Cert organizacion

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    03-Jun-2015
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  • 1. Visual 6.1

2. Visual 6.2 3. Visual 6.3Organizacin del CERTw Describir la organizacin del CERTw Identificar cmo se interrelaciona el CERT con elSistema de Comando de Incidentes (ICS)w Explicar los requerimientos de documentacin 4. Visual 6.4Objetivo de la Administracin en la Escenaw Mantener la seguridad de los trabajadores en el desastre Los Comandantes de Incidentes del CERT deben prioratizarcontinuamente las actividades de respuesta en base a lacapacidad y la capacitacin del equipo y al principio de que laseguridad del rescatador es la preocupacin nmero uno.w Proporcionar liderazgo claro y estructura organizacional Desarrollando una cadena de mando y roles conocidos por todoslos miembros del equipo. Cada miembro del CERT tienenicamente una persona de la cual recibe instrucciones y a la cualse reporta.w Mejorar la efectividad de los esfuerzos de rescate La informacin sobre el desastre se recolecta y las respuestas seprioratizan en base a la seguridad del rescatador y de la forma quehagan el mayor bien a la mayor cantidad de personas segn lacapacidad y la capacitacin del equipo. 5. Visual 6.5Necesidad de Organizacin de un CERTProporciona:w Terminologa comn que contribuye a unacomunicacin efectiva y a un entendimientocompartidow Comunicacin efectiva entre los miembros del equipow Una estructura administrativa bien definidaw Responsabilidad 6. Visual 6.6Objetivos de la Organizacin del CERTw Identifica el alcance del incidentew Determina una estrategia generalw Despliega Equipos y recursosw Documenta acciones y resultados 7. Visual 6.7Sistema de Comando de Incidentesw La estructura bsica del ICS es establecida por lapersona que llegue primero a la escena, quien seconvierte en el Comandante del Incidente.w Inicialmente, el Comandante del Incidente puedemanejar todos los puestos de comando que semuestran en el cuadro, pero al tiempo que elincidente evoluciona, puede asignar personal como: Jefe de la Seccin de Operaciones. Jefe de la Seccin de Logstica. Jefe de la Seccin de Planificacin Jefe de la Seccin Administrativa. 8. Visual 6.8Estructura de Comando CERTw Cada CERT debe establecer una estructura de mando.w Se asigna un lder del CERTo, en trminos del ICS, unComandante de Incidentepara dirigir las actividades del equipo. Esta persona puede ser designada para actividades voluntarias ycapacitacin del CERT. Sin embargo, durante la activacin del CERT para un desastre,esta persona ser la primera en llegar al rea de reuninpreviamente designada.w A la ubicacin establecida por el lder del CERT como puntocentral para el mando y control del incidente se le llama Puestode Comando para elCERT. El IC permanece en el puesto de comando. Si el IC tiene que salir de ah, es su responsabilidad delegar aalguien ms para el puesto de comando. 9. Visual 6.9El CERT y el Sistema de Comando de Incidentes (ICS)Estructura Bsica del Sistema de Comando de Incidentes (ICS)Comandante delIncidenteJefe de Seccinde OperacionesJefe de Seccinde LogsticaJefe de Seccinde PlaneacinJefe de SeccinAdministrativa 10. Visual 6.10Estructura del CERTEstructura de Comando del CERTJefe de Seccin deOperacionesLder de Grupo deCombate de IncendiosLder de Grupo deBsqueda y Rescate Lder de Grupo MdicoEquipo A deCombate de IncendiosEquipo B deCombate de IncendiosEquipo C deCombate de Incendiosrea de PrcticasEquipo A deBsqueda y RescateEquipo B deBsqueda y RescateEquipo C deBsqueda y RescateEquipo deTriajeEquipo deTratamientoEquipo deMorgue 11. Visual 6.11Estructura de Comando CERT 12. Visual 6.12Toma de Decisiones en el CERTw Daos considerables = No hay rescatew Daos moderados = Minimizar rescatadores y tiempoen el edificiow Daos ligeros = Localizar, triaje, tratar y prioritizar laremocin de vctimas 13. Visual 6.13Los Lderes CERT deben...w Orientar claramente al personal.w Enfatizar el trabajo en equipo.w Mantener perodos de recesos, frecuentes.w Proveer la nutricin adecuada.w Rotar al personal por equipos en los receso o en cambiosde turnos.w Remover el personal de la zona gradualmente paradescanso.Los componentes del grupo CERT deben realizaruna reunin de evaluacin al culminar cadaemergencia. 14. Visual 6.14Trminos Importantesw Coca Cola Significa, emergencia real, losparticipantes continuarn trabajando en el escenario amenos que se le indique lo contrario. Los instructores acargo de la seguridad atendern la situacin.w Pitos: 1 solo silbido= Atencin 2 consecutivos= Detenerse y escuchar 3 consecutivos = Desalojar el lugar, mantngaseatento al desarrollo de la situacin 15. Visual 6.15Responsabilidades de Documentacinw Proporcionar al puesto de comando informacincontinuaw Documentar el estado del incidente Ubicaciones del incidente Rutas de acceso Peligros identificados Localizaciones de apoyo 16. Visual 6.16Nunca Olvide w La seguridad del socorrista es lo primerow Sistema de compaerosw Trabajo en equipo 17. Visual 6.17SeccinSeccin dede PreguntasPreguntas 18. Visual 6.18