106 Mejores Prcticas en SCM y Logstica

PortadaCurso de profundizacin SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y LOGISTICA (Alternativa trabajo de grado)AVANCE PROYECTO FINALOSCAR IVAN MORALES HURTADOCOD.1.057575031GRUPO: 207112_22TUTOR:BARRAZA BLADIMIR ANTONIOUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNADESCUELA DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIAINGENIERIA INDUSTRIALSOGAMOSO2013

Sidenal SA3La Red de Negocios de la EMPRESA increment la rotacin de inventarios al menos en un 25% en los ltimos tres aos.15Los sistemas de informacin logsticos de La Red de Negocios de la EMPRESA estan siendo ampliados para incluir ms aplicaciones integradas.31La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza "Requerimientos Logsticos" como base para la segmentacin de los clientes575La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a asesorar a sus Proveedores de servicios, en la financiacin de sus equipos de capital.16La Red de Negocios de la EMPRESA comparte efectivamente informacin operacional externamente con Clientes y/o Proveedores.32La Red de Negocios de la EMPRESA sigue un plan para establecer sociedades y/o alianzas.576La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a financiar a sus Proveedores, en la adquisicin de sus equipos de capital.17La Red de Negocios de la EMPRESA tiene la habilidad adecuada para compartir tanto la informacin estandarizada como personalizada, externamente con Clientes y/o Proveedores.34La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza ampliamente "equipos de trabajo interfuncionales" para realizar las operaciones diarias.589El desempeo Logstico de La Red de Negocios de la EMPRESA se reporta sobre la base del Costo Total, el cual incluye el costo de capital.19La Red de Negocios de la EMPRESA ha rediseado a profundidad rutinas y procesos de trabajo en los ltimos tres aos.38La Red de Negocios de la EMPRESA estimula la implementacin de mejores prcticas Logsticas.595La Red de Negocios de la EMPRESA comparte los costos de investigacin y desarrollo y sus resultados con sus Proveedores primarios.112La Red de Negocios de la EMPRESA es capaz de adaptarse a un amplio rango de requerimientos especficos de los Clientes, implementando soluciones preplaneadas.310Los sistemas de pago (compensacin), incentivos y bonificaciones en La Red de Negocios de la EMPRESA estimulan la adhesin a las polticas y procedimientos establecidos.5514La calidad de los datos disponibles sobre el "desempeo" en La Red de Negocios de la EMPRESA es mejor hoy, que hace tres aos.311Las operaciones Logsticas de La Red de Negocios de la EMPRESA se enfocan hacia facilitar el xito de los Clientes "clave" principales.518El desempeo de La Red de Negocios de la EMPRESA se orienta hacia la integracin de las operaciones con los socios del Supply Chain.313La Red de Negocios de la EMPRESA obtiene informacin directamente de los Clientes para facilitar la formulacin de planes operacionales y reducir la dependencia de los pronsticos.521La Red de Negocios de la EMPRESA establece, con sus Clientes y Proveedores, "relaciones de Supply Chain Management", que operan bajo principios de riesgo y beneficio compartidos.315La Red de Negocios de la EMPRESA ha implementado medidas de desempeo que abarcan todas las relaciones del Supply Chain.523La Red de Negocios de la EMPRESA mantiene tanto una base de datos integrada, como mtodos de acceso a la misma, en tal forma que facilitan "compartir la informacin"316Los ejecutivos de La Red de Negocios de la EMPRESA saben comparar el desempeo Logstico general, con el de los competidores principales.524La Red de Negocios de la EMPRESA destina empleados suyos, en las instalaciones de los Clientes y/o Proveedores para facilitar la coordinacin.317La Red de Negocios de la EMPRESA tiene estrategias de servicios Logsticos diferentes y especficas para diferentes Clientes.525Las operaciones Logsticas se ejecutan de manera estandarizada, "a todo lo largo y ancho" de La Red de Negocios de la EMPRESA.319La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza con xito las soluciones Logsticas basadas en el tiempo, tales como: reaprovisionamiento continuo, respuesta rpida y justo a tiempo con los Clientes y Proveedores.526La Red de Negocios de la EMPRESA ha reducido notablemente sus instalaciones y la complejidad de sus operaciones en los ltimos tres aos.320La Red de Negocios de la EMPRESA ha reducido su estructura organizacional formal para integrar mejor las operaciones.527La confiabilidad