CATALOGO DE CURSOS 2013 PARA MIEMBROS DE LA...

CATALOGO DE CURSOS DE CAPACITACIÓN PARA MIEMBROS DE FAMILIAS EMPRESARIAS

PÁG. 1 INSTITUTO ARGENTINO DE LA EMPRESA FAMILIAR

Capacitación intensiva y enfocada en la

Gestión y Dirección de Empresas Familiares

CATALOGO DE CURSOS 2013

PARA MIEMBROS DE LA FAMILIA EMPRESARIA

BUENOS AIRES · ARGENTINA

WWW.IADEF.ORG

Con el auspicio de



Bienvenido al Instituto Argentino de la Empresa Familiar

El Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF) es una institución sin fines de lucro autorizada para

funcionar por el Poder Ejecutivo Nacional, e integrada por profesionales universitarios de diversas disciplinas

sujetos a un código de ética y con compromiso social.

Los objetivos principales del IADEF son difundir la cultura de la Empresa Familiar y sus valores para favorecer

su continuidad generacional, promover la investigación interdisciplinaria sobre las temáticas de la Empresa

Familiar y sensibilizar sobre la importancia de la empresa familiar para la economía y la sociedad.

La labor del IADEF se centra en la realización de investigaciones, proyectos, peticiones públicas, debates y

comisiones de estudio, relativos al mejoramiento y/o reforma de los regímenes legales, tributarios, laborales,

administrativos y demás que correspondan en materia de Empresas Familiares y diseñar, dictar y colaborar en

la capacitación empresarial, jurídica, fiscal y humanista especifica de Empresa Familiar dirigida a miembros de

familias empresarias, asesores, consultores, académicos, investigadores, profesionales universitarios, cuadros

directivos no familiares, funcionarios públicos de los tres poderes del Estado, y a todas las entidades públicas

y/o privadas comprometidas con el progreso y el desarrollo de las Familias Empresarias.

El IADEF ha obtenido el reconocimiento de la comunidad nacional e

internacional de Empresa Familiar y se ha posicionado como una entidad

referente en Argentina y países limítrofes. Entre los factores que han

permitido alcanzar la actual posición de liderazgo se encuentran el alto nivel

académico y profesional de sus socios, investigadores, capacitadores y

consultores, el alto grado de exigencia y calidad de los programas de

capacitación, investigación y trabajos de doctrina, y por la experiencia

editorial que se refleja en el proceso de selección riguroso de temáticas que

contienen los libros publicados por el IADEF con la editorial AD HOC.

CATALOGO DE CURSOS 2013

LUGAR DE REALIZACIÓN AGENDA HORARIO Colegio de Escribanos 15 de Marzo 9.30 a 19 horas Av. Las Heras 1833 26 de Abril Pausa para el almuerzo 8º Piso (C1024AAO) 31 de Mayo de una hora y media Buenos Aires Argentina 28 de Junio 05 de Julio



Carta de presentación

Estimado miembro de Familia Empresaria,

La Empresa Familiar es poseedora de una gran riqueza por

su propia naturaleza y desde el IADEF defendemos

diferenciarla y apoyarla con capacitación a la medida de sus

necesidades para favorecer su desarrollo y continuidad.

Desde el IADEF nos dirigimos a fundadores, accionistas

familiares, futuros herederos, sucesores (actuales o futuros),

familiares que trabajan en la empresa, conyugues de

miembros de la empresa familiar, gerentes no familiares, y a

todos los miembros familiares de la Empresa Familiar, a

quienes ofrecemos cursos que tienen por objetivo capacitar y

complementar los conocimientos y sus capacidades para

lograr una relación fluida y adecuada entre miembros de la

familia empresaria y de éstos con la empresa y el patrimonio.

Entendemos que los miembros de una Empresa Familiar

deben conocer una visión actual de la Empresa Familiar que

les ayude en el logro de la continuidad de la Empresa, la

armonía Familiar y la preservación Patrimonial.

Por este motivo, cada curso es diseñado a medida para dar

respuesta a necesidades y problemáticas que generalmente

se relacionan con la empresa, la familia y la propiedad, y con

la evolución de la Empresa Familiar en el tiempo.

Asimismo, los expositores y moderadores de los cursos son

especialistas que, de manera práctica, explican las últimas

tendencias y fundamentos referidos a la planificación de la

sucesión, el protocolo familiar, los órganos de gobierno, la

profesionalización, la gestión de conflictos, los aspectos

legales y fiscales de más interés, y otros temas de

vanguardia.

