COMISIÓN ECONÓMICA PARA AMÉRICA LATINA (CEPAL)INSITUTO LATINAOAMERICANO DE PLANIFICACIÓN

ECONÓMICA Y SOCIAL (ILPES)

DOCUMENTO ELABORADO EN EL VII CURSO INTERNACIONAL DE PREPARACION Y EVALUACIÓN DE

PROYECTOS DE DESARROLLO LOCAL ORGANIZADO POR EL ILPES Y REALIZADO EN SANTIAGO DE CHILE,

DEL 30 DE SEPTIEMBRE AL 18 DE OCTUBRE DE 2002

PROYECTO DE VIVIENDAVioleta Parra, Comunidad de

Cerro Navia

PARTICIPANTES

PACIFICO CHUNG INGENIERO CIVIL PANAMÁ

ALBA LUCÍA CORRALES PSICOLOGA COLOMBIA

GLADYS LU CONTADORA PANAMÁ

JUAN MOSCOSO ECONOMISTA ECUADOR

RICARDO RODRÍGUIEZ COMPUTACIÓN VENEZUELA

EMILIO ZEVALLOS ECONOMISTA PERÚ

CONTENIDO

• Introducción• Resumen Ejecutivo - Marco Lógico• Identificación del Problema• Diagnóstico de la Situación Actual• Análisis de Alternativas de Solución• Evaluación de las Alternativas Seleccionadas

INTRODUCCIÓN

Violeta Parra, Comuna de Cerro Navia

• El Barrio de Violeta Parra, presenta problemas de Convivencia familiar y escaces de acceso en los servicios básicos.

• 70 % de Hacinamiento• Este caso está enmarcado a una situación general de

ausencia de oportunidades y estancamiento.

RESUMEN EJECUTIVO

MATRIZ DE MARCO LÓGICO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DEVERIFICACIÓN

SUPUESTOS

Condiciones de vida enla población de VioletaParra mejoradas

Mejora del nivel decalidad de vida de un20% a un 70% de lapoblación de VioletaParra en los próximos 10años

Encuesta CAS y CASEN Ausencia de crisiseconómica y de otrascondicionesdesfavorables

Situación de la viviendade los actualespobladores de VioletaParra Fortalecidas

Número de personasanteriormente allegadosque ahora viven en otrasviviendas. (sea en CerroNavia o en otrascomunas).

Encuestas CASEN Existencia de programasde Capacitación para eltrabajo. Que permitanmejorar el ahorro

MATRIZ DE MARCO LÓGICO(…CONTINUACIÓN)

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DEVERIFICACIÓN

SUPUESTOS

1.Viviendas económicas en VioletaParra

2.- Pobladores reubicados enVioleta Parra o en otrascomunidades

Número de viviendasconstruidas.

Número de familiasreubicadas en Violeta Parra

Inspección de las viviendasconstruidas,

Inspección de lareubicación

El MINVU mantienesu oferta de productospara el acceso a lavivienda de bajocosto.Municpio o localidadapoya asociación parafines de vivienda

1.1.- Obras previas1.2.- Obras de construcción1.3.- Terminaciones1.4.- Instalaciones1.5.- Obras complementarias.1.6.- Asociaciones con finesproductivos1.7.- Capacitación de lo pobladoresen construcción civil1.8.- Apoyo Municipal para lagestión del crédito.

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

• Generalidades.• Cerro Navia: Información General.• Ubicación de la Comuna.• Caracaterización de la Población y Vivienda.• Entorno Global - Arbol General del Problema• Entorno Específico - Árbol Específico de Problemas.• Árbol de Objetivos.• Configuración de las Alternativas de Solución

GENERALIDADES

Violeta Parra

• Ubicada en una zona periférica de Santiago, comuna de Cerro Navia.

• 1988 el 24.2% de lo hogares se encontraban en nivel de pobreza.

• El ingreso promedio es de 285,583 pesos, mientras que en laRegión Metropolitana es de 601,592 pesos. (CASEN 1998).

• En términos del IDH se aprecian bajos niveles de logro en educación, salud e ingresos.

CERRO NAVIA: INFORMACIÓN GENERAL

• Superficie: 11.04 Km2.

• Densidad Poblacional: 14,030 Habitantes por Km2 (1992)

13,509 Habitantes por Km2 (2002)

• Es una de las seis (6) comunas más pobres de la Región Metropolitana.

• El 94.1% de los establecimientos formales son microempresas (con unamuy elevada proporción de actividades comerciales y de servicios).

