Administracin:Ciencia, Teora y Prctica

ADMINISTRADORTodo ingeniero dirigiendo a un grupo de personas, tras un fin especfico, est cumpliendo el rol de Administrador. Esta realizando una Gestin.

Gestin = Accin de administrar

ADMINISTRARDisear y mantener un entorno, en el que trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente objetivos especficos.H. KoontzProceso que comprende funciones y actividades laborales qu los administradores deben realizar para alcanzar los objetivos de la empresa

Continuacin definicin

Ejercer funciones administrativasTodo tipo de organizacionesEn todos los niveles organizacionalesIntencin : crear valor agregadoProductividad (eficacia y eficiencia)

Principales funciones Administrativas

PlanificacinOrganizacinIntegracin del PersonalDireccinControl

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACINPlaneacinSeleccin de misin y objetivos, y las acciones para llevarlas a cabo y alcanzar dichos objetivos. Requiere la toma de decisiones.

OrganizacinEstablecimiento de una estructura intencionada de los papeles de los individuos.

Integracin de personalNombrar las personas en los puestos de la estructura.

DireccinInfluir en los individuos para que contribuyan a cumplir las metas organizacionales.

ControlMedicin y correccin del desempeo individual y organizacional para garantizar que los hechos se ajusten a los planes.

NIVELES ORGANIZACIONALES13524NivelEstratgicoNivelEjecutivoNivelOperativoGerenciarAdministrarGestionarAdministrar = Gestionar = Gerenciar

Funciones Administrativas en los diferentes Niveles Organizacionales

Administradores, ejecutivos, gerentes y supervisores

Alcance de autoridad

FUNCIONES ADMINISTRATIVAS SEGN NIVELES ORGANIZACIONALES

Habilidades administrativas y jerarqua organizacional

Robert L. Katz:Habilidades tcnicasHabilidades humanasHabilidades de conceptualizacin.

Se agrega: Capacidad para disear soluciones.

HABILIDADES ADMINISTRATIVASSEGN NIVELES ORGANIZACIONALES

Las metas de todos los gerentes y las organizaciones

Al final que hace un Administrador?Todo lo relacionado con seres humanos, son problemas complejos y tienen distintas interpretaciones segn los paradigmas de cada autor.

Debemos aprender a manejar la complejidad, para eso nos sirve el pensamiento sistmico