Dr. Eduardo Mario Favier Dubois (H)

Presidente Instituto Argentino de la Empresa Familiar



CURSO · 15 DE MARZO DE 2013

PROGRAMA El Curso responderá preguntas, entre otras, algunas como las siguientes:

1. EL EMPRESARIO: FUNDADOR, DUEÑO ACTUAL

- ¿Estarán mis hijos/as lo suficientemente preparados para dirigir la Empresa en el futuro?

- ¿Debo repartir a todos mis hijos/as las acciones por igual?

- ¿La herencia tiene sólo un valor meramente económico?

- ¿Cómo debería preparar la transmisión de la Gestión de la Empresa?

2. LA SIGUIENTE GENERACIÓN: SUCESOR/A, FUTURO ACCIONISTA

- ¿Cómo organizaremos la empresa familiar cuando nuestros padres no estén?

- ¿Estamos preparados los hermanos/as para ser socios/as?

- ¿Cómo tomaremos las decisiones sobre la empresa y el patrimonio compartido?

- ¿Cómo podemos mejorar la comunicación y resolución de conflictos futuros?

3. LA EMPRESA

- ¿Cómo avanzar hacia la profesionalización de la empresa y/o preparación para el futuro?

- ¿Cómo podemos mejorar en la planificación y en políticas de gestión y dirección?

-¿Qué tener en cuenta para un plan estratégico de la Empresa Familiar?

PROFESORES Lic. Natalia Christensen: Administración de Empresas (UBA). Diplomada en Psicología Social (E.Pichon Riviere). Master en Entrepreneurship & Family Business (EAE-España). Asesora Certificada por el Family Firm Institute (FFI - EEUU). Directora de Programas de Fundación Nexia. Directora de Capacitación del IADEF. Consultora de Soluciones EFFE. Dr. Leonardo Glikin Abogado (UBA). Consultor en Planificación Patrimonial y Sucesoria. Autor de los libros “Pensar la Herencia”, “Matrimonio y Patrimonio”, “Exiting, el arte de dejar la empresa sin dejar la vida”, y de numerosos artículos académicos y de divulgación de su especialidad. Miembro de la Financial Planning Association. Miembro del Family Firm Institute, Boston, USA (www.ffi.org). Director de CAPS Consultores y Presidente del Consejo Argentino de Planificación Sucesoria Asociación Civil.

La transferencia generacional

en la Empresa Familiar: Características y dilemas



En Cursos,

ser socio de IADEF

tiene ventajas.

Prioridad de

inscripción

en actividades

de asistencia limitada.

10% de reducción

en la cuota de

inscripción y 20% a partir

del segundo miembro

familiar.

INFORMACIÓN GENERAL

Fecha: 15 de Marzo de 2013

Duración: 8 Horas, horario de 9.30 a 19.00 horas

Lugar: Av. Las Heras 1833, 8º Piso. Colegio de Escribanos de la

Ciudad de Buenos Aires. Argentina.

Matricula general: 800 pesos (exento de IVA).

Si aún no es socio del IADEF, antes de abonar ¡¡consúltenos!!... y

comience a disfrutar de las ventajas de ser socio.

Forma de pago

El pago de la inscripción deberá realizarse mediante una transferencia bancaria a favor del titular de la cuenta Instituto Argentino de la Empresa Familiar A. Civ. a la siguiente cuenta bancaria, del Banco: HSBC - Sucursal: Tribunales (Viamonte 1534), Buenos Aires, Argentina.

Cuenta: 0703262413 CBU: 15000206-00007032624132 Moneda: pesos argentinos CUIT: 30-711677468

Inscripciones e información

e-mail: [email protected]



CURSO · 26 DE ABRIL DE 2013

PROGRAMA

· Las etapas de crecimiento de la Empresa Familiar: modelos culturales.

· ¿Qué es primero la empresa o la familia?.

· Diagnosticar el grado de profesionalización de su empresa familiar ¿Qué puede mejorarse?.

· El Diseño organizacional en la empresa familiar.

· Los estilos de conducción de la Empresa Familiar y su influencia en el proceso de profesionalización.

· Derechos y obligaciones para los miembros de la familia en un proceso de profesionalización.

· Las políticas en una Empresa Familiar que favorecen la profesionalización de la Empresa Familiar.

