Podría explicarnos más extensamente el desarrollo de este concepto en el ideal teórico y en la puesta en práctica?

“La labor fundamental del Pacto Global, es motivar a las empresas, organizaciones, entidades de gobierno, sindicatos, ONGs y todo tipo de entidad, a comprometerse a adoptar diez principios universales relacionados con los derechos humanos, las normas laborales, la preservación del medio ambiente y la lucha contra la corrupción.

Este compromiso debe ser genuino y decidido por la máxima autoridad de la organización, de modo que permee toda la empresa, a todo nivel jerárquico y entusiasme al equipo de colaboradores en su puesta en marcha y en el cumplimiento de los objetivos trazados.

Estas áreas recogen las bases fundamentales en las cuales se apoya la organización para diseñar su Plan de Responsabilidad Social, el cual será diferente según el tipo de empresa, su tamaño, el rubro y su globalidad, en el caso de que se trate de una multinacional.

El plan tiene directa relación con el impacto positivo que se pretende generar para los grupos de interés ( stakeholders), que son las personas o comunidades que se ven afectadas por las decisiones que toma una empresa u organización.

Las diferentes redes del Pacto Global en el mundo, están llamadas no solo a reunir organizaciones inspiradas en estos principios, sino a apoyarlas en sus iniciativas y que mediante este nexo se produzca un intercambio de buenas prácticas y el apoyo que permita fortalecer alianzas con organismos internacionales, ONGs y gobiernos.

La Red Chilena, difunde actividades, programas y documentos desarrollados para la realidad local, de creación propia o basados en ejemplos de otras redes, o producidos por el Centro Regional en apoyo al Pacto Global para América Latina y el Caribe.

Esto es un factor importante para que las empresas se apoyen en herramientas y documentos técnicos que faciliten su tarea en la puesta en acción de sus planes de RSE.

Además de los seminarios y eventos que la red realiza, efectuamos sesiones mensuales con grupos de trabajo distribuidos en comisiones en las que interactúan nuestras empresas según sus áreas de interés, desarrollando ciclos temáticos en los que comparten con expertos y pueden retroalimentarse a través de sus diferentes experiencias.

Buscamos que a través de estas instancias, lleguen a consolidarse o potenciarse las iniciativas de nuestros socios, ampliando su nivel de impacto positivo a nivel nacional e internacional”.

¿Cómo ha sido la respuesta de los diversos organismos en nuestro país, privados y públicos?

“La respuesta ha sido sorprendentemente positiva, lo que se refl eja en el creciente número de organizaciones que se han ido integrando año a año a nuestra red local, llegando hoy a contar con 68 empresas socias activas, 73 miembros y 16 alianzas. Los socios activos participan en las distintas instan-cias de trabajo, reciben capacitación para la confección de sus reportes anua-les. Ellos contribuyen con una cuota anual para la realización del programa de actividades para el año en curso, aprobado por el Comité Ejecutivo.

El año 2010 se cumplieron 10 años desde la creación de la iniciativa a nivel mundial, llegándose a la cifra de 10.000 participantes en todo el mundo.

Hasta hora, la red chilena se ha conformado prioritariamente con grandes empresas, pero hemos trabajado coordinadamente con los organismos de gobierno, para los diferentes temas. Como pasos a seguir nos hemos propuesto incorporar a las pequeñas empresas, y luego a ONGs u otros organismos interesados.

Las empresas participantes representan diferentes sectores de la economía y diversos tamaños. Contamos con diez universidades socias, que interactúan permanentemente con ONGs, fundaciones, consultoras, organismos gubernamentales, y hay cinco organizaciones de RSE, adheridas.

Esta inclusión de nuevos actores, se va produciendo, en la medida que nuestro equipo de trabajo puede atender y dar respuesta a los requerimientos de los socios, por lo que se trata de un crecimiento orgánico, paulatino”.

El rol de las Universidades en formar a jóvenes con un claro concepto de la RSE o RSC, me imagino que es de vital importancia para ustedes

“Es imperativa la necesidad de abocar esfuerzos hacia la Responsabilidad Social en todas las etapas de la educación, desde la básica a la superior. La educación es sin duda, como la vía para inculcar en las personas, comportamientos responsables, como actitud natural.

Creemos fi rmemente que incorporando estos conceptos en todos los niveles de la educación, los futuros profesionales o técnicos podrán contribuir a un desarrollo sustentable, asegurando que las futuras generaciones tengan un interés auténtico en producir un efecto benefi cioso para la sociedad y sien-tan la satisfacción de trascender con el aporte de sus conocimientos y de sus realizaciones. Finalmente, ellos recibirán el mayor impacto de las acciones actuales y en sus manos estarán las decisiones orientadas por nuestras ex-periencias actuales.

