Presentacin de PowerPoint

Autoevaluacin

Jenny Moreno Jose MeirelesIsmael Colina

Relacin Entre Estudio tcnico y los restantes del estudio de mercado

Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de mercado, que permite obtener la base para el clculo financiero y la evaluacin econmica de un proyecto a realizarAntes de poner en marcha tu empresa es necesario que estudies todas las situaciones que se te pueden plantear. Debers tener en cuenta que ser necesaria la preparacin de un estudio financiero, un anlisis de mercado y un plan de negocio para la futura explotacin de los productos.

Seleccin del proceso productivo

Conjunto de Actividades que recibe uno o mas insumos y crea un producto. Ya que esto corresponde a una decisin estratgica.

Esto Afecta la evaluacion economica de la empresa ya que su medicion y su valor se benefician de estos procesos.

El proceso productivo dentro de un hospital

puede encuadrarse en un sistema con cuatro niveles de integracin.

De tipo estructural. Corresponde a la estructura del hospital: nmero de camas, quirfanos, personal, tecnologa, etctera.

Relacin que el paciente establece con la estructura. Utilizacin que hace el paciente de los recursos del hospital.

El tercer nivel sera el propio de la funcin de produccin secundaria. Incluye las posibilidades combinaciones entre los pacientes y los recursos aplicados a ellos.

El hospital como productor de salud en su conjunto. Durante muchos aos, y todava se sigue haciendo en muchos hospitales, el producto hospitalario se ha medido en funcin del servicio que presta el hospital.

El proceso para fabricar calzado

no ha variado significativamente a lo largo del tiempo, la elaboracin se realiza con mquinas mecnicas y se trata de un proceso artesanal con participacin muy reducida de maquinaria ya que la elaboracin del producto se realiza bsicamente a mano con tcnicas rudimentarias.

EL PROCESO DE SELECCIN

El proceso de seleccin suele constar de dos fases diferenciadas: las pruebas y las entrevistas. La primera fase se desarrolla en una o dos jornadas y suele consistir en de una serie de pruebas escritas, de una dinmica en grupo y de una o varias entrevistas personales.

FACTORES QUE CONDICIONAN EL TAMAO DE LA PLANTA:

Se conoce como tamao de una planta o empresa la capacidad instalada de produccin de la misma. Esta capacidad se expresa en la cantidad producida por unidad de tiempo. Es decir, volumen, peso, valor, o unidades de producto elaborados por ao, mes, das por turnos y horas, etc.

La capacidad de un proyecto o empresa se expresa, no en trminos de la cantidad de productos que se obtienen, sino en funcin del volumen de materia prima que se procesa.

El objetivo de un trabajo de distribucin

en planta es hallar una ordenacin de las reas de trabajo y del equipo que sea la ms eficiente en costos, al mismo tiempo que sea la ms segura y satisfactoria para los colaboradores de la organizacin.

Factores relevantes que determinan laadquisicin de maquinaria y equipo.

El proveedor.

2) El precio.

3) Dimensiones

4) Capacidad.

5) Flexibilidad

6) Mano de obra necesaria.

7) Costo de mantenimiento.

8) Consumo de energa elctrica, otra o ambas

9) Infraestructura necesaria

10) Equipos auxiliares.

11) Costos de fletes y seguros.

12) Costos de instalacin y puesta en marcha.

13) Existencia de repuestos y puntos de reparacin en el pas, o si hay necesidad e importarlos.