Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento ...

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UNIVERSIDAD DE PANAMÁ Dirección General de Planificación y Evaluación Universitaria Departamento de Planificación Administrativa Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios de la Universidad de Panamá- (CIDETE) Aprobado en Consejo Administrativo Reunión Nº2-12 Celebrado el 9 de febrero de 2012.

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UNIVERSIDAD DE PANAMÁDirección General de Planificación y Evaluación UniversitariaDepartamento de Planificación Administrativa

Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento

de los Centros Regionales Universitarios de la Universidad de Panamá- (CIDETE)

Aprobado en Consejo Administrativo Reunión Nº2-12 Celebrado el 9 de febrero de 2012.

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© Universidad de Panamá© Dirección General de Planificación y Evaluación Universitaria Departamento de Planificación Administrativa Este documento fue editado en abril de 2012 Impreso en la Imprenta Universitaria.Diseño y diagramación: Johana Solís R.

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

Dr. Gustavo García de ParedesRector Magnífico

Dr. Justo MedranoVicerrector Académico

Dra. Betty Ann Rowe De CatsambanisVicerrectora de Investigación y Postgrado

Dr. Carlos BrandarizVicerrector Administrativo

Ing. Eldis BarnesVicerrector de Asuntos Estudiantiles

Mgter. María del Carmen T. de BenavidesVicerrectora de Extensión

Dr. Miguel Ángel CandanedoSecretario General

Mgter. Luis PossoDirector de Centros Regionales y Extensiones Universitarias

Autoridades Universitarias

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Dr. Enrique Lau CortésDirector General

Mgter. Gina RománSubdirectora de Planificación

EquIPo TéCnICo

Lic. Esther Velotti de RoblesCoordinadora

Lic. Marianela Castillo de García

Lic. Erika P. Jiménez B.

Mgter. Patricia Arjona

Dirección General de Planificación y Evaluación Universitaria

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Índice

Presentación

Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y

Emprendimiento (CIDETE)

Arquitectura Funcional

Fundamento Legal

Diseño de la organización

Funciones Específicas

a. Dirección/Gestora

b. Unidad Administrativa

c. Soporte Técnico de TIC´s

d. Unidad de Investigación, Gestión y

Análisis de Proyectos

e. Comité Asesor Local

organigrama

Integrantes del Comité

Oficina de Coordinación de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios de la Universidad de Panamá

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Fundamento Legal

Diseño de la organización

Funciones Específicas

a. Coordinación

b. Área de Gestión y Análisis de Proyectos

c. Área de Tecnología de la Información y

Comunicación

d. Comité Nacional de los Centros de

Innovación, Emprendimiento y Tecnología

(CONIDETE)

organigrama

Estructura del Comité nacional de los CIDETE

Anexo. Estructura-Institucional de los CIDETE

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Presentación

Con la puesta en marcha de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento, se cumple uno de los compromisos adquiridos por el Señor Rector Magnífico, Dr. Gustavo García de Paredes con la comunidad Universitaria, recogido en el Eje Nº 7 del Plan de Desarrollo Institucional, para el período 2011-2016.

Este impulso a la innovación tecnológica se comprende desde la óptica de ser una herramienta, para servirle a la humanidad, más que en un fin a sí misma, pretende ser un elemento de cohesión que acorte las distancias entre todas las regiones del país, cerrando la brecha digital, de tal suerte que no existan diferencias en el acceso a la tecnología, en el proceso de formación de nuestro activo nacional más valioso que es nuestra juventud. Por ello, y apegado estrictamente a esos principios, la Dirección General de Planificación y Evaluación Universitaria elaboró esta propuesta enriquecida por profesores, estudiantes y administrativos a nivel nacional, la cual fue aprobada por el Consejo Administrativo.

Disminuir la asimetría en el acceso y conectividad de los investigadores, innovadores y creativos dentro de la Universidad de Panamá a nivel nacional, es uno de los objetivos estratégicos de estos Centros que inicialmente estarán ubicados en todos los Centros Regionales Universitarios, de Azuero, Bocas del Toro, Coclé, Colón, Los Santos, Panamá Oeste, Veraguas y San Miguelito.

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Estos Centros generadores de conocimiento, serán de puertas abiertas a la sociedad a la que sirve y se proponen ser el aditivo que potencie los motores de desarrollo regional; además de ser punto de encuentro entre los científicos, creativos e innovadores de cada provincia, debidamente comunicados a nivel nacional y en estrecho contacto con otros Centros de Innovación del mundo.

Ser de Clase Mundial con altísima calidad es el norte que persigue esta administración, que entiende que además de formar los mejores profesionales que necesita el país y que éstos puedan insertarse con una nueva mentalidad en el mercado laboral, también es consciente que debemos mantener estrecha vinculación con los sectores productivos regionales, para contribuir a su eficiencia y eficacia, ayudarlos a resolver sus problemas, buscar nuevas formas para hacer las cosas mejor y por qué no, generar patentes, nuevas marcas, empresas y proyectos. Con este esfuerzo, la Universidad de Panamá da un paso gigante al acercar la tecnología al pueblo.

Dr. Enrique Lau Cortés

Director General

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Antecedentes:

Los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales universitarios, surgen de la iniciativa del Dr. Gustavo García de Paredes y desarrollada por la Dirección General de Planificación y Evaluación Universitaria, como alternativa para la región donde se desarrollen los Centros induciendo a:

- Erradicar la pobreza. - Impulsar el motor regional a través de la incubación de

empresas. - Desplegar la capacidades de la población económicamente

activa en las TIC’s. - Estimular la creatividad, desarrollando la investigación

utilizando los últimos avances tecnológicos generando la creación de patentes en las provincias.

