Cambio, innovación y colaboración. BLEIN Consulting
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¿Qué factores afectan hoy a la economía
mundial?
Megatendencias que afectan el entorno mundial
Crisis Inmobiliaria / Financiera
EUA
Calentamiento Global /
Sustentabilidad
China
Tecnología
Mercados
Financieros
Gobiernos Empresas
Revolución social
Crisis inmobiliaria / financiera EUA
Crisis inmobiliaria / financiera EUA
Calentamiento global / sustentabilidad
China
Tecnología
Tecnología
Empresas
Empresas
Revolución Social
Wael Ghonim, the Egyptian Google executive that even President Obama cited as an ideal leader of tomorrow for the post-Mubarak Era. Ghonim's website "We Are All Khaled Said,"
Mercados Financieros
¿Qué sigue?
¿Cuál es el pronóstico?
Nuevo Entorno
§ Incierto
§ Volátil
§ Interconectado
§ Complejo
§ Inexplorado
§ Cambiante
Pero tenemos que tomar decisiones
acertadas
Entorno Competitivo en México
Entorno Competitivo Mexicano 2010-2011
Estudio anual elaborado por el Foro Económico Mundial a través del World Economic Forum’s Centre for Global Competitiveness and Performance.
Evalúa cientos de criterios, agrupados en 12 pilares para analizar la Competitividad a nivel país. Compara a 139 naciones de todo el mundo
Pilares de Competitividad
Países en etapas de desarrollo
Ranking Global
De las 139 economías evaluadas, México ocupa la posición 66 del ranking global.
06-07 07-08 08-09 09-10 10-11
MX 52 52 60 60 66
US 1 1 1 2 4
CH 35 34 30 29 27
BR 66 72 64 56 58
CHL 27 26 28 30 30
Perfil de México en el GCI
La competitividad del modelo mexicano presenta grandes interrogantes. El cambio es inevitable.
Tomar ventaja del cambio requiere pensar y actuar de manera diferente.
¿Qué hay del Management y la
Dirección de Empresas?
Evolución del Management
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010
Del Comercio a la
Revolución Industrial
Scientific Management
-Frederick Taylor
Hacer más al menor costo posible
Administrative Management -Max Weber,
Fayol
Jerarquías Control Normas Centralización
Behavioral Management -Mary Parker
Follet
Lado humano Auto-mejora Maslow Teorías X, Y
Management Science Theory
Cuantitativo Operaciones BPR,TQM,ISO,TPS,JIT
Management Contemporáneo
Sistémico - John Seddon Humano - Drucker, Senge Prudencial - Carlos Llano Liderazgo - Tom Peters Innovación . Christensen
Nuestra visión hacia el futuro Renovada atención en los procesos con alto énfasis en las personas, en organizaciones ágiles, responsables, inteligentes y con capacidad de cambio y adaptación. Critical Business Change
¿Qué &enen estas empresas en común?
¿Qué tan rápido deben de cambiar las empresas?
¿Están preparadas las empresas para
enfrentar el cambio?
¿Estas empresas han podido cambiar adecuadamente?
¿Cómo enfrentar este nuevo entorno?
Cambio Innovación y Colaboración
Cambio: No darnos cuenta / Reaccionar / Anticiparlo / Generarlo
La Clairvoyance, René Magritte, 1936
El mundo cambia y cada vez a una mayor velocidad.
Las empresas son “entes” diseñados para resistir el cambio. § Silos top-down especializados § Presupuestos y Bonos § Command & Control § Cultura de castigar los errores
Las personas siempre se han adaptado a los cambios.
Critical Business Change Renovada atención en los procesos con alto énfasis en las personas, en organizaciones ágiles, responsables, inteligentes y con capacidad de cambio y adaptación.
Critical Thinking for CBC
Enfoque “Los Toros más Bravos”
Re-pensar de afuera hacia adentro • Operación y Procesos • Organización • Modelo de Negocio
Teoría + Implementación
Personas + Conocimiento
Auto-Continuidad
Innovación: Algo nuevo y útil
Innovación (Reconocimiento de Oportunidades / Cambios en el
entorno)
Nivel Industria Hacia dónde moverse?
Nivel Empresa Productos, Competencia
Nivel Profesional / Personal
Elegir qué hacer con tu &empo (Carrera)
Intra / Entre
HBR. Darwin y el demonio: Innovar dentro de empresas establecidas. Geoffrey A. Moore.
Colaboración: Redes de confianza
Yo tengo más experiencia
Sr. Experiencia Joven que Aprende
21
20
19
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21
Bono Demográfico México
www.mexicosociopolitico.blogspot.com
BLEIN es la empresa de consultoría líder en la especialización de generar cambio, implementarlo y comprometerse a resultados.
www.bleinconsulting.com
Cadena de valor + Cadena de sentido