en las entregas de La Red de Negocios de la EMPRESA se ha incrementado en los ltimos tres aos.322Las bases de datos para la planeacin y la operacin de la Logstica estan integradas a travs de aplicaciones dentro de La Red de Negocios de la EMPRESA.528La Red de Negocios de la EMPRESA ha reducido notablemente la complejidad del mercado relacionado con sus productos y servicios en los ltimos tres aos.329La Red de Negocios de la EMPRESA busca activamente relaciones comerciales y programas, diseados para que sus Clientes se involucren ms all de las meras transacciones comerciales.531La Red de Negocios de la EMPRESA ha incrementado su flexibilidad operacional mediante la "cooperacin" en el Supply Chain.330La Red de Negocios de la EMPRESA ha asignado a los Clientes puntos de stock primarios y secundarios para una respuesta automtica en casos de rupturas (agotamiento) de stocks .533El nmero de medidas de desempeo interno que se usan con regularidad en La Red de Negocios de la EMPRESA, se ha incrementado en los ltimos cinco aos.332La Red de Negocios de la EMPRESA ha desarrollado programas para "postergar o posponer" la produccin o ensamble del producto final, hasta cuando se tenga certeza de las preferencias del Cliente.535La Red de Negocios de la EMPRESA hace Benchmarking sobre mejores prcticas y/o procesos y comparte los resultados con sus Proveedores.334Los ejecutivos en La Red de Negocios de la EMPRESA toman decisiones utilizando las medidas del "costo total".537La Red de Negocios de la EMPRESA define claramente, junto con sus socios de Supply Chain, tanto operaciones especficas como responsabilidades.336La orientacin de La Red de Negocios de la EMPRESA se ha desplazado desde la direccin por funciones a la direccin por procesos.538Durante los tres ltimos aos La Red de Negocios de la EMPRESA ha reducido por lo menos en un 25% el "Lead Time" de orden de pedido-envo-entrega.339Los mandos medios (ejecutivos) de La Red de Negocios de la EMPRESA estan autorizados para tomar decisiones autnomamente en conformidad con las polticas establecidas.540La Red de Negocios de la EMPRESA logra integrar exitosamente sus operaciones con las de sus Clientes y Proveedores, mediante el desarrollo de programas y actividades interconectadas.341La informacin de La Red de Negocios de la EMPRESA es precisa y oportuna y se le preserva de tal manera que se facilita su uso.542La Red de Negocios de la EMPRESA comparte efectivamente entre todos sus procesos la informacin operacional.344La Red de Negocios de la EMPRESA tiene polticas y procedimientos establecidos de comn acuerdo, para estandarizar las operaciones Logsticas.543La Red de Negocios de la EMPRESA tiene una capacidad adecuada para compartir internamente, tanto la informacin estndar como especfica de cada Cliente.345La Red de Negocios de la EMPRESA tiene programas en desarrollo, para implementar desempeos Logsticos estndar.548En comparacin con hace tres aos, la capacidad logstica de La Red de Negocios de la EMPRESA ha mejorado en el responder (Pull-halar), ms que en el ejecutar operaciones predeterminadas (Push-empujar).346La Red de Negocios de la EMPRESA tiene un programa flexible de servicios especiales que pueden ser adecuados a demandas cambiantes de los Clientes.549Hoy en da, los datos para medir el desempeo Logstico y el de La Red de Negocios de la EMPRESA en general, estn disponibles de una forma ms oportuna que hace tres aos.347La Red de Negocios de la EMPRESA tiene programas que autorizan y satisfacen solicitudes especiales hechas por Clientes selectos (clientes clase A).551La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza puntos de referencia Benchmarking fuera de nuestra propia industria.350Fuera de nuestras estadsticas internas de servicio al Cliente, La Red de Negocios de la EMPRESA emplea un programa formal que mide la satisfaccin de los Clientes.552La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza referencias de beneficio Benchmarking en medidas de desempeo.353La Red de Negocios de la EMPRESA esta comprometida en alcanzar un desempeo Logstico 0 defectos.557La Red de Negocios de la EMPRESA ha establecido guas para el desarrollo, mantenimiento y monitoreo constante de las relaciones entre los miembros del Supply Chain.354En La Red de Negocios de la EMPRESA se piensa y se acepta que tanto la direccin estratgica como el papel y el desempeo de nuestros socios de Supply Chain son claves para lograr nuestro xito.558Los sistemas de informacin Logsticos de La Red de Negocios de la EMPRESA