- Disminuir la deserción que afronta la población escolar, incorporándolo al mercado laboral en calidad de mano de obra calificada.

Para financiar este proyecto la Universidad de Panamá, solicitó al Ministerio de Economía y Finanzas un crédito adicional al Presupuesto de Inversiones.

Estos Centros de apoyo a la innovación, plantean contribuir al desarrollo individual del recurso humano y al crecimiento de la economía regional y nacional, promover la actualización profe-sional y mejorar el capital humano impulsando a la comunidad

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universitaria y general, alternativas y oportunidades para crear, investigar, explorar y cristalizar sus ideas, con la aplicación de tecnología de punta, disminuyendo los estancamientos tecno-lógicos.

Además, a través de los de Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento, la Universidad de Panamá busca alcanzar:

- El crecimiento sostenido del producto interno bruto (PIB) - El desarrollo de capacidades y recursos humanos para

aumentar la competitividad. - La transformación de Panamá en una economía

diversificada con mayor contenido de conocimiento y empleo de capital humano más especializado.

Los beneficiarios identificados son los estudiantes, pequeñas y medianas empresas regionales, profesores, investigadores, organizaciones regionales, instituciones educativas, instituciones del estado y la sociedad y comunidad en general.

Arquitectura Funcional:

Los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento responden a un moderno y novedoso modelo de gestión que dispondrán en un inicio con las siguientes facilidades:

- Vestíbulo: Área de recibimiento y demostración de los prototipos, proyectos y productos desarrollados en cada centro.

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- Espacio para video conferencias: La finalidad de este espacio, es el de contar con una infraestructura que nos permita entablar comunicaciones locales e internaciona-les con universidades, centro de investigaciones, institu-ciones privadas y públicas, de modo tal, que podamos ob-tener e intercambiar información apoyados por las TIC’s.

- Salones inteligentes: Serán utilizadas para impartir cursos especializados de diversas áreas, especialmente relacionados a temas de actualidad en el mundo. Una particularidad de estos salones será la de fortalecer el proceso de transformación del docente, en cuanto a su actualización profesional. Además tendrán la capacidad de transmitir las videoconferencias de manera simultáneas.

- Laboratorios de creatividad: Estos laboratorios van a permitir el desarrollo e implementación de ideas. Cada idea que sea captada por el Centro, contara con este espacio para que la misma madure y finalice con la generación de un prototipo, los cual deben terminar en la generación de patente, con esto, se busca fomentar la generación de patentes en el país. Las áreas destinadas para el desarrollo de este concepto deberán contar con Modelamiento en 3D, como apoyo a las diferentes líneas de investigación y desarrollo de cada centro, por ejemplo:

- Mecánica - Robótica - Energías limpias - Medicina y salud - Agro - Metalistería - Física y química - Manufactura

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- Simulación médica: La finalidad de estos salones es replicar el ambiente de un hospital, donde los futuros médicos, enfermeras y personal de salud, tengan la posibilidad de interactuar a través de situaciones reales que puedan ser simuladas; con esto, se busca minimizar los errores que puedan ocasionarse durante los procesos de operaciones quirúrgicas, entre otras.

- Exposición en espacio abierto: Este espacio está reservado para hacer las presentaciones de los proyectos generados en cada Centro; estos proyectos pueden estar relacionados por ejemplo, a tema de suelo, ganadería, etc.; y los resultados de estas investigaciones requerirán de un espacio abierto para ser mostrado.

Fundamento Legal:

Como parte del fundamento legal que sustenta estas Unidades podemos mencionar los siguientes:

- Ley Orgánica de la Universidad de Panamá, del 14 de Julio de 2005, (Artículo 8)

- Estatuto Universitario del 2008 - Acuerdo de Consejos Administrativos:

Reunión N°13-11 del 20 de Julio de 2011, que resuelve la realización del proyecto de “Diseño, Construcción y Equipamiento de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales universitarios”.

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Diseño de la Organización:

nombre de la unidad:

Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendi-miento de dos Centros Regionales universitarios de da uni-versidad de Panamá, (CIDETE)

objetivos Generales:

Como parte de los objetivos generales de estas Unidades pre-sentamos los siguientes:

- Ofrecer a la comunidad universitaria y general un espacio tecnológico que permita el desarrollo de ideas que puedan convertirse en productos y servicios, para el aprovechamiento de los sectores productivos del país.

- Promover, contribuir y asegurar que la creación y el uso del conocimiento contribuyan a transformar en factores de sustento la competitividad de los sectores.

- Desarrollar las capacidades regionales de los docentes y estudiantes.

- Apoyar a los sectores productivos a disminuir la brecha digital.

- Identificar y dar seguimiento a los talentos nacionales.

- identificar, gestionar y promover proyectos que desarrollen la capacidad científica, la tecnología de

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información y comunicación en las regiones, manteniendo la vinculación con el Plan de Desarrollo Institucional.

- Proponer propuestas de políticas en materia de tecnolo-gía de la información y comunicación.

organización:

Los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Empren-dimiento formaran parte de la estructura organizacional de los Centros Regionales Universitarios, por lo que su administración directa es responsabilidad de los Directores de Centros Regio-nales, los cuales deben mantener coordinación permanente con la Oficina de Coordinación de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento y con el Comité Ase-sor Local.