Apoyados en las diferentes redes con que mantenemos contacto, hemos promovido la RSU, a partir de herramientas clave, como los reportes. Este medio es un importante canal de comunicación para que las instituciones educativas fortalezcan sus nexos con sus grupos de interés y apoyen la inser-ción de estos comportamientos en sus mallas curriculares, ya que solo así se podrán formar en esta área a quienes tomarán las futuras decisiones.

La Red Pacto Global Chile se acoge actualmente bajo el alero de la Universidad Andrés Bello. Esta relación ha sido fundamental para motivar iniciativas como la presentación de su primer reporte de Desarrollo Sostenible, gestión año 2009, en el que se presenta un diagnóstico del quehacer de la institución en las tres áreas básicas de la RS según la percepción de sus stakeholders. En Chile actualmente, pocas universidades cuentan con un reporte de este tipo, por lo que motivamos a que otras casas de estudios superiores sigan este ejemplo.

Además de contar entre nuestros asociados con prestigiosas universidades, nos hemos preocupado por apoyar la adaptación de la educación superior a los valores de sostenibilidad y buena ciudadanía corporativa, al adherir como Universidad Andrés Bello, a los Principios de la Educación Responsable en Gestión, PRME (Principles for Responsible Management Education), iniciati-va mundial respaldada por la ONU que agrupa universidades que se compro-meten a incorporar con énfasis, en sus planes de estudios, la investigación y los métodos de aprendizaje basados en los conceptos de Responsabilidad Social y Sostenibilidad”.

Comparándonos con el resto de Latinoamérica, ¿Cuál sería la posición de Chile en asumir la RSE?

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ENTREVISTA

COSTA MAGAZINE * 25

“En Chile se han observado importantes cambios en las últimas décadas en torno a la magnitud de la incorporación de la RSE en la estrategia corpo-rativa de las empresas y en el número de ellas que sí la están poniendo en práctica.

En el contexto económico y social, el desarrollo económico y social del país, ha favorecido el terreno para que ella se pueda expandir. Por ejemplo, el crecimiento de la participación laboral femenina, el aumento en los años de escolaridad promedio de la población en edad de trabajar, el crecimiento de la inversión en investigación y desarrollo, el proyecto de postnatal y el de salario ético, describen escenarios orientados a mejorar el nivel de calidad de vida del país, lo que indiscutiblemente pavimenta el camino para, a partir de allí, desarrollar proyectos más avanzados en materia de RSE que se apoyen en estos puntos de partida, que otros países no tienen”.

Queda mucho por hacer, nos imaginamos en Chile para promover y difundir el Pacto Global ¿Cuáles son algunos de los pasos a seguir para este 2011?

“Como toda iniciativa que impacta sobre un contexto social y cultural, este proceso requiere superar diferentes etapas, desde la convicción de la empresa organización de tener una intención genuina de aportar a la sociedad, más allá de su negocio, a imponerse proyectos de gran envergadura y de gran impacto social.

Aún nos encontramos en la etapa de la promoción y difusión de los principios, de motivación para generar conciencia y hacer comprender el benefi cio para la reputación corporativa, al unirse a la causa del pacto Global.

Considerando el amplio abanico de temas que debemos abordar, cada año nos proponemos un intensivo plan de trabajo, que comprende seminarios, talleres, cursos, participación en foros internacionales y todo tipo de instancias de aprendizaje y desarrollo de la RSE.

Para este 2011 hemos mantenido una constante participación en diversos seminarios en los que además de compartir nuestra experiencia, han

representado una importante fuente de información para compartir con nuestros asociados. Además, este año diseñamos una serie de ciclos temáticos, que continuarán durante el 2011, en los que hemos ido abordando las diferentes experiencias de nuestras empresas, complementadas por exposiciones de expertos. Esto culminará en talleres y documentos que permitirán una mayor retroalimentación entre los participantes, la que será medible y cuantifi cable”.

Por último, me adhiero a una de las preguntas frecuentes de la página web: ¿Existe el peligro de que empresas utilicen el logotipo de Naciones Unidas de afi liación al Pacto Global para lavar su imagen en operaciones que pueden dañar a la sociedad?

