HISTORIA

Grupo Bimbo empresa mexicana líder global en panificación. En 2011, generó US$ 10,712 millones de dólares. Produce más de 10,000 productos bajo más de 103 marcas de reconocido prestigio entre las que se encuentran Bimbo, Marinela, Nutrella, Sara Lee, Fargo, Lactal, Bimbo España, Silueta, Ortíz, Martínez y Eagle.

Está integrado por 153 plantas (43 en México y 110 en el extranjero), 8 Asociadas y 2 comercializadoras con más de 127,000 colaboradores, tiene presencia en 19 países del orbe: México, Brasil, Guatemala, ElSalvador, CostaRica, Colombia, Venezuela, Perú,  Chile, Argentina, Uruguay,Honduras, Nicaragua, Panamá, Paraguay, EstadosUnidos

, China, España y Portugal. Abarcando 3 continentes América, Asia y Europa, posee la red de distribución más extensa del país y una de las más grandes del continente americano, que supera las 51,000 rutas, más de 2,100,000 puntos de venta y más de 10,000 productos. Desde 1980 sus acciones cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores con la clave de pizarra BIMBO.

En diciembre de 2008, Grupo Bimbo firmó un acuerdo para adquirir el negocio de panificación de Weston Foods, Inc. (WFI) en Estados Unidos, decisión que una vez consolidada en 2009.

En 2010 Bimbo compró la división de pan del grupo estadounidense Sara Lee "por 959 millones de dólares". Esta compra de la filial de Sara Lee North American Fresh Bakery (NAFB), incluyó la licencia perpetua de la marca "para su utilización en productos de panificación en América, Asia, África y países de Europa de Este y Central" así como "una gama de marcas regionales con alto reconocimiento en sus mercados locales".

En Septiembre del 2011, Grupo Bimbo compro la Compañía de Alimentos Fargo, en Argentina.El 10 de octubre de 2011 Grupo Bimbo cerró la adquisición del negocio de panificación fresca de Sara Lee Corporation en España y Portugal por un valor de negocio de 115 millones de euros. Así el Grupo mexicano logra unificar la marca Bimbo que trabajaba de forma independiente en estos dos países.

Cuenta con múltiples proyectos de labor social en preservación ecológica, educativa, nutricional y de bienestar comunitario.En el 2011 Reforestamos México enfocó su trabajo al modelo de Intervención Forestal a través de los siguientes programas: Mejores personas, mejores bosques, Bosque rentable, bosque sustentable, Mejores bosques, mejores empresas, Mercados verdes, comunidades fuertes y Participación activa, bosque con vida.

Tipo Pública (BMV: BIMBO).

Fundación 1944

Sede Ciudad de México, México 

Industria Alimenticia

Productos Pan de caja, bollos, galletas, pasteles, pan dulce, bizcochos, rosquillas, alimentos empacados, tortillas,

botanas saladas y confitería.

Ingresos  US$ 10,712 millones de dólares (en 2011)

Empleados Más de 127,000

Sitio web www.grupobimbo.com

VENTAS

2008 (reales): US$ 7,424 millones de dólares

2009 (reales): US$ 8,910 millones de dólares

2010 (reales): US$ 9,270 millones de dólares

2011 (reales): US$ 10,712 millones de dólares

VENTAS EN EL EXTRANJERO

En 2008 representaron el 36%

En 2009 representaron el 55%

En 2010 representaron el 53%

En 2011 representaron el 54%

ORGANIZACIONES GRUPO BIMBO

Las marcas que registra el Grupo Bimbo son:

Bimbo S.A.B de C.V. Tiene su sede en la Ciudad de México. Sus principales marcas son

Bimbo, Del Hogar, Gabi, Lara, Lonchibon, Marinela, Milpa Real, Oroweat, Saníssimo,

Suandy, Tía Rosa.

Organización Barcel S.A. de C.V. Tiene su sede en Lerma, Estado de México. Entre sus

principales marcas se encuentran Barcel, Coronado, Juicee Gummee, La Corona, Dulces

Vero y Ricolino.

Gastronomía Avanzada y Pastelerías Tiene su sede en la Cd. de México y presencia en

18 estados de la República Mexicana. Sus marcas principales son Pastelerías El Globo,

con 125 años de vida; La Balance con 25 años y El Molino con 80 años. Sus principales

productos constituyen la pastelería fina de mayor tradición en México.

Bimbo Bakeries USA, Inc. Tiene su sede en Horsham, Pennsylvania, Estados Unidos. Sus

principales marcas son Arnold, Bimbo, Boboli, Brownberry, Entenmann’s, Francisco,

Freihofer’s, Marinela, Mrs. Baird’s, Oroweat, Stroehmann, Thomas’ y Tía Rosa.