Esta unidad estará conformada por la siguiente estructura organizacional:

- Centro Regional - Dirección/Gestora - Oficina Nacional de Coordinación (CONIDETE) - Unidad Administrativa - Comité Asesor Local - Soporte Técnico de TIC´s - Unidad de Investigación, Gestión, y Análisis de Proyectos.

Funciones Específicas

a. Dirección/Gestora:

- Dirigir, administrar y velar por el buen funcionamiento de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y

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Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios (CIDETE).

- Coordinar con las Direcciones de Centros Regionales los planes, programas y proyectos que ejecutarán los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios.

- Presentar al Consejo Asesor los planes, programas y proyectos que ejecutarán.

- Gestionar fuentes de financiamiento, para la ejecución de planes, programas y proyectos.

- Promover y divulgar, las actividades que se desarrollan en los CIDETE, a fin de procurar los objetivos institucionales.

- Presentar semestralmente el plan de estrategias de promoción, divulgación y publicidad de los Centros de Innovación.

- Realizar acciones tendientes a promover una cultura de tecnología de información y comunicación en los estamentos estudiantiles, administrativos y docentes.

- Planificar y coordinar estrategias de acción, a fin de garantizar el buen uso y funcionamiento de los CIDETE.

- Presentar proyectos de políticas institucionales en materia de tecnología de información y comunicación, que contribuyan a fortalecer la gestión de los Centros de Innovación.

- Presentar informes periódicos de avance y seguimiento sobre la ejecutoria de los CIDETE.

- Participar en la consecución de la gestión sobre los recursos en dinero o en especies provenientes de los distintos agentes de financiación (UE, contribución del Beneficiario, otras contribuciones), conforme a los convenios firmados, se produzcan en tiempo y forma sean adjudicados conforme a lo presupuestado, y en relación

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a su avance en cada Centro de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento.

- Elaborar el plan Operativo anual alineado con los ejes estratégicos del Plan Estratégico institucional.

- Elaborar el Anteproyecto de Presupuesto del CIDETE. - Rendir cuentas para ser presentada a la sociedad

anualmente y/o a requerimiento. - Elaborar informes de acuerdo a las necesidades o

requerimiento de la Dirección del Centro Regional, Consejo Asesor y/o Oficina de Coordinación de los CIDETE.

- Atender cualesquiera otras funciones que en el cumpli-miento de los objetivos de la unidad, le asignen.

b. unidad Administrativa:

- Dotar de manera eficaz y eficiente de materiales, insumos, equipos, reproducciones y otros medios de apoyo técnico al trabajo de investigación, de edición y de extensión, inherente a los objetivos del CIDETE.

- Velar por el adecuado uso y sentido de responsabilidad hacia el cuido de la infraestructura, equipos, materiales y documentos pertenecientes al CIDETE.

- Realizar los trámites pertinentes y necesarios para la adquisición de recursos materiales y equipos que permitan el adecuado funcionamiento de las unidades que conforman el CIDETE.

- Colaborar con la Dirección en la preparación del Ante-proyecto de presupuesto anual, así como planificar con el Gestor, las necesidades y proyecciones administrativas y financieras.

- Administrar el presupuesto anual del CIDETE. - Elaborar y presentar a la Dirección los informes financieros,

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administrativos y de existencia de materiales, de acuerdo a procedimientos establecidos o cuando lo requiera el Gestor.

- Supervisar y coordinar las actividades administrativas del CIDETE.

- Mantener comunicación y coordinación con las diferentes unidades administrativas de la administración central necesarias para la ejecución de sus funciones.

- Atender las normas y procedimientos establecidos en el Reglamento de Carrera Administrativa para mantener un adecuado control de las acciones de asistencia, vacacio-nes, permisos, licencias entre otros.

- Mantener un adecuado control y ejecución de la Caja Menuda.

- Realizar los trámites del Proceso de compras conforme a las Leyes establecidas, con la finalidad de mantener abastecido el CIDETE de los equipos, materiales e insumos necesarios para el buen funcionamiento.

- Elaboración de informes contables y financieros requeri-dos por la Institución.

- Preparar flujo de caja. - Elaborar y ejecutar el plan de mantenimiento preventivo

de infraestructura y equipo del CIDETE. - Recibir, custodiar, entregar y controlar los materiales,

suministros, insumos y equipos (Almacén). - Llevar en tiempo real el control del inventario. - Atención al público. - Rendir cuentas para ser presentada a la sociedad

anualmente y/o a requerimiento. - Atender cualesquiera otras funciones que en el

cumplimiento de los objetivos de la unidad, le asignen.

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c. Soporte Técnico de TIC’s:

- Realizar estudios periódicos de evaluación en materia de Tecnologías de la Información y Comunicación aplicados o utilizados en los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento con la finalidad de garantizar la actualización permanente de la tecnología y los equipos.

- Establecer vínculos, con organismos nacionales e internacionales, para el intercambio de información y actualización de los avances científicos o políticas pertinentes, a la Tecnología de la Información y Comunicación, que contribuyan al buen funcionamiento de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento.

- Coordinar con los CIDETE, la recopilación de la información estadística general que se requiera para la toma de decisiones.

- Elaborar anualmente un Plan de actividades estratégicas encaminadas a la actualización de Tecnología de la Información y Comunicación en los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento.

- Crear y mantener actualizado en tiempo real un banco de datos que consolide la información relevante de todos los proyectos desarrollados en los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento.

- Brindar orientación metodológica e información temática a los usuarios del los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento en materia de Tecnología de la Información y Comunicación.