• Viviendas por cada 1,000 habitantes:

Cerro Navia 226

Región Metropolitana 274

Chile 295

UBICACIÓN DE LA COMUNA

CARACTERIZACIÓN DE LA POBLACIÓN Y VIVIENDA -

COMUNA CERRO NAVIA

4.1Habitantes por hogar

41,562Número de hogares

-2.1%Tasa de crecimiento de la vivienda

33,769Número de viviendas

-4.20%Tasa de crecimiento anual

168,438Población actual

ENTORNO GLOBAL

• Disminución de la Pobreza:– Multisectorial– Capacitación– Organización

“Más que un Programa de Acero y Concreto”

ARBOL GENERAL DE PROBLEMAS

Deficientes condiciones de

salud en la comuna

Falta de oportunidades y estancamiento de la pobreza en la población Violeta Parra

Falta de oportunidades y estancamiento de la pobreza en la población Violeta Parra

Propensión a la desintegración social,

delincuencia, etc.Bajo nivel educativo

Hacinamiento, problemas familiares,

promiscuidad

Baja inserción en elmercado laboral

Alto Riesgo Sanitario

Viviendas en Malas

Condiciones habitacionales

Sobrecarga de las instalaciones domésticas de

agua, saneamiento y luz

Contaminación intradomiciliaria

Escuela no orientada

hacia labores técnicas

Insuficiente infraestructura

educativa

Ausencia de infraestructura

deportiva

Falta de implementación

de programas deportivos

Oferta insuficiente de vivienda

Falta de viviendas accesibles

a la población

Condiciones ambientales

Insuficiencia de ingresos familiares

Falta de empleo de calidad

Educación inadecuada a las

condiciones comunales

Recursos económicos y humanos para deporte y

recreación insuficientes para responder a las necesidades de

la población

Insuficiente letrinización,

luz y agua (interna de las

viviendas)

Ausencia de programs

microempresariales (autoempleo)

Poca calificación

laboral

ENTORNO ESPECÍFICO

• Programa Social Habitacional

Ministerio de Vivienda y UrbanismoGobierno de Chile

Malas

ÁRBOL ESPECÍFICO DE PROBLEMAS

Condiciones Habitacionales en Violeta ParraMalas Condiciones Habitacionales en Violeta Parra

Aumento de la Promiscuidad

Problemas de Convivencia Familiar

Alto Nivel de Hacinamiento

Propensión al Alcoholismo y drogadicción

Alto grado de Violencia Intrafamiliar

Mayor inseguridad Ciudadana

Alto Riesgo Sanitario

Viviendas en Malas Condiciones Problemas de Acceso a la

Vivienda

Poca Capacidad Adquisitiva

Pocas Posibilidades de Financiamiento Conjunto

Poca Capacidad de Ahorro

Baja Cultura de Ahorro

Insuficiente Organización Comunigtaria

Alta Concentración

poblacional en las viviendas

Diseño Inadecuado de las

viviendas

Mal uso de las viviendas

Problema de los “Allegados”

Prospectiva Inadecuada del

Crecimeinto de la Vivienda

Malos hábitos

Mejora en l

ÁRBOL DE OBJETIVOS

as Condiciones Habitacionales en Violeta ParraMejora en las Condiciones Habitacionales en Violeta Parra

Reducción de la Promiscuidad

Mejora la Convivencia Familiar

Baja el Nivel de Hacinamiento

Baja el consumo Alcoholismo y Drogas

Reducción de laViolencia Intrafamiliar

Aumento de la Seguridad Ciudadana

Se Disminuye elRiesgo Sanitario

Viviendas en Buenas Condiciones

Mejora en el Acceso a la Vivienda dentro o fuera de la comuna

Aumento de Capacidad Adquisitiva

Aumento de Posibilidades de Financiamiento Conjunto

Mejora laCapacidadde Ahorro

Fomento de la Culturadel Ahorro

Incrementar la Organización Comunigtaria

Baja la Concentración poblacional en las viviendas

Mejora elDiseño de las

viviendas

Usoadecuado de las viviendas

Disminnución delProblema de los

“Allegados”

Mejora laProspectiva del

Crecimeinto de la Vivienda y de la

actividad productiva

Buenos hábitos

Mejora en elnivel de Ingreso

DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

• Caracterización del Área de Estudio.• Determinación de la Población Objetivo.• Determinación de la Demanda• Determinación de la Oferta

