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CATÁLOGO DESERVICIOS

(506) 2288 6758 PH (506) 2228 6953 FAX [email protected] www.pm360cr.com

DATOS DE CONTACTO:

[email protected]

PM360Lat

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CATÁ

LOGO

DE SE

RVIC

IOS

GRUPO EMPRESARIAL 360

NUESTRA EMPRESA

PG.

PG.

PG.

PG.

PG.

PG.

PG.

NUESTROS CLIENTES

ÍNDICE

CERTIFICACIONES INTERNACIONALES

CAPACITACIÓN

CONVENIOS NACIONALES, INTERNACIONALES Y

ESTRATÉGICOS

NUESTROS SERVICIOS

0103

12

04

07

05

06

QUIENES LO CONFORMAN

RAZONES PARA ESCOGERNOS

POR ORDEN ALFABÉTICO

CAPACITACIÓNCONSULTORÍA

CONVENIOS

CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSCAPACITACIÓN ONLINENIVEL PRINCIPIANTENIVEL INTERMEDIONIVEL AVANZADO

OUTSOURCING DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSCONSULTORÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOSGESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓNCONSULTORÍA ADMINISTRACIÓN GAC-PMICONSULTORÍA INSCRIPCIÓN R.E.P.-PMI

Capacitación, Consultoría, Outsourcing en Project Management

Capacitación, Consultoría, Outsourcing en Seguridad

ocupacional e higiene ambiental

Soluciones en Ingeniería, diseño, construcción, telecomunicaciones

y operación de redes

Desarrollo de competencias y destrezas ejecutivas

y organizacionales

Atendemos las necesidades de nuestros clientes y brindamos una solución integral.

Nuestros servicios se distinguen por la calidad y atención que damos a cada uno de los detalles.

Contamos con profesionales altamente calificados práctica y profesionalmente, para atender sus solicitudes y necesidades.

Comprometidos con la calidad de nuestros servicios, trabajamos bajo los estándares internacionales más reconocidos a nivel nacional e internacional.

SOLUCIONES INTEGRALES

CALIDAD

EQUIPO CALIFICADO

MEJORES PRÁCTICAS

/ PM360 WWW.PM360CR.COM3

NUESTRA EMPRESANUESTRA EMPRESABrindamos servicios de Project Management en:

CAPACITACIÓNCONSULTORÍAOUTSOURCINGGESTIÓN DE PROYECTOS

Somos la primera empresa en Latinoamérica, fuera de México, Argentina y Brasil en ser parte del Registered Consultant Program (RCP) del PMI, de manera que le aseguramos consultorías de calidad, bajo los estándares del PMI.

Atención personalizada.

Amplia experiencia práctica y académica

Equipo de trabajo certificado por el PMI

Servicios acorde a sus necesidades

Servicios certificados internacionalmente

Hacemos la diferencia en sus proyectos

Calidad de nuestros servicios

RAZONES PARA ESCOGERNOSRAZONES PARA ESCOGERNOS

PMP is a registered mark of the Project Management Institute, IncPMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc


PM360 /WWW.PM360CR.COM 4

CERTIFICACIONES INTERNACIONALESCERTIFICACIONES INTERNACIONALES

CAPACITACIÓN CONSULTORÍA

PM 360 es un Registered Education Provider (R.E.P) del Project Management Institute (PMI) , lo que demuestra la calidad de la capacitación que se imparte. Con esta certificación PM 360 tiene la posibilidad de otorgar a los participantes de los cursos Professional Development Units (PDU’s) del PMI.

Primera Empresa Costarricense, Centroamericana y del Caribe

Somos la primera empresa en Latinoamérica, fuera de México, Argentina y Brasil en ser parte del Registered Consultant Program (RCP) del PMI de manera que le aseguramos consultorías de calidad, bajo los estándares del PMI.


The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc


Creación del Programa Técnico en Administración de Proyectos.


CONVENIOS NACIONALES, INTERNACIONALES Y ESTRATÉGICOS

PM 360 es licenciataria exclusiva para Costa Rica y Centroamérica de ALPHA Consultoría y sub-licenciataria de Cheetah Learning LLC.

CONVENIOS NACIONALES, INTERNACIONALES Y ESTRATÉGICOS

PRESENCIA INTERNACIONAL

AmericaBusinessSchoolEl Salvador, CA

MANAGEMENT CONSULTANTS



NUESTROS SERVICIOSNUESTROS SERVICIOSCon este servicio PM 360 responde a las necesidades de sus clientes de contar con personal calificado en Administración de Proyectos y evitando los altos costos de contratación directa, pasivos laborales, impuestos, seguros, etc. Adicionalmente la asignación de personal con experiencia y capacitación adecuada permite generar resultados rápidos en la Administración de Proyectos de las organizaciones.

Outsourcing de Administración de Proyectos:

El grupo de Administración de Proyectos de PM 360 está conformado por especialistas diferentes disciplinas que brindan el servicio de consultores para ayudar a las empresas a mejorar sus prácticas en cuanto a la gestión de los proyectos y obtener mejores resultados.

