Bloqueo y segregación equipos de carguío y perf V1.pdf

SEGREGACIN DE REA Y BLOQUEO DE EQUIPOS DE PERFORACIN Y CAGUO

Mayo

2015

Sistema de Gestin Integrado Centinela

Procedimiento Operacional

CEN-MINA-MMES-PRO-001

Versin 00

2 Slo los documentos que se encuentran en Intranet se establecen como oficiales, vigentes y vlidos. Una vez impreso este

documento deja de ser un documento controlado.

ELABORADO POR

Carlos Nieto Jefe de Palas Gerencia Mina 2015

REVISADO POR

Juan Lpez Superintendente Gerencia Mina 2015

AUTORIZADO POR

Patricio Picero Gerente Mina Gerencia Mina 2015



Control de Cambios

Versin Detalle de la Modificacin Fecha

00 Publicacin Mayo 2015

Prxima Revisin

Mes Mayo Ao 2017



1.0 PROPOSITO. ........................................................................................................................ 5 1.1 Proposito ................................................................................................................................ 5 1.2 Aplicacin ............................................................................................................................... 5

2.0 ALCANCE. .............................................................................................................................. 5 2.1 Roles y Responsabilidades. ..................................................................................................... 5

3.0 DEFINICIONES. .................................................................................................................... 6

4.0 PROCESO DE BLOQUEO EQUIPOS DE CARGUIO Y PERFORACIN. .................... 8 4.1 Personal, Herramientas, Equipos y Materiales. ...................................................................... 8

4.1.1 Personal Requerido. ........................................................................................................ 8 4.1.2 Herramientas y Equipos requeridos. ............................................................................... 8

............................................................................................................................................................ 8 4.1.3 Implementos de Seguridad. ............................................................................................ 9

4.2 Preparacin del trabajo. ......................................................................................................... 9 4.2.1 Identificar Accesos. ....................................................................................................... 10 4.2.2 Verificacin de Equipo en Sitio. ..................................................................................... 11

5.0 Descripcin de la actividad .......................................................................................... 13 5.1.1 Segregacin del rea de trabajo de mantenimiento .................................................... 13 5.1.2 Posicionamiento del Equipo en caso de mantenimiento programado. ........................ 14 5.1.3 Instrucciones en caso de reparacin por imprevisto considerando que el equipo no se pueda posicionar producto de la avera. ...................................................................................... 15 5.1.4 Mitigacin de Riesgo .................................................................................................... 15 5.1.5 Bloqueo Operacional. ................................................................................................... 17 5.1.6 Canastillo de Bloqueo. .................................................................................................. 23

6.0 REVISIN DE CONTROL INTERNO. ............................................................................. 24

7.0 ANEXOS ............................................................................................................................... 24 7.1 Anexo N1 Documentos de Referencia ............................................................................. 24

7.1.1 Descripcin Reglamento Aislacin y Bloqueo. .............................................................. 24



1.0 PROPOSITO.

1.1 Proposito Este procedimiento establece los pasos de trabajo que deben ser efectuados en cuanto a bloqueos

en las palas elctricas 4100 XPC, perforadoras PIT VIPER 351, DMM-3, ROC L-8, DR560 y Cargadores Frontales LeTourneau 1250 y 2350. Se enmarca dentro de las polticas de Minera Centinela S.A. para el control de riesgos. El actual procedimiento dicta pautas bsicas de operacin para eliminar o minimizar los riesgos causantes de accidentes fatales, lesiones, daos a equipos, contaminacin ambiental e incidentes.

1.2 Aplicacin

Es aplicable este procedimiento en todo trabajo a realizar en la flota de carguo en el rea de

mantencin mina de Minera Centinela y ejecutadas por especialistas tales como mecnicos, elctricos, personal de servicio y/o soldadores.

2.0 ALCANCE.

Este procedimiento es aplicable a todos los empleados de Minera Centinela S.A. y empresas contratistas que participen directamente en cuanto a bloqueos de seguridad en palas elctricas P&H 4100 XPC, perforadoras PIT VIPER 351E, DMM-3, ROC L-8 y DR560 del rea mina en Centinela S.A.