Unidad Habitacional No. 12 “Violeta Parra” en la Comuna Cerro Navia

DETERMINACION DE LA POBLACION AFECTADA

• Hogares en situación de pobreza: 10,053 (24.2%)

• Nivel de viviendas

– Sin hacinamiento: 96.8%

– Con hacinamiento: 3.2%

• La población en condición de hacinamiento actual es de 1,296 hogares (5,314 personas)

POBLACIÓN OBJETIVO

• Los datos suministrados para el desarrollo delproyecto nos indican que la tasa promedio de crecimiento de la comuna de Cerro Navia es -4.2%. Pero este fenómeno responde a una situación particular, por lo que dicho índice puede no ser utilizable. Nos parece mas aplicable el promedio nacional demográfico puesto que dicha proyección nos da una aproximación mas realista a nuestro problema demográfico.

• Tasa de crecimiento 1.60% (Datos preliminar delúltimo censo año 2002) INE.

ESPECIFICACION DE LA POBLACIÓN OBJETIVO

Sector # de Familias # total de habitantes

El Resbalón 20 83Mapocho 23 83Los Alacalufes 14 51Lago Tanganica 11 32

Totales 68 249

La población objetivo esta definida por la población hacinada en la comunidad de Violeta Parra, previamente organizada por medio de comités comunitarios. Representa esta población el 70% de la Población de Violeta Parra.

PROYECCION DE LA POBLACION OBJETIVO “VIOLETA PARRA”

Año Población PoblaciónAllegados Total

0 249 3561 253 3622 257 3673 261 3734 265 3795 270 3856 274 3927 278 3988 283 4049 287 41110 292 417

SITUACIÓN DE LA OFERTA DISPONIBLE

• En la actualidad existe una variada oferta de programas de subsidio habitacional del MINVU:– Para personas– Para grupos– De una misma comuna– Pertenecientes a sindicatos o gremios

• Todos requieren de un componente de ahorro• Existen pocos terrenos públicos disponibles en la

comuna• No es conveniente su uso debido a que están destinados

a otras necesidades relevantes de la comunidad• Existen dos terrenos privados de buen tamaño (aunque

de alto costo)

OFERTA DISPONIBLE:

RESUMEN DE PROGRAMAS

NOMBRE BENEFICIARIOS REQUISITOS LUGAR TAMAÑO DEL SUBSIDIO

ORGANISMOS RESPONSABLES OBSERVACIONES

Programas para mejoramiento habitacional

Grupos organizados con y sin oportunidad, con y sin sitios propios.

Proyecto aprobado.Promedio Cas = 543.Ahorro promedio >=10 UF. Nobeneficarios anteriores deprogramas delEstado. Contar con ysin terreno. Contarcon personeríajurídica

Comunas Perifericas de la ciudad y Nivel nacional

Entre 132 y 300 UF. Urbanización de los sitios y I Etapa de la vivienda

SERVIU. Municipios. Coorporaciones. Cooperativas. Instituciones afines

SERVIU provee asistencia técnica. Municipio aporta terreno, SERVIU contrata la construcción. Los participantes deben competir con participantes de otras comunnas.

OFERTA PROGRAMADA DE VIVIENDAS DEL MINVU 2002

REGIÓN METROPOLITANA

PROGRAMA UNIDADES PRECIO UNITARIO (UF) COSTO TOTAL

Basicas SERVIU para Nueva Básica 691 405 279.804,00

Social Dinámica sin Deuda 2.089 288 601.190,00

Fondo Concursable 1.866 290 541.113,00

Subsidio Unificado 4.000 126 502.000,00

Subsidio Rural 2.434 163 396.818,00

Nueva Básica 6.800 120 814.395,00

Progresivas Privadas 3.244 150 486.600,00

PET 2.823 90 254.050,00

TOTAL 23.947 3.875.970,00

OFERTA PROGRAMADA DE VIVIENDAS DEL MINVU 2002

O FERTA DISPO NIBLE

NOM BRE DELPROGRAM A

BENEFICIARIOS REQUISITOS TAM AÑO DELSUBSIDIO

ORGANISM ORESPONSIBLE

FondoConcursable paraproyectoshabitacionalessolidarios

Gruposorganizados defam ilias (m ínim o10)

• Patrocinado por unaentidad organizadora

• Contar con un proyectoaprobado

• Ahorro prom edio de 10UF

• Prom edio CAS = 543puntos.