“Actualmente, existe mayor perspicacia para comprender en qué momento la gestión de una empresa es genuina respecto a su intención y capacidad de contribuir a la sustentabilidad, o no lo es, u cada vez es menor la confusión entre las acciones fi lantrópicas, las de “marketing” y la genuina RSE.

La ocurrencia de acontecimientos a nivel nacional y mundial estos últimos años, ha demostrado que una compañía que comete errores fuertemente perjudiciales para la sociedad, por negligencia o falta de control, es fuertemente castigada por la opinión pública con su rechazo, lo que puede ser desastroso si se trata de “clientes” directos.

El Pacto Global, no constituyen una entidad regulatoria o sancionadora, pero reconoce y destaca los buenos ejemplos de RSE.

El carácter voluntario de la adhesión, en ningún momento constituye un refugio que permita a las compañías fi rmar sin demostrar su compromiso a los principios y la obligación de reportar públicamente sus resultados concretos, hace que el trabajo sea serio y el “lavado de imagen” sea fácilmente detectable”.

ENTREVISTA

26* COSTA MAGAZINEGENTE COSTA

01 Alberto y José Manuel Bezanilla 02 Francisco Lobos y Guillermo Barrosa. 03 Matías Camacho Jr. y Matías Camacho. 04 Matías Gonzalez, Fernando González,

Raúl Verdugo y Feliciano Tomarelli. 05 Rolando Chamy y Cristián Colacci.

Desde el mes de Junio se esta desarrollando en las canchas de Granadilla, la primera liga de paddle; El Paddle es un deporte que ingreso solamente hace un año al Club,

ya que forma parte del proyecto de renovacion y ampliacion de las instalaciones deportivas que tiene Granadilla, por lo que cada vez es mas la ocupacion que tiene Sport House, complejo con dos canchas de Squash, una cancha Paddle iluminada y una cancha de Futbolito con pasto sintetico.Este sector cuenta a la vez con camarines, quincho y sala de eventos.Las canchas se encuentran abiertas de martes a domingo en horario continuado desde las 9.00 hasta las 22.00 hrs.

Primera Liga de PaddleEn Club de Campo Granadilla

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El Instituto de Seguridad del Trabajo in-auguró su nuevo Centro de Atención en Casablanca, con una ceremonia a la que asistieron autoridades comunales y re-

gionales. El centro se ubica en Leiva Amor 98, junto al Centro Medico Asad de esa comuna.

Nuevo Centro de Atencion IST en Casablanca

01 Gustavo González, Gerente General del IST; Seremi del Trabajo, Lavinia Ceballos; Alcalde de Casablanca,

Manuel Jesús Vera; Seremi de Justicia, María Isabel Ancarola; y Luis Omar Castro, Jefe IST Valparaíso. 02

Franco Gatto, Jorge Echaurren, Andrea Valencia y José Tomás Echaurren. 03 Francisco Venezian, Erhard

Wenzel, Hernán Rojas y Patricio Santis. 04 Enrique Hech, Concejal de Casablanca; Victoria Llach, Gino

Tassara y Richard Hughes. 05 Ana María Aracena, Paulina Carrasco, Ivonne Molina y Ricardo Fuenzalida.

06 Mayor Marcelo Arancibia, Patricio Santis y Rodrigo Martínez 07 Gino Tassara, Manuel Jesús Vera y Luis

Omar Castro. 08 Ricardo Fuenzalida, Manuel Jesús Vera y Hernán Rojas. 09 Erhard Wenzel, Raúl Rojas y

Sergio Ortiz 10 Víctor Nicovani, Manuel Jesús Vera, Richard Hughes y Erhard Wenzel.

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28* COSTA MAGAZINE

El sabor inigualable y estilo único de

Klaus Von Loockspor FRANCO LASAGNA

PUBLIREPORTAJE 28* COSTA MAGAZINE

COSTA MAGAZINE * 29

Para la mayoría de las mujeres es un día especial, único, que vie-nen soñando desde pequeñas. El hombre quiere complacerla