2.1 Roles y Responsabilidades.

Acciones a Realizar GM SM SS LM MT GC Responsable y facilitador de la difusin de los procedimientos. R R R R P R Entrega los recursos necesarios para la difusin de los procedimientos. R R R R Coordina actividades y reunin informativas. R R R P P Capacita y evala en el uso de los procedimientos. P P P Responsable del uso y respeto de este procedimiento. R R R R Encargado de la ejecucin de los trabajos. R R

GM: Gerente Mina SM: Superintendente Mant Mina GC: Gerente empresa Contratista

SS: Supervisor Mantencin LM: Lder Mantenimiento Mina MT: Mantenedores



R: Responsable P: Participa de la actividad

Superintendente Mantencin Mina: Es responsable de: realizar la revisin al presente procedimiento para su posterior aprobacin y aplicacin. Verificar que la lnea de mando aplique este procedimiento. Difundir a quin corresponda en la faena minera o rea aplicable

Jefe Mantencin Mina: Es responsable de: Verificar el cumplimiento de este procedimiento con el

objetivo establecido y lineamientos de la empresa mandante o principal. Poner en vigencia y gestionar las posibles modificaciones y/o revisiones de este procedimiento.

Supervisores: Son responsables de: Disponer del presente procedimiento en terreno.

Instruir a todo el personal acerca de este procedimiento para conocimiento y aplicacin. Realizar observaciones preventivas definidas para comprobar la correcta aplicacin de este procedimiento y documentarlas.

Asesor SSO: Es responsable de: Revisar el presente procedimiento. Asesorar a los Supervisores en

los temas relacionados a la metodologa de bloqueo aceptada por la empresa mandante o principal.

3.0 DEFINICIONES.

a) Riesgo: Combinacin de la probabilidad de ocurrencia un suceso o exposicin peligrosa y la severidad del dao o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposicin.

b) Peligro: Fuente, situacin o acto con potencial para causar dao en trminos de dao humano o

deterioro de la Salud o la combinacin de estos.

c) Riesgo Aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la organizacin, teniendo en cuenta sus obligaciones legales y su propia poltica de Seguridad y Salud Ocupacional.

d) Deterioro de la Salud: Condicin fsica o mental identificable y adversa que surge y/o empeora por la

actividad laboral y/o por situaciones relacionadas con el trabajo. e) Seguridad y Salud en el trabajo: Condiciones y factores que afectan, o podran afectar a la salud y

seguridad de los empleados o de otros trabajadores (incluyendo a los trabajadores temporales y personal contratado), visitantes o cualquier otra persona en el lugar de trabajo.

f) Incidente: Es cualquier hecho o evento no deseado que interrumpe el desarrollo normal de un

trabajo, proceso o tarea, cualquiera sea la consecuencia que genere/ Evento(s) relacionado (s) con el trabajo que dan lugar o tienen el potencial de conducir a lesin o enfermedad (sin importar severidad o fatalidad)

g) Accidente del Trabajo: Toda lesin que una persona sufra a causa o con ocasin de su trabajo y que

le produzca incapacidad o muerte. h) Cuasi - Prdida / Cuasi Accidente: Es un incidente que no ha producido dao, pero que bajo

circunstancias diferentes podra haber resultado en lesiones o las personas, daos a las instalaciones u otra prdida en el proceso productivo.

i) Accin subestndar: Violacin de un procedimiento de trabajo seguro establecido o aceptado como

correcto.



j) Condicin Subestndar.- Condiciones fsicas y ambientales de los lugares o puestos de trabajo

conformado por el espacio fsico, herramientas, instalaciones, estructuras, equipo y materiales en general que no cumplen con los estndares aceptados como correctos por la organizacin, para garantizar la proteccin de las personas y recursos fsicos del rea de trabajo.

k) Evaluacin de riesgos: Proceso de evaluar el riesgo o riesgos que surgen de uno o varios peligros,

teniendo en cuenta lo adecuado de los controles existentes, y decidir si el riego o riesgos son o no aceptables.

l) Medio Ambiente: Entorno en el cual una organizacin opera, incluidos el aire, el agua, el suelo, los

recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos y sus interrelaciones. m) Aspecto Ambiental: Elementos de las actividades, productos o servicios de una organizacin que

puede interactuar con el medio ambiente. n) Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como

resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organizacin. o) Mejora Continua: Accin tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra

situacin indeseable. p) Equipo de Proteccin Personal: Cualquier equipo y / o accesorios, destinado a ser llevado o sujetado

por el trabajador para que le proteja de uno o varios riesgos que puedan amenazar su seguridad. q) Plan de Emergencia: Son actividades de preparacin y respuesta ante emergencias que se establecen

en cada rea o unidad de negocios a travs de los Planes Locales de Emergencia. r) Plan de Emergencia SGIC (Sistema de Gestin Integrado Centinela): Actividades de preparacin y

respuesta ante emergencias. s) Procedimiento: Secuencia de pasos que hace referencia a la accin que consiste en proceder y

actuar de una forma determinada a travs de mtodos y/o una manera de ejecutar en forma correcta y exitosa para llevar a cabo una actividad/tarea o un proceso.