- Presentar informes periódicos de avance y seguimiento, sobre la gestión de Tecnología de la Información y Comunicación, ejecutados por los Centros de Innovación,

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Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento. - Organizar ciclos de formación, dentro del CIDETE,

utilizando la tecnología de la información y comunicación para los investigadores gestores de proyectos (conferencias, seminarios, debates, foros sobre temas de interés)

- Garantizar bajo su responsabilidad la actualización permanente en materia de todo lo referente a Tecnología de la Información y Comunicación en el CIDETE.

- Llevar un inventario actualizado de organizaciones públicas o privadas nacionales o internacionales que puedan prestar apoyo en materia de innovación y desarrollo tecnológico, así como mantener un contacto permanente con ellos.

- Elaborar un banco de datos tecnológico útil y organizado al cual pueda ser accedido por todos los usuarios.

- Asesorar, en materia de tecnología de la información y comunicación a los investigadores o gestores de proyectos como a la comunidad en general que lo solicite.

- Colaborar con la Dirección en la preparación del Anteproyecto de presupuesto anual, así con la elaboración del Plan Operativo Anual.

- Rendir cuentas para ser presentada a la sociedad anualmente y/o a requerimiento.

- Atender cualesquiera otras funciones que en el cumplimiento de los objetivos de la unidad, le asignen.

d. unidad de Investigación, Gestión y Análisis de Proyectos

- Elaborar y mantener un inventario o banco de datos permanentemente actualizado de todos los organismos de financiamiento locales y nacionales, así como de los incentivos locales, regionales y nacionales.

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- Asesorar a los Investigadores o gestores de proyectos, cuando así se requiera, en materia de formulación de proyectos inherentes a Tecnología de Información y Comunicación.

- Apoyar a través de la asistencia técnica a los investigadores o gestores de proyectos en las negociaciones con los proveedores de fondos.

- Asesorar a los Investigadores o gestores de proyectos en los planes financieros, gestión financiera, en el área de costos y contabilidad y otros aspectos relacionados a la gestión financiera del proyecto.

- Disponer de herramientas tecnológicas y de comunicación que permitan la planificación y gestión financiera, así como la realización de talleres o cursos cortos que contribuyan al entrenamiento de los Investigadores o gestores de proyectos.

- Divulgar en el entorno las actividades que se desarrollan en el CIDETE.

- Participar, en un contexto de colaboración y coordinación, en investigaciones interdisciplinarias e interdepartamentales, formuladas por los Investigadores o gestores de proyectos, de acuerdo a las necesidades y proyecciones del Centro Regional.

- Establecer vínculos, con organismos, Institutos y Universidades nacionales e internacionales, para el intercambio de información y actualización de los avances científicos o de política pertinente, en el campo de especialidad.

- Elaborar informes periódicos de acuerdo a las necesidades o requerimiento de la Dirección de CIDETE, de la Dirección del Centro Regional, Consejo Asesor y/o Oficina de Coordinación de los CIDETE.

- Realizar actividades que promuevan una cultura de

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investigación y Emprendimiento entre el personal docente, administrativo, estudiantil y comunidad en general.

- Gestionar apoyo o financiamiento externo para el desarrollo de las investigaciones.

- Promover la divulgación de los estudios realizados. - Colaborar con la Dirección en la preparación del

Anteproyecto de presupuesto anual, así con la elaboración del Plan Operativo Anual.

- Elaborar informes periódicos de avance y seguimiento, sobre la gestión de proyectos ejecutados por el CIDETE.

- Rendir cuentas para ser presentada a la sociedad anualmente y/o a requerimiento

- Atender cualesquiera otras funciones que en el cumplimiento de los objetivos de la unidad, le sean asignada.

e. Comité Asesor Local:

Es el enlace entre la sociedad y el Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios (CIDETE).

El Comité Asesor Local estará conformado como sigue: - Director/Gestor del CIDETE - Un Representante de la Comunidad (Gremios Organizados) - Investigador - Un Profesor - 2 Estudiantes.

Entres sus funciones estarán las siguientes: - Recomendar acciones para mejorar el funcionamiento del

CIDETE y que fortalezca el motor de desarrollo regional.

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- Recomendar acciones que contribuyan a la promoción, divulgación y gestión del CIDETE a lo interno y externo de la Institución.

- Asesorar a la Dirección del CIDETE en materia de Tecnología de la Información y comunicación.

Identificación de la ubicación y del Espacio Físico de la unidad

Para el buen funcionamiento de estos Centros de Innovación (CIDETE), su construcción y equipamiento han sido contratados mediante la modalidad de llave en mano.

Fuentes de Financiamiento

Los CIDETE serán financiados con fuentes de financiamiento corriente y de autogestión de los Centros Regionales y la Administración Central hasta tanto dispongan de los recursos propios generados por sus actividades.

La distribución y uso de los fondos generados por los CIDETE, serán propuestos por el Consejo Asesor y debidamente aprobados el Rector o quien designe para esta labor.

Deberá realizar actividades de autogestión lo cual contribuirá en las mejoras al CIDETE.

Ejes Estructurales de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento (CIDETE):

a. Eje Vertical que corresponde a los procesos dirigidos a mejorar la capacidad productiva, emprendedora e innovadora de los diferentes actores del área a nivel de provincia mediante la guía y el soporte tecnológico.

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a. Eje Horizontal que corresponde a los procesos diversificados dirigidos a mejorar la creatividad, emprendimiento, e inno-vación de los procesos que comprenden la enseñanza y el aprendizaje universitario en materia de redes, tecnología educativa, y los procesos clínicos de simulación en las Cien-cias de la Salud.