capturan y mantienen los datos en tiempo real.355La Red Logstica de La Red de Negocios de la EMPRESA contempla una combinacin de instalaciones de distribucin, entregas muelle a muelle y operaciones de entrega especial, para satisfacer los requerimientos especiales de los Clientes.559En La Red de Negocios de la EMPRESA no tiene problemas para compartir informacin estratgica con determinados Clientes y Proveedores.356La Red de Negocios de la EMPRESA tiene programas de accin, para capturar la experiencia y experticia de las personas y transmitir estos conocimientos a toda la organizacin.561La Red de Negocios de la EMPRESA ha reducido substancialmente la complejidad de canales en los ltimos tres aos.360La Red de Negocios de la EMPRESA emplea activamente estndares industriales para el intercambio de datos.566La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza costeo basado en la actividad (ABC) en Logstica.362La Red de Negocios de la EMPRESA regularmente alcanza los objetivos de los rendimientos Logsticos establecidos.567La Red de Negocios de la EMPRESA ha invertido en tecnologa para facilitar el intercambio de datos entre organizaciones o miembros del Supply Chain.363En La Red de Negocios de la EMPRESA se revisan con regularidad los compromisos de servicios especficos al Cliente, con el propsito de expandirlos o eliminarlos.569La Red de Negocios de la EMPRESA ha establecido la tradicin de permitir que sus Proveedores participen en la toma de decisiones estratgicas.364Las operaciones Logsticas de La Red de Negocios de la EMPRESA estn sincronizadas con la operaciones de los Clientes y Proveedores.570En La Red de Negocios de la EMPRESA, el desempeo Logstico se presenta en trminos de tasa de retorno sobre la inversin o sobre los activos.365En La Red de Negocios de la EMPRESA disponemos de amplias medidas de desempeo Logstico en trminos de costo, productividad, servicio al cliente, administracin de activos y calidad.572La Red de Negocios de la EMPRESA ha establecido una serie de prcticas de cooperacin para Clientes y Proveedores, en aquellas situaciones en que la empresa NO es el actor o partcipe principal.368Conjuntamente con Clientes "clave" La Red de Negocios de la EMPRESA formula y desarrolla planes estratgicos573La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza un proceso de visualizacin Logstica formal para identificar requerimientos Logsticos de futuros Clientes.371La Red de Negocios de la EMPRESA tiene establecido un programa que integra y facilita requerimientos de los Clientes a todo lo largo y ancho de nuestras unidades estratgicas.574La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a compartir los resultados de desempeo de sus Proveedores, con otros Proveedores que desean cooperar.379La Red de Negocios de la EMPRESA tiene establecidas guas, (protocolos), para dar por terminadas las alianzas y asociaciones.577Los sistemas de informacin estn siendo expandidos de manera que puedan reflejar ms procesos integrados a todo lo largo y ancho de La Red de Negocios de la EMPRESA.380La Red de Negocios de la EMPRESA coopera con los Clientes y Proveedores en la formulacin de los pronsticos y en la planeacin.578Los sistemas de informacin logstico de La Red de Negocios de la EMPRESA facilitan el comercio electrnico y los negocios electrnicos va Internet.381El desempeo Logstico de La Red de Negocios de la EMPRESA guarda relacin con el EVA.582La Red de Negocios de la EMPRESA tiene en accin programas tendientes a generar un impacto positivo sobre los Proveedores primarios y secundarios.386La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a compartir resultados de alto desempeo con los Proveedores de Servicios.583La Red de Negocios de la EMPRESA comparte recursos tecnolgicos con sus Proveedores clave con el propsito de facilitar operaciones.387La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a compartir resultados de alto desempeo con clientes que deseen cooperar.584La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza iniciativas para identificar valor agregado para el Consumidor Final, que es aportado por la logstica390La direccin de La Red de Negocios de la EMPRESA tiene claro que el enfoque de Supply Chain, implica una elevada dosis de Empowerment.585La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a considerar inversiones en suministro de materiales o en procesos de desarrollo de nuevos productos o servicios391La Red de Negocios de la EMPRESA ha desarrollado interfases (de informacin) con los Clientes, en tal