t) Segregar: Apartar, separar a alguien de algo o una cosa de otra. Segregar corresponde a un cierre

provisorio por medio de barreras duras o blandas. Para el caso de segregacin con barreras duras, se utilizar la sealizacin Identificacin de cierre y restricciones la cual estar emplazado en el acceso, ah se registrar el periodo establecido de esta accin.

u) Delimitar: Confinar el acceso o lugar de trabajo mediante sealizacin y barreras duras. Se considera

un cierre permanente la cual ser identificada por los dueos del rea. v) Sealizacin: Es un sistema de comunicacin visual sintetizado en un conjunto de seales o smbolos

que cumplen la funcin de guiar, orientar u organizar a una persona o conjunto de personas en aquellos puntos del espacio que planteen dilemas de comportamiento, como por ejemplo dentro de una gran superficie.

w) Barreras: Son elementos tcnico pre-evaluados que permite segregar o delimitar un rea de trabajo

y/o condiciones peligrosas en interaccin con personas. Las barreras estn clasificadas en barreras duras y blandas, en donde Minera Centinela privilegia la primera ests de acuerdo a la jerarqua de control establecido MGOR.

x) Barreras duras: Son cierres perimetrales que tienen el objetivo de evitar el libre acceso de vehculos,

equipos y/o trabajadores a un lugar fsico determinado.



4.0 PROCESO DE BLOQUEO EQUIPOS DE CARGUIO Y PERFORACIN.

REUNIN PREVIA CON EL PERSONAL PARTICIPANTE. IDENTIFICACIN DE RIESGOS (AR 360). CARTILLA DE VERIFICACIN DE CONTROLES CRTICOS OBLIGACIN DE INFORMAR

4.1 Personal, Herramientas, Equipos y Materiales.

4.1.1 Personal Requerido.

El personal indicado es el recomendado en condiciones normales, en el caso excepcional que no se cuente con este personal se deben evaluar los riesgos antes de comenzar el trabajo, y limitar su accin a las condiciones reales del entorno.

El personal Requerido debe contar con la aprobacin de capacitacin de operador de bloqueo.

Personal ELECTROMECNICO autorizado entrenado con experiencia en la realizacin de este proceso previo a la realizacin de tareas de mantenimiento.

4.1.2 Herramientas y Equipos requeridos.

Descripcin Cantidad

Casco de seguridad. 1 Lentes de seguridad. 1 Zapatos de seguridad 1 Buzo de trabajo. 1 Guantes de cuero. 1 Protectores auditivos 1 Candados Lock-Out. 2 Protector solar 1 Traje de soldador 1 Chaleco reflectante 1 Respirador 1

ASEGURESE DE UTILIZAR HERRAMIENTAS EN BUENAS CONDICIONES PARE



4.1.3 Implementos de Seguridad.

BSICOS

Casco de Seguridad Lentes de Seguridad

Zapatos de Seguridad

Guantes Proteccin Auditiva

X X X X X

4.2 Preparacin del trabajo.

IT ACTIVIDADES DETALLE DE ACTIVIDADES

1. Identificar accesos

Identifique los accesos que llevan a la ubicacin y rea de trabajo as como las respectivas salidas de emergencia.

2. Verificacin de Equipos en sitio

Antes de proceder a la realizacin de la tarea, es recomendable verificar que el rea de trabajo se encuentre despejada.

3. Bloqueo de equipos

Bloquear equipo a intervenir, segn Procedimiento Especfico de Bloqueo (P-MANT-MM-901) de la Gerencia SSO de Minera Centinela



4.2.1 Identificar Accesos.

It Actividad Riesgos Medidas de Control

1.

Pre

para

cin

.-Preparacin de equipos y herramientas (camin transporte de materiales, herramientas comunes, conos de demarcacin), es fundamental en la ejecucin de este trabajo.

No realizar check list a los equipos y herramientas. No avisar traslado a despacho No conducir a la defensiva No estar atento a las condiciones de trnsito durante el traslado. Riesgos de incidentes de trnsito, choque, atropello.

Realizar Check List a los equipos y herramientas. Avisar del traslado a despacho (Escoltar al equipo que lo requiera) Conduccin a la defensiva. Atento a las condiciones de trnsito.