poniendo especial atención en cada de-talle. El cuento de hadas comienza y la boda no puede esperar, además de un salón elegido con clase, el banquete y la decoración cobran un valor úni-co.No es fácil elegir a la persona adecuada que no solo pueda interpretar lo que anhelamos (ya sea para una boda o evento empresarial), sino además proponer una nueva y original apuesta, con una mirada distinta, conse-cuencia de una formación internacional.Klaus Von Loocks es esa persona dedicada al mundo culinario por más de diez años que lo convierten en la actualidad como uno de los banquete-ros más prestigiosos de la V región. Este Chef Ejecutivo recuerda que desde muy pequeño tuvo un particular interés por la cocina y con el pasar de los años se dedicó por entero a su vocación abriendo su propio restorán y luego partiendo a estudiar a Oceanía en su deseo de perfeccionarse. Posteriormente, tras un año de trabajo intensivo en Nueva Zelandia y pasantías en Australia, volvió a su ciudad natal para dedicarse de tiempo completo al área de Banquetería.Una agenda ajetreada -reconoce Klaus– pues en la semana organiza eventos empresariales, clases de Cocina como Profesor de un prestigioso Instituto Profesional y los fi nes de semana a matrimonios, los cuales son rápidamente recomendados, pues las personas quedan gratamente sor-prendidas, no sólo por la buena calidad de su cocina, sino también por su rapidez, estilo original en cada decoración, logrando fi nalmente expan-dirse hacia otras regiones.

El elemento diferenciador en sus eventos es la extraordinaria rapidez en el servicio logrando en cierta oportunidad una atención récord de 23 mi-nutos para 1800 personas. A este alto nivel innovador en la cocina, se le suma la creatividad en la decoración a la cual le concede gran importancia supervisando de forma directa cada detalle desde el comienzo hasta que las luces se apagan.Klaus Von Loocks comenta que “Cada evento, matrimonio o empresa, es un nuevo desafío que comenzamos a trabajar al menos con seis meses de anticipación. Y si bien, nuestra cocina es un sello distintivo, la decoración ha ganado un lugar relevante, siendo el complemento perfecto”.

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PUBLIREPORTAJE

30* COSTA MAGAZINE

DOBLE VÍA ES LA EMPRESA ENCARGADA DE INSTALAR

DENTRO DE LOS PRÓXIMOS TRES AÑOS 50 REFUGIOS

PEATONALES Y PALETAS PUBLICITARIAS POR LAS AVE-

NIDAS PRINCIPALES DE LA CAPITAL GASTRONÓMICA DE

CHILE.

El nuevo rostro del mobiliario urbano de Concón

REPORTAJE 30* COSTA MAGAZINE

COSTA MAGAZINE * 31

Los elementos urbanos identifi can la ciudad y a través de ellos pode-mos conocer y reconocer ciudades. Llegan incluso a defi nirse como una parte constituyente del ADN de la identidad de la ciudad. El diseño del mobiliario urbano que responda y se adecue a los es-

pacios y los usos que la sociedad demanda es una tarea que requiere un gran compromiso.

Doblevia es la empresa encargada de instala el nuevo mobiliario urbano dentro de los próximos tres años 50 refugios peatonales y paletas publici-tarias por las avenidas principales de la Capital Gastronómica de Chile.

La única empresa que se atrevió a asumir este compromiso por los si-guientes 6 años es Doblevía, dirigida por Angelina Covarrubias Arriaga-da, quien explica las diversas facetas del nuevo mobiliario urbano que reemplazará los viejos paraderos de Concón en sus avenidas principales, específi camente, en la Avenida Concón Reñaca (desde las dunas hasta rotonda de Concón) y en todo el camino costero conconino.

“Angelina señala que este proyecto consiste en cambiar los refugios pea-tonales y paletas de propósito publicitario y turístico. “Son 50 unidades de paraderos para lo cual se ha señalado un plazo de 3 años, pero nuestra empresa está haciendo todos los esfuerzos para lograr reducir este plazo a un solo año”. >>>

REPORTAJE

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Además, están las paletas que acompañan a muchos de los paraderos y que en la Av. Concón Reñaca van a ser utilizados con fi nes publicitarios, pero que en la costa tendrán un propósito meramente turístico.En cuanto a la calidad de la infraestructura, Angelina Covarrubias Arriaga-da, explica que se han basado en los parámetros establecidos por la Mu-nicipalidad de Concón, encargada del diseño y material de la estructura. “Nos atenemos a las normas entregadas en la licitación que básicamente tienen un propósito funcional en cuanto a proteger a las personas de las inclemencias climáticas, además de aprovechar un diseño que acompañe a lo que es Concón hoy en día”.Cabe señalar que los paraderos o refugios peatonales que sean reempla-zados serán colocados en otros sectores de la Capital gastronómica de Chile para mejorar la urbanización.