forma que permiten importantes ajustes de ltimo momento sin perder la eficiencia planeada.593La Red de Negocios de la EMPRESA tiene claramente definida una estructura legal para orientar la cooperacin en el Supply Chain.588La Red de Negocios de la EMPRESA ha simplificado notablemente "operaciones complejas" mediante el desarrollo de operaciones separadas enfocadas en canales individuales, durante los tres ltimos aos.392Los ejecutivos de La Red de Negocios de la EMPRESA estn en capacidad de identificar las rdenes de pedido que generen utilidades.597Los incentivos de La Red de Negocios de la EMPRESA se fundamentan en el mejoramiento de procesos.394La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza capacidades Logsticas como una base para seleccionar Proveedores.598La Red de Negocios de la EMPRESA ha disminuido significativamente el nmero de Proveedores para mejorar la integracin en el Supply Chain396La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a comprometerse a compartir responsabilidades con sus Proveedores, en el desarrollo y comercializacin de nuevos productos y/o servicios.599Cuando La Red de Negocios de la EMPRESA ha estado en situaciones de lder, ha establecido claramente los lmites de comportamiento aceptables, en una asociacin o alianza.3104La Red de Negocios de la EMPRESA ha aumentado el uso de estndares EDI (XLM) durante los ltimos tres aos.5100En los ltimos tres aos, La Red de Negocios de la EMPRESA ha aumentado el uso de la planeacin integrada de inventarios, transporte y almacenamiento.3105La Red de Negocios de la EMPRESA se ha comprometido activamente en iniciativas tendientes a normalizar prcticas y operaciones en el Supply Chain.5101La Red de Negocios de la EMPRESA ha establecido una fuerte Red de Proveedores que estimula la cooperacin con los Proveedores primarios y secundarios.3106La Red de Negocios de la EMPRESA comparte con los socios del Supply Chain un sistema de expectativas y realiza actividades para alcanzarlas.5102La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta ha establecer acuerdos a largo plazo con los Proveedores.350103El desempeo Logstico de La Red de Negocios de la EMPRESA se presenta en trminos del impacto que se genera sobre el P y G de la misma.351

BenchmarkingEl grupo, apoyado en el archivo de Excel de las 106 mejores prcticas en logstica, debe elaborar un Benchmarking, utilizando las siguientes calificaciones:5 aplica la mejor prctica3 aplica en parte la mejor prctica1 No aplica la mejor prcticaN.MEJORES PRACTICAS EN SCM Y LOGISTICABenchmarkingGrupos de Prcticas en SCM y Logstica1La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza "Requerimientos Logsticos" como base para la segmentacin de los clientes512La Red de Negocios de la EMPRESA sigue un plan para establecer sociedades y/o alianzas.543La Red de Negocios de la EMPRESA increment la rotacin de inventarios al menos en un 25% en los ltimos tres aos.144La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza ampliamente "equipos de trabajo interfuncionales" para realizar las operaciones diarias.555Los sistemas de informacin logsticos de La Red de Negocios de la EMPRESA estan siendo ampliados para incluir ms aplicaciones integradas.386La Red de Negocios de la EMPRESA comparte efectivamente informacin operacional externamente con Clientes y/o Proveedores.337La Red de Negocios de la EMPRESA tiene la habilidad adecuada para compartir tanto la informacin estandarizada como personalizada, externamente con Clientes y/o Proveedores.358La Red de Negocios de la EMPRESA estimula la implementacin de mejores prcticas Logsticas.529La Red de Negocios de la EMPRESA ha rediseado a profundidad rutinas y procesos de trabajo en los ltimos tres aos.3410Los sistemas de pago (compensacin), incentivos y bonificaciones en La Red de Negocios de la EMPRESA estimulan la adhesin a las polticas y procedimientos establecidos.5211Las operaciones Logsticas de La Red de Negocios de la EMPRESA se enfocan hacia facilitar el xito de los Clientes "clave" principales.5612La Red de Negocios de la EMPRESA es capaz de adaptarse a un amplio rango de requerimientos especficos de los Clientes, implementando soluciones preplaneadas.3313La Red de Negocios de la EMPRESA obtiene informacin directamente de los Clientes para facilitar la formulacin de planes operacionales y reducir la dependencia de los pronsticos.5214La calidad de los datos disponibles sobre el "desempeo" en La Red de Negocios de la EMPRESA es mejor hoy, que hace tres aos.3115La Red de Negocios de la