2.

Coo

rdin

aci

n

Supervisor coordina con despacho entrega del equipo a intervencin

- El equipo queda en terreno muy reducido. - No hay espacio suficiente para estacionamiento de vehculos y equipos de apoyo. - Equipo queda pegado al corte. - Peligro de cada de rocas. - Piso de lugar de trabajo no adecuado. - Incumplimiento procedimiento de Bloqueo

- El equipo debe quedar en lugar amplio, considerar espacio para camionetas y equipos de apoyo. - Evitar dejar el equipo pegado al corte por peligro de cada de rocas - El piso del lugar de trabajo debe estar nivelado



4.2.2 Verificacin de Equipo en Sitio.

3.

Pla

nific

aci

n - Confeccionar y llenar formulario AR 360 - Confeccin de Permiso de aislacin, bloqueo y control de energa Cero - Confeccin de control de bloqueo - Realizar Verificacin de controles crticos

- No participar en la confeccin de la hoja AR 360 - No participar en la confeccin de permisos, control y protocolo de bloqueo - No prestar atencin a las indicaciones - No evaluar el entorno - No participar en la identificacin de riesgos del trabajo - No definir responsable del trabajo. - No realizar verificacin de controles crticos o trabajar con un NO en las respuestas

- Participar activamente en la confeccin de la hoja de AR 360 - Participar activamente en la confeccin de permisos, control y protocolo de bloqueo - Prestar atencin a las indicaciones entregadas - Observar el entorno - La participacin en la identificacin de riesgos es de todo el equipo trabajo - responder cartilla de verificacin de controles crticos, en caso de tener un NO en alguna respuesta, llamar a supervisor.

It Actividad Riesgos Medidas de Control

1.

Inst

alac

in

El equipo debe quedar en lugar amplio y nivelado, considerar espacio para camionetas y equipos de apoyo

Movimientos inesperados del Mala comunicacin

Personal debe mantenerse lejos del radio de accin del equipo.(Lnea de fuego) Equipos no deben ingresar al sector hasta que el equipo quede posicionado y bloqueado. Sealero debe mantener contacto visual con operador en todo momento y mantener una comunicacin radial efectiva. Observar el entorno.

2.

Pos

icio

nam

ient

o

.Posicionar equipos de apoyo (camionetas) a un costado del equipo

Conductor de camionetas no est calificado y autorizado Ubicarse en lnea de fuego de equipos de apoyo

Uso de EPP adecuados Conductor calificado y autorizado No ubicarse en lnea de fuego de equipos de camionetas



3.

delim

itar c

on

cono

s se

ctor

Instalar lnea delimitadora con conos en sector donde se realizar el trabajo

No instalar lnea delimitadora

Instalar lnea delimitadora de conos donde se realizara el trabajo



5.0 Descripcin de la actividad

5.1.1 Segregacin del rea de trabajo de mantenimiento

NOTA: EL INGRESO A UN AREA SEGREGADA SIN AUTORIZACION ES CONSIDERADA UNA FALTA GRAVE

Estas reas deben identificar las tareas donde exista interaccin de personas con vehculos y/o equipos y/o tareas que

puedan afectar a peatones, o interferencias entre actividades de trabajo y realizar una evaluacin de las barreras a

implementar, que se encuentran definidas en este procedimiento u otras que permitan eficazmente controlar el riesgo,

siendo especificada y establecida en un estndar del rea.

1. Figura 1, Segregacin Pala en Mantencin, las medidas solo son referenciales.



2.

Para todas las actividades programadas y detenciones imprevistas por sobre 4 horas deber tener el

estndar de la figura. Para toda detencin menor a ese tiempo se podr utilizar conos, los que deben ser

ubicados cada 3 mts de separacin.

Para el caso de perforadoras, Palas Hidrulicas y cargadores frontales la segregacin deber ser igual

que para el caso de las palas elctricas, con la diferencia que el terreno deber ser de 70 mts. X 70 mts.

5.1.2 Posicionamiento del Equipo en caso de mantenimiento programado.

A. Posicione el equipo en terreno plano, amplio considerando espacio para vehculos y equipos de

apoyo a lo menos a 30 mts de la frente de trabajo, caja y borde del banco, verificar que no existen riesgos de derrumbes en el sector, si existiesen, debe ubicar la pala en un lugar seguro de acuerdo a la realidad existente en el sector.

