CAPITULO 15
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Capitulo: 15 Grupos y equipos efectivos Eric Omar Camargo Carrera
LOS GRUPOS, EQUIPOS Y LA
EFICACIA ORGANIZACIONAL
Grupo: Se conforman de
2 o más personas que
interactúan entre sí, para
lograr metas o satisfacer
necesidades.
Sinergia: es la ventaja que
proporciona el utilizar
grupos o equipos de
trabajo, ya que estos
tienden a elevar la
productividad de una
empresa.
Equipo: es un grupo
cuyos integrantes
trabajan intensamente
entre sí para alcanzar
una meta u objetivo
específico.
Un equipo es siempre un
grupo pero un grupo no
siempre es un equipo Mejoran el desempeño
Aumentan la capacidad de
respuesta a los clientes
Incrementan la innovación
Aumentan la motivación
Tipos de
grupo:
Formales: Informales
Grupos de amistad: Son
creados por los mismos
empleados para ayudarse
a alcanzar sus objetivos
con personas de su
agrado
Grupos funcionales: Es un grupo
compuesto de subordinados
(también llamado departamento)
que se reportan al mismo jefe
Tipos de equipo:
Formales: Informales
Equipos de interés: Es
un grupo informal
formado por empleados
para para alcanzar una
meta en común
Capitulo: 15 Grupos y equipos efectivos Eric Omar Camargo Carrera
Tamaño, tareas y funciones del grupo
El tamaño ideal debe estar
entre 2 y 9 integrantes
Las tareas de cada integrante
están en función del número
de integrantes y el tipo de
trabajo a realizar
Las funciones son un conjunto
de normas y tareas que se
espera que cada uno de los
miembros del grupo realicen
Equipo de alta gerencia: es un
grupo compuesto por el director
general, el presidente y los jefes de
los departamentos
Equipos de investigación y
desarrollo : Es un equipo cuyos
miembros tienen el conocimiento
para desarrollar nuevos productos
Equipos virtuales: Es el tipo de
equipo que interactúa a través de
medios tecnológicos y que rara vez
lo hace de manera presencial
Equipos de funciones cruzadas
Equipos transculturales
Equipos de alto desempeño
Factores que conducen a la cohesión
del grupo:
Tamaño del grupo
La diversidad bien manejada
La identidad del grupo y la
sana competencia.