I. El Centro de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Em-prendimiento provee servicios multidisciplinario para la evaluación y comercialización de innovaciones creando un ámbito multi-sectorial integrado, en donde la tecno-logía transferible de la universidad y los negocios de base tecnológica se transformen en dinamos propulsores de una economía sostenible para Panamá.

II. El Centro de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Em-prendimiento a lo interno como parte del eje horizontal, mejora la innovación pedagógica.

III. Desarrolla instrumentos y entornos tecnológicos al servicio de la comunidad universitaria y nacional.

IV. Se crean herramientas y entornos digitales de trabajo dirigidos a los diferentes actores socio-productivos.

V. Se constituye en un hábitat de formación continua y progresiva del docente en nuevas tecnologías.

VI. Evaluación y construcción del conocimiento en el área de la Tecnología Educativa.

VII. Se fortalece la calidad de la Docencia para mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje.

VIII. El uso de tecnologías avanzadas en el campo de la simulación clínica para coadyuvar el aprendizaje en la Ciencia de la Salud.

En su eje horizontal, el Centro de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento se dirige al mejoramiento e

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innovación tecnológica de los procesos que hacen la enseñanza-aprendizaje en la Universidad de Panamá, al servicio de las escuelas y departamentos académicos de las diferentes Facultades y Centros Regionales Universitarios incluyendo nuevas tecnologías, herramientas y entornos digitales para el mejoramiento de la calidad de la enseñanza. Se pretende difundir las experiencias logradas por los docentes a través de la construcción de conocimientos y acciones que enriquezcan el proceso.

En su Eje Horizontal también se contempla el uso de Simuladores Clínicos de alta tecnología dirigidos a mejorar la enseñanza de las Ciencias de la Salud sobretodo en las áreas de Medicina y Enfermería. Estas acciones se dirigen a inducir el conocimiento en áreas de especialidades utilizando simuladores que permitan realizar prácticas sin riesgo inminente en pacientes mediante el uso de programas y efectos de simulación. En cada Centro de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento existirá una sección de simulación con los programas y equipos dirigidos a las áreas médicas mencionadas.

En su Eje Vertical y razón primaria de su existencia, el Centro de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento está dirigido a capacitar a los diferentes actores productivos en el uso de las herramientas tecnológicas para mejorar su capacidad emprendedora, innovadora y productiva y así contribuir al desarrollo del área y del país. Se tendrá un registro de todos los diferentes actores socio-productivos, especialidades, finalidades, avances, productividad, limitaciones etc., que permitan de la mejor forma integrar en sus sistemas, herramientas de innovación tecnológica para mejorar sus capacidades productivas como también un punto de encuentro entre la academia y los sectores productivos para mejorar la productividad regional, analice, hechos, problemas y adelantarse en lo posible a las amenazas al desarrollo.

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El uso de Simuladores Clínicos

Se trata mediante el uso de simuladores clínicos, mejorar y op-timizar las prácticas médicas teniendo como norte la importan-cia en la atención del paciente. Se pretende con este programa, desarrollar una serie de competencias en los estudiantes de medicina y Enfermería que generen habilidades clínicas previas a la atención real de los pacientes. En los currículos actuales de las carreras de las Ciencias de la Salud existe la actividad Pre-Clínica y posteriormente a la actividad Clínica. Este progra-ma permite una correlación entre ambas etapas o actividades generando práctica Pre-Clínicas con resultados que se obtie-nen en la atención real de pacientes mediante el uso de los simuladores. También se pueden evaluar competencias previas relacionadas directamente con las necesarias para la atención real de pacientes. Estos programas permiten también lograr el auto aprendizaje en los estudiantes de estas áreas de la salud.

Se presentan espacios destinados al uso de programas simula-dores tanto digitales como mecánicos para adquirir destrezas, aptitudes, habilidades y actitudes en el tratamiento clínico de pacientes en varias especialidades realizando diagnósticos y prácticas clínicas a pacientes en simulación. Es importante se-ñalar que estas simulaciones pueden ser repetitivas hasta que el estudiante alcance la habilidad y destreza necesaria para una toma de decisiones correctas sobre la salud del paciente ante la detección de situaciones críticas que se presentan en la práctica médica y de enfermería cotidianamente. Esto definitivamente nos permite a nivel de la enseñanza, proteger la ética y mejorar sensiblemente la calidad de la misma. También se justifica el uso de la simulación clínica como una alternativa viable y confiable ante la masificación de la enseñanza en las Ciencias de la Salud. Esta situación aunada a que se facilita la enseñanza y práctica de

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un personal que no cuenta con las destrezas necesarias para el desarrollo de maniobras de cierta complejidad clínica.

El uso de estos espacios de simulación clínica contribuye de manera positiva a reforzar el proceso de enseñanza-aprendizaje clínico en los Centros Regionales que poseen cursos y carreras en las Ciencias de la Salud, sobretodo en Medicina y Enfermería.

Desarrollo de la Tecnología en Educación (Tecnología de la Información y la Comunicación; TIC’s)

Desde hace décadas, las innovaciones tecnológicas al servicio de la enseñanza, han sido incorporadas en la Universidad de Panamá. Sin embargo en los últimos años los cambios tecnológicos y las innovaciones ocurren con gran celeridad lo que indica que la Universidad no puede dejar de soslayo esta situación frente a los procesos de evaluación y acreditación en el área. Se hace más que imperativo el uso de computadoras personales, video, proyectores, video conferencias, la web, plataformas on-line, que definitivamente nos brindan un apoyo sustancial a la ejecución del proceso de enseñanza-aprendizaje desarrollando aptitudes, destrezas y habilidades en los estudiantes a nivel de la Educación Superior.