B. El Balde debe quedar paralelo al piso y todo el peso del conjunto balde mango debe estar apoyado sobre el piso. La direccin de la ubicacin del balde y la tornamesa debe ser mirando hacia la entrada del corte y adems tomar la precaucin que la escala principal tenga libre recorrido y no quede montada sobre las zapatas.

C. Aplique los frenos de levante con el aro elevado. Tenga cuidado de no daar los cables de levante al bajar el aro y aplique todos los frenos presionado el botn ALL BRAKES SET (APLICAR TODOS LOS FRENOS).

D. Dejar en modo de desactivacin, presione el botn parar (STOP).

E. Las perforadoras debern quedar con los gatos de nivelacin apoyados en la superficie de trabajo, en el caso de la perforadora 351E tener precaucin con el cable cola. Abra e Instale candado Lock Out en interruptor del Transformador principal de la Perforadora (Elctrica), esto para evitar movimientos operacionales inesperados del equipo. El bloqueo del equipo debe ser realizado por el 100% del personal que ingresa a la Perforadora.

F. Se prohbe el trnsito de personal a pie a menos de 15 metros de la frente, adems, slo realizarn trabajos nocturnos asociados a las perforadora de Precortes y de Produccin cercanas a un talud de banco, si existe una evaluacion y aplicacion de controles para el riesgo material de falla de terreno y un permiso de Trabajo.

Se prohbe el trnsito de personal a pie a menos de 15 metros de la frente, adems, slo realizarn trabajos nocturnos asociados a las perforadora de Pre cortes y de Produccin cercanas a un talud de banco, si existe una evaluacin y aplicacin de controles para el riesgo material de falla de terreno y un permiso de Trabajo.

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G. Demarque el sector proporcionado para el trabajo con conos de demarcacin. Estos deben rodear completamente la pala y deben estar ubicados a 30 mts del equipo o bien bajo una configuracin que permita sectorizar claramente el lugar donde se realizaran las actividades, adems, todos los equipos de apoyo y camionetas, deben quedar estacionados fuera del rea e ingresar una vez asignada las tareas y con apoyo de sealero.

H. Tanto las palas como las perforadoras, por la naturaleza de las actividades de mantenimiento, requieren ser revisadas con movimiento, para este caso, solo deber ingresar el personal asignado para dichas pruebas, adems los equipos de apoyo y camionetas, debern ubicarse fuera del rea segregada para evitar riesgos de choque o colisin.

5.1.3 Instrucciones en caso de reparacin por imprevisto considerando que el equipo no se pueda posicionar producto de la avera.

A. En lo posible y si el modo de falla lo permite retire el equipo ubicndolo como lo indica el punto A de la seccin 1.2.1 de este procedimiento, si esto no es posible evale los riesgos del entorno antes de comenzar la tarea. Delimite el rea con conos de demarcacin, estos deben quedar posicionados de tal forma que indique claramente el sector de trabajo, esta actividad debe realizarse independiente del tiempo de detencin.

B. Ingresar al equipo y realizar bloqueo operacional tal como se describe en el punto 1.2.4.

C. En caso de posicionar equipos de apoyo como camin pluma, manlift o equipos de operaciones mina como por ejemplo pica roca, estas deben realizarse con el apoyo de un sealero, en ningn caso, podrn haber movimiento de estos equipos si no se cumple esta condicin.

D. Tanto las palas como las perforadoras, por la naturaleza de las actividades de mantenimiento, requieren ser revisadas con movimiento, para este caso, solo deber ingresar el personal asignado para dichas pruebas, adems, los equipos de apoyo y camionetas, debern ubicarse fuera del rea segregada para evitar riesgos de choque o colisin.

5.1.4 Mitigacin de Riesgo

Se prohbe estrictamente trabajos de Hombre Solo para todas las actividades que se desarrollen en el equipo, ya sea elctrica, mecnica, lubricacin o soldadura.

Existen actividades en la que el balde o la propia mquina no estarn en las condiciones requeridas en el punto 7.2 existiendo energas latentes en los componentes de la pala aun cuando la mquina tenga

Se prohbe el trnsito de personal a pie a menos de 15 metros de la frente, adems, slo realizarn trabajos nocturnos asociados a las perforadora de Pre cortes y de Produccin cercanas a un talud de banco, si existe una evaluacin y aplicacin de controles para el riesgo material de falla de terreno y un permiso de Trabajo.

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bloqueada su capacidad operacional, las cuales se deben identificar para evitar riesgos de alto potencial. (Figura N 1)

Parte de ellas tales como las energas de tipo potencial o gravitacional almacenadas en los elementos de suspensin de la pluma y balde o en los frenos de levante empuje, propulsin y giro, no son sujetas a bloqueos.