PROFESORES Ing. Santiago Antognolli. MBA (UP). Consultor internacional de Empresas Familiares, Fundador de NegociosdeFamilia. Capacitador de consultores de Empresas Familiares en Argentina, Nicaragua, Honduras y República Dominicana. Miembro de la Comisión Directiva del IADEF. Lic. Roberto Martín. Licenciado en Administración de Empresas y Contador Público (UCA). Socio del Estudio Ferrari Herrero y Responsable del Área de Consultoría de Empresas de Familia, más de doce años de experiencia en consultoría de Empresas Familiares. Consejero Académico del Programa de Dirección de Pymes (PDPymes). Centro Educación Empresaria. Universidad de San Andrés. Miembro de la Comisión Directiva del IADEF (Instituto Argentino de la Empresa Familiar).

Profesionalización de la Empresa Familiar:

Sistemas y políticas organizacionales.



En Cursos,

ser socio de IADEF

tiene ventajas.

Prioridad de

inscripción

en actividades


10% de reducción

en la cuota de


del segundo miembro

familiar.


Fecha: 26 de Abril de 2013




Matricula general: 800 pesos (exento de IVA).



Forma de pago

El pago de la inscripción deberá realizarse mediante una transferencia bancaria a favor del titular de la cuenta Instituto Argentino de la Empresa Familiar A. Civ. a la siguiente cuenta bancaria, del Banco: HSBC - Sucursal: Tribunales (Viamonte 1534), Buenos Aires, Argentina.

Cuenta: 0703262413 CBU: 15000206-00007032624132 Moneda: pesos argentinos CUIT: 30-711677468





CURSO · 31 DE MAYO DE 2013

PROGRAMA

· El Directorio.

· Funciones y tareas

· Responsabilidades y obligaciones legales

· Cuándo crear el Directorio (real)

· Claves para la Constitución

· Las decisiones del Directorio

· Relaciones con otros Órganos de Gobierno.

· El Consejo de Familia

· Funciones, tareas y responsabilidades.

· Cuando crear el Consejo de Familia y con qué objetivos.

· Claves para la Constitución

· Las decisiones del Directorio

· Las relaciones de este Órgano con los Órganos de Gobierno Empresarial.

DIRIGIDO A

Presidentes

Socios (actuales o futuros de la Empresa Familiar)

Miembros del Directorio

Gerentes Generales

Miembros de Familias Empresarias.

En general, integrantes de Empresas Familiares que deseen conocer o profundizar en los temas de interés para

el accionista de la Empresa Familiar.

Jornada para el Accionistas de la Empresa Familiar,

actual o futuro.



En Cursos,

ser socio de IADEF

tiene ventajas.

Prioridad de

inscripción

en actividades


10% de reducción

en la cuota de

inscripción y 20% a partir del

segundo miembro familiar.


Fecha: 31 de Mayo de 2013






PROFESORES Ing. Santiago Antognolli. MBA (UP). Consultor internacional de Empresas Familiares, Fundador de NegociosdeFamilia. Capacitador de consultores de Empresas Familiares en Argentina, Nicaragua, Honduras y República Dominicana. Miembro de la Comisión Directiva del IADEF. Dr. Eduardo Favier Dubois. Abogado (UBA). Doctor en el área Derecho Comercial. Presidente del Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF). Director y co-autor de las obras colectivas “La Empresa Familiar”(2010), “El Protocolo de la Empresa Familiar”(2011) Y “Negociacion, Mediacion y Arbitraje en la Empresa Familiar” (2012), de Editorial Ad Hoc, Asesor de empresas, consultor de profesionales, arbitro ad-hoc, profesor universitario. Socio del Estudio Favier Dubois & Spagnolo, Abogados Y Consultores.



CURSO · 28 DE JUNIO DE 2013

PROGRAMA

· Empresa Familiar y modelos de liderazgo

· Características de sus dinámicas familiares.

· El liderazgo en la empresa familiar: modelos y enfoques

· La gestión del poder: político, emocional, económico.

· Competencias y habilidades de los miembros de las Familias Empresarias

· Roles y responsabilidades

· Estructuras e institucionalización

· Claves de un liderazgo compartido

· La comunicación y la gestión de conflictos:

· Claves para comunicarse mejor en la Empresa Familiar

· Gestión de Conflictos: conocer los conflictos más habituales, cómo se preven y resuelven.