• Inscritos en el SERVIU• Contar con personería

jurídica• No haber participado en

otro program a anterior

De 280UF M unicipios,Corporaciones,Cooperativas

Vivienda SocialDinám ica

Personas sinoportunidad deadquirir viviendacrédito enentidadesfinancieras

• Prom edio CAS=543puntos

• Disponibilidad de terrenosuficientes a precioscom patibles con el preciolím ite de la vivienda.

• Ahorro m ínim o de 10UF• Inscritos en el SERVIU• No ser propietario de

vivienda, ni serpostulante.

• No haber sido beneficiariode program as anterioresdel Estado

M áxim o hasta280 UF

Precio m áxim ode vivienda hasta300 UF

SERVIU

UF: Unidades Fomento ,equivale a 16.475 pesos, tipo de cambio 740 pesos/dólar. Información al 8 /10 / 2002

DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS

Comunidad Violeta Parra, Comuna Cerro Navia

DESARROLLO DE LAS ALTERNATIVAS

• Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN de viviendas contiguas y multifamiliares.– Tipo A: Solo para uso familiar– Tipo B: Con opción para actividades productivas

• Alternativa 2: REUBICACIÓN en otra comuna a traves de los mecanismos financieros del MINVU, habitación contigua o multifamiliar, o en función a susingresos.

ALTERNATIVA I

• La propuesta de solución del problema habitacional en Violeta Parra, incluye la construcción de soluciones de vivienda dentro de la comuna, respetando las características sociales propias de sus habitantes y garantizando la calidad de vida de los mismos.

• También se propone un plan de desarrollo humano que involucre capacitación, organización y autogestión con el objeto de romper los círculos de pobreza de sus habitantes.

OPCIONES DE DISEÑO

Tipo I ( A )• Viviendas Contiguas • 2 Niveles por Viviendas• Se mantiene el núcleo

Familiar Existente• Indemnización y Compra

del Dueño original• Posibilidad de reutilizar

estructuras existentes, optimizando recursos.

Tipo II ( B )• Edificios Multifamiliares

de 3 Niveles• Desarrollo de un área para

actividad productiva en la planta baja

• Áreas Comunes para actividades comunitarias.

PUNTOS COMUNES

• Se recomienda la utilización de mano de obra local (de los propios habitantes de la comuna) con el objeto de reforzar elsentimiento de pertenencia al proyecto.

• Se incluyen programas de capacitación y autogestión comunal.

ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

• Tamaño• Localización • Tecnología.

TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

TAMAÑO:Originalmente se plantea el proyecto para las 68

familias organizadas mediante soluciones de viviendas sociales, correspondientes a los siguientes grupos:

• Comité de Allegados del Sector El Resbalón, que cuenta con 20 familias y totalizan 83 personas

• Comité de Allegados Sector Mapocho y cuenta con 23 familias quetotalizan 83 personas

• Campamento Los Alacalufes con 14 familias que son 51 personas• Campamento Lago Tangañica que cuenta con 11 familias y totalizan

32 personas.

Unidad habitacional No. 12 “Violeta Parra” en la Comuna Cerro Navia

TECNOLOGIA - CONSTRUCCION -DE LAS VIVIENDAS

Opción I (vivienda tipo A):

Busca mantener el nucleo familiar existente.

Dicha alternativa optimiza el loteo existente (18 mts x 9 mts), construyendo ampliaciones de 2 niveles por vivienda.

La tecnología de construcción debe ser la típica de viviendas de bajo costo, observando la posibilidad de usar mano de obra local, con el propósito de incentivar su identificación con el proyecto.

Opción I (Vivienda tipo B):

Edificios Multifamiliares de 4 niveles, con apartamentos de 45 mts2, y áreas comunes. Con posibilidades de ubicar áreas para actividades productivas en la planta baja.

Se considera el uso de mano de obra local. Como la construcción de estas edificaciones demanda un grado mayor de especialización que la construcción más simple, se recomienda capacitar a la población en este tipo de actividad.

CONTEXTO DE LAS ALTERNATIVAS

– Proveer capacitación para el trabajo que genere una cultura de ahorro y estimule la Organización Comunitaria (con fines productivos o sociales).

– Promover incubadora de empresas como parte del terreno para el equipamiento comunitario.