> Mantenimiento funcionalEl mantenimiento funcional preventivo es la clave para asegurar la segu-ridad de los elementos y garantizar la longevidad de los mismos bajo las condiciones normales de uso; consiste en la revisión del estado general de los elementos, pintura, soldaduras, limpieza, anclajes, etc. Bien conscientes de lo extenuante y costosa que puede llegar a ser esta labor, Doblevía ha asumido estos riesgos con una mantención diaria con el propósito de preservar los refugios libres de los rayados y así promover el cuidado de éstos para la comunidad conconina y el turista que visita la ciudad. Una experiencia en Nueva Delhi, con un paradero “state of the art” que fue abandonado por los usuarios y se convirtió en un centro de concen-tración de vagos, obligó a retirar todos sus modernos atributos para ex-pulsar a los mendigos y atraer nuevamente a los usuarios del transporte público. > Otro proyecto InnovadorComo parte de las iniciativas desarrolladas por Doblevia. En la Ciudad Jardín, se encuentran los tótem turísticos, mobiliario urbano que entrega una imagen contemporánea a la ciudad, siendo una solución a las casetas de taxis en Viña del Mar.Además incluye una pantalla Táctil de última generación, que entrega a la comunidad información turística tanto al turista nacional como inter-nacional. Enmarcado dentro de las Normas internacionales, la informa-ción turística que se presenta, está en dos idiomas, ingles y español. Por lo tanto el Tótem Taxi Turístico funciona como una caseta de Taxi y centro de información turística. Este centro de información turística funciona las 24 horas del día y los 365 días del año.“Obtuvimos un importante fi nanciamiento para el desarrollo del proyec-to a través CORFO, proyecto Innova único proyecto tecnológico en rela-ción al mobiliario urbano y el apoyo de la Municipalidad de Viña de Mar, para poder implementar en la ciudad este nuevo mobiliario .La idea es poder seguir renovando las actuales casetas de Taxi en Viña del Mar... concluye Angelina Covarrubias. “ Si ya hemos tenido la oportunidad de conocer estas casetas, ahora podre-mos ir observando poco a poco la renovada imagen de Concón en esta faceta, comenzando con los refugios peatonales ya construidos frente a la altura de las dunas para darnos una idea del nuevo mobiliario urbano.

SU DEFINICIÓN

“El espacio público supone, pues dominio pú-blico, uso social colectivo y multifuncionalidad. Se caracteriza físicamente por su accesibilidad, lo que lo convierte en un factor de centralidad. La calidad del espacio público se podrá evaluar sobre todo por la intensidad y la calidad de las relaciones sociales que facilita, por su fuerza mezcladora de grupos y comportamientos; por su capacidad de estimular la identifi cación sim-bólica, la expresión y la integración de culturas. Por ello es conveniente que el espacio público tenga algunas cualidades formales como la continuidad en el espacio urbano y la facultad ordenadora del mismo, la generosidad de sus formas, de su diseño y de sus materiales y la adaptabilidad a usos diversos a través del tiem-po”. [Jordi Borja, Urbanista]

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COSTA MAGAZINE * 33

Soy de Viña, pero vivo en Concón

por La Rulos

La fl aca vivía en Concón. Pero desde siempre. De los tiempos en que los viñamarinos disfrutábamos de la pista de patinaje Malel, del bowling de Reñaca, del verdadero Long Beach, de La Mela, del Choclón. Por

eso siempre me pareció tan raro que toda su familia viviera en Concón. Ir a su casa era como un viaje al que había que prepararse con algo para el camino. Por si acaso, porque chu-ta que costaba tomar la 10. Tal era la lejanía que cuando ella estaba en la universidad y sus hermanos aún en el colegio, sus padres se rindieron y tomaron una decisión: arrendar una casa en plena población Vergara que quedara cerca del colegio. Cuando alguien le preguntaba de dónde era, ella respondía orgullosa: “Soy de Concón, pero vivo en Viña”. Como si se tratara de un estado pasajero del que pronto hubiera querido salir. Apenas sus hermanos pudieron moverse con patas propias, sus padres no dudaron en regresar a Concón. Habían pasado varios años. Bosques de Montemar recién empezaba a poblarse. Los Pinos no era más que un incitante territorio inhóspi-to que invitaba a hacer fogatas en carretes nocturnos o bien a andar en bicicross.Concón para mí, no era más que el destino del paseo dominguero comandado por mi papá, a quien acompañábamos a visitar obras en construcción a las que él llamaba casas, mientras mi mamá nos entretenía con travesías que no tenían otro objetivo que encontrar guano. A eso iba yo a Con-cón, a buscar guano que luego enterrába-mos en el jardín de nuestra casa de Viña del Mar Alto. Otro panorama, por cierto.El paseíto a Concón no era cosa menor. Es más, era ampliamente codiciado por mis primos, por lo que en más de una oportunidad ameritó invi-tación de pasajero extra. Es que, cuando se es niño, ¿puede haber algo más entre-tenido que jugar con los primos?, ¿o que un primo te invite? No importa a qué. La cuestión

