INS.EDU.TÉC.IND.SIMONA DUQUE

NOMBRE: Daniela Giraldo García

GRUPO: 7°A

2014

¿Tienes una idea de negocio y no sabes por dónde comenzar? ¿Quieres emprender un nuevo negocio pero aún no tienes claro

cuál es tu modelo a seguir? ¿Cuántas ideas de negocio se han quedado en el cajón dado que muchas personas no tienen

tiempo para presentar su modelo en un formato tradicional?

Es una herramienta estupenda para crear y diseñar modelos de negocio de una forma simple, sencilla, organizada, dinámica: El Modelo de Negocio CANVAS

Ideas para alguien que quiera emprender un negocio o mejorar el que tiene actualmente en un formato innovador, creativo y estratégico. Mediante un plantilla de trabajo formada por nueve bloques se visualiza la propuesta general del negocio. La idea es completar con post its la información que ponemos en cada bloque, esto nos permitirá el dinamismo de mover y acomodar la información donde realmente corresponda.

¿A quién nos dirigimos? ¿Qué segmentos consideramos? ¿Cuáles son prioritarios?

1.

¿Qué valor estamos ofreciendo a los clientes? ¿Qué problemas solucionamos? ¿Qué necesidad

satisfacemos? ¿Qué beneficios aporta?

2.

¿A través de qué canales/medios se conectará y se atenderá a los clientes? ¿Cómo podemos

llegar a ellos? ¿Cómo se integran nuestros canales y cuáles funcionan mejor?

3.

¿Qué tipo de relaciones esperan los clientes que se establezcan y se mantengan con ellos? ¿Qué

relaciones hemos establecido? ¿Cómo se integran en el modelo de negocio?

4.

¿Qué valor están dispuestos a pagar los clientes por dicha solución? ¿Mediante qué formas de

pago? ¿Qué margen se obtendrá?

5.

¿Qué recursos clave requiere este modelo de negocio?

6.

¿Qué soluciones o actividades clave se va a desarrollar en este modelo de negocio? ¿De qué maneta se llevará

a cabo?

7.

¿Quiénes son nuestros socios? ¿Quiénes son nuestros proveedores

clave? ¿Con quién tendríamos que tener alianzas estratégicas?

8.

¿Cuál es la estructura de costos de este modelo de negocio?

9.