CASO N

CASO N.A.S.A.

P R O B L E M A

Usted forma parte de la tripulacin de una nave espacial que se diriga a una estacin del espacio situada en la superficie iluminada de la Luna. Debido a dificultades mecnicas su nave se vio obligada a descender a unos 400 Km. de la estacin. Durante el descenso y alunizaje, se malogr gran parte del equipo de salvamento. El sobrevivir en ese medio ambiente depende de poder llegar a la estacin, as que es necesario escoger los objetos ms tiles para realizar tal viaje. Coloque el N 1 en el objeto que considere ms importante, y el N2 en el siguiente, etc., y el N 15 en el menos importante.

HOJA DE TRABAJO INDIVIDUAL

CASO N.A.S.A1233-13-2

Respuestas

IndividualesRespuestas

GrupalSolucin

N.A.S.ADiferencia

IndividualDiferencia

Grupal

Caja de fsforo

Alimento concentrado

15 mt. De cuerda nylon

Seda de paracadas

Unid. Porttil de calefaccin

Dos pistolas calibre 45

Una caja de leche en

Polvo

Dos cajas de oxgeno

(100 lbs. C/u )

Mapa estelar de la constelacin lunar

Bote salvavidas

Brjula magntica

Cinco galones de agua

Seales luminosas

Botiqun de primeros

Auxilios

Transistor receptor F.M.

accionado por luz solar

TOTALES

SOLUCION NASA

Respuestas

IndividualesRespuestas

GrupalSolucin

N.A.S.ADiferencia

IndividualDiferencia

Grupal

Caja de fsforo

15

Alimento concentrado

04

15 mt. De cuerda nylon

06

Seda de paracadas

08

Unid. Porttil de calefaccin13

Dos pistolas calibre 45

11

Una caja de leche en

Polvo12

Dos cajas de oxgeno

(100 lbs. C/u )01

Mapa estelar de la constelacin lunar03

Bote salvavidas

09

Brjula magntica

14

Cinco galones de agua

02

Seales luminosas

10

Botiqun de primeros

Auxilios07

Transistor receptor F.M.

accionado por luz solar05

INSTRUCCIONES

CASO N.A.S.A.

1. Evite imponer/defender sus propias decisiones slo porque son suyas.2. Evite variar la opcin slo para llegar a un acuerdo y evitar conflicto. Slo apoye aquellas soluciones con las cuales puede estar de acuerdo (al menos parcialmente).3. Evite los medios de reducir conflicto como al azar, voto de la mayora, promedios o negocio de una decisin por otra.4. Observe que las diferencias de opiniones son tiles y saludables para lograr una buena solucin y que no son simplemente obstculos.5. An cuando todos los miembros del grupo estn de acuerdo en un punto no dejen de discutirlo, pues es posible que lo apoyen por diferentes razones que no todos comparten.6. El objetivo del ejercicio es tratar de obtener la mejor solucin posible aprovechando las informaciones y recursos del grupo.RESULTADOS CASO N.A.S.A.INDIVIDUAL

GRUPAL

112

7056453225

PESIMO

DEFICIENTEBAJOPROMEDIO

BUENO

EXCELENTE

CONCLUSIONES PERSONALES

DIRECCION ESTRATEGICA, Estrategas de la Innovacin