es que te invite. Entonces yo invitaba a mi primo a Concón, con lo que rápidamente la búsqueda de guano se transformaba en guerra. Pero no importaba. Los límites de la disciplina se extendían. Total, “andába-mos con un primo”. Y volvió la fl aca a Concón. A su Concón querido. En esa época, ya nos movilizá-

bamos en un auto que me prestaba mi papá, por lo que los tiempos de tras-lado eran más cortos. Es más, yo tenía permiso para ir en auto hasta Concón. Ni un Km más. Entonces Concón re-presentaba también el límite de mi libertad. Límite que, por cierto, era

la casa de la fl aca. Como vivíamos le-jos y volverse tarde estaba prohibido, me

quedé muchas veces en su casa. Y ahí em-pecé a entender lo agradable que era vivir en Concón.

De partida es plano. Y créanme que eso se valora. Que te manden a comprar pan no es una tortura No implica subir escale-

ras al regreso. Por lo mismo, ir a andar en bicicleta es un placer. En vez de bajadas y cur-vas peligrosas, a lo más, hay pozas si es que ha

llovido o un par de hoyos que hacen atractivo el trayecto.

Dunas aún gratis y cada vez más limpias gra-cias al esfuerzo de ambientalistas radicados en

la ciudad; playita para elegir, campo para disfru-tar. Y, si de ir a comprar se trata o hacer trámites propios de la vida diaria, no necesitas moverte. Concón le trae feria y verdulería; zapatero y za-patería; supermercado y almacén; farmacia y yer-batero; vinoteca y botillería; escuelas y colegios; niños que en verano se manguerean y familias que se tiran piqueros; negocios de venta de 4 x 4 y mecánicos de barrio. ¿Qué tal? ¡Que viva la República Democrática de Concón!

COLUMNA

34* COSTA MAGAZINE

Lo mejor del gimnasio, en tu propio hogar

34* COSTA MAGAZINEPUBLIREPORTAJE

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Pocos meses faltan para el verano, y para muchos la imagen es sacar-se la polera y mostrarle al resto que tal estuvo tu año. Bien comido, bien ejercitado o un poco sedentario y con un gusto ineludible a la comida chatarra. Y a pesar de que las ganas para inscribirnos en un

gimnasio están, el tiempo y las energías son cada vez menos por las largas jornadas laborales o la falta de una rutina deportiva.Precisamente, con la misión de superar de una vez por todas este obstá-culo ACTIVAT! llega hasta tu propio hogar con el propósito de mejorar tu vida a través del deporte (de la actividad fi sica), sin importar tus horarios, tu edad o estado físico.El gerente de ACTIVAT!, José Ignacio Salazar, quien además es Profesor de Educación Física y Licenciado en Ciencias de la Educación de la Univer-sidad Andrés Bello, explica de qué se trata esta joven empresa viñamarina que viene a potenciar el concepto del “personal trainer”: “ACTIVAT! es un equipo de profesionales de la actividad física abocados a mejorar la salud y calidad de vida de las personas a través del ejercicio con un entre-namiento novedoso, entretenido y efectivo. Nuestro método consiste en la visita tres veces por semana de un profesor o profesora de Educación Física a los propios hogares de las personas donde se realizarán ejercicios básicos y de mayor complejidad con el propio cuerpo, incluyendo Rutinas de trabajo aeróbico con implementos materiales y actividades recreativas en algunas sesiones como baile entretenido o fi tness”. El fi n de esto es dejar de lado las antiguas rutinas de gimnasios.El equipo consta de profesores de educación física, entrenadores perso-nales y kinesiólogos altamente capacitados y especializados en distintas áreas de la actividad física con la fi nalidad de brindar el mejor servicio.

¿Cuál es el principal objetivo de Actívat!?“Con estas actividades se pretende que los participantes mejoren su ca-lidad de vida tanto en el aspecto físico como el cuidado de su salud. En este último aspecto se contará con un diagnóstico de la condición física de cada integrante cada 6 semanas para así tener un conocimiento de la evolución de las personas en cuanto a su salud y capacidades físicas”.Es importante señalar que la principal causa de muerte en Chile y en paí-ses en desarrollo, son las enfermedades cardiovasculares; éstas tienen como factores de riesgo aspectos directamente relacionados con los esti-los de vida de cada uno.