EMPRESA ha implementado medidas de desempeo que abarcan todas las relaciones del Supply Chain.5416Los ejecutivos de La Red de Negocios de la EMPRESA saben comparar el desempeo Logstico general, con el de los competidores principales.5117La Red de Negocios de la EMPRESA tiene estrategias de servicios Logsticos diferentes y especficas para diferentes Clientes.5518El desempeo de La Red de Negocios de la EMPRESA se orienta hacia la integracin de las operaciones con los socios del Supply Chain.3119La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza con xito las soluciones Logsticas basadas en el tiempo, tales como: reaprovisionamiento continuo, respuesta rpida y justo a tiempo con los Clientes y Proveedores.5120La Red de Negocios de la EMPRESA ha reducido su estructura organizacional formal para integrar mejor las operaciones.5421La Red de Negocios de la EMPRESA establece, con sus Clientes y Proveedores, "relaciones de Supply Chain Management", que operan bajo principios de riesgo y beneficio compartidos.3322Las bases de datos para la planeacin y la operacin de la Logstica estan integradas a travs de aplicaciones dentro de La Red de Negocios de la EMPRESA.5623La Red de Negocios de la EMPRESA mantiene tanto una base de datos integrada, como mtodos de acceso a la misma, en tal forma que facilitan "compartir la informacin"3624La Red de Negocios de la EMPRESA destina empleados suyos, en las instalaciones de los Clientes y/o Proveedores para facilitar la coordinacin.3325Las operaciones Logsticas se ejecutan de manera estandarizada, "a todo lo largo y ancho" de La Red de Negocios de la EMPRESA.3726La Red de Negocios de la EMPRESA ha reducido notablemente sus instalaciones y la complejidad de sus operaciones en los ltimos tres aos.3427La confiabilidad en las entregas de La Red de Negocios de la EMPRESA se ha incrementado en los ltimos tres aos.3128La Red de Negocios de la EMPRESA ha reducido notablemente la complejidad del mercado relacionado con sus productos y servicios en los ltimos tres aos.3429La Red de Negocios de la EMPRESA busca activamente relaciones comerciales y programas, diseados para que sus Clientes se involucren ms all de las meras transacciones comerciales.5230La Red de Negocios de la EMPRESA ha asignado a los Clientes puntos de stock primarios y secundarios para una respuesta automtica en casos de rupturas (agotamiento) de stocks .5431La Red de Negocios de la EMPRESA ha incrementado su flexibilidad operacional mediante la "cooperacin" en el Supply Chain.3432La Red de Negocios de la EMPRESA ha desarrollado programas para "postergar o posponer" la produccin o ensamble del producto final, hasta cuando se tenga certeza de las preferencias del Cliente.5433El nmero de medidas de desempeo interno que se usan con regularidad en La Red de Negocios de la EMPRESA, se ha incrementado en los ltimos cinco aos.3134Los ejecutivos en La Red de Negocios de la EMPRESA toman decisiones utilizando las medidas del "costo total".5735La Red de Negocios de la EMPRESA hace Benchmarking sobre mejores prcticas y/o procesos y comparte los resultados con sus Proveedores.3436La orientacin de La Red de Negocios de la EMPRESA se ha desplazado desde la direccin por funciones a la direccin por procesos.5237La Red de Negocios de la EMPRESA define claramente, junto con sus socios de Supply Chain, tanto operaciones especficas como responsabilidades.3338Durante los tres ltimos aos La Red de Negocios de la EMPRESA ha reducido por lo menos en un 25% el "Lead Time" de orden de pedido-envo-entrega.3439Los mandos medios (ejecutivos) de La Red de Negocios de la EMPRESA estan autorizados para tomar decisiones autnomamente en conformidad con las polticas establecidas.5740La Red de Negocios de la EMPRESA logra integrar exitosamente sus operaciones con las de sus Clientes y Proveedores, mediante el desarrollo de programas y actividades interconectadas.3441La informacin de La Red de Negocios de la EMPRESA es precisa y oportuna y se le preserva de tal manera que se facilita su uso.5842La Red de Negocios de la EMPRESA comparte efectivamente entre todos sus procesos la informacin operacional.3243La Red de Negocios de la EMPRESA tiene una capacidad adecuada para compartir internamente, tanto la informacin estndar como especfica de cada Cliente.3544La Red de Negocios de la EMPRESA tiene polticas y procedimientos establecidos de comn acuerdo, para estandarizar las operaciones Logsticas.5545La Red de Negocios de la EMPRESA tiene programas en desarrollo, para implementar desempeos