FLUJO DE ACTIVIDADES POR CICLO

68 FAMILIAS

16 FAMILIAS(POR CICLO)

CONSTRUCCIÓN

VIVIENDAS POR CICLO

(4 SEMANAS)

•DETALLES•SERVICIOS BASICOS•ADESENTAMIENTO

(1 SEMANA)

TRASLADO A SOLUCION

HABITACIONAL DEFINITIVA(1 SEMANA)

REUBICACIONTEMPORAL

T = 1 SEMANA

CONSTRUCCION DE VIVIENDAS TEMPORALES PARA 16 FLIAS

(TERRENO DE LA ESCUELA)

FLUJO DE COSTOS

FLUJO DE COSTOS

DETALLE DE COSTOSVIVIENDA CONTIGUA TIPO B(Medido en Unidades Fomento (UF)

CONCEPTO

COSTOS TOTALES LUEGO

DE AJUSTES Y CORRECCIONES

AÑO 0 AÑO 1AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8AÑO 9 AÑO 10

COSTOS DE PRODUCCIONOBRAS PREVIAS 5031,068 5031,068 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0OBRAS DE CONSTRUCCION 7434,297 7434,297 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0TERMINACIONES 3352,001 3352,001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0INSTALACIONES DOMICILIARIAS 2014,873 2014,873 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0OBRAS COMPLEMENTARIAS 48,266 48,266 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0COSTO POR ESTUDIO Y/O PROFORMA 13,034 13,034 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0TOTAL COSTOS DE PRODUCCION 17893,537 17893,537 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COSTOS POR MANTENIMIENTO Y OTROS COSTOSMantenimiento 0 0 0 89,47 0 178,935 0 178,9354 0 0 357,87075Valor residual o de salvataje 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 13420,153TOTAL COSTOS POR MANTENIMIENTO Y OTROS 0 0 0 89,47 0 178,935 0 178,9354 0 0 13778,024COSTOS TOTALES 17893,537 0,000 0,000 89,468 0,000 178,935 0,000 178,935 0,000 0,000 13778,024

TASA DE DESCUENTO 12%

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS(EN DOLARES)

VA LOR ES EN D OLA R ES

CALCULO DE INDICADORESVALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC)

A ÑO C OS TOS TOTA LES VA C0 398.373,01 398.373,01 1 - - 2 - - 3 1.991,87 1.417,77 4 - - 5 3.983,73 2.260,48 6 - - 7 3.983,73 1.802,04 8 - - 9 - - 10 (290.812,30) (93.633,78)

TOTA L VA C 3 1 0 .2 1 9 ,5 2

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (EN PESOS)

VALORES EN PESOS

CALCULO DE INDICADORESVALOR ACTUAL DE LOS COSTOS (VAC)

AÑO COSTOS TOTALES VAC0 294.796.030,04 294.796.030,04 1 - - 2 - - 3 1.473.980,15 1.049.149,96 4 - - 5 2.947.960,30 1.672.751,84 6 - - 7 2.947.960,30 1.333.507,53 8 - - 9 - -

10 (215.201.101,93) (69.288.995,31) TOTAL VAC 229.562.444,06

COSTO ANUAL EQUIVALENTE (EN DOLARES)

C OS TO A N UA L EQUIVA LEN TE

FACTOR DE RECUP ERACION DEL CAP ITAL 0,17698416

CAE 54.903,94

CAE P OR BENEFICIARIO ( CAE/B)P OR NUMERO DE VIVIENDAS 807,41 P OR NUMERO DE P ERSONAS 220,50

COSTO ANUAL EQUIVALENTE(EN PESOS)

COSTO ANUAL EQUIVALENTEFACTOR DE RECUPERACION DEL CAPITAL 0,176984164

CAE 40.628.917,29

CAE POR BENEFICIARIO ( CAE/B)POR NUMERO DE VIVIENDAS 597.484,08 POR NUMERO DE PERSONAS 163.168,34

AJUSTES SOCIALES A LOS INDICADORES

• IVA de 18 %• Ajuste social al Trabajo

– Mano de Obra Calificada 30 %– Semicalificada 60 %– No calificada 10 %

• Distribución de los Costos– Mano de Obra 30 %– Bienes Transables 60 %– Bienes No Transables 10 %

• Corrección de la divisa (factor) 1.03• Factores de ajuste del trabajo:

– M. de O. calificada 1– M. de O. semicalificada 0.65– M. de O. no calificada 0.85