¿De ahí la importancia de los diagnósticos que us-tedes hacen?“Los diagnósticos son imprescindibles para medir el avance de cada persona, lo que permite efectuar programas indi-viduales para la persona, enfocado a sus capaci-dades, asi permitiendo elaborar su rutina ba-sandonos en sus logros de manera gradual. y la actividad física cumple un papel primordial en nuestra salud puesto que al realizar ejercicio regu-larmente se disminuye la presión arterial ayudan-do a su vez a prevenir la Hipertensión, factor de riego importante para las enfermedades a nivel cardiovascular. El ejerci-cio aumenta el colesterol HDL nivelando de esta manera el colesterol LDL que es el que produce enfermedades cardiacas y a nivel vascular, tam-bién ayuda a prevenir el sobrepeso y la diabetes y fi nalmente ayuda dismi-nuir el estrés que actual-

mente afecta a la mayoría de nosotros .Lo particular de ACTIVAT! es que cuenta con un equipo de profesionales personalizados para todas las edades, de aquí se desprenden los distintos servicios:

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VIDAD FÍSICA ABOCADOS A

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> ActivaT! Mama:El embarazo, el parto y el posparto son momentos especiales que viven-ciamos en estados extremadamente sensibles. Es muy difícil que quién no esté atravesando dichas etapas puedan ponerse en sintonía con lo que sentimos o pensamos, y esto, muchas veces nos hace sentir un tanto solas e incomprendidas... con la necesidad y el tiempo donde poder compartir y expresarnos. Es por ello que hemos creado ActivaT! Mama, un novedoso método de entrenamiento en el cual podrás hacer partícipe a tu hijo.

> ActivaT! KidsLos niños necesitan tener actividades adecuadas y adaptadas para liberar toda su energía y de esta manera poder encaminarlos a incorporar un hábito que los ayude a vivir una vida saludable.Para ello hemos diseñado de manera especial con nuestros entrenado-res ActivaT! Kids, un programa integral de desarrollo físico y mental que incluye diversas actividades de fortalecimiento corporal y aeróbicas tales como: acondicionamiento físico, natación, kick boxing, yoga, baile, entre otros.Este programa de entrenamiento está encaminado a evidenciar sus cuali-dades desde temprana edad y junto con su personal trainer darle apoyo en su desempeño deportivo actual. De igual manera, promueve la convi-vencia y les transmite lo divertido que puede ser mantener y cultivar su cuerpo y mente.

> Área de Tercera edad y lesionados.Se realizarán activida-des, las cuales están enfocadas principal-mente a mejorar la ca-pacidad aeróbica y la tonicidad muscular de las personas, con los que lograran fortalecer ligamentos, tendones y músculos, logrando así evitar lesiones y mejo-rar la postura. El trabajo principal a realizar será de rutinas compuestas por una base aeróbica combinado con ejerci-cios de musculación y elongaciones.En caso de que la per-sona padezca alguna patología especifi ca se tomara contacto con su médico para estableces protocolos de entrena-miento. Dentro de esto

si alguna de las personas se encuentra con alguna lesión específi ca, el programa cambiara, siendo más específi co y enfocado a recuperar dicha lesión o previniendo agravar-la. Apoyados con una evaluación de parte de nuestra kinesióloga.Es así como esta novedosa empresa viñamarina pretende irrumpir en los hogares de cada uno de nosotros para ”Activarnos” como ellos dirían y hacer de nuestra rutina una vida más saludable y enérgica.

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COSTA MAGAZINE * 39

La tendencia del joven profe-sional chileno en cuanto a su estilo de vida se está viendo cada vez más refl ejada en el