En las perforadora pit viper 351E, existe la posibilidad en que la torre se tendr que bajar para el cambio de cables de pullback y pulldown, existiendo energas latentes en la estructura de la torre tal como la gravitacional. Al realizar esta maniobra el rea que esta abajo deber ser aislada con conos.

En las subestaciones y switchgear existen energas potenciales, como cables elctricos energizados y cada vez que se realice una maniobra de energizacin o desenergizacin debern estar comunicadas y coordinadas todas las personas involucradas.

El procedimiento con estas energas considera la mitigacin del riesgo a travs de su identificacin y liberacin y cuando no se pueda realizar la liberacin de energa debido por ejemplo a la posicin de balde (flecha n6 en Figura n1) o trabajos en cables de suspensin de la pluma (flecha n1), el rea bajo el elemento suspendido debe ser aislada con conos.

As como para trabajos en pendiente (flecha n5) el trabajo o la actividad no debe ser realizado hasta que la condicin sea corregida.

ANALICE LOS RIESGOS ESPECFICOS, EN LA CONFECCIN DE SU ART. SI SU ACTIVIDAD SE ENCUENTRA BAJO ALGUNA DE LAS CONDICIONANTES ANTES DESCRITAS.

Figura 1. Principales Energas Almacenadas en la Pala



5.1.5 Bloqueo Operacional.

A. Bloqueo operacional de Pala 4100 XPC

Nota: Todo personal que utilice este procedimiento, solo ser autorizado a bloquear el equipo, verificar energa cero y aislar o segregar un rea o equipo si antes ha realizado el curso crtico Procedimiento de aislacin y bloqueo dictado por HSE.

Siempre que se requiera bloquear el movimiento operacional de la pala, se debe abrir y bloquear el desconectador del transformador principal. En la cabina de alta tensin ubicada en sala de mquinas, Esto lo deber hacer el elctrico autorizado quin adems ser el auditor de dicho bloqueo.

FIGURA 2. Desconectador principal de pala 4100 XPC

En caso de requerir ingreso al gabinete del desconectador del transformador principal, es necesario realizar bloqueo en gabinete de alta lower (Caja Roja) e intervenir una vez que la energa residual sea completamente eliminada con la utilizacin del desconectador a tierra ubicado en este gabinete.

Este conjunto se ubica en el carbody parte posterior derecha, el motor y transmisin propel se encuentran directamente frente este gabinete.

ASEGRESE QUE LOS CUCHILLOS DEL DESCONECTADOR ABRIERON EN SU TOTALIDAD (LUZ INTERIOR GABINETE DEBE MANTENERSE EN BUENAS CONDICIONES.



B. Bloqueo operacional de la Perforadora 351E

Siempre que se requiera bloquear el movimiento operacional de la perforadora 351E, se debe abrir y bloquear el desconectador del partidor del motor en el gabinete del rel 369. Esto lo deber hacer el elctrico autorizado quin adems ser el auditor de dicho bloqueo.

FIGURA 5.



D. Bloqueo Operacional Perforadora ROC L8 y Smartroc D65.

Siempre que se requiera bloquear el movimiento operacional de la perforadora FlexiROC D65, se debe abrir y bloquear el desconectador del motor diesel, tal como se muestra en la figura 6. Esto lo

deber hacer el elctrico autorizado quin adems ser el auditor de dicho

bloqueo.

FIGURA 5.

E. Bloqueo Operacional Cargador LeTourneau.

La persona responsable de iniciar el proceso de aislamiento y bloqueo corresponder al Supervisor a cargo de los trabajos, quien deber coordinar con personal Electromecnico cuando se deba realizar una mantencin o reparacin del cargador, as mismo cuando corresponda aplicar el aislamiento y bloqueo en actividades de atencin del equipo en terreno, (llamados).

Para todos los casos antes de aplicar el proceso de aislamiento y bloqueo se deber verificar y asegurar que el cargador se encuentre posicionado en un lugar amplio, nivelado y firme, adems el cargador deber estar con la barra de seguridad instalada, balde nivelado y apoyado en el piso, frenos de parqueo aplicados y motor disel detenido, presiones neumticas/hidrulicas aliviadas, En casos contrario se deber evaluar el entorno del cargador para aplicar para alguna de las medidas anteriormente mencionadas.



Sistema de Refrigeracin.