Organización Asia Tiene su sede en Beijing, China con las marcas Bimbo y Million Land.

Es uno de los principales fabricantes de productos panificados y alimentos preparados,

con distribución además en ciudades al norte de Beijing. Sus principales productos son

pastelitos, pan de caja en variedades como pan blanco, pan integral, pan de leche y pan

de maíz; pan dulce, además de alimentos preparados como sándwiches y hamburguesas.

Organización Latinoamérica Tiene su sede en Buenos Aires, Argentina. Los países que la

integran son: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela.

Sus principales marcas son Agua de Piedra, Ana Maria, Bimbo, Cena, Firenze, Fuchs,

Holsum, Ideal, Lagos del Sur, Lalo, Laura, Los Sorchantes, Maestro Cubano, Mama Ines,

Marinela, Nutrella, Oroweat, Plucky, Plus Vita, Pullman, Pyc, Ricard, Ricolino y Trigoro.

Región América Central & Colombia Tiene su sede en San José, Costa Rica. Los países

que la integran son: Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá.

Recientemente se agregó Colombia. Sus principales marcas son Bimbo, Breddy, Europa,

Ideal, La Mejor, Marinela, Milpa Real, Monarca, Pix y Ricolino.

Bimbo Iberia Tiene su sede en Barcelona, España. Los países que la integran

son: España y Portugal. En 2011 se integró en el proceso de adquisición con Sara

Lee España y cuenta con las marcas: Bimbo, Eagle, Martínez.

ADQUISICIONES RELEVANTES

2002 Oroweat en Estados Unidos

2004 JoyCo en México.

2005 La Corona y El Globo, en México.

2006 Panrico en China.

2008 Galletas Gabi en México. Laura y Nutrella en Brasil.

2009 Weston Foods Inc. en Estados Unidos.

2010 Dulces Vero (México),

2011 Sara Lee North American Fresh Bakery (Estados Unidos) Fargo en (Argentina), Bimbo (España y Portugal).

CERTIFICACIONES

GFSI 64 plantas certificadas

Certificación Ambiental'27 plantas certificadas

AIB 65 plantas certificada

ISO 9001:2000 2 plantas certificadas

HACCP 70 plantas certificadas

C-TPAT 4 plantas certificadas

BRC 6 plantas certificadas

Industria Limpia México 39 plantas certificadas

AIB 65 plantas certificadas

Excelencia Ambiental México 3 plantas certificadas

CASEM 1 planta certificada

Kosher 2 plantas certificadas

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

Inclusión a Índice Sustentable por Bolsa Mexicana de Valores

Premio Nacional de Calidad 2011 entregado a Barcel

Reconocimiento Personaje del año 2011 a Daniel Servitje (Revista Expansión)

Premio Nacional de Exportación 2011

Premio Mundo Ejecutivo por ser la mejor empresa en Sustentabilidad 2010

Certificación C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism) programa de la aduana Americana 2010

Reconocimiento Empresas Líderes 2010.

CADENAS DE DISTRIBUCIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL DE GRUPO BIMBO

Grupo Bimbo tiene uno de los sistemas de distribución más grandes en América. 

Sus componentes de la Red de Logística son:

• Plantas productivas

• Líneas de Producción

• Centro de Distribución

• Equipos de Transporte

• Puntos de venta

Enfoque en la Logística de Grupo Bimbo:

• Incrementar el uso del doble articulado

• Continuar con la Consolidación de Transportación Inbound y Outbound

• Optimizar Red Logística primaria y secundaria (Plantas, Líneas, Camiones, etc.)

A través de software de optimización y coordinación con operaciones:

• Incrementar la tercerización en transportes.

• Atención especializada a los diferentes canales de venta• Mejora de productividad: rendimiento, modernización de flotilla, sistemas de atención a canales

Grupo Bimbo cuenta con una extensa red de distribución que, a la fecha, suma más de 25,300 vehículos de reparto. Dicha red, les ha permitido mantener su posición de liderazgo, tanto en México, como en Estados Unidos y el resto de Latinoamérica.

Gracias a su nueva y eficiente plataforma tecnológica, el proceso de transformación y la reestructura de sus canales de distribución están maximizando la capacidad de la red, lo que ha permitido agilizar la atención y el servicio a sus clientes.

Durante el 2003, se puso en marcha la estrategia para optimizar el potencial de la segmentación de canales, con la idea de volverla aún más eficiente. Este proyecto los ha conducido a establecer varias iniciativas que, de acuerdo a las necesidades de cada cliente, posibilitan una atención específica e inmediata, como lo es la distribución nocturna a supermercados. 

Esto a su vez ha traído como consecuencia un mayor aprovechamiento de sus vehículos de reparto al estar en servicio continuo durante el día y la noche.