Los modelos que sean utilizados apoyados en las nuevas tecno-logías, deben sustentarse en un proceso analítico y productivo interpretativo de la información y no en una mera copia de la misma desarrollando el auto-análisis, la crítica, la síntesis y el razonamiento generando ideas para la solución de problemas.

Se hace necesaria también la formación de todos los docentes en el uso de las nuevas tecnologías para que puedan adecuar la enseñanza en el aula y fuera de ella, a estos nuevos cambios

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

en materia educativa. El Centro de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento podrá ser un laboratorio para la mejora de las ofertas propias de los Centros Regionales aplicados en el resto del Centro. En un área de formación tecnológica para los estudiantes universitarios. Para esto hay que facilitar a los profesores los fundamentos teóricos y las habilidades que les permitan incorporar las nuevas tecnologías en sus prácticas docentes de manera adecuada en la didáctica, la metodología, la materia y los procesos de evaluación. Tanto los profesores como los estudiantes deben realizar el uso positivo de las tecnologías en la educación para su formación y generar el auto aprendizaje.

El mundo actual exige una formación de cultura informática, por tal razón las TICs son de vital importancia en la Educación Superior. La comprensión del manejo y transformación de imágenes y sonidos al servicio de la educación, es vital. Urge el desarrollo de sistemas de enseñanza que concatenen la informática y la transmisión de la información y el conocimiento que conlleva. La labor que debe desarrollar cada docente en su unidad académica es importante para el uso de las tecnologías en la preparación de los materiales dirigidos a la enseñanza de los estudiantes.

Los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento están dirigidos a sensibilizar la comunidad docente universitaria en el uso apropiado de las nuevas tecnologías al servicio de la enseñanza, evaluar su rol en el proceso y adecuarse a los nuevos cambios.

Gestión Tecnológica Dirigida a los Actores Socioproductivos

Los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento inmersos en los Centros Regionales

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C e N t R o s d e i N N o v A C i ó N , d e s A R R o l l o t e C N o l ó g i C o y e m P R e N d i m i e N t o ( C i d e t e )

Universitarios tienen como parte de sus funciones contenidas en su Eje estructural Vertical, dirigir sus potencialidades tecnológicas a la comunidad ciudadana, institucional, empresarial y otras, para el mejoramiento de la actividad productiva en función del desarrollo nacional. Se hace necesaria la administración tecnológica, la investigación académica, la asesoría y consultorías de orden tecnológico dirigido al conocimiento y crecimiento de los diferentes actores de la comunidad y de la provincia. Se requiere dar respuesta a las necesidades socio-económicas de estos actores en razón del mejoramiento de sus herramientas tecnológicas dirigidas a una mejor productividad.

Los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento universitarios deben apoyar la búsqueda de oportunidades de negocios de los diferentes actores socio-productivos de la provincia a través de la incorporación tecnológica y del conocimiento. Poseen una función genérica de propiciar el desarrollo de la actividad científica y tecnológica en la vida económica provincial y la transferencia de estos conocimientos para su aplicación práctica y su mejoramiento tanto cuantitativo como cualitativo en la productividad. Orientar las acciones de investigación y usos de tecnologías para el desarrollo de los actores socio-productivos en el país.

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

Organigrama:

CENTRO REGIONAL

Oficina Nacional de Coordinación

CONIDETE

Consejo Asesor Local

Unidad Administrativa

Dirección Gestora

Soporte TIC´sUnidad de Investigación,

Gestión y Análisis de Proyectos

universidad de PanamáCentros de Innovación, Desarrollo

Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios

___________________DIGEPLEu 2012

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C e N t R o s d e i N N o v A C i ó N , d e s A R R o l l o t e C N o l ó g i C o y e m P R e N d i m i e N t o ( C i d e t e )

Integrantes del Comité:

DIRECTOR CENTRO REGIONAL(Quien Preside)

DIRECTOR / GESTOR

COMITÉ ASESOR LOCAL________________

- Representante de la Comunidad

- Investigador - Profesor - Estudiante

universidad de PanamáCentros de Innovación, Desarrollo

Tecnológico y EmprendimientoIntegrantes del Comité Asesor Local

___________________DIGEPLEu

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

Aprobado en Consejo Administrativo Reunión Nº2-12 Celebrado el 9 de febrero de 2012.

“Oficina de Coordinación de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios de la Universidad de Panamá”

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

Antecedentes:

La Universidad de Panamá consciente de la problemática de deserción que afronta la población escolar, la cual se incorpora al mercado laboral en calidad de mano de obra no calificada o incrementando las estadísticas de la economía informal, presentó el proyecto de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales universitarios, con la finalidad de contribuir al desarrollo individual del recurso humano y al crecimiento de la economía regional y nacional.

Además estos Centros de innovación de apoyo a la innovación, plantean disminuir los estancamientos tecnológicos, promover la actualización profesional y mejorar el capital humano impul-sando y brindándole a la Comunidad Universitaria y General alternativas y oportunidades para crear, investigar, explorar y cristalizar sus ideas, con la aplicación de tecnología de punta.

El desarrollo de Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento (CIDETE) busca alcanzar:

- El crecimiento sostenido del producto interno bruto (PIB) - El desarrollo de capacidades y recursos humanos para

aumentar la competitividad. - La transformación de Panamá en una economía

diversificada con mayor contenido de conocimiento y empleo de capital humano más especializado.