Para el caso de intervencin en sistema de refrigeracin se debe aliviar presin del estanque de expansin abriendo llave de presurizado y retirado la tapa correspondiente. Ver foto.



.

Instalacin de Cuas.

Antes de intervenir el equipo se debern instalar cuas como mnimo en dos (2) neumticos asegurando la inmovilidad en ambos sentidos. Ver foto.

Aislamiento, bloqueo y verificacin de energas.

Cuando se requiera aislar y bloquear el sistema neumtico, hidrulico, elctrico, mecnico y motor disel se deber abrir el interruptor principal de las bateras, en el sector trasero derecho. Una vez abierto el interruptor principal por parte del electromecnico, el Supervisor debe instalar su candado de bloqueo asegurando la posicin abierta y verificando la total ausencia de energas realizando una prueba de funcionamiento del equipo.

IMPORTANTE:

Antes de cerrar el gabinete del Cortacorriente, es de suma importancia verificar visualmente y asegurar la efectividad real de que el interruptor giratorio haya quedado completamente en posicin OFF.



Detencin mayor o programada.

Para los casos de mantenciones y/o reparaciones que involucren la detencin del cargador por ms all de un turno, el Supervisor deber hacer uso del candado departamental dnde posteriormente el personal electromecnico podr comenzar a bloquear y cuando el cargador deba ser atendido en terreno (atenciones no programadas), el aislamiento y bloqueo ser aplicado por personal electromecnico que intervenga el equipo.

Registro de Bloqueo.

En toda mantencin y/o reparacin del cargador se debe utilizar el registro de bloqueo, en cul todos los participantes de la actividad y quienes ingresen al rea deben registrarse tanto al ingreso como a su retiro, en este registro se debe indicar la fecha y hora de ingreso, nombre del trabajador, empresa, N de candado, equipo a intervenir, trabajo a efectuar, hora de salida.

Trabajo especfico motor y soldadura.

Al realizar trabajos en motor diesel y de reparacin de soldadura, necesariamente se debe bajar el interruptor principal de las bateras y proceder al bloqueo especfico de personal motor diesel o Soldadores. Una vez realizado el bloqueo en los puntos ya mencionados, se debe comprobar que efectivamente los movimientos principales del cargador hayan sido suprimidos al aplicar el proceso de aislamiento y bloqueo realizando para tal efecto una prueba de funcionamiento del cargador.

Requerimiento de ingreso.

Todas las personas que ingresen al permetro del cargador debern instalar sus candados de bloqueo identificados y con tarjeta personalizada en el interruptor principal del cargador.

Todo personal externo que no pertenezca a la faena/operacin y que requiera ingresar al rea de trabajo, ser considerado como visita, y dichas personas debern utilizar una tarjeta que diga la palabra VISITA.

Desbloqueo y Retiro del Personal.

Cada persona que se retire del cargador debe sacar su candado antes de abandonar el rea y registrar en el libro su salida. En el caso que algn trabajador se retire de la faena sin desbloquear o pierda la llave del candado se deber proceder de acuerdo a lo definido por el cliente respectivo para la ruptura del bloqueo.

Prueba operativa.

Una vez terminada la mantencin y/o reparacin se debe proceder a realizar el desbloqueo y pruebas para la entrega del Cargador a operaciones mina, en esta etapa es importante que el Supervisor a cargo de los trabajos verifique que todos los trabajadores hayan retirado sus bloqueos y abandonado el rea, de modo que finalmente se proceda a retirar el candado departamental instalado en el interruptor principal.



5.1.6 Canastillo de Bloqueo.

A. Para trabajos programados como mantenciones o reparaciones se utilizar, el canastillo de bloqueo como multiplicador y donde el Supervisor de Mantencin o Lder de Turno solamente bloquear en el desconectador del transformador principal y el resto del personal en el canastillo, guardando las llaves en el interior del multiplicador asegurando el cierre de este con su segundo candado personal.

B. El rea de trabajo debe estar claramente demarcada con conos y el canastillo debe ubicarse antes de la lnea de conos como lo indica la siguiente fotografa, los vehculos que no estn

directamente involucrados en la mantencin y/o visitas deben estacionarse despus de la lnea de conos.

NINGUNA PERSONA PUEDE INGRESAR AL REA DE SEGURIDAD SIN AUTORIZACIN DEL ENCARGADO Y DESPUS DE BLOQUEAR

EN EL CANASTILLO



6.0 REVISIN DE CONTROL INTERNO.

La Superintendencia de Control Interno y Riesgo, podr efectuar una revisin del cumplimiento de ste procedimiento, verificando la existencia de los controles necesarios para mitigar posibles riesgos.