Logsticos estndar.5146La Red de Negocios de la EMPRESA tiene un programa flexible de servicios especiales que pueden ser adecuados a demandas cambiantes de los Clientes.5547La Red de Negocios de la EMPRESA tiene programas que autorizan y satisfacen solicitudes especiales hechas por Clientes selectos (clientes clase A).5548En comparacin con hace tres aos, la capacidad logstica de La Red de Negocios de la EMPRESA ha mejorado en el responder (Pull-halar), ms que en el ejecutar operaciones predeterminadas (Push-empujar).3449Hoy en da, los datos para medir el desempeo Logstico y el de La Red de Negocios de la EMPRESA en general, estn disponibles de una forma ms oportuna que hace tres aos.3150Fuera de nuestras estadsticas internas de servicio al Cliente, La Red de Negocios de la EMPRESA emplea un programa formal que mide la satisfaccin de los Clientes.5151La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza puntos de referencia Benchmarking fuera de nuestra propia industria.3552La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza referencias de beneficio Benchmarking en medidas de desempeo.3553La Red de Negocios de la EMPRESA esta comprometida en alcanzar un desempeo Logstico 0 defectos.5154En La Red de Negocios de la EMPRESA se piensa y se acepta que tanto la direccin estratgica como el papel y el desempeo de nuestros socios de Supply Chain son claves para lograr nuestro xito.5455La Red Logstica de La Red de Negocios de la EMPRESA contempla una combinacin de instalaciones de distribucin, entregas muelle a muelle y operaciones de entrega especial, para satisfacer los requerimientos especiales de los Clientes.5656La Red de Negocios de la EMPRESA tiene programas de accin, para capturar la experiencia y experticia de las personas y transmitir estos conocimientos a toda la organizacin.5557La Red de Negocios de la EMPRESA ha establecido guas para el desarrollo, mantenimiento y monitoreo constante de las relaciones entre los miembros del Supply Chain.3458Los sistemas de informacin Logsticos de La Red de Negocios de la EMPRESA capturan y mantienen los datos en tiempo real.3859En La Red de Negocios de la EMPRESA no tiene problemas para compartir informacin estratgica con determinados Clientes y Proveedores.3260La Red de Negocios de la EMPRESA emplea activamente estndares industriales para el intercambio de datos.5361La Red de Negocios de la EMPRESA ha reducido substancialmente la complejidad de canales en los ltimos tres aos.3462La Red de Negocios de la EMPRESA regularmente alcanza los objetivos de los rendimientos Logsticos establecidos.5463En La Red de Negocios de la EMPRESA se revisan con regularidad los compromisos de servicios especficos al Cliente, con el propsito de expandirlos o eliminarlos.5264Las operaciones Logsticas de La Red de Negocios de la EMPRESA estn sincronizadas con la operaciones de los Clientes y Proveedores.5665En La Red de Negocios de la EMPRESA disponemos de amplias medidas de desempeo Logstico en trminos de costo, productividad, servicio al cliente, administracin de activos y calidad.5166La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza costeo basado en la actividad (ABC) en Logstica.3567La Red de Negocios de la EMPRESA ha invertido en tecnologa para facilitar el intercambio de datos entre organizaciones o miembros del Supply Chain.3468Conjuntamente con Clientes "clave" La Red de Negocios de la EMPRESA formula y desarrolla planes estratgicos5269La Red de Negocios de la EMPRESA ha establecido la tradicin de permitir que sus Proveedores participen en la toma de decisiones estratgicas.3470En La Red de Negocios de la EMPRESA, el desempeo Logstico se presenta en trminos de tasa de retorno sobre la inversin o sobre los activos.3171La Red de Negocios de la EMPRESA tiene establecido un programa que integra y facilita requerimientos de los Clientes a todo lo largo y ancho de nuestras unidades estratgicas.5572La Red de Negocios de la EMPRESA ha establecido una serie de prcticas de cooperacin para Clientes y Proveedores, en aquellas situaciones en que la empresa NO es el actor o partcipe principal.3473La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza un proceso de visualizacin Logstica formal para identificar requerimientos Logsticos de futuros Clientes.3574La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a compartir los resultados de desempeo de sus Proveedores, con otros Proveedores que desean cooperar.3375La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a asesorar a sus Proveedores de servicios, en la financiacin de sus equipos de capital.1376La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a financiar a sus Proveedores, en la adquisicin de sus equipos de capital.1377Los sistemas de informacin estn siendo expandidos de manera que puedan reflejar ms procesos integrados a todo lo largo y ancho de La Red de Negocios de la EMPRESA.3878Los sistemas de informacin logstico de La Red de Negocios de la EMPRESA facilitan el comercio electrnico y los negocios electrnicos va Internet.3879La Red de Negocios de la EMPRESA tiene establecidas guas, (protocolos), para dar por terminadas las alianzas y asociaciones.5580La Red de Negocios de la EMPRESA coopera con los Clientes y Proveedores en la formulacin de los pronsticos y en la planeacin.5381El desempeo Logstico de La Red de Negocios de la EMPRESA guarda relacin con el EVA.5182La Red de Negocios de la EMPRESA tiene en accin programas tendientes a generar un impacto positivo sobre los Proveedores primarios y secundarios.3483La Red de Negocios de la EMPRESA comparte recursos tecnolgicos con sus Proveedores clave con el propsito de facilitar operaciones.3384La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza iniciativas para identificar valor agregado para el Consumidor Final, que es aportado por la logstica3585La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a considerar inversiones en suministro de materiales o en procesos de desarrollo de nuevos productos o servicios3386La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a compartir resultados de alto desempeo con los Proveedores de Servicios.5387La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a compartir resultados de alto desempeo con clientes que deseen cooperar.5388La Red de Negocios de la EMPRESA ha simplificado notablemente "operaciones complejas" mediante el desarrollo de operaciones separadas enfocadas en canales individuales, durante los tres ltimos aos.3489El desempeo Logstico de La Red de Negocios de la EMPRESA se reporta sobre la base del Costo Total, el cual incluye el costo de capital.1190La direccin de La Red de Negocios de la EMPRESA tiene claro que el enfoque de Supply Chain, implica una elevada dosis de Empowerment.5491La Red de Negocios de la EMPRESA ha desarrollado interfases (de informacin) con los Clientes, en tal forma que permiten importantes ajustes de ltimo momento sin perder la eficiencia planeada.5292Los ejecutivos de La Red de Negocios de la EMPRESA estn en capacidad de identificar las rdenes de pedido que generen utilidades.5793La Red de Negocios de la EMPRESA tiene claramente definida una estructura legal para orientar la cooperacin en el Supply Chain.5494La Red de Negocios de la EMPRESA utiliza capacidades Logsticas como una base para seleccionar Proveedores.5595La Red de Negocios de la EMPRESA comparte los costos de investigacin y desarrollo y sus resultados con sus Proveedores primarios.1396La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta a comprometerse a compartir responsabilidades con sus Proveedores, en el desarrollo y comercializacin de nuevos productos y/o servicios.5397Los incentivos de La Red de Negocios de la EMPRESA se fundamentan en el mejoramiento de procesos.3798La Red de Negocios de la EMPRESA ha disminuido significativamente el nmero de Proveedores para mejorar la integracin en el Supply Chain3499Cuando La Red de Negocios de la EMPRESA ha estado en situaciones de lder, ha establecido claramente los lmites de comportamiento aceptables, en una asociacin o alianza.34100En los ltimos tres aos, La Red de Negocios de la EMPRESA ha aumentado el uso de la planeacin integrada de inventarios, transporte y almacenamiento.34101La Red de Negocios de la EMPRESA ha establecido una fuerte Red de Proveedores que estimula la cooperacin con los Proveedores primarios y secundarios.34102La Red de Negocios de la EMPRESA esta dispuesta ha establecer acuerdos a largo plazo con los Proveedores.33103El desempeo Logstico de La Red de Negocios de la EMPRESA se presenta en trminos del impacto que se genera sobre el P y G de la misma.31104La Red de Negocios de la EMPRESA ha aumentado el uso de estndares EDI (XLM) durante los ltimos tres aos.54105La Red de Negocios de la EMPRESA se ha comprometido activamente en iniciativas tendientes a normalizar prcticas y operaciones en el Supply Chain.54106La Red de Negocios de la EMPRESA comparte con los socios del Supply Chain un sistema de expectativas y realiza actividades para alcanzarlas.54

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