vehículo que posee. Tendencia es-tadísticamente comprobable con el acelerado crecimiento de la activi-dad automotriz global que registró una vental total de 466.991 unida-des en el primer trimestre de 2011, superior al registro del 2010, cuan-do se lograron 363.415 unidades, con un aumento de 28,5%.Crecimiento que se hace patente en la última década donde el mayor poder adquisitivo de las personas, un acceso al fi nanciamiento más expedito y la mejor valorización del automóvil frente a otros tipos de medios de transporte, fueron algu-nos de los factores que explicaron que el parque de vehículos motori-zados en Chile registrara un incre-mento de casi 60%.Pareciera que el adornado prover-bio “dime qué auto conduces y te diré quien eres” cobra más acción ahora cuando las formas de pago se ajusta cada vez más a las realidades de los profesionales de hoy.Distintos jóvenes profesionales que fl uctúan los 30 años de edad y que viven en la Ciudad Jardín fueron parte del sondeo de Costa Magazine para conocer más de cerca la importancia que le dan a su vehiculo como parte esencial de su estilo de vida.Ante la pregunta de si prefi eren un hogar propio a un vehículo nuevo o del año 2003 en adelante, la mayoría de ellos reconoce haber puesto sus esfuerzos primeros en la obtención de un auto propio, puesto que saben que un hogar lleva bastante más tiempo conseguirlo, y no van a ser jóvenes para siempre.Los modelos más cotizados sin duda que son los deportivos, puesto que características como tamaño compacto y consumo de bencina se adecuan a sus bolsillos.Asimismo, reconocen que los vehículos deben ser idealmente del año 2005 en adelante y en el peor de los casos del 2000. Sabiendo que en la sociedad de hoy, tu vehículo es visto como el umbral de tu éxito.Las cifras amparan este concepto: a juicio de la Asociación Nacional Automotriz de Chile (ANAC), la antigüedad promedio de los vehículos en nuestro país es de 8,5 años. Y el 50% del parque corresponden a vehículos del 2001 en adelante.Otra de las preguntas era el uso que le daban al vehiculo, siendo la mayor respuesta dedicada al aspecto social, es decir, a los “carretes” o para el fi n de semana salir con amigos y familia. Para el lugar de trabajo, factores como la falta de estacionamientos y largas jornadas del auto sólo en algún lugar, generan que se prefi era para este fi n el sistema de transporte público. > Cifras regionalesOtra de las estadísticas que nos hacen entender un poco más de cerca qué acontece con el parque automotriz en la V Región es aquella entre-

gada por Felipe Merello, Gerente Comercial de la Automotora Aspillaga y Hornauer, quien señaló a Costa Magazine que el general “el mercado ha crecido un 30%, y lo que actualmente más se cotiza son los citycar”. De hecho, sobre los tipos o modelos de autos preferidos por este grupo de jóvenes profesionales de la zona, los citycar fueron por lejos los más pretendidos debido a sus conocidas características de efi ciencia en el gas-to del combustible para zonas urbanas y su gran capacidad interior con respecto al tamaño exterior.De hecho, según el último informe en cuanto a ventas del mercado

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AUTOMOTRIZ

40* COSTA MAGAZINE

automotor chileno otorgado por la ANAC con las cifras del mes de mayo 2011, es concluyente. El segmento “automóviles” (sedan, hatchback, citycar, coupe, wagon) conforma un 57% del mercado, con una oferta de 1125 versiones de diferentes modelos.Merello añade que las marcas que más vendemos “sin duda que Suzuki es la líder con los altos y celerios, y luego la gama de marcas chinas, desta-cando los SUV, los citycar y vehículos de trabajo”.Ahora bien, reconoce que lo que más buscan los clientes fi nales es econo-mía en el consumo, aspecto que imaginamos que la mayoría de los lecto-res está de acuerdo en relación al alto costo del combustible en nuestro país.Por ahora entonces, las facilidades para comprar un auto que inclusive comienzan desde un pie de $300.000 han logrado satisfacer a un público objetivo que en el corto plazo no se proyecta con una casa propia para dar cuenta de sus logros laborales o académicos, pero que sí es capaz por el momento de solventar y “conducir su propio estilo de vida”.

CRECIMIENTO EN NÚMEROS

De acuerdo con cifras entregadas por la Asociación Nacional Automotriz de Chile (ANAC), el modelo más vendido entre los autos es el sedán familiar Chevrolet Sail, que tiene la responsabilidad no menor de lograr reemplazar al Corsa, que tras 18 años de exitosas ventas saldrá del mercado.

En segundo lugar -por apenas cinco unidades menos- queda el premiado Nissan Tiida, el mismo que manejaba Marcelo Bielsa en Chile, mientras que la tercera casilla es para el Chevrolet Spark, el “citycar” más vendido en el país y uno de los más económicos del segmento, ya que su precio comienza en $3.690.000.

En cuarta posición queda el Kio Rio, cuya nueva versión que fue recientemente estrenada en el Salón de Ginebra llegará a Chile el tercer trimestre. La quinta casilla es para el Hyundai Accent, que al igual que el modelo anterior posee una nueva generación, que con un renovado diseño de líneas estilizadas y futuristas, fue lanzada en el país a principios de este mes.

En cuanto a los precios, el “top ten” de este grupo está compuesto por vehículos cuyos valores de entrada oscilan entre $ 3.390.00 y $ 7.390.00.

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