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C e N t R o s d e i N N o v A C i ó N , d e s A R R o l l o t e C N o l ó g i C o y e m P R e N d i m i e N t o ( C i d e t e )

Los Beneficiarios identificados son los estudiantes, pequeñas y medianas empresas regionales, profesores, investigadores, organizaciones regionales, instituciones educativas, instituciones del estado y la sociedad y comunidad en general.

Estos Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Empren-dimiento forman parte de la estructura organizacional de los Centros Regionales Universitario, por lo que su administración directa es responsabilidad de los Directores, los cuales deben mantener coordinación permanente con la Unidad objeto de este estudio la cual ha sido designada por el Rector para atender la función de coordinar lo relacionado a las Políticas Institucio-nales en materia de Tecnología de Información y Comunicación y el impulso de proyectos estratégicos de investigación.

Fundamento Legal:

Como parte del fundamento legal que sustenta esta Oficina podemos mencionar los siguientes:

- Ley Orgánica de la Universidad de Panamá, del 14 de Julio de 2005, (Artículo 8)

- Estatuto Universitario del 2008. - Acuerdo de Consejos Administrativos: - Reunión N°13-11 del 20 de Julio de 2011, que resuelve

la realización del proyecto de “Diseño Construcción y Equipamiento de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales universitarios”

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

Diseño de la Organización:

nombre de la unidad:

oficina de Coordinación de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales universitarios de la universidad de Panamá

objetivos Generales:

Como parte de los objetivos general de esta Unidad presentamos los siguientes:

- Apoyar a las Direcciones de los Centros Regionales de la Universidad de Panamá a identificar, gestionar y promover proyectos que desarrollen la capacidad científica, la tec-nología de información y comunicación en las regiones, manteniendo la vinculación con el plan de desarrollo In-stitucional.

- Coadyuvar en el uso adecuado de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológicos y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios, mediante la propuesta de políticas en materia de tecnología de la información y comunicación.

- Apoyar la búsqueda o consecución de fondos extrapresupuestarios, a través de alianzas estratégicas con organismos nacionales e internacionales, con la finalidad de fortalecer las capacidades de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios (CIDETE).

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C e N t R o s d e i N N o v A C i ó N , d e s A R R o l l o t e C N o l ó g i C o y e m P R e N d i m i e N t o ( C i d e t e )

organización:

Esta unidad estará conformada por la siguiente estructura organizacional:

- Coordinación. - Área Gestión y Análisis de Proyectos. - Área de Tecnología de Información y Comunicación. - Comité Nacional de los Centros de Innovación, Emprendi-

miento y Tecnología (CONIDETE).

Es importante señalar que esta Oficina de Coordinación, estará adscrita a la Rectoría y a un Comité Asesor Local que se concibe como un ente separado e independiente con voz y un amplio margen para asesorar, estimular y mantener una coordinación permanente entre las Direcciones de los Centros Regionales y con otras instancias que dentro de la estructura orgánica de la institución estén vinculadas a los temas de la investigación, tecnología de la información y la comunicación. Como también se incluye el Organigrama de la Estructura Nacional de los Centros Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios de la Universidad de Panamá (CIDETE) y el Comité Nacional de los Centros de Innovación, Emprendimiento y Tecnología (CONIDETE).

Funciones Específicas

a. Coordinación:

- Planificar, dirigir y velar por el buen funcionamiento de la Oficina de Coordinación de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios (CIDETE).

- Coordinar con las Direcciones DE CIDETE de Centros

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

Regionales los planes, programas y proyectos que ejecutarán los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios.

- Asesorar a los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento de los Centros Regionales Universitarios, en materia de fuentes de financiamiento, promoción y divulgación, a fin de procurar los objetivos institucionales.

- Apoyar la implementación de los planes y proyectos propuestos por los Centro de Innovación.

- Apoyar a los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento en la promoción de una cultura de tecnología de información y comunicación en los estamentos estudiantiles, administrativos y docentes.

- Coordinar y apoyar en la planificación y promoción de estrategia de acción, en los Centros Regionales, a fin de garantizar el buen uso de los Centros de Innovación Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento.

- Presentar al Rector proyectos de políticas institucionales en materia tecnología de información y comunicación, que contribuyan a fortalecer la gestión de los CIDETE.

- Presentar informes periódicos de avance y seguimiento sobre la ejecutoria de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento.

- Participar en la consecución de la gestión sobre los recursos en dinero o en especies provenientes de los distintos agentes de financiación (UE, contribución del Beneficiario, otras contribuciones), conforme a los convenios firmados, se produzcan en tiempo y forma y sean adjudicados conforme a lo presupuestado, y

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C e N t R o s d e i N N o v A C i ó N , d e s A R R o l l o t e C N o l ó g i C o y e m P R e N d i m i e N t o ( C i d e t e )

en relación a su avance en cada Centro de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento.

- Asegurar que los CIDETE se mantengan alineados con los ejes estratégicos del Plan estratégico Institucional.

- Presentar semestralmente el plan de estrategias de promoción, divulgación y publicidad de los CIDETE.

- Elaborar el plan Operativo anual de la Coordinación. - Será responsable del cumplimiento en forma eficaz y

eficiente de los objetivos dentro de los plazos aprobados en los Planes Operativos. Para ello deberá coordinar el avance del proyecto en todos los aspectos: Organización, Planificación, Ejecución, Administración y Contralor. En caso de que se produzcan desvíos respecto de la planificación deberá informar al Señor Rector de la situación y proponer las medidas correctivas necesarias.

- Elaborar el Anteproyecto de Presupuesto de la Coordinación.