Tenemos la experiencia que usted necesita puesto que hemos apoyado a diferentes organizaciones en los siguientes aspectos:

Consultoría en Administración de Proyectos:

PM 360 forma parte del Registered Consultant Program (RCP) del PMI, de manera que le aseguramos consultorías de calidad, bajo los estándares del PMI y reconocidas por este mismo instituto.

* Diagnóstico* Asesoría* Desarrollo de metodologías de Administración de Proyectos* Implementación de metodologías* Desarrollo de mejores prácticas en la Gestión de Proyectos




Ponemos a su disposición nuestros servicios y amplia experiencia para lograr una exitosa Gerencia de sus Proyectos en Construcción, con profesionales certificados PMP por el PMI, preparados para atender sus necesidades. Le ayudamos en sus proyectos comerciales, urbanísticos, residenciales, turísticos, hoteleros, con los siguientes servicios.

Trabajamos bajo los estándares del Project Management Institute (PMI)

* Representación de Propietarios para todas las fases de diseño y construcción* Desarrollo de estrategias de contratos, revisión de documentos de contrato, Contractibilidad y revisión de cronogramas* Control de costos, tiempos y calidad de su proyecto* Monitoreo y control de su Proyecto

Gestión de Proyectos de Construcción:

PM 360 tiene el ÚNICO EQUIPO ESPECIALIZADO EN LATINOAMÉRICA para ayudar a las Universidades y Programas en el proceso de Acreditación ante el GAC-PMI, obtener la acreditación, y ser parte del exclusivo grupo de programas acreditados en habla hispana y ser parte de los programas en Administración de Proyectos más reconocidos a nivel mundial

PM 360 en aras de fortalecer la profesión de Administración de Proyectos, le puede ayudar a las universidades o instituciones a registrarse como Registered Education Provider (R.E.P.) del PMI, brindando el servicio de revisión de cursos, completar los formularios y capacitación para utilizar la página del CCR System.

Consultoría Acreditación GAC-PMI:

Consultoría inscripción como R.E.P.-PMI:




El objetivo primordial de PM 360 es convertir la administración de proyectos de las empresas, organizaciones e individuos en una ventaja competitiva; asimismo, busca ampliar los nichos de cobertura para ofrecer capacitación integral a directores de empresas, gerentes y líderes de proyecto brindando y apoyando el entrenamiento y desarrollo profesional en la administración de proyectos.

Tenemos una amplia oferta de cursos donde integramos conocimientos técnicos y teóricos con la práctica a través de ejercicios y casos prácticos que refuercen los conocimientos adquiridos basados en los estándares del Project Management Institute (PMI)

Cursos a la medida de sus necesidadesCursos PrincipiantesCursos Intermedios

Cursos AvanzadosCursos de Preparación para la Certificación PMP

MODALIDADES DE CAPACITACIÓN

* Presenciales abiertos al público* Online* In House (en empresas o grupos cerrados) online o presenciales

Toda nuestra oferta de capacitación está disponible en la metodología Online.

Utilizamos diferentes herramientas para e-learning que facilitan el aprendizaje y lo hacen más interactivo, todo a través de nuestra Aula Virtual www.aulavirtual.pm360cr.com

CAPACITACIÓN ONLINE

CAPACITACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

CAPACITACIÓNCAPACITACION




CAPACITACIÓNCAPACITACIÓNCursos dirigidos a profesionales que estén por adentrarse al mundo de la Administración de Proyectos. Los cursos están diseñados para brindar al participante una visión general de la Administración de Proyectos, sus procesos de gestión y las herramientas más comúnmente recomendadas, con el objetivo de facilitar la comprensión del entorno al que se están adentrando.

Dirigidos a profesionales con experiencia en el campo de la Administración de Proyectos, ya sea como miembros de equipo o como Directores o Administradores de los mismos. La metodología utilizada permite al participante interiorizar y aplicar de una manera rápida los conocimientos adquiridos, logrando de esta manera agregar valor a los proyectos que desarrollan.

Duración: 8, 16 ó 24 hrs CONTENIDOS:

El Contexto del Proyecto Los Procesos del Proyecto dentro del Ciclo de Vida Áreas de Conocimiento del Proyecto

Duración: 8 ó 16 hrsCONTENIDOS:

La Gestión del Alcance del Proyecto La Gestión de la calidad del Producto y el Proyecto

Duración: 8 hrs CONTENIDOS:

Planificación del Proyecto Control del Proyecto Cierre del Proyecto

NIVEL PRINCIPIANTE

NIVEL INTERMEDIO

Marco Conceptual de la Administración de Proyectos

Gestión del Alcance y Calidad del Proyecto

Gestión de la Integración del Proyecto

8, 16 ó 24 PDU’s

8 ó 16PDU’s

8 PDU’s

8 PDU’s


Importancia del Plan de Gestión del Proyecto Contenidos del Plan de Gestión del Proyecto

Alcance del Plan de Gestión del Proyecto Plan de Gestión del Proyecto

Desarrollo del Plan de Gestión del Proyecto




Duración: 60 hrsCONTENIDOS:

Marco Conceptual de la Administración de Proyectos de Tecnologías de Información Plan de Gestión del proyecto Taller de Control integrado de Cambios


Gestión de Riesgos del Proyecto Gestión de las Adquisiciones del Proyecto


Marco Conceptual Administración de Proyectos Integración del Proyecto Plan de Gestión de Gestión del proyecto Alcance del proyecto Calidad del Proyecto


Marco de Referencia de la AP Control Integrado de Cambios Gestión de Tiempo & Costo Gestión de Riesgos & Adquisiciones

Tiempo y Costo del proyecto Riesgos y Adquisiciones del proyecto Recursos Humanos y Comunicaciones del Proyecto

Extensión del PMBOK en Construcción:

* Seguridad ocupacional* Gestión de reclamos* Gestión de contratos

* Gestión del entorno Ambiental* Gestión Financiera


Gestión de los Recursos Humanos Gestión de las Comunicaciones

Taller de Control y Monitoreo de Tiempo & Costo Taller de Gestión de Recursos Humanos & Comunicaciones Taller de Gestión de Riesgos & Calidad

8 ó 16 PDU’s

8 ó 16 PDU’s

60PDU’s

60PDU’s

60PDU’s

Gestión del Riesgos & Adquisiciones del Proyecto

Gestión de Recursos Humanos & Comunicaciones del Proyecto

Diplomado en Administración de Proyectos

Diplomado en Administración de Proyectos de Construcción

Diplomado en Administración de Proyectos de Tecnologías de Información

8 ó 16 PDU’sDuración: 8 ó 16 hrs

CONTENIDOS:

Gestión del Tiempo del Proyecto Gestión del Costo del Proyecto

Gestión del Tiempo & Costo del Proyecto





El Contexto del Proyecto Los Procesos del Proyecto dentro del Ciclo de Vida Áreas de Conocimiento del Proyecto


El desafío del trabajo en equipo y su relevancia para la promoción de la eficiencia organizacional Anatomía los equipos de proyectos: tipos características, roles Aspectos organizacionales que influyen: Cultura organizacional Estructura, distribución del trabajo y análisis de puestos Dirección por objetivos y dirección por valores


Proceso de Certificación Lógica PMI Tips para examen de certificación

Programas de Proyectos Portafolio de Proyectos

Conformación efectiva de equipos La diversidad y cultura en los equipos Desarrollo de competencias (Coaching) La comunicación La Inteligencia Emocional y su impacto e el liderazgo Manejo de Conflictos Poder de Negociación

Código de Ética del PMI Revisión general de Procesos y Áreas de Gestión Prácticas grupales e individuales

35PDU’s

24PDU’s

24PDU’s

Diplomado Ejecutivo en Administración de Proyectos

Gestión de los Recursos Humanos

Taller Avanzado de Preparación para le Certificación PMP®

NIVEL AVANZADOLos cursos avanzados los puede encontrar en el Catálogo de Alpha Consultoría o en nuestra página web http://www.pm360cr.com/cursos/nivel_avanzado.php


Formulación y Evaluación de Proyectos Administración de Riesgos del proyecto Control y Monitoreo de Tiempo & Costo

Liderazgo y Negociación Earned Value Management

60PDU’s

Diplomado Avanzado en Administración de Proyectos para Recertificación PMP®



NUESTROS CLIENTESNUESTROS CLIENTESAmerica Business School (El Salvador)AODY Construction ManagementARESEP

Telemecánica S.A.Tecmedia Centroamericana S.A.

Banco Agrícola – El Salvador

SENARASOL LUX S.A.

UNITEC (Honduras)

Venecia Suministros y Acabados S.A.VIDALCO S.A.

Walmart de Centro América

Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS)Cámara Costarricense de la Construcción (CCC)Cámara de Tecnologías de Información y Comunicación (CAMTIC)Capítulo PMI Costa RicaConstructora Navarro & AvilésContinental Towers Corp.Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos R.L.CSPM Consulting (Rep. Dominican)Colegio de Profesionales en Informática y Computación (CPIC)Consejo de Seguridad Vial (COSEVI)

Gado Gado S.A.GBM de Costa RicaGlaxoSmithKline Costa Rica S.A.Global Toros Inc. S.A.Groupe-Conseil Dessau-Soprin Costa Rica S.A.Grupo NaciónGrupo Asesor

Ericsson de Costa RicaEstancias de EscobalEricsson-Nicaragua

Haxis Consultoría (Panamá)HospiraHewlett Packard- Costa RicaHolcim – El Salvador

ICESA ArquitectosInfosgroupINTELITSInstituto Costarricense de Electricidad (ICE)

MANOS MAGICAS S.A.

NOVACOMP

OC-SENI – República Dominicana

Refinadora Costarricense de Petróleo (RECOPE)R&B y Asociados S.A.

Deplan S.A.Dole Share Services- Costa RicaDYLYAS S.A.DHL Customer Support- Costa Rica

FUNDATEC

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FPMP is a registered mark of the Project Management Institute, IncPMI is a registered mark of the Project Management Institute, Inc

(506) 2288 6758 PH (506) 2228 6953 FAX [email protected] www.pm360cr.com

DATOS DE CONTACTO:

[email protected]ÁLOGO DESERVICIOS

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