AJUSTE DE LOS PORCENTAJES DE COSTOS

CONCEPTO CANTIDAD VALOR UNITARIO

VALOR TOTAL

MANO DE OBRA

BIENES TRANSABLES

BIENES NO TRANSABLES

COSTOS DE PRODUCCION

OBRAS PREVIAS 1 5774,68 5774,68 1732,404 3464,808 577,468

OBRAS DE CONSTRUCCION 68 125,487 8533,116 2559,9348 5119,8696 853,3116

TERMINACIONES 68 56,58 3847,44 1154,232 2308,464 384,744

INSTALACIONES DOMICILIARIAS 68 34,01 2312,68 693,804 1387,608 231,268

OBRAS COMPLEMENTARIAS 68 0,8147 55,3996 16,61988 33,23976 5,53996

COSTO POR ESTUDIO Y/O PROFORMA 68 0,22 14,96 4,488 8,976 1,496

TOTAL COSTOS DE PRODUCCION 20538,2756

PORCENTAJE DE COSTOS

COSTO SOCIAL DEL TRABAJO

M.O. CALIFICADA

M.O. SEMICALIFICADA

M.O. NO CALIFICADA

MANO DE OBRA

BIENES TRANSABLES

BIENES NO TRANSABLES

M.O. CALIFICADA

M.O. SEMICALIFI

CADAM.O. NO

CALIFICADA

173,2404 346,4808 1212,6828 1732,404 2936,277966 577,468 173,2404 225,21252 1030,78038

255,99348 511,98696 1791,95436 2559,9348 4338,872542 853,3116 255,99348 332,791524 1523,161206

115,4232 230,8464 807,9624 1154,232 1956,325424 384,744 115,4232 150,05016 686,76804

69,3804 138,7608 485,6628 693,804 1175,938983 231,268 69,3804 90,19452 412,81338

1,661988 3,323976 11,633916 16,61988 28,16928814 5,53996 1,661988 2,1605844 9,8888286

0,4488 0,8976 3,1416 4,488 7,606779661 1,496 0,4488 0,58344 2,67036

COSTO SOCIAL DEL TRABAJO EXCLUSION DE IMPUESTOS (IVA 18 %) COSTO SOCIAL DEL TRABAJO INCLUIDO FACTOR DE AJUSTE

AJUSTE A LA DIVISA/CONSOLIDACIÓN DE COSTOS

CORRECCION DE LA DIVISA

BIENES TRANSABLES

MANO DE

OBRABIENES

TRANSABLESBIENES NO

TRANSABLES

3024,366305 1429,23 3024,366305 577,468 5031,068

4469,038719 2111,95 4469,038719 853,3116 7434,297

2015,015186 952,241 2015,015186 384,744 3352,001

1211,217153 572,388 1211,217153 231,268 2014,873

29,01436678 13,7114 29,01436678 5,53996 48,266

7,834983051 3,7026 7,834983051 1,496 13,034

17893,537

COSTOS TOTALES LUEGO

DE AJUSTES Y CORRECCIONES

CONSOLIDACION DE COSTOS LUEGO DE AJUSTES Y CORRECCIONES

RESUMEN DE INDICADORES

INDICADORES U. F. PESOS DOLARESVAC 13933.98 229562444.06 310219.52

FRC 0.176984 0.176984 0.176984

CAE 2466.095 40628917.29 54903.94

CAE /viviendas 36.266 597484.08 807.41

CAE/personas 9.9039 1633168.34 220.50

ANÁLISIS COMPARATIVO

EN PESOS:43.572.075,89

FLUJO DE COSTOS PRIVADOS (UF) 20.538.276 FLUJO DE COSTOS SOCIALES (UF) 17.893.537

DIFERENCIA DE FLUJOS (UF) 2.644.739

EN DOLARES:58.871,89

VAN (privado) :15.992,801 UF

VAC:13933.988 UF

Diferencia por

costo social:2.058.913 UF

EFICIENCIA SOCIALDE RECURSOS

33.918.944.18 pesos 45829.17 dólares

RELACION CON LOS INGRESOS

Ingresos Promedios anuales en Violeta Parra (en Pesos) 3.426.966

CAE (en Pesos) 597.484

Ingresos Promedios anuales en Violeta Parra (en Dólares) 4.631,07

CAE (en Dólares) 807,41

COSTOS SOCIALES CON POSIBILIDAD DE

COBERTURA PORLOS INGRESOS

CONCLUSIONES

• El problema de Violeta Parra va más alla de un déficit de vivienda.

• La solución planteada busca resolver solo un aspecto de esta problemática.

• Es obligación de las autoridades (a nivel municipal y central) resolver las otras dimensiones señaladas en el árbol general de problemas.

CONCLUSIONES

• En base a los indicadores, es dificil alguna conclusión específica, puesto que no existe base de comparación entre las alternativas.

• La metodología nos permite desarrollar evaluaciones que demuestran que nuestros proyectos son rentables desde un punto de vista social.

Muchas Gracias Por su Atención