Los informes de Control Interno sern entregados al Gerente de Administracin y Finanzas y al Gerente General.

A los Gerentes, Subgerentes y Superintendentes que corresponda, se les informarn las observaciones detectadas, para que generen las acciones correctivas sobre aquellos aspectos que no tienen una eficiente administracin de riesgo, con los controles aplicados.

7.0 ANEXOS 7.1 Anexo N1 Documentos de Referencia

REGLAMENTO AISLACIN Y BLOQUEO

7.1.1 Descripcin Reglamento Aislacin y Bloqueo.

Cada trabajador que de acuerdo a sus funciones deba intervenir un equipo, sistema u otro obligatoriamente deber contar con una tarjeta de bloqueo personal, un candado para bloqueo con llave nica y pinza multiplicadora

El color de los candados a utilizar ser de acuerdo a las siguientes especialidades y reas a cargo

Bloqueo.-

Accin destinada a evitar mediante un elemento fsico y tangible, el que se materializa con la instalacin de un dispositivo mecnico (candado, tenaza y tarjeta de identificacin), el accionamiento de todos los mecanismos que suministran los distintos tipos de energa de operacin al equipo que se requiere intervenir. En cada accin de bloqueo se debe verificar la ausencia de Energa Cero El bloqueo debe asegurar el aislamiento permanente del equipo a intervenir

Aislamiento.-

Accin de interrumpir el suministro de energa a un equipo o instalacin, antes de que ste sea bloqueado para ser intervenido en forma segura. Esto debe hacerse efectivo en todas las fuentes de energa del equipo sistema a controlar, asegurando su aislamiento energtico total.

Energa residual.-

Todo tipo de fuente de energa (elctrica, neumtica, ionizante u otra), almacenada o acumulada que puede permanecer en un equipo, maquinaria o sistema, una vez que ha sido aislado, apagado,



desconectado, desactivado de su fuente principal y que puede originar una condicin potencial de dao.

Pruebas de Energa cero.-

Accin ejecutada para verificar la ausencia tipo de energas (directas o residuales) que estn presentes en los equipos o sistemas a intervenir.

Procedimiento de Bloqueo.-

Elementos que se deben utilizar.

Tarjetas de bloqueo.- Es la tarjeta impresa que se utiliza cada vez que se realice un bloqueo en equipos, se debe colgar del candado con el fin de identificar en forma rpida a las personas que estn interviniendo un sistema y el tipo de bloqueo (bloqueo departamental o bloqueo personal) que se est realizando.

Tarjeta de bloqueo departamental.- Se utilizar para indicar la especialidad responsable de la energa, se ubicar en el candado del primer bloqueo del color correspondiente a la especialidad y con el detalle impreso de la especialidad de ella

Tarjeta bloqueo personal.- Se utiliza para identificar a la persona que est interviniendo un sistema, se ubicar en el candado de bloqueo personal



Permiso de aislacin, bloqueo y control de energa cero.- Documento que se aplica cada vez que se requiere realizar bloqueo de energas

Pinzas de seguridad, porta candados o multiplicadoras de candado.- Son dispositivos metlicos que permiten multiplicar el nmero de candados de bloqueo Generalmente tienen 6 orificios de 10 mm de dimetro c/u, que permiten contener hasta 6 candados

Tipos de Candados.-

Candado para bloqueo personal, con llave nica e intransferible. Rotulado nmero en llave y candado

Candado de bloqueo departamental, con llave nica e intransferible. Rotulado numerado en llave y candado



Personal Propio y Contratistas Minera Centinela

Elctrica, instrumentacin y control automtico Rojo

Mecnicos Amarillo

Operaciones Azul

Otras reas: Servicios, SSO, Administracin, etc. Negro

rea de Proyectos Minera Centinela:

Gerencia de proyectos, personal propio. Naranja

Empresas contratistas, distintas especialidades. Gris

Cdigo de Colores para Herramientas Elementos de Izaje- Equipos

En todo procedimiento de trabajo que implique herramientas, elementos de izaje y equipos de levante es obligatorio el uso de cdigo de colores y placas de identificacin.

CODIGO DE COLORES

AZUL Enero Mayo - Septiembre

NEGRO Febrero Junio - Octubre

AMARILLO Marzo Julio - Noviembre

BLANCO Abril Agosto - Diciembre

ROJO Dado de baja

Bloqueo y segregación equipos de carguío y perf V1.pdf

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