Casos exito v2
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Aprendiendo de los casos de éxitode OpenOffice.org
para lograr los nuestros
Prof. Román H. [email protected]
Ferrasa S.A. - Colombia
Empresa metalmecánica
400 empleados usuarios de ofimática
Reducción de costos de operación:
U$s45.000 en el primer año.
Ferrasa S.A. - Colombia
¿Podrá todo el personal actual y futuro
hacer la transición a esta herramienta?
¿Podremos seguir intercambiando
documentos con nuestros clientes?
¿Esta aplicación será suficiente para
resolver los trabajos de Ferrasa?
¿Podrá OpenOffice.org administrar y usar
las plantillas que hoy tenemos en
producción?
Las dudas...
Ferrasa S.A. - Colombia
Se cumplió con todos los requerimientos y
se mejoró la productividad
El proyecto tomó 20 semanas.
Incluso los empleados que no fueron a la
capacitación estaban muy conformes.
Los resultados
Ministerio de Justicia - Finlandia
8500 usuarios
Estudiaron: Lotus Smartsuite, Microsoft Office,
Word Perfect y OpenOffice.org antes de
decidir
En los costos evaluados, OpenOffice.org NO fue
la opción más económica.
Las ventajas no monetarias fueron concluyentes.
2 M€ invertidos entre 2006 y 2011.
Ahorros por 4.7 M€.
MAMPU - OSCC - Malasia
Introducen el concepto del “campeón”
295 agencias de gobierno
19877 implementaciones de OpenOffice.org
http://www.oscc.org.my
Petrobras - Brasil
Implementan la versión local Broffice
90.000 escritorios con OpenOffice.org
Todavía en proceso
Biotex - Argentina
Las empresas chicas también
7 Escritorios $ 3000 4 semanas→ →
Ahorro del primer año: $4.600
Puntos comunes de todas las migracionesy factores del Éxito
Planificación
ApoyoGerencial
Capacitación
Sensibilización
Soporte
El decálogo del éxito
Plan de sensibilización ajustado a la cultura organizacional
Formación especial para campeones
Formación especial para la mesa de ayuda
Formación especial para desarrollo (cuando existe el área)
Formación básica para todos los usuarios
Transición de aplicaciones escalonada
Política de intercambio de documentos
Migración de documentos inteligente
Creación de repositorio de plantillas e imágenes
Soporte escalonado
Esta obra, © de Roman Gelbort, está protegida legalmente bajo una licencia Creative Commons, AtribuciónCompartirDerivadasIgual 2.5 Argentina.
http://creativecommons.org/licenses/bysa/2.5/ar/La misma permite: copiar, distribuir y comunicar públicamente la obra; hacer obras derivadas y
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