- Rendir cuentas para ser presentada a la sociedad anualmente y/o a requerimiento.

- Atender cualesquiera otras funciones que en el cumplimiento de los objetivos de la unidad, le asigne la Rectoría.

b. Área Gestión y Análisis de Proyectos:

- Participar, en un contexto de colaboración y coordina-ción, en investigaciones interdisciplinarias e interdepar-tamentales, formuladas por los Centro de Innovación Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento, de acuerdo a las necesidades y proyecciones del Centro Regional.

- Brindar informes periódicos de investigación según normas previamente establecidas, de acuerdo a las necesidades de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento.

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

- Asesorar a la Dirección CIDETE, cuando así se requiera, en materia de formulación de proyectos inherentes a Tecnología de Información y Comunicación.

- Brindar orientación metodológica e información temática a los usuarios del los Centros de Innovación (investigado-res) con interés de realizar proyectos de investigación, de acuerdo a la programación de necesidades y objetivos de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento.

- Promover la divulgación de los estudios realizados. - Proponer y/o Analizar proyectos y presentarlos para la

aprobación del Consejo Asesor del CIDETE, - Preparar materiales académicos, con fines didácticos

y alimentar el proyecto de edición y divulgación, que corresponda a los objetivos científicos de los CIDETE.

- Presentar informes periódicos de avance y seguimiento, sobre la gestión de proyectos ejecutados por los CIDETE.

- Atender cualesquiera otras funciones que en el cumplimiento de los objetivos de la unidad, le asigne el Coordinador de esta Oficina.

c. Área de Tecnología de la Información y Comunicación:

- Asesorar a los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento, en materia de Tecnología de la Información y Comunicación.

- Realizar estudios de evaluación periódicos en materia de Tecnología de la Información y Comunicación aplicados o utilizados en los Centros de Innovación, con la finalidad de garantizar la actualización permanente de la tecnología y los equipos.

- Establecer vínculos, con organismos nacionales e interna-cionales, para el intercambio de información y actualiza-ción de los avances científicos o políticas pertinentes, a la

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C e N t R o s d e i N N o v A C i ó N , d e s A R R o l l o t e C N o l ó g i C o y e m P R e N d i m i e N t o ( C i d e t e )

Tecnología de la Información y Comunicación, que contri-buyan al buen funcionamiento de los Centros de Innova-ción, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento.

- Coordinar con los Centro de Innovación, Desarrollo Tec-nológico y Emprendimiento la recopilación de la infor-mación estadística general que se requiera para la toma de decisiones.

- Elaborar anualmente un Plan de actividades estratégicas encaminadas a la actualización de Tecnología de la Información y Comunicación en los CIDETE.

- Crear y mantener actualizado en tiempo real un banco de datos que consolide la información relevante de todos los proyectos desarrollados en los CIDETE.

- Brindar orientación metodológica e información temática a los usuarios de los CIDETE en materia de Tecnología de la Información y Comunicación.

- Presentar informes periódicos de avance y seguimiento, sobre la gestión de Tecnología de la Información y Comunicación, ejecutados por los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento.

- Atender cualesquiera otras funciones que en el cumplimiento de los objetivos de la unidad, le asigne el Coordinador de esta Oficina.

d. Comité nacional de los Centros de Innovación, Emprendimiento y Tecnología (ConIDETE).

El Comité estará conformado de la siguiente: - Director General de los Centros Regionales - Coordinador de la Oficina del CIDETE - Directores de los Centros Regionales o sus Representantes - Director General de Planificación y Evaluación o su Repre-

sentante

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

Entres sus funciones estarán las siguientes: - Recomendar políticas y acciones para el funcionamiento

de los CIDETE. - Recomendar acciones para mejorar el funcionamiento del

CIDETE y que fortalezca el motor de desarrollo regional. - Recomendar acciones que contribuyan a la promoción,

divulgación y gestión del CIDETE a lo interno y externo de la Institución.

- Asesorar a la Oficina de Coordinación de los CIDETE en materia de Tecnología de la Información y comunicación.

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C e N t R o s d e i N N o v A C i ó N , d e s A R R o l l o t e C N o l ó g i C o y e m P R e N d i m i e N t o ( C i d e t e )

Organigrama:

RECTORÍA

Comité Nacional(CONIDETE)

COORDINACIÓN

Coordinación o enlace con los CIDETE de los

CRU

Área de Gestión y Análisis de Proyectos

Área de Tecnología de Información y

Comunicación

universidad de Panamáoficina de Coordinación de los

Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico y Emprendimiento

___________________DIGEPLEu 2012

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

Estructura del Comité Nacional de los CIDETE:

CONIDETE_____________

• Director General de los Centros Regionales Universitarios

• Coordinación de la oficina CIDETE

• Directores de Centros Regionales o sus Representantes

• Director General de Planificación y Evaluación Universitaria y/o su Representante

OFICINA COORDINADORA

CIDETE

universidad de PanamáComité nacional

Oficina de Coordinación de los Centros de Innovación, Desarrollo Tecnológico

y Emprendimiento ___________________

DIGEPLEu 2012

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

AnEXo

Estructura Integral- Institucional de los CIDETE

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U N i v e R s i d A d d e P A N A m á

universidad de PanamáCentros de Innovación, Desarrollo

Tecnológico y Emprendimiento Estructura Integral-Institucional

___________________DIGEPLEu 2012

RECTORÍA

Coordinación de Centros de Innovación,

Tecnología

Dirección de Centros Regionales

Director Gestor

Estructura Integral-Institucional de los CIDETE:

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