“EL CÁLCULO DEL EVA:DE LA EMPRESA BIMBO”

Docente y Asesor:Dr. Jenry Hidalgo Lama

Integrantes:• Anticona Polo, Natally• Cojal Huaylla, Karol

Giuliana• Davila Sosa, Lady Johana• Estrada Casanatan, Jose

Miguel• Padilla Tresierra, Karina• Pingo Arce, Cinthia Jasmin

Enunciado del problema a investigar

• ¿De qué manera el cálculo del EVA mide el desempeño de la Empresa "BIMBO." en el periodo 2013 en la ciudad de Trujillo?

Hipótesis Al ser el EVA, una herramienta financiera, permitirá al Gerente y Directivos de la Empresa, tomar decisiones oportunas y cumplir con los objetivos planteados. El cálculo del EVA medirá el desempeño de la Empresa.

Objetivo General y Objetivos Específicos

Objetivo General• Cálculo del EVA de la empresa "BIMBO”

Objetivos Específicos• Explicar los aspectos generales de la Empresa.• Realizar calculo a partir de la metodología del

EVA, (se calcula restando a las utilidades operacionales el costo financiero por poseer los activos que se utilizaron en la generación de dichas utilidades (autor)

Resultados• PASO 1: Identificar el capital invertido en la empresa.

Conceptos 2005 2004Cuantas por cobrar comerciales 253,450 258,608Exitencias 273,645 230,731

Otros activos corrientes _ _

Caja 11,069 5,420Total 1 538,164 494,759Cuentas por pagar 152,097 199,026

Otras cuentas por pagar 68,451 39,983Total 2 220,548 239,009Capital de trabajo 1+2 317,616 255,750Activos fijos netos 964,956 952,688Capital invertido 1,282,572 1,208,438

• PASO 2: Costo Promedio Ponderado (CPPC): Para hallar el valor se ha considerado la siguiente fórmulaConceptos 2005 2004% Deuda = Pasivos / activos 42.87% 45.62%Costo de la deuda 2.38% 1.42%Tasa impuesto a la renta 30.00% 30.00%Costo de la deuda despues de impuestos 1.67% 0.99%% Patrimonio = Patrimonio / activos 57.13% 54.38%Costo de capital 12.00% 12.00%Costo de patrimonio 6.86% 6.53%Costo promedio ponderado CPPC 8.52% 7.52%

CPPC= Kd . X (pasivo /activo) x(1-t) +Kc x (patrimonio / activo)

• PASO 3: Cálculo de UOII y ROIConceptos 2005 2004Ventas 1,817,782.00 1,801,220.00Costo de ventas -1,331,592.00 -1,353,691.00Utilidad bruta 486,190.00 447,529.00Gastos de ventas -208,985.00 -213,252.00Gastos de administracion -84,947.00 -100,105.00Utilidad operativa 192,258 134,172.00Participacion laboral Impuestos sobre EBIT -38,794.00 1,096.00UAII 153,464.00 135,268.00Capital invertido 1,282,572.00 1,208,438.00ROI 11.97% 11.19%

COMPARACION RESULTADOROI > CPPC Genera valor

ROI < CPPCNo crea ni destruye valor

ROI = CPPC Destruye valor

• PASO 3: Cálculo de UOII y ROIConceptos 2005 2004Ventas 1,817,782.00 1,801,220.00Costo de ventas -1,331,592.00 -1,353,691.00Utilidad bruta 486,190.00 447,529.00Gastos de ventas -208,985.00 -213,252.00Gastos de administracion -84,947.00 -100,105.00Utilidad operativa 192,258 134,172.00Participacion laboral Impuestos sobre EBIT -38,794.00 1,096.00UAII 153,464.00 135,268.00Capital invertido 1,282,572.00 1,208,438.00ROI 11.97% 11.19%

COMPARACION RESULTADOROI > CPPC Genera valor

ROI < CPPCNo crea ni destruye valor

ROI = CPPC Destruye valor

Conclusiones

• El valor económico agregado, EVA, sirve como herramienta de apoyo para la toma de decisiones, además de ser utilizado como una medida de desempeño corporativo que se basa en el valor, dicho valor se refiere a la valorización a través del tiempo (creación o destrucción de valor).

• El EVA incorpora el costo de capital del factor riesgo en su cálculo, razón por la cual permite apreciar el real desempeño de las empresas y pone en evidencia las limitaciones de las medidas tradicionales de las cuales evalúa la mayoría a nivel nacional.