PROFESORES Lic. Eduardo Press: Médico. Terapeuta familiar, Mediador (habilitado por el Min. de Justicia, Disposición Nº 735). Director de Eduardo Press Consultores. Consultor de Empresas Familiares. Psicología Organizacional. Resolución de Conflictos, Negociación, Comunicación. Ex Vicepresidente de la Asociación Sistémica de Buenos Aires (ASIBA).Miembro Comité Acreditación ASIBA. Dra. Bibiana N. Kopita. Abogada (UBA). Mediadora certificada por el Ministerio de Justicia matrícula Nº 162. Directora de Cercanía Institución Formadora de Mediadores-CIF" homologada por el Ministerio de Justicia. Profesora y consultora en el programa Banco Interamericano de Desarrollo-Fondo Multilateral de Inversiones Cámara Argentina de Comercio (BID-CAC-FOMIN) desarrollado por la “Red de Centros Nacionales de Arbitraje y Mediación del BID”. Investigadora académica y profesora del IADEF. Consultora de empresas familiares.

Habilidades de liderazgo y comunicación

para la Familia Empresaria



En Cursos,

ser socio de IADEF

tiene ventajas.

Prioridad de

inscripción

en actividades


10% de reducción

en la cuota de


del segundo miembro

familiar.

INFORMACIÓN

GENERAL

Fecha: 28 de Junio de 2013










CURSO · 05 DE JULIO DE 2013

PROGRAMA

· ¿Qué entendemos por Propiedad en la Empresa Familiar?¿Qué es el Patrimonio Familiar?

· La convivencia entre propietarios gestores y aquellos no involucrados en la gestión de la Empresa.

· La Junta de Accionistas.

· Obligaciones y derechos

· Las lealtades invisibles: libertad o traición para ciertas cuestiones

· Capacidades y competencias.

· Las relaciones de este Órgano con el Directorio y el Consejo de Familia.

· El reparto de dividendos ¿es un derecho o no del propietario/socio familiar?

· Las resistencias en la Empresa Familiar

· ¿Cuando se reparte dividendos?

· El patrimonio como herencia y/o préstamos: dos filosofías

· Los pactos de preferencia para la transmisión.

· El valor de la propiedad, de las acciones.

· La importancia de los acuerdos y el consenso.

DIRIGIDO A

Fundadores, socios.

Socios (actuales o futuros de la Empresa Familiar)

Miembros de Familias Empresarias.

En general, integrantes de Empresas Familiares que

deseen conocer o profundizar en los temas de interés

para el accionista de la Empresa Familiar.

Familia y Propiedad en la Empresa Familiar:

elegir la mejor estructura de futuro



En Cursos,

ser socio de IADEF

tiene ventajas.

Prioridad de

inscripción

en actividades


10% de reducción

en la cuota de

inscripción y 20% a

partir del segundo

miembro familiar.


Fecha: 05 de Julio de 2013






PROFESORES Lic. Natalia Christensen: Administración de Empresas (UBA). Diplomada en Psicología Social (E.Pichon Riviere). Master en Entrepreneurship & Family Business (EAE-España). Asesora Certificada por el Family Firm Institute (FFI - EEUU). Directora de Programas de Fundación Nexia. Directora de Capacitación del IADEF. Consultora de Soluciones EFFE. Dr. Eduardo Favier Dubois. Abogado (UBA). Doctor en el área Derecho Comercial. Presidente del Instituto Argentino de la Empresa Familiar (IADEF). Director y co-autor de las obras colectivas “La Empresa Familiar”(2010), “El Protocolo de la Empresa Familiar”(2011) Y “Negociacion, Mediacion y Arbitraje en la Empresa Familiar” (2012), de Editorial Ad Hoc, Asesor de empresas, consultor de profesionales, arbitro ad-hoc, profesor universitario. Socio del Estudio Favier Dubois & Spagnolo, Abogados Y Consultores. Dr. Oscar Cesaretti. Abogado (UBA). Miembro del Instituto de Derecho Comercial de la Universidad Notarial Argentina Miembro del Comité Ejecutivo de las 2das. Jornadas Nacionales de Derecho Societario. Miembro de la Comisión Auxiliar de Registro Público de Comercio creada por el Consejo Federal del Notariado Argentino. Tesorero del Instituto Argentina de la Empresa Familiar Asoc. Civil. Docente Universitario.



Para más información: Las personas interesadas en inscribirse a un curso o todo el programa pueden realizar las consultas que precisen o el proceso de inscripción, dirigiéndose a:

Instituto Argentino de la Empresa Familiar Libertad 567, piso 9º

Ciudad de Buenos Aires (C1012AAK), Argentina

Tel/Fax. (54) (11) 4382-0973 Email: [email protected]

Página web: www.iadef.org

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