AUDITORÍA

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AUDITORÍA Pros de una auditoría Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales. Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles Si existe reducción de productos en nuestro caso decimos procesos defectuosos, trae como consecuencia una reducción en los costos. Incrementa la productividad y dirige a la organización hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones. Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos. Permite eliminar procesos repetitivos. Importante cuando de Auditorías se trata. A través de los años la Auditoria se ha trabajado por sus ejercitantes, así como por las entidades fiscalizadoras, trazándose sólo metas limitadas, que les han impedido ver más allá de sus necesidades inmediatas, es decir, planean únicamente resultados a corto plazo y por otro lado no existen criterios de calidad definidos para medir si los resultados alcanzados tienen niveles óptimos de esta y por lo tanto la ausencia de estos criterios imprescindibles provoca que no se orienta el trabajo hacia la obtención de resultados que permitan credibilidad y alta rentabilidad.

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AUDITORAPros de una auditora Se concentra el esfuerzo en mbitos organizativos y de procedimientos puntuales. Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles Si existe reduccin de productos en nuestro caso decimos procesos defectuosos, trae como consecuencia una reduccin en los costos. Incrementa la productividad y dirige a la organizacin hacia la competitividad, lo cual es de vital importancia para las actuales organizaciones. Contribuye a la adaptacin de los procesos a los avances tecnolgicos. Permite eliminar procesos repetitivos. Importante cuando de Auditoras se trata.A travs de los aos la Auditoria se ha trabajado por sus ejercitantes, as como por las entidades fiscalizadoras, trazndose slo metas limitadas, que les han impedido ver ms all de sus necesidades inmediatas, es decir, planean nicamente resultados a corto plazo y por otro lado no existen criterios de calidad definidos para medir si los resultados alcanzados tienen niveles ptimos de esta y por lo tanto la ausencia de estos criterios imprescindibles provoca que no se orienta el trabajo hacia la obtencin de resultados que permitan credibilidad y alta rentabilidad.

Contrasde una auditoraEn los momentos actuales que se requiere agilizar la labor de las auditoras, logrando que la norma de calidad juegue un importante papel es por ello que el trabajo debe estar encaminado a determinar s: La organizacin de auditora supervisa la actividad en todas las etapas de trabajo, por ello requiere que el supervisor participe en la exploracin o examen preliminar, supervisin y revisin, etapa de las disposiciones legales y dems regulaciones, etapa de controles de la administracin, Control Interno, etapa de las evidencias y anlisis de los Estados Financieros. Debe hacer cumplir las Normas Aplicables de la Auditora. Los informes se confeccionen con calidad y que los documentos que lo soporten tambin posean esta calidad; los informes deben ser claros, precisos, sin faltas de ortografa. Por la importancia de la calidad del servicio de auditora, como factor de diferenciacin es tan grande debe ser objeto de un riguroso y sistemtico control, el cual permita detectar cualquier insuficiencia o inadecuacin en la prestacin de los servicios La organizacin de auditora realiza las revisiones expresadas anteriormente a los auditores de las Divisiones que le estn subordinadas con el fin de chequear al menos una vez en cada Auditora.Se impone entonces, la revisin de la calidad en cada Supervisin, ya sea por el Jefe de Grupo o por Supervisin, sin que ello, pueda ceirse slo a estos, de cierta manera puede ser efectuada por el Auditor, sera muy factible para lograr mejoras en su trabajo, y